新进员工见习期管理办法

青年见习人员管理制度第一章总则第一条为进一步规范和管理青年见习人员工作，提高工作效率，营造良好的见习环境，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司的青年见习人员，包括实习生、见习生等。

第三条公司将根据产业需求和实际情况，招聘青年见习人员，为其提供见习机会。

第四条青年见习人员应服从公司的管理和安排，遵守公司的各项规章制度，努力完成见习任务。

第五条公司将为青年见习人员提供基本的工作条件和必要的培训，帮助他们提升自身能力。

第六条公司将定期对青年见习人员进行考核，根据考核结果对其进行奖惩处理。

第七条青年见习人员在见习期间享受工资待遇，按照公司规定支付报酬。

第二章见习机会第八条公司将根据实际情况为青年见习人员提供不同类型的见习机会，包括实习生、见习生、研究生实习等。

第九条见习机会将根据公司的需求和见习人员的专业背景进行匹配，最大程度发挥其潜力。

第十条青年见习人员有权选择自己感兴趣的见习机会，经公司审核通过后方可见习。

第十一条公司将为青年见习人员提供必要的师资和设备支持，帮助他们更好地完成见习任务。

第三章见习管理第十二条青年见习人员应在规定的时间内到岗见习，按时完成见习任务，并定期向公司汇报。

第十三条青年见习人员应遵守公司的各项规章制度，服从公司的管理和安排，不得违反公司规定。

第十四条青年见习人员需要保守公司的商业秘密，严禁泄露公司的重要信息。

第十五条青年见习人员应努力学习和实践，不得懈怠，提高自身职业素养和专业技能。

第十六条公司将对青年见习人员进行定期考核，根据考核结果给予奖惩。

第四章见习报酬第十七条青年见习人员在见习期间享受工资待遇，报酬按照公司规定支付。

第十八条青年见习人员在见习期间如有违纪或失职行为，公司有权中止或终止其见习合同，并不支付相应报酬。

第十九条青年见习人员在见习期满后，公司将根据其表现给予相应奖励，并考虑是否提供长期的工作机会。

第五章附则第二十条本管理制度自颁布之日起生效，公司保留对本制度的最终解释权。

新进员工见习期管理办法第一章目的第一条为使公司新员工尽快适应工作环境，进入工作状态，充分发挥其应有的能力和水平，特制定本制度。

第二章适用范围第二条公司招收的大专、中专应届毕业生和其他新员工，按照本办法管理。

第三章入职手续第三条新员工应填写“员工简历”，并提交一张一寸无帽彩色照片存档。

同时提交身份证、学历证书及其他有关证件，并留存复印件存档。

第四条人力资源开发管理部根据员工资料建立个人档案，办理食宿安排等相关手续，同时带领员工参观企业，组织参加公司管理制度等岗前培训。

培训时间由人力资源开发管理部根据新进员工人数酌情于每期或集中组织进行。

第四章解释第五条见习期：指公司新招收的应届毕业生或其他新进员工设立的岗位适应期和培养期，在此期间公司对其进行系统的工作安排和培训，使他们在经历见习期后能胜任岗位工作，并可以通过见习期考核选拔优秀的干部。

新进员工见习期包含前三个月试用期，总时间一般为6―12个月。

从高等院校招聘的本科生见习期限为1年（含试用期），其他人员见习期为6个月（含试用期）。

第六条实习导师：指在实习期间指定专人担任实习导师，负责新员工的工作指导、培训、考核、反馈等工作，帮助新员工在实习期间通过考核是导师的职责之一。

第五章权责第七条公司人力资源开发管理部是本制度的归口管理部门。

其权利和责任包括：1。

新员工实习期间管理制度的制定和实施；㈡新进员工入司引导；㈢见习期间的跟踪与指导；4.在试用期内组织对导师和受训人员的考核。

第八条受训单位（部门）负责：。

新员工单位（部门）的内部指导；㈡确定见习期导师，并组织签订《导师带徒协议》；㈢督促本单位（部门）导师对新进员工见习期的辅导工作；㈣对导师见习期辅导工作进行反馈和评价。

