3环境因素识别与评价控制程序

环境因素的识别评价控制程序一、环境因素识别识别环境因素是环境管理的第一步，通过收集、整理和分析与企业活动相关的环境因素信息。

以下是识别环境因素的步骤：1.收集信息：通过建立信息收集渠道，如调查问卷、采访、观察等方法，收集与企业活动相关的环境因素信息。

2.整理信息：将收集到的环境因素信息进行整理、分类并建立数据库，以便后续分析和评价。

3.分析信息：通过对收集到的环境因素信息进行分析，确定对企业影响最大的环境因素。

二、环境因素评价环境因素评价是对识别到的环境因素进行定量或定性评估，确定其对企业的影响程度。

以下是环境因素评价的步骤：1.确定评价指标：确定评价环境因素的指标，如污染物浓度、资源利用率等，以量化地评价环境因素的影响。

2.收集数据：收集评价指标所需的数据，可以通过实地调查、监测等手段获取。

3.分析数据：对收集到的数据进行统计和分析，得出环境因素的评价结果。

4.评估结果：根据评价结果，对环境因素的影响进行评估，并确定其对企业的影响程度。

三、环境因素控制环境因素控制是为了减少或消除对环境的负面影响，保护环境和可持续发展。

以下是环境因素控制的步骤：1.制定环境政策和目标：制定与保护环境和可持续发展相关的政策和目标，为环境因素控制提供指导。

2.制定环境管理计划：根据环境政策和目标，制定相应的环境管理计划，明确环境因素控制的具体措施和时间表。

3.实施环境控制措施：根据环境管理计划，采取相应的环境控制措施，如减少排放、优化资源利用、加强环境监测等。

4.监测和评估：对环境控制措施的实施效果进行监测和评估，及时调整措施，确保环境因素控制的效果。

5.持续改进：根据监测和评估结果，不断完善环境管理计划和环境控制措施，实现环境因素控制的持续改进。

总结起来，环境因素的识别、评价和控制程序是一个循环过程，通过不断地识别、评价和控制环境因素，企业可以有效地保护环境，实现可持续发展。

这个程序需要全体员工的共同参与和支持，也需要企业与政府、社会各界等相关方面的合作和支持。

环境因素识别与评价控制程序环境因素识别与评价控制程序一、引言随着全球气候变化和环境问题的日益严重，环境因素的识别与评价对于企事业单位和社会发展至关重要。

环境因素识别与评价控制程序的设计与实施，能够帮助组织准确识别和评估环境因素，确保可持续发展和环境保护的目标得以实现。

本文将详细介绍一种环境因素识别与评价控制程序，旨在帮助企事业单位更好地应对环境问题。

二、环境因素识别与评价的重要性环境因素识别与评价是一项重要的管理工作，对于企事业单位的经营和发展有重要影响。

首先，通过准确识别和评价环境因素，企事业单位能够及时采取相应的措施，避免环境污染和资源浪费，提高资源利用效率。

其次，环境因素的识别与评价可以帮助企事业单位制定环境管理计划和目标，指导日常运营和决策，保证企业的可持续发展和环境保护目标的实现。

最后，通过环境因素的识别与评价，企事业单位能够适应法律法规的要求，确保合规经营，避免因环境问题而带来的法律风险和经济损失。

三、环境因素识别与评价控制程序的步骤1. 确定环境因素识别与评价的范围企事业单位在设计环境因素识别与评价控制程序之前，需要明确范围，包括涉及的业务范围、地点范围以及环境影响的因素范围。

