创新模式 确保项目 加快安置 稳控拆迁 拆迁三办突破四大瓶颈推进各项工作(服务质量大家谈)
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2024年拆迁办年终工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!我是拆迁办的XXX,今天非常荣幸能够给大家汇报2024年的工作总结。
回首过去的一年,我们经历了较为特殊的形势,但在全体同事的努力下,我们取得了一系列显著的工作成果。
下面,我将从工作目标、开展情况、存在问题和改进措施等方面对我们的工作进行总结。
一、工作目标2024年拆迁办的工作目标主要有以下几个方面:1. 顺利完成年度拆迁任务:按照市政府的要求,完成年度拆迁任务;确保被拆迁户的权益得到充分保障,保证拆迁进度和质量。
2. 推进拆迁补偿政策的完善:与相关部门密切合作,积极争取政策支持,并积极参与相关政策的研究与制定,为被拆迁户提供更好的补偿政策。
3. 提高组织协调能力:加强与相关部门的沟通与合作,实现科学决策和规划,确保拆迁工作的顺利进行。
二、工作开展情况1. 顺利完成年度拆迁任务:经过全体同事的共同努力,我们成功完成了今年的拆迁任务。
在市政府的领导下,各级拆迁办精心组织,确保了拆迁工作的有序进行,确保了被拆迁户的合法权益得到维护。
2. 推进拆迁补偿政策的完善:我们积极参与与相关部门的沟通与合作,向市政府上报了一些建设性的意见和建议,并得到了积极的回应。
市政府出台了一系列有利于被拆迁户的政策,提高了拆迁的补偿标准,进一步保障了被拆迁户的合法权益。
3. 提高组织协调能力:我们积极与市发改委、规划局等相关部门合作,进行项目的规划和设计。
确保了决策科学合理,并与被拆迁户进行及时沟通,做到了公开透明,提高了组织协调能力。
三、存在问题在工作开展过程中,我们也发现了一些问题,主要有以下几个方面:1. 拆迁补偿政策的宣传不到位:由于信息传递的不畅和宣传工作的不充分,在一些拆迁项目中,被拆迁户对补偿政策的了解不足,导致了一些不必要的纠纷和争议。
2. 与被拆迁户的沟通不及时:由于工作压力较大,我们没有及时与被拆迁户进行沟通,在一些项目中,被拆迁户对拆迁进程不了解,产生了一些误解和不满。
一、预案背景随着我国城市化进程的加快,棚户区改造成为改善民生、提升城市形象的重要举措。
然而,棚改拆迁安置过程中,由于涉及群众利益,容易引发各类矛盾纠纷,影响社会稳定。
为有效预防和化解棚改拆迁安置过程中的不稳定因素,确保社会和谐稳定,特制定本预案。
二、预案目标1. 保障被拆迁群众合法权益,维护社会稳定;2. 提高棚改拆迁安置工作效率,确保项目顺利进行;3. 强化各部门协同配合,形成工作合力。
三、预案组织机构及职责1. 成立棚改拆迁安置维稳工作领导小组,负责全面统筹协调棚改拆迁安置维稳工作。
2. 小组成员包括:(1)组长:由政府主要领导担任;(2)副组长:由相关部门负责人担任;(3)成员:由相关部门工作人员组成。
3. 各成员单位职责:(1)民政部门:负责被拆迁群众的救助、安置等工作;(2)公安部门:负责维护现场秩序,打击违法犯罪活动;(3)住建部门:负责监督指导拆迁安置工作;(4)财政部门:负责资金保障;(5)街道、社区:负责宣传政策、收集民意、化解矛盾等。
四、预案内容1. 调查摸底阶段(1)全面调查了解被拆迁群众的基本情况,包括人口、住房、收入等;(2)摸清拆迁范围、补偿标准、安置方式等;(3)建立被拆迁群众信息数据库。