第九条新进员工：一、满足本岗位考勤、培训等基本要求；㈡配合见习期导师的各项工作、培训安排及分配的工作任务等；㈢配合进行对见习期导师的考核与反馈。

第六章归纳第十条新进员工见习期实行导师制管理，见习期间所有工作辅导与培训均由导师全权负责和安排，部门负责人配合实施。

见习管理制度范文第一章总则第一条为了规范见习管理，加强对见习生的教育和管理，提高体系内见习生的职业素养，制定本制度。

第二条见习生是指在某单位进行实习的学生或初次参加工作的员工。

见习生应当遵守公司的各项规章制度，服从管理，努力学习和工作，完成实习和见习任务。

第三条见习管理制度适用于体系内的各级各类见习生。

第四条体系内各单位应当制定见习生管理规定，并履行见习生管理的职责。

第二章见习生的招收与管理第五条体系内招收见习生的单位，应当按照国家有关规定和体系的招收条件、程序和要求，将招考信息及时上报总部招生办公室。

第六条见习生的招收工作应当遵循公平、公正、公开的原则，严禁违规招生，包括但不限于向见习生收取任何形式的费用、承诺就业等。

第七条见习生应当在规定时间内报到，如因故不能按时报到的，应当事先向所在单位请假。

第八条见习生在单位的工作、学习期间，应当遵守单位的各项规章制度，服从管理，勤奋学习，认真工作，完成规定的实习任务。

第九条见习生应当按期参加单位组织的各项活动，积极发挥应有的作用。

第十条见习生应当树立正确的工作观念和职业道德，自觉维护体系的形象和利益。

第三章见习生的培训与指导第十一条见习生应当参加见习单位组织的各类培训和实习或见习活动，积极学习专业知识和技能，提高自身素质和能力。

第十二条见习单位应当根据见习生的实际情况，制定培训计划和个性化的指导方案，指导见习生全面提高专业技能和素质。

第十三条见习单位应当安排有丰富工作经验的员工，带领见习生学习、培训和实践，指导他们投身工作。

第十四条见习单位应当在见习期满前对见习生进行定期的考核评估，及时发现问题，协助见习生改进，并把评估结果记入其个人档案。

第四章见习生的保障和激励第十五条见习单位应当向见习生提供必要的生活和学习条件，如食宿、交通、保险等，确保其正常工作和学习。

第十六条见习单位应当按照规定支付见习生的实习工资或生活补贴，并根据见习生的表现给予相应的奖励和激励。

见习人员管理办法一、见习人员见习期、工资标准及考核制度。

1、见习期本科毕业生一年，大专毕业生一年半，中专及非正式大专毕业生两年；见习期间待遇由公司视情发放，中专及非正式大专毕业生不低于1000元/月·人，大专毕业生不低于1200元/月·人，但本科毕业生不低于1500元/月·人，硕士及以上学位毕业生不低于4000元/月·人。

2、见习期间每半年综合考评一次，经考评能履行正常职责者，每次考评后增发工资，标准为：硕士及以上学位300元/月，本科100元/月，大专70元/月，中专及非正规大专55元/月。