例如，一个制造企业的环境因素识别与评价范围可能包括生产过程、产品生命周期、废弃物管理等。

2. 收集信息和资料收集与环境因素相关的信息和资料，包括企事业单位内外部的环境因素数据、监测数据、环境法规政策等。

信息和资料的收集可以通过调研、监测、文献研究等方式进行。

3. 分析环境因素在收集到的信息和资料的基础上，进行环境因素的分析。

这包括对环境因素的定性、定量分析，了解其对企事业单位和环境的影响程度、可能产生的后果以及潜在的风险。

4. 评价环境因素对分析得到的环境因素进行评价，评估其对企事业单位目标的影响程度，确定其优先级和重要性。

评价的方法可以采用风险评估、综合评价等。

5. 制定控制措施和计划根据对环境因素的评价结果，制定相应的控制措施和计划。

环境因素识别及评价控制程序环境因素识别及评价控制程序的目的是确保企业能够及时识别和评价其经营环境中的各种因素，并采取适当的措施加以控制。

这对企业来说非常重要，因为经营环境的不确定性可能导致各种风险和机会的出现，而只有了解并掌握这些因素，企业才能有效地应对变化并取得良好的业绩。

该程序可分为以下几个阶段：1. 环境因素识别：企业首先需要确定识别的范围和重点，以便将注意力集中在最重要的因素上。

常用的方法包括SWOT分析、PESTEL分析等。

SWOT分析用于评估企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）以及外部环境的机会（Opportunities）和威胁（Threats），而PESTEL分析则用于评估政治、经济、社会、技术、环境和法律等因素对企业的影响。

2.环境因素评价：在识别了重要的环境因素后，企业需要对它们进行评价。

评价需要包括对因素的影响程度、变化趋势以及可能带来的风险和机会的分析。

例如，如果一个环境因素对企业的影响程度很高，且呈现出负面变化趋势，那么企业应该采取相应的措施来控制其风险；另一方面，如果一个环境因素对企业的影响程度很高，且呈现出积极变化趋势，那么企业应该抓住机会以获得更好的业绩。

3.环境因素控制：基于对环境因素的评价，企业需要制定相应的控制措施。

这些措施可以包括内部管理控制、应对策略的制定和执行等。

例如，如果一个环境因素是竞争对手的威胁，那么企业可以采取提高产品质量、降低成本、改进营销策略等内部管理控制措施；另一方面，如果一个环境因素是市场需求的增长，那么企业可以加大研发投入、拓展渠道、增加生产能力等。

4.监控和调整：环境因素的变化是不可避免的，因此企业还需要建立一套监控和调整机制，以便在需要时对控制措施进行及时调整。

这可以通过定期收集和分析数据、与利益相关方的沟通以及持续改进等方法实现。

综上所述，环境因素识别及评价控制程序对于企业的发展和成功至关重要。

有效的识别和评价可以帮助企业准确把握经营环境，制定相应的控制策略，从而降低风险并抓住机遇。

环境因素识别与评价控制程序编号：QE/ZCJ2.03 版次/修订：A/01. 目的识别与评价公司能够控制或施加影响的环境因素,并确定、更新重要环境因素,以对其进行管理。

2. 适用范围本程序适用于公司管理体系范围内的所有活动、产品和服务中环境因素的识别与评价、更新与管理。

3. 职责3.1 办公室负责组织相关部门或人员对环境影响进行识别并综合评价,确定重要环境因素。

3.2 各部门负责本部门所属区域范围内的环境影响的识别和初步评价。

3.3 管理者代表负责重要环境因素的审批。

4. 工作程序4.1 环境初始评价公司应对管理体系范围内的环境进行初始评价,以便了解环境状况和环境管理现状。

初始评价的内容主要包括：a)明确适用的相关法律、法规与其他应遵守的要求；b)评价环境现状与上述要求的符合程度（包括污染物排放,化学品使用,能资源消耗情况等）；c)环境因素识别和重要环境因素的确定（包括在正常运行条件下、异常条件下、发生紧急情况或状态时的环境因素）；d)现行环境管理惯例与程序的审查；e)对以往不符合事件调查所取得反馈意见的评价（包括环境事故,环境处罚等的调查）；f)公司用地及所在工业区的相关背景资料（包括土地使用历史沿革、污染物排放管网位置分布、功能区划分等）；g)相关方提供的报告、记录等背景资料（包括环评报告、消防验收报告、三同时验收报告等）。

4.2 环境因素识别与评价的时机a)每年在设定管理目标、指标前,以公司管理体系范围内的全体部门为对象进行；b)公司的管理体系建立之初进行初始环境评审时进行；c)在相关法律、法规变更或追加,涉及到纳入计划的或新的开发的项目、新的或修改的活动、产品和服务,以及相关方要求等情况下,可适时进行。

4.3 环境因素识别与评价的步骤4.3.1 各部门选择和确定(可能)造成环境影响的活动、产品和服务,记录于“环境因素登记环境因素识别与评价控制程序编号：QE/ZCJ2.03 版次/修订：A/0表”中,其中活动的选择可涉及采购、生产、装配、调试、包装、检验（验收）、储存、运输、销售、维修、动力供应等相关方面。

XXXXXX有限责任公司企业标准XXXXXX 环境因素识别与评价控制程序2016-08-10 发布2016-08-15 实施XXXXