推广部工作计划(共4篇)

市场部营销推广工作计划市场部营销推广工作计划(4篇)光阴的迅速，一眨眼就过去了，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，来为以后的工作做一份计划吧。

想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的市场部营销推广工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。

市场部营销推广工作计划1一、市场部年度工作计划：1、制定年度营销目标计划以及各档期dm海报的制作。

2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统3、对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。

4、制定卖场企划策略。

(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置)5、制定通路计划及各阶段实施目标。

6、促销活动的策划及组织，执行并管理现场促销活动。

7、合理进行广告媒体挑选及管理，参与组织并落实公司制订的广告计划、费用预算;8、对国际性大卖场进行实地考察。

二、市场部负责人的职责市场部负责人全面负责市场部门的业务及人员管理1、全面计划、安排、管理市场部工作。

2、制定年度营销策略和营销计划以及各档期dm海报的制作。

3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

4、制定卖场企划策略。

(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置)5、制定通路计划及各阶段实施目标。

6、促销活动的策划及组织。

7、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

8、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

9、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

市场部营销推广工作计划2一、信息网络管理1.建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。

市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。

2.构架新型组织机构3.增加人员配置：(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

推广工作计划报告等方面。

今后可适时拓展研究层面及研究范围。

增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。

将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国，将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。

(二)扩大专题研究内容及层次。

目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市尝土地市场等层面。

未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。

(三)拓展咨询顾问工作范围。

除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外，同时也应从本职工作及专业角度出发，积极参与到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议，为领导决策提供必要的前瞻性意见，减轻后期销售压力，尽量避免重复性错误及问题。

同时对项目全程策划提供整体销售支持，从拿地——前期立项及规划设计——中期开工至开盘——后期销售阶段，提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持。

(四)完善公司企业品牌。

通过在公司内刊<<角度>>设立市场专栏。

活跃公司企业文化，提升公司员工专业能力及市场敏感度，拓展公司品牌影响力。

每期提供1-2篇专业市场分析文章，使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的思考及借鉴。

推广工作计划篇2为进一步促进水利科技成果的转化推广，支持先进适用技术（产品）在我县水利建设管理各领域中的应用，围绕科技兴水战略，结合我县20××年水利建设项目实际，特制定以下实施计划：一、水利科技推广项目1、山区雨洪集蓄灌区：库（塘坝）渠相连、渠（管）池相通、田间蓄水、管网配套、形成灌区。

拟建郭家坝2万亩柑桔和茅坪2万亩茶叶雨洪集蓄灌区，建成具有山区特色有效利用雨洪资源的灌区。

2、微润灌溉：为解决长期以来田间水池至农作物使用管灌的方式，大力推广国家“863”科技推广项目“微润灌溉”技术，实施500亩柑桔和1500亩茶叶微润灌溉。

推广工作计划推广工作计划及方案(6篇)推广工作计划推广工作计划及方案篇一首先双方讨论清目标客户群，然后用两天时间专门搜集目标客户群出现的网站，并做详细列表。

（两天）首先确定产品核心卖点、核心竞争力、与同类产品（曼秀雷敦，迪豆，李医生，clean&clear）的差异化，定位核心关键词并列出相关长尾关键词，进行网站策划。