3、见习期间，由见习部门管理和考评，见习期满后，由见习部门写出见习意见和评价。

经综合考评合格，可签订劳动用工合同，办入档案关系，按正式见习生对待。

二、劳动纪律1、考勤制度（1）见习生应严格遵守本单位的上、下班制度，特殊岗位必须（如猪场配种舍人员）根据规定保证工作时间。

（2）见习生连续迟到5次或一月内累计迟到10次，扣发一天的标准工资。

一月内连续迟到超过5次或累计迟到超过10次，每超过一次另扣5元工资。

（3）见习生家庭有事需要办理的，必须向单位领导请假。

请假必须有请假条方为有效，无请假条的视为旷工。

事假1天以内由单位领导审批，2-3天由主管副经理审批，3天以上由总经理审批。

（4）严禁旷工。

见习生无故旷工扣发其旷工期间标准工资。

（5）根据国家规定连续旷工超过15天，或全年累计旷工超过30天的，直接评定为不称职，公司不予保留其应聘资格。

2、严禁见习生在工作时间从事与本见习生作无关的活动，禁止带亲属及其他非本单位人员进入工作区。

不准从事对公司正常生产、经营业务形成危害和竞争的业务。

3、见习生工作期间不得擅离职守。

工作中认真细致，严格按照公司规定的各行业操作规程操作，严禁马虎粗心、消极怠工。

因擅离职守或违规操作造成的后果由当事人负责，对公司造成经济损失的视情对当事人予以处罚。

4、服从领导，听从分配，严格按公司规定及领导要求工作。

新进教职工试用（见习）期满
考核办法
为加强教职工队伍的管理，根据上级有关规定，结合学院实际，特制定本办法。

一、考核范围
新分配到学院参加工作见习期（一般为一年）期满及新聘用人员试用期满人员。

二、考核时间
大中专毕业生考核一般在每年的8月底前完成，其他聘用人员试用期满时进行考核。

三、考核内容
思想品德、工作能力、工作态度和工作业绩四个方面。

四、具体实施步骤
（一）见习期满的大中专毕业生写出转正申请、个人总结及其他新聘用人员写出个人总结，并填写《毕业生见习（试用）期满考核鉴定表》，交所在部门。

（二）被考核人员所在的部门成立考核小组，对参加考核人员进行综合考核，形成考核鉴定意见，完善考核表，并将考核表、转正申请、个人总结一同报组织人事处。

（三）组织人事处对各部门呈报的转正定级人员材料统一审查后，报学院院长办公会研究批准。

（四）批准转正定级人员可按期转正定级，未通过人员延长见习期（一般为6---12个月）。

（五）根据有关政策，组织人事处对按期转正人员确定相应工资。

五、附则
（一）本办法由组织人事处负责解释。

（二）见习人员的见习期或试用期视国家人事政策变更而调整。

附件1：毕业生见习（试用）期满考核鉴定表。

某公司实习生管理办法第一条为满足公司战略发展的需要，培养和储备人才，为公司的长远发展提供人力资源保障，根据国家有关法律、法规及集团公司相关制度的规定，制定本办法。

第二条适用范围全日制大中专以上院校的在校学生和毕业生。

第三条主要模式包括实习、见习两种模式：1.实习：是指为给准毕业学生提供学习机会，锻炼其工作能力，由公司向学生支付实习补贴的方式，一般是全日制工作。

实习期限通常为1-12个月。

2.见习：是指根据国家有关高校毕业生见习政策，公司与毕业生签订就业见习协议后，应届毕业生进入公司进行为期不满一年的见习。

见习期一般为3-6个月，最长不超过一年。

见习期间或期满被公司正式录（聘）用的，见习期可以作为工龄计算。

第四条适用岗位适用于公司风控、财务、综合管理、人力资源管理等中后台管理岗位。

第五条主要职责(-)综合财务部1.负责制定实习生相关政策；2.负责实习生招聘、培训等工作；3.监督实习生管理制度的执行情况；4,及时解决和反馈管理过程中出现的问题；5.定期对实习生开展情况进行回顾与总结；6.做好与实习生所在学校、上级人力资源部门的对接工作。

(二)用人部门1负责实习生的日常管理、做好实习测评；2.负责实习生实习或见习岗位的知识和技能培训；3,及时解决和反馈日常管理过程中遇到的问题。

第六条招聘需求与计划1用人部门根据公司经营发展和岗位定员空缺情况，提出拟培养人员需求申请报综合财务部。

2.综合财务部提出招聘工作方案并报公司审批通过。

第七条招聘方式及其程序(-)招聘来源1上级组织部门、团委、劳动保障和人事等政府部门推荐的大中专及以上学生；3,与本公司或集团公司开展校企合作或其他合作的院校推荐的大中专及以上学生。

4.社会化公开招聘的大中专及以上学生。

(二)招聘标准1.实习生招聘标准(1)即将毕业(己学完学校规定课程进入实习期)的全日制在校大中专学生，所学专业与公司员工需求一致或相近；(2)年龄在18周岁以上；身体健康,无传染病及其他疾病；家庭困难、吃苦耐劳者优先考虑；(3)品学兼优，遵纪守法，具有良好合作精神。

新员工试用（见习）期管理规范1．目的：规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据；引导新员工尽快融入公司企业文化，促使员工的发展同公司的目标有效结合。