2. 宣传引导阶段(1)广泛宣传棚改拆迁安置政策,提高群众知晓率;(2)组织召开座谈会、听证会,听取群众意见,解答疑问;(3)加强舆论引导,营造良好的社会氛围。
3. 拆迁安置阶段(1)严格按照拆迁方案执行,确保拆迁安置工作公开、公平、公正;(2)妥善解决群众提出的合理诉求,及时化解矛盾纠纷;(3)加强现场管理,确保拆迁安置现场安全有序。
4. 资金保障阶段(1)确保拆迁安置资金及时到位,保障被拆迁群众基本生活;(2)加强对拆迁安置资金的管理,防止资金流失和滥用。
5. 矛盾纠纷化解阶段(1)建立健全矛盾纠纷排查化解机制,及时掌握群众诉求;(2)对矛盾纠纷进行分类处理,依法依规解决;(3)加强法律援助,为群众提供法律咨询和援助。
上半年拆迁办工作总结:创新举措,精准施策2023年,随着城市的快速发展和人们生活水平的提高,城市的改造和拆迁工作也变得越来越重要。
拆迁办是城市管理中的一个重要部门,它的工作内容涵盖了拆除老旧房屋、搬迁居民、规划新区等各个方面。
在上半年的工作中,拆迁办取得了很好的成绩,创新举措,精准施策,为城市现代化建设做出了积极的贡献。
一、加强调查研究,明确目标任务拆迁工作是一项复杂、严谨的工作,它需要我们在细节落地上下更大功夫。
上半年,拆迁办加强了调查研究,深入了解各个拆迁项目的具体情况,明确了目标任务。
针对不同的拆迁项目,我们制定了不同的拆迁方案和施工计划,确保了拆迁工作的进展和质量。
二、创新机制,提高工作效率在拆迁办日常工作中,我们发现信息共享是一个亟待解决的难题。
针对这个问题,我们采取了一系列的创新举措,如建立拆迁工作信息化平台,推广智慧城市建设等。
信息化平台为不同部门的信息交流打通了“最后一公里”,实现了信息共享和资源共享,大大提升了工作效率。
智慧城市建设则通过技术手段的创新,对拆迁工作和城市规划的决策起到了重要的推动作用。
三、优化服务,完善落地机制在拆迁工作中,我们不仅关注工作的进展和质量,更重要的是关注居民的安置和服务。
上半年我们优化了服务体系,完善了落地机制。
在居民搬迁前,我们精细化地为他们做好各种工作,如清理垃圾、修缮道路等。
在居民搬迁后,我们也开展了一系列的服务工作,如社区建设、教育扶持等。
通过这种方式,我们有效地解决了居民的后顾之忧,保证了拆迁工作的顺利进行。
四、强化安全保障,以人为本拆迁工作的本质在于保障居民的安全。
在上半年的拆迁工作中,我们强化了安全保障,以人为本。
我们建立了一整套的拆迁工作安全保障机制,从拆迁现场的紧急预警、分析判断到现场救援等各个环节都做到了真正的安全防护和安全保障。
在工作中,我们始终以人为本,将人的安全放在第一位,确保了拆迁工作的平稳进行。
五、发挥示范作用,带动城市建设拆迁工作虽然看似枯燥乏味,但是它是城市建设中不可或缺的一环。
危房拆迁维稳工作方案一、背景和目标危房拆迁是改善城乡环境、提升居民生活质量的重要工作,但在拆迁过程中,有可能会引发社会不稳定事件。
为了确保拆迁工作的安全顺利进行,维护社会稳定,制定危房拆迁维稳工作方案十分必要。
本工作方案旨在明确拆迁中的风险和挑战,并提出相应的措施和策略,确保危房拆迁工作的平稳进行。
二、工作目标1.维护社会稳定:确保拆迁过程中不发生大规模的社会不稳定事件和群体性事件。
2.保障居民权益:确保危房拆迁过程中,居民的合法权益得到充分保护和实现。
3.加强宣传教育:通过宣传教育,提高居民的认知水平,增强他们的支持和理解。
4.确保拆迁顺利进行:在确保社会稳定和居民权益的前提下,推进危房拆迁工作,实现既定目标。
三、工作措施1.建立工作机制:成立危房拆迁维稳工作领导小组,明确工作职责,确保各项工作有序进行。
工作小组应由相关政府部门、警察、社区工作人员、拆迁公司等人员组成,做好工作统筹和协调。
2.风险评估和预警机制:建立风险评估和预警机制,定期对危房拆迁项目进行风险评估,及时发现潜在的问题和矛盾,并采取相应的措施进行应对和化解。
3.拆迁方案公示:制定拆迁方案后,及时进行公示,向居民解释拆迁的必要性和过程,消除居民的疑虑和不安,增加居民对拆迁工作的理解和支持。
4.合理补偿安置:确保拆迁居民的合法权益得到充分保障,制定合理的补偿安置方案,确保被拆迁居民的生活能够得到有效的安置和改善。
5.增加居民参与:在拆迁的过程中,加强与居民的沟通和协商,尊重居民的意见和建议,增加居民参与决策的机会,减少矛盾和冲突的发生。
6.安全保障:加强拆迁现场的安全管理,确保拆迁工作的平稳进行。
警方要加强巡逻和巡查,及时发现和处置各类安全隐患,确保拆迁现场的秩序和安全。
7.心理疏导和援助:做好心理疏导和援助工作,帮助居民缓解紧张情绪,及时解决居民的问题和困难,确保居民生活的连续性和稳定性。
四、工作策略1.科学规划:根据实际情况进行科学合理的规划,合理确定拆迁范围和时序,减少社会冲突和不稳定因素的发生。
《拆迁项目进度保证措施》在城市化进程不断加速的当下,拆迁项目作为城市建设和发展的重要环节,其进度的保证至关重要。
拆迁工作涉及到众多利益关系的调整和复杂的社会问题,若进度无法得到有效保障,将可能引发一系列的矛盾和阻碍,严重影响城市建设的顺利推进。
制定科学合理、切实可行的拆迁项目进度保证措施,是确保拆迁工作高效有序进行的关键所在。
一、加强组织领导成立专门的拆迁项目领导小组,由具有丰富经验和较高领导能力的人员担任组长,明确各成员的职责分工。
领导小组负责统筹协调拆迁项目的各项工作,制定总体进度计划和阶段性目标,并对进度进行实时监控和调整。
各成员之间要密切配合,形成工作合力,确保拆迁工作的各个环节无缝衔接、高效运转。
建立健全拆迁工作责任制,将拆迁任务分解落实到具体的部门和个人,明确工作要求和完成时限。
对工作进展顺利、成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励,对工作不力、进度滞后的部门和个人进行问责和批评,以激发全体工作人员的积极性和责任感。
二、做好前期准备工作深入细致地开展调查摸底工作,全面了解拆迁范围内的房屋状况、产权关系、居民情况等基本信息。
建立详细的档案资料,为拆迁决策提供准确依据。
要充分听取居民的意见和诉求,做好政策宣传和解释工作,争取居民的理解和支持。
制定科学合理的拆迁补偿方案,确保补偿标准公平、公正、公开。
在方案制定过程中,要充分考虑居民的实际情况和合理需求,兼顾国家、集体和个人的利益,做到既符合政策法规要求,又能让居民满意接受。
要组织专业人员对补偿方案进行论证和评估,确保方案的可行性和科学性。
提前做好拆迁资金的筹集和保障工作,确保拆迁补偿资金及时足额到位。
与金融机构等建立良好的合作关系,拓宽融资渠道,确保拆迁资金的供应稳定可靠。
要加强对拆迁资金的管理和监督,严格按照规定使用资金,防止资金挪用和浪费。
三、依法依规推进拆迁工作拆迁工作必须严格依法依规进行,遵循法定程序和流程。
要认真贯彻执行国家和地方有关拆迁的法律法规,确保拆迁行为合法合规。
2024年主管征地动迁办公室的上半年工作总结2024年上半年,作为主管征地动迁办公室的负责人,我带领团队努力推进了各项工作。
下面是我对这半年工作的总结。
一、工作目标与计划在开始一年的工作之前,我与团队成员一起制定了明确的目标和计划。
我们的主要目标是高质量完成所有的征地动迁任务,并确保被征地户的权益得到充分保障。
我们还制定了详细的工作计划,明确了每个任务的时间表和责任人。
二、推进征地工作1. 改善征地流程:通过与相关部门的沟通合作,我们成功地改进了征地流程,使其更加高效、便捷。
通过缩短审批时限,优化审批流程,降低了征地周期,并减少了资源浪费。
2. 加强沟通与协调:我们与被征地户进行深入的沟通,了解他们的需求和关切,并尽力满足他们的合理要求。
我们还与社区居民、乡镇干部和相关部门保持密切联系,及时处理他们的问题和反馈,以确保征地工作的顺利进行。
三、保障被征地户权益1. 健全征地政策:我们针对被征地户的需求,修订了征地政策,确保权益保障机制的完善。
我们加强了对被征地户的法律常识宣传,让他们了解自己的权益并参与征地过程中的决策。
2. 加强补偿安置工作:我们制定了更加科学合理的补偿标准,并确保按时足额支付补偿费用。
我们还积极协调相关部门,加大对被征地户的安置工作力度,确保他们能够顺利迁入新居。
四、加强队伍建设1. 提高工作效率:通过组织培训和知识分享会,我们提高了团队成员的专业能力和工作效率。
我们还鼓励团队成员参加相关岗位培训和学习机会,不断提升自身素质。
2. 加强团队合作:我们注重团队合作,建立了良好的工作氛围。
通过团队建设活动、集体讨论和定期交流,我们增进了团队成员之间的沟通和合作,促进了工作效率的提高。
五、存在的问题与建议1. 征地范围扩大引起的问题:征地范围的扩大给我们的工作带来了一定的压力,需要更多的人力、物力资源来应对。
建议加强与相关部门的沟通合作,争取更多的支持和帮助。
2. 征地补偿标准不公平问题:部分被征地户对征地补偿标准提出异议,认为其不公平。
2024拆迁办工作计划2024年拆迁办工作计划引言:随着城市化进程的不断推进和经济的持续发展,城市拆迁事务成为一个不可回避的问题。
作为政府机构的拆迁办,需要根据国家政策和法律法规,合理规划和组织拆迁工作,以确保公众利益的最大化。
本文将详细介绍2024年拆迁办的工作计划,包括拆迁与补偿政策的制定、拆迁项目管理、公众参与、社会稳定等方面的工作。
一、拆迁与补偿政策的制定1.1 了解国家政策和法律法规的最新动态,并及时调整拆迁与补偿政策。
1.2 依据城市规划和土地利用规划,制定与之相适应的拆迁与补偿政策。
1.3 借鉴其他城市的成功案例,吸取经验,优化拆迁与补偿政策。
1.4 组织相关部门进行政策培训和宣传,确保政策的顺利落地。
举例:根据国家政策和法律法规,拆迁办根据城市规划和土地利用规划制定了一套拆迁与补偿政策。
该政策综合考虑了被拆迁户的生活状况、拆迁项目的经济效益和社会影响等因素,针对不同情况给予不同的补偿方案。
例如,对于低收入家庭,政府将提供租房补贴和就业培训等支持措施,以确保他们能够顺利过渡到新的居住环境。
二、拆迁项目管理2.1 组织专业评估机构对拆迁项目进行评估,确保项目的可行性和合理性。
2.2 制定拆迁项目的详细计划,包括时间安排、人员配备、资金预算等,并按计划进行执行。
2.3 监督施工单位的拆迁进度和质量,确保拆迁工作按照要求完成。
2.4 建立健全监督机制,对拆迁项目进行实时监控和检查,并及时解决问题。
举例:拆迁办组织了专业评估机构对一处拆迁项目进行评估,确保项目的可行性和合理性。
经评估,该项目符合城市规划和土地利用规划,能有效提高城市基础设施的建设水平。
在拆迁项目的详细计划中,拆迁办制定了明确的时间安排和资金预算,并配备了专业团队负责项目的实施和监督。
通过对施工单位的严格监督,拆迁办确保了拆迁进度和质量的按时完成。
三、公众参与3.1 加强与被拆迁户的沟通,及时了解他们的需求和意见。
3.2 组织公众参与活动,征求被拆迁户的意见和建议。
一、前言为推动我地区重点项目建设,确保征迁工作顺利进行,根据我国相关法律法规及上级部门工作部署,结合我地区实际情况,特制定本下半年征迁协调工作计划。
二、工作目标1. 完成既定征迁任务,确保重点项目顺利开工。
2. 保障被征迁群众合法权益,维护社会稳定。
3. 提高征迁工作效率,缩短征迁周期。
三、工作措施1. 完善征迁政策体系(1)修订完善征迁补偿安置方案,确保补偿标准合理、公正。
(2)加大政策宣传力度,提高群众对征迁工作的认识和理解。
2. 加强组织领导(1)成立征迁工作领导小组,明确各部门职责,形成工作合力。
(2)加强协调沟通,形成上下联动、部门协同的良好局面。
3. 强化征迁队伍建设(1)选拔政治素质高、业务能力强、群众观念好的干部担任征迁工作。
(2)加强征迁队伍培训,提高业务水平和服务意识。
4. 优化征迁工作流程(1)简化征迁手续,缩短审批时间。
(2)加强征迁信息公开,接受群众监督。
5. 加快征迁进度(1)明确征迁时间节点,倒排工期,确保按时完成征迁任务。
(2)加强征迁现场管理,确保征迁工作有序进行。
6. 保障群众合法权益(1)建立健全群众诉求表达机制,及时解决群众合理诉求。
(2)加强对被征迁群众的思想引导,做好群众工作。
四、工作要求1. 各级各部门要高度重视征迁协调工作,切实加强组织领导,确保工作落到实处。
2. 各级领导干部要深入一线,靠前指挥,及时解决征迁工作中遇到的问题。
3. 加强监督检查,对征迁工作中出现的违规违纪行为,依法依规严肃处理。
4. 各级各部门要密切配合,形成工作合力,确保征迁工作顺利推进。
五、总结下半年征迁协调工作至关重要,我们要以高度的责任感和使命感,全力以赴推进征迁工作,为地区经济社会发展做出积极贡献。
拆迁办公室年度工作总结5篇篇1本年度,拆迁办公室在领导的关心指导下,在各相关科室的大力支持配合下,认真履行职责,勤奋工作,较好地完成了各项工作任务。
现将有关情况作如下总结:一、基本情况本年度,我办共完成拆迁项目XX个,涉及被拆迁人XX户,拆迁总面积达到XX平方米。
在拆迁过程中,我们始终坚持“以人为本”的工作理念,积极与被拆迁人沟通协商,妥善处理各类矛盾和纠纷,确保了拆迁工作的顺利进行。
二、主要工作及成效1. 完善拆迁政策,提高拆迁效率。
根据国家及地方相关法律法规的变化,我们及时修订完善了拆迁政策,确保了拆迁工作的合法性和合规性。
同时,我们积极推广电子化拆迁档案,提高了拆迁工作效率,减少了人为错误。
2. 加强拆迁宣传,营造良好氛围。
我们通过多种渠道加强拆迁宣传,向被拆迁人宣传拆迁政策、补偿标准等,提高了被拆迁人对拆迁工作的认识和理解,为拆迁工作的顺利开展营造了良好的氛围。
3. 强化拆迁安全,确保拆迁过程安全有序。
我们始终把拆迁安全放在首位,严格执行拆迁安全规定,加强拆迁现场安全管理,确保了拆迁过程的安全有序。
同时,我们积极配合相关部门做好拆迁垃圾处理和环境保护工作,做到了拆迁与环境治理同步进行。
4. 妥善处理矛盾纠纷,维护社会稳定。
在拆迁过程中,我们始终坚持“公平、公正、公开”的原则,妥善处理各类矛盾和纠纷。
对于个别困难户和特殊群体,我们采取“一对一”帮扶措施,帮助他们解决实际困难,维护了社会稳定和谐。