（一天）根据策划进行网站建设。

（四天）进行网站关键词铺设工作。

（一天）开始进行网站推广工作。

（持续）根据目标网站的情况进行分析，看看能不能找到并抢到邮箱。

(时间不确定)策划邮件群发内容首先，对现有300万邮箱地址进行群发。

对收集到的目标客户邮件地址进行有限发送。

时间是持续对目标客户出现的网站采用购买广告、发送软文等形式进行推广。

这项工作还在继续，软文内容每15天换一次。

建立一个企业博客，宣传网站上很多不变的信息，或者产品流程等。

需双方配合。

持续更新。

根据需求做诸多电子书发布到网上去，做病毒营销。

此项工作需双方配合。

根据情况，每月做一次，6期以上。

诸如：1，广告设置策略2，淘客策略3，价格策略4，店面装修策略5，宝贝的主题策略等等。

持续跟进。

如增加视频营销策略等。

推广工作计划推广工作计划及方案篇二为进一步推广普通话，开展语言文字规范工作，适应我区城乡规划工作对语言文字环境的要求，实现我区经济社会跨越式发展，为全面建设小康社会奠定语言文字基础，区总工会在以往工作成绩的基础上，根据有关法律法规要求、区语委和工会工作实际，制定了以下工作方案。

一、进一步提高认识，加强领导经济社会的进一步发展对用语用字规范化提出了更高的要求。

20xx年，区总工会将进一步提高认识，统一思想，加强领导，充分调动各级工会组织以及职工的积极性，进一步明确分工，责任到人，共同开展推广普通话和汉字规范化工作，在巩固过去成果的基础上，不断提高标准深化语言文字工作。

进一步完善常规工作制度，加强过程管理，努力建设工会组织以块为主、条块结合的长效管理机制。

品牌推广部门工作计划品牌推广对于企业的发展至关重要，它不仅能够提升品牌知名度和美誉度，还能增加市场份额，促进销售增长。

为了实现公司的品牌战略目标，提升品牌影响力，以下是品牌推广部门的工作计划。

一、工作目标1、提高品牌知名度在接下来的一年中，通过有效的推广活动，使品牌在目标市场中的知名度提升X%。

2、增强品牌美誉度通过积极的品牌形象塑造和优质的客户服务，使消费者对品牌的美誉度达到X%以上。

3、扩大市场份额通过精准的市场定位和有效的推广策略，使公司产品在目标市场的份额增长X%。

4、促进销售增长通过品牌推广活动，推动产品销售，实现销售额同比增长X%。

二、工作重点1、品牌定位与策略制定深入研究市场和竞争对手，明确品牌的核心价值、目标受众和独特卖点，制定符合公司发展战略的品牌定位和推广策略。

2、线上推广（1）优化公司官方网站，确保内容丰富、页面美观、用户体验良好，提高网站在搜索引擎中的排名。

（2）加强社交媒体平台的运营，定期发布有价值的内容，与用户进行互动，增加粉丝数量和活跃度。

（3）开展搜索引擎营销，包括关键词广告、搜索引擎优化等，提高品牌在搜索结果中的曝光度。

3、线下推广（1）策划并参与行业展会、研讨会等活动，展示公司的产品和技术，与潜在客户建立联系。

（2）举办产品推广活动，如新品发布会、促销活动等，吸引消费者关注。

4、内容营销（1）制定内容营销计划，包括撰写博客文章、制作视频、设计海报等，传播品牌故事和产品信息。

（2）与行业媒体、博主等合作，发布优质的内容，提高品牌的曝光度和影响力。

5、客户关系管理（1）建立客户数据库，收集客户信息，分析客户需求和行为，为精准营销提供支持。

（2）加强客户服务，及时处理客户投诉和建议，提高客户满意度和忠诚度。

三、工作安排1、第一季度（1 月 3 月）（1）进行市场调研，了解行业动态、竞争对手和目标客户的需求，为品牌定位和策略制定提供依据。

（2）优化公司官方网站，更新产品信息和公司动态，提高网站的用户体验。

第1篇一、前言在过去的一年里，推广部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，以市场为导向，以客户为中心，充分发挥团队协作精神，积极开展各项推广活动，为公司品牌知名度和市场占有率提升做出了积极贡献。

现将本年度工作总结如下，并对下一年的工作计划进行规划。

二、年度工作总结（一）市场调研与分析1. 市场调研：本年度，推广部深入市场一线，对竞争对手、目标客户、行业趋势等方面进行了全面调研，为公司制定合理的推广策略提供了有力支持。

2. 数据分析：通过对市场数据的分析，准确把握市场动态，为推广活动提供有力依据。

（二）品牌推广1. 品牌宣传：通过线上线下多渠道宣传，提升公司品牌知名度和美誉度。

2. 公关活动：积极参加各类行业展会、论坛等活动，提升公司行业地位。

3. 媒体合作：与各大媒体建立良好合作关系，拓宽宣传渠道。

（三）产品推广1. 产品宣传：针对不同产品特点，制定有针对性的宣传策略，提高产品市场占有率。

2. 渠道拓展：加强与经销商、代理商的合作，扩大产品销售网络。

3. 客户关系管理：通过客户满意度调查、售后服务等方式，提升客户忠诚度。

（四）活动策划与执行1. 活动策划：根据公司战略目标，策划各类推广活动，提高品牌影响力。

2. 活动执行：确保活动顺利进行，达到预期效果。

（五）团队建设1. 人才培养：加强团队成员专业技能培训，提高团队整体素质。

2. 团队协作：强化团队协作意识，提高工作效率。

三、存在的问题与不足1. 市场调研深度不足：部分市场调研数据不够详实，对市场动态把握不够准确。

2. 品牌推广效果有限：品牌知名度提升缓慢，需进一步加大推广力度。

3. 产品推广策略单一：产品推广手段较为单一，需创新推广方式。

4. 团队协作有待提高：部分团队成员协作意识不强，需加强团队建设。

四、下一年的工作计划（一）市场调研与分析1. 深入市场一线，全面了解竞争对手、目标客户、行业趋势等。

2. 加强数据分析，准确把握市场动态，为公司制定合理的推广策略。

推广工作计划（通用12篇）推广工作计划篇1一)前言:巧克力似乎早已成为人们传递情感，享受完美的瞬间的首选佳品.但是，走进商场，应对琳琅满目的各种品牌，消费者却难以抉择，消费者关心的不仅仅仅是一盒糖果.面是产品的品质如何.口感如何.味道如何，他们要求整盒巧克力能够带来非凡的感觉.应对日益成熟的消费者，本公司不仅仅全力以赴研制出高品质的德芙牛奶巧克力，而且每年求新应变.期望给在家完美的巧克力体验(二)市场分析1：市场背景(市场性、商业机会、市场成长)1)据调查结果显示，柳州巧克力市场品牌集中度极高.消费者主要要吃两个品牌的巧克力，德芙和吉百利，分别占60.2%和28.8%，合计消费比率到达近九成，这种现象在其他类食品市场从未有过.2.产品分析1.用途:送礼.礼品.自己吃2.命名:定中化的名字.有亲切感.3.包装:采用欧美风格设计.十分精美4.味道:香甜可口.5.价格:零售价:40至200元不等.7：开发期成长期货本25%费用12%货本25%费用13.5%广告45%纯利10%广告费30%纯利23.5%利息8%利息8%8.产品优势：1.好吃，味好，广告好;2.口感好;3.巧克力味纯;4.味不太甜，味好;5.买惯了;6.到嘴就化了;7.口味好，滑润;8.比较细腻;9.含热量多;10.不腻口。

9.产品劣势:1.价格高;2.太甜;3.上火;4.品种少，花样不多;5.不容易保存;6.块大，不方便;7.量少;8.口味腻。

三)竞争对手分析:吉百利，金帝等产品较早的进入市场.在消费者心中有必须的份量.在中国市场对巧克力产品销量贡献最大的是年节市场(中秋/圣诞/春节/情人节)，这个市场的产品销售恰好以礼品/礼盒为主。

能够说在中国，金帝巧克力的销量不是最大，但中国的礼品装巧克力肯定是金帝的销量最大。

而“送礼”这种品牌诉求直到近两年才深入人心此刻不仅仅保健品能够送人，连调味品也有礼品装了。

正是凭着先行一步的优势，金帝很快之后居上，在去年金帝最后赶超了吉百利，位居行业第二，仅次于德芙。

推广工作计划四篇推广工作计划四篇日子如同白驹过隙，又将迎来新的工作，新的挑战，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家收集的推广工作计划4篇，欢迎阅读与收藏。

推广工作计划篇1一、工作思路提升“沃尔奔达”品牌，网络推广部作为市场营销中心的核心部门，将在20xx年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意识上极力配合公司，将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。

二、工作重点协助销售部门做好产品品牌推广工作，并收集整理客户资源，及时将相关信息反馈给销售部门。

三、网络营销环境与优势网络作为新兴事物，时刻影响着人们的生活环境，它在日常生活中的作用在一步步壮大。

网络媒体本身就具有全球性，网络媒介的出现颠覆了传统的传播模式，它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能，媒体还相互链接形成合力，形成一种复合型媒体的优势，再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点，解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更长，网民可随时随地对信息进行查找和查阅，这充分展现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。

根据CNNIC《中国互联发展状况统计报告》显示，中国网民在网上经常查询以下几个方面的信息新闻： 74.2%计算机软硬件信息： 49.2%休闲娱乐信息： 44.6%生活服务信息： 42.3%电子书籍： 36.7%教育信息： 29.3%科技信息： 26.5%社会文化信息： 26.5%四、实施网络营销品牌策略品牌是一种信誉,由产品品质,商标,企业标志,广告口号,公共关系等混合交织形成。

知名品牌与网站访问量之间没有必然的联系,这个结果意味着公司要在网上取得成功,绝不能指望依赖传统的品牌优势。

由于互联网市场容量非常规增长,消费者群的聚集,域名商标的潜在价值是很难以往常的模式进行预测的.传统营销联系是基于一对多的模式,企业只是借助媒体提供信息,传播信息,消费者只能凭借片面宣传和消费尝试建立对企业的形象;而互联网的交互性和超文本连接,多媒体以及操作的简易性,使在网上进行宣传更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加强与顾客沟通,加强品牌忠诚度.五、工作计划：⑴、网络推广工作概要网络推广的基本包括：网络品牌管理、网站推广管理、信息发布管理、在线顾客关系管理、在线顾客服务管理、网上促销管理、网上市场调研管理等。

策划推广部的工作计划范文一、部门概况策划推广部是公司重要的营销部门之一，负责产品推广、市场策划、广告投放等工作。

部门由市场策划团队、广告制作团队和推广执行团队组成，专注于提升公司品牌知名度，扩大销售市场，帮助公司实现营销目标。

二、部门目标1. 提升公司品牌知名度，树立良好的企业形象；2. 增加产品销量，提高市场占有率；3. 制定全面的市场推广方案，实现公司营销目标。

三、工作计划1. 梳理市场情况，制定市场策划方案a. 通过市场调研、行业分析等方式，了解行业动态，竞争对手情况，消费者需求等信息；b. 制定市场策划方案，包括市场定位、目标市场、推广渠道、推广内容等细节；c. 与销售部门沟通，确定市场策划方案的可行性及实施计划。

2. 制定广告策略，提升品牌知名度a. 根据市场策划方案，制定广告推广方案，包括线上线下广告渠道；b. 与广告制作团队合作，制定广告内容、广告文案、广告设计等；c. 审核广告效果，根据数据分析调整广告投放策略。

3. 推动产品推广，增加销售渠道a. 制定产品推广方案，包括促销活动、产品上市活动等；b. 与销售部门合作，提供市场营销支持，包括广告物料、促销方案等；c. 监控产品销售状况，根据销售数据调整推广策略。

4. 提升团队执行力，强化团队协作a. 定期组织部门例会，分享市场情况、广告效果等信息，提升团队对市场的敏感度；b. 建立团队KPI考核机制，激励团队成员提高工作效率；c. 培训团队成员，提升团队执行能力，包括市场策划、广告制作、推广执行等方面的技能提升。