2．适用范围：本制度适用于所有处于试用期或见习期的新员工及其指导人（师傅）。

3．名词解释3．1 试用（见习）期：根据岗位性质和工作表现，时间一般为一至三个月。

3．1．1 试用期主要针对从社会招聘的新员工。

3．1．2 见习期主要针对从大专院校招聘的应届毕业生。

3．1．3 公司内部调动员工试用期为一个月。

3．2 转正：指新员工试用期满，达到岗位要求，并按时向人力资源部提交转正材料后，成为公司的正式员工。

4．指导人指导与考核4．1 公司对新员工实行指导人（师傅）指导与考核的管理办法。

4．2 指导人确定原则：4．2．1 指导人应是部门经理、店长或有较丰富的工作经验、品行兼优的骨干员工。

4．2．2 为保证指导效果，指导人最多允许同时指导3 人。

4．3 指导内容：4．3．1 引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人。

4．3．2根据公司《新员工培训工作指引书》，与新员工共同制定工作计划，合理安排新员工的日常和阶段工作，以完成公司培养目标。

4．2．3 在日常工作中，不定期同新员工进行面谈，根据新员工工作计划的完成情况和表现，及时总结成绩与不足，并给予适时的鼓励或指导。

4．2．4第一个月试用期满，对新员工进行考核，同时将考核结果反馈给新员工本人和人力资源部，以便其提高和改进。

4．3 对指导人（师傅）考核：4．3．1 考核人：指导结束后，指导人的直接上级通过与指导人和新员工的面谈，了解指导人对新员工的指导情况，对指导人工作进行考评。

4．3．2 考核内容：指导人的直接上级从不同方面对指导人的指导内容进行考察。

4．3．2．1 是否给与新员工适时的指导和足够的关心。

4．3．2．2 是否坚持与新员工进行阶段性的面谈。

4．3．2．3 是否按期填写并提交新员工转正材料。

某公司新进职工见习期管理办法为不断完善我公司新入职毕业生见习期的考评体系，明确价值导向，不断增强全我公司整体核心竞争力，促进新职工尽快适应工作环境、进入工作状态，全面发挥本岗位应有的能力和水平，特修订本制度。

一、总则（一）毕业生见习期管理工作是我公司人力资源管理工作的重要组成部分，通过对见习期职工的考核沟通，帮助其尽快融入公司企业文化，认同公司企业价值，并作为决定新职工的去留及转正定职提供依据。

（二）本办法适用于新进我公司工作的大学毕业生。

（三）到我公司工作的新进大学毕业生分为特定专业和非特定专业两类。

特定专业类主要是指毕业生专业主要为会计、汉语言文学、建筑学及计算机等；非特定专业主要指毕业生专业主要为土木工程、测绘工程及结构工程等。

二、见习时限和单位（一）凡到我公司工作的大学毕业生，实行的见习期限为一年（其中试用期六个月）。

（二）特定专业毕业生报道后，直接由我公司人力资源部进行分配，并在分配单位进行为期1年的见习活动。

（二）非特定专业毕业生由我公司人力资源部根据实际情况，需在指定的我公司属各单位（部门）进行为期1年的见习活动。

非特定专业毕业生的见习单位（部门）全年共计安排四次（每季度安排一次），见习分配依据我公司的业务板块分类别进行学习，具体分配的见习单位（部门）由人力资源部统一负责，各单位（部门）在见习期内要全力配合新进大学习的见习工作，提供必要的见习岗位及工作帮助。

三、见习期间待遇及发放渠道（一）特定专业毕业生在见习期间的工资待遇按照我公司《薪酬管理办法》的规定执行，由分配的见习单位（部门）承担；非特定专业毕业生在见习期间的工资待遇按照我公司《薪酬管理办法》的规定执行，见习期内暂由我公司机关统一代发，最终费用核算至毕业生见习期满转正后分配的单位（部门），由财务部进行统一划拨。

（二）新进职工见习期间，我公司统一按月发放住房补贴，见习期结束经转正合格后套靠正式职工工资标准，不再发放住房补贴。

四、见习期的辅导及管理（一）分配的见习单位（部门）负责人要对新进职工进行日常工作安排，并且负责新进职工的管理辅导、思想沟通及反馈等工作，并于每季度结束时向人力资源部提交当季的《见习期考核评价表》（附件1）。

6员工见习管理办法1 总则1.1 为加强应届毕业生见习期间的管理，促进毕业生更快地融入企业，适应企业文化氛围，尽快实现自身价值，特制定本办法。

1.2 本办法适用于新入司参加工作的应届毕业生。

1.3专科或本科毕业生见习期为一年，研究生见习期为半年。

2 见习期的管理2.1 员工见习期分两个阶段进行：2.1.1 毕业生报到后首先要进行三级入职教育，分别由天航局公司、公司两级人力资源资部门和见习项目部/部门（单位）/船舶负责组织实施。

2.1.2 员工见习一般要安排到施工生产一线进行,船舶相关专业安排到船舶上见习。

2.2 人力资源部门对每个见习员工建立见习档案，见习期内随见习生调入、调出。

2.3 见习期安排实行分阶段不同岗位进行，见习内容要有利于理论联系实际，有利于专业水平的巩固和提高，有利于思想作风的改进。

2.4 员工见习前，公司人力资源部门要根据专业编制见习大纲，制定切实可行的见习计划。

2.5 员工见习前人资部门需挑选责任心强，政治素质好，工作认真负责，专业技术过硬的专业技术人员担任见习指导老师，签订“师带徒协议”，帮助见习生熟悉工作环境和工作程序，指导见习生开展技术业务工作。

2.6 项目部/部门（单位）/船舶需定期召开见习员工座谈会，及时了解见习员工的工作、生活、思想状况，对见习员工提出的建议、意见及有关问题应及时解答，帮助解决工作和生活中的问题，引导见习员工树立正确的人生观和价值观。

2.7 见习员工在见习期间应保持相对稳定，原则上不得抽调见习员工从事与见习大纲无关的工作，见习期间的工作调整需经人力资源部门批准。

2.8员工在见习期间病、事假累计超过一个月的，见习期顺延。

2.9 员工在见习期内因个人原因解除劳动合同（包括见习生提出辞职或公司依据《劳动合同法》第39条规定或本办法第3.4.3条规定，与见习生解除劳动合同），按劳动合同约定适用期以外需退还一次性安置补贴和见习补贴，船舶专业毕业生还需返还企业支付给学校的培养费。

见习管理办法5篇【第1篇】见习期医务人员管理考核方法医院见习期医务人员管理考核方法新分配同学应在上级教师的指导下,逐渐学会自立思量,增加理论及临床实践技能,在三基考试、临床技能、医德医风、医疗平安等方面举行考核,按照考核状况打算是否转正定级,详细方法如下:一、三基考试参与医院组织的三基考试,其成果分二个档次,一是60分以上为合格,二是60分以下为不合格。

二、医德医风医德医风考核由所在科室负责,党办、医务科、护理部负责督导,每季度考核一次。

考核方法:1、文明行医,礼貌服务,一切以病人为中心。

总分20分。

患者投诉、批判一人次反映到科室,扣10分。

反映到医务科、护理部或院领导扣20分。

2、医风考核:不准以医谋取私利。

总分20分。

不推诿病人,不收受红包,不接受宴请,不索要物品,不私收费。

每发觉一次扣20分,二次或二次以上者赋予转岗或待岗、下岗处理。

3、病人及所在科室医护人员惬意度:总分20分。

病人及所在科室医护人员惬意≥95%,每低于一个百分点扣1分。

由医务科、护理部负责考核。

4、形象合格:总分20分。

坚持挂牌上岗,服务热烈,按规定着装。

每次着装不合格及不挂牌者,扣0.5分。

由所在科室考核,医务科、护理部督导。

5风气正、团结好,政治、医德医风教导学习落实仔细,总分20分。

无吵架、骂人现象,医患关系融洽,同事之间团结配合,完成各项学习任务,医德医风教导、考核每周各一次,工休座谈会每月一次。

经考核每发觉一次不符合要求扣2分。

医德医风考核80分为合格,80分以下为不合格。

三、临床技能由医务科、护理部负责组织实施,每轮转一个科室,结束前考核一次。

80分为合格,80分以下为不合格。

1、病历或护理病历书写质量。

总分20分。

抽查5份病历,每份乙级病历扣4分,丙级病历扣20分。

2、操作考核:总分20分。

操作项目由医务科、护理部制定,考核按无菌观念,操作程序的合理性等举行。

3、管理病人的能力:总分20分。

对常见病、危重病人病情观看及变化处理能力,术前预备及术后处理,对各种化验及辅助检查和病人膳食指导,请示上级医师准时等,考核要点;检查病历中有无管理病人缺陷,及调查主治医师及病人的反馈看法,作不到位,每次扣2分。