三、存在的问题及原因分析1. 拆迁补偿标准不够统一。
目前,我市各区县在拆迁补偿标准上存在差异,导致被拆迁人之间存在不平衡心理。
主要原因在于政策制定时未能充分考虑到各地实际情况的差异。
2. 拆迁安置房建设滞后。
部分被拆迁人在签订协议后长时间无法入住安置房,影响了他们的生活质量和满意度。
这主要是由于安置房建设周期长、配套设施不完善等原因所致。
3. 拆迁工作人员素质有待提高。
个别拆迁工作人员在业务水平和沟通能力方面存在不足,影响了拆迁工作的效率和被拆迁人的满意度。
创新模式确保项目加快安置稳控拆迁
拆迁三办突破四大瓶颈推进各项工作
征地拆迁工作是一项政策性很强、社会关注度很高的工作。
经过这一蜕变,村庄化为城市,村民化为市民,融入到城市发展中,享受城市带来的便利和完善的配套。
与此同时,一个个项目得以落地,建成投产,从而提供更多的劳动岗位,拉动区域经济发展,改善群众生活。
面对群众的期盼和区域经济发展的需要,高新区征地拆迁三办按照“率先征地、加快安置、稳控拆迁、确保项目”的总体思路,创新征地拆迁安置模式,确保项目用地需求,从先拆后建,经边拆边建,努力向先建后拆的模式转变,加快村民融入城市发展进程,基本突破了征地、安置、拆迁、城改四大瓶颈,稳健推进各项工作。
突破征地瓶颈确保项目建设用地
为突破征地瓶颈,拆迁三办在换届前期的有利时机,运用换届政策的有效杠杆,通过推进城中村无形改造,加快征地进程。
我办共向企业交地22块,清表1865亩,围墙砌筑21087.8米,清运垃圾约27.68万立方。
先后完成圣安医院、三星SDI、山西唐久、振力电气、新懿机电、银河电力、大唐水环境、巨子生物等15个项目用地,纬18路高庙段、经36路高庙段、经38路高庙段、纬16路高庙段、支一路、经28路、绕城高速辅道部分用地等7个路网的交地工作。
特别是完成了蒲阳、训善1500亩的征地工作,开始推进清表工
作,为新材料园开工建设打开了局面。
同时为努力防止乱搭乱建和乱栽乱种,并搞好农业的规模经营,创惠农业公司有效管控暂不需建设的土地,及时种植小麦、苜蓿、疏菜等农作物,在保护土地同时,增加农业收益,减少开发成本。
突破拆迁瓶颈向模式创新要效率
拆迁环节是整个征地拆迁工作中最关键也是矛盾最集
中的一环。
为此拆迁三办大胆地推进了拆迁安置模式创新,即“综合补偿价+按人安置”,即以合法产权为补偿依据,以人为单位计算安置面积。
同时首推“综合补偿价”方式,明确对违法改建、扩建、新建的部分不予补偿。
从而使建筑面积与补偿脱钩,基本制止了村庄住宅范围内的乱建行为,较好地实现了“公平、透明、快捷、和谐”拆迁。
“综合补偿、按人安置、和谐拆迁”模式在河池寨村率先启动。
2012年10月26日,在未使用动迁公司的情况下,只靠拆迁三办和村干部的直接工作,在3天内完成了900余座坟墓的迁移工作,不到50天就基本完成495户拆迁任务,评估和搬家完成率均为100%,选择综合补偿价方式的高达98%,协议签订率96.1%。
至今,包括600多亩河池工业园在内的村庄拆迁已基本平稳完成。
这一模式后来在高庙村、小仁村、东祝村、西祝村顺利推行,为周围群众广泛接受。
从此,拆迁变得不再艰难,因拆迁制约项目的问题越来越少。
在推行这一模式的同时,拆迁三办全面推行无动迁公司的和谐模式。
最近,南新村村民、被征收户郭薇、郭艳姐妹
俩将写着“为民排忧心系百姓”、“和谐拆迁一心为民”的锦旗送到拆迁三办,原来她们的父亲郭宏军罹患脑萎缩,怕发生意外不能外出,拆迁三办工作人员就上门到老人家签协议,为老人办理银行卡,并协同银行、财政局工作人员亲自上门为老人发放银行卡。