四、工作流程1. 梳理市场情况a. 市场调研：通过市场调研，了解行业动态，竞争对手情况、消费者需求等信息；b. 行业分析：对行业发展趋势、市场规模、市场增长率等进行分析，为市场策划提供数据支持。

2. 制定市场策划方案a. 确定市场定位：根据市场分析结果，确定产品的市场定位及目标市场；b. 制定推广方案：根据市场定位，制定推广方案，包括推广渠道、推广内容等细节；c. 与销售部门沟通，确定市场策划方案的可行性及实施计划。

推广工作计划（优秀6篇）时间过得可真快，从来都不等人，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。

什么样的计划才是有效的呢？旧书不厌百回读，熟读精思子自知，本文是编辑为大家整编的推广工作计划（优秀6篇），欢迎借鉴。

推广工作计划篇一20xx年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。

但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜；市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。

但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在公司的各项市场活动中，公司资源整合过程中，不断进步。

二、【工作思路】1、明确工作内容首先就须让市场部从围绕营业部转、担当营业内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。

2、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。

（此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施）市场部驻点须完成六方面的工作：a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案；b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路；c、指导市场做好终端标准化建设，推动终端门店健康稳定发展；d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。

e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力；制定不同时期的有针对性的员工激励方案，提升员工积极性，进一步为公司提升竞争力；f、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐给市场复制；3、与营业部强强联合，营运部相互配合促进提升，成立品牌推广小组市场部要在市场一线真正发挥作用，除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外，还离不开一线部门的支持和配合。

一、前言随着市场竞争的日益激烈，推广部作为公司业务拓展的重要部门，肩负着提升品牌知名度、扩大市场份额、促进产品销售的重任。

为了确保下半年工作的高效开展，现将推广部下半年的工作计划如下：二、工作目标1. 提升品牌影响力，使品牌知名度在行业内达到XX%。

2. 扩大市场份额，实现销售额同比增长XX%。

3. 提高客户满意度，客户满意度达到XX%。

4. 优化推广渠道，提高推广效果，降低推广成本。

三、具体工作计划1. 品牌宣传策略- 开展线上线下联动宣传活动，提升品牌曝光度。

- 利用社交媒体平台，加强品牌故事传播，提高用户粘性。

- 定期举办行业论坛、研讨会等活动，提升品牌专业形象。

2. 产品推广策略- 针对不同产品特点，制定差异化的推广方案。

- 开展线上线下促销活动，提高产品销量。

- 与行业专家合作，进行产品评测，提升产品口碑。

3. 渠道拓展策略- 深化与现有合作伙伴的合作关系，拓展合作渠道。

- 招募新的合作伙伴，扩大销售网络。

- 与电商平台合作，开展线上销售活动。

4. 内容营销策略- 优化官方网站、微信公众号等平台内容，提升用户体验。

- 定期发布行业资讯、产品知识等高质量内容，提高用户粘性。

- 开展互动营销活动，提高用户参与度。

5. 活动策划与执行- 举办年度大型活动，提升品牌知名度。

- 开展线下路演、体验活动，提高用户对产品的认知度。

- 与其他品牌联合举办活动，扩大品牌影响力。

6. 数据分析与优化- 建立完善的数据分析体系，实时监控推广效果。

- 根据数据分析结果，优化推广策略，提高推广效率。

- 定期对推广效果进行评估，确保工作目标的达成。

四、工作保障1. 人员配置：加强推广团队建设，提升团队成员的专业能力。

2. 资源配置：确保推广活动所需的资金、物资等资源充足。

3. 沟通协调：加强部门内部及跨部门的沟通协调，确保工作顺利推进。

五、总结下半年，推广部将紧紧围绕公司整体战略目标，以创新、务实、高效的工作态度，全面推进各项工作，为公司创造更大的价值。