在抓效率的同时,拆迁三办紧抓治污减霾不放松,上半年共召开会议7次,下发文件8份,专项检查7次,积极督促、配合创汇社区各地块渣土运输手续的办理。
突破安置瓶颈从分散安置到汇集安置
拆迁问题,村民最关心的问题之一,便是能否早日回迁。
中国人观念中便是有房便有了“家”,在过渡时期,村民对自己的家无比的期盼。
为确保拆迁村民早日回迁,拆迁三办在安置模式上进行了开拓式创新,从分散安置转变为汇集安置,建筑面积279万平方米14个村庄集中安置的西安高新创汇社区全面开工建设。
村民得以直观看到快速建设中的新居。
“让大家看到创汇社区的建设,就是要让大家心安,采取集中安置模式,未来这里就是一个小城市,物业升值,经营活跃,配套齐全,安居乐业”,拆迁三办负责人如是表示。
与此同时,拆迁三办将社区户型直接印在进村宣传手册上,在签订拆迁协议时就直接确定了户型。
“某种意义上,这样突破了为安置地块、户型、楼宇等问题反复协商,久拖不决的瓶颈,让村民得以早日回迁。
”
截至目前,创汇社区A区配电室土建、天然气立管安装完成,安置楼卫生间、厨房贴磁砖完成80%;桥架安装施工
完成95%,防排烟通风施工完成85%,消防安装施工完成80%,坡屋面改造完成40%;C区试桩全部检测完成,工程桩、工程桩检测全部完成,边坡支护完成95%,4栋主楼垫层混凝土浇筑完成,2栋主体楼筏板混凝土浇筑完成;E区安置楼平均7层,地下车库完成30%;F区(一期)20栋楼砌体、窗框安装完成,18栋楼室内抹灰完成,室内外回填土完成80%,外墙保温完成70%,楼内安装完成60%;A区、F区(一期)坡屋顶改造工作全面开展,已完成一半以上坡屋顶混凝土构件浇筑;B区、D区设计基本完成,正在报建,即将全面施工。
此外,拆迁三办已经开始实施细柳区域征地拆迁和城中村改造工作。
主任办公会已确定建设西安高新细柳社区,同时用于安置郭杜西片未能在创汇社区安置的4个村的秦沣社区已选址在纬二十八路以南、纬三十二路以北、经二十路以东、西沣路以西。
这两个社区总体设计工作正在抓紧进行中。
为了抓好社区建设,拆迁三办坚持“周例会、月检查、季考核”制度,加强工地安全生产检查、督促整改、治污减霾、扬尘治理等工作。
2013年获得年度安全生产工作及环境保护目标责任先进单位称号。
突破城改瓶颈从城乡二元到一元化管理
为实现从城乡二元到一元化管理的瓶颈,拆迁三办积极协调实现村民无形改造,三年来,先后对14个村进行了无形改造,农转非16602人,撤村建社区9个,5个正在推进中。
同时紧抓全国棚户区改造的历史机遇,积极对接市城改办,
实现征地拆迁与全市城中村改造的有机衔接,从而使创汇社区项目享受到市城改的各项优惠政策及市统筹的支持。
目前,创汇社区已经获得城改项目审批6个,即将获得5个。
近期,创汇社区作为全国棚户区改造单笔贷款最大项目获得国家开发银行29.5亿元贷款。
此外,拆迁三办将在未来创汇社区管理中进行大胆探索,总体设想是社区管理属地化,物业管理公司化,公共服务市场化。
未来,创汇社区中小学幼儿园建成后,将移交长安区郭杜街道中心学校进行日常管理;在社区行政及物业管理方面,将建议郭杜街道办事处将郭杜街道西片工作站改组为创汇社区工作委员会,作为郭杜街道的派出机构,指导协调各安置村撤村后所建的社区委员会,各村社区委员会监管各村改制后的公司具体负责各自集体物业的统一经营和村民物业的日常管理服务;水、电、气、暖、卫生等按照全市统一体制引进相应机构市场化经营管理。
管委会将重点做好市政、社会治安等方面的管理服务工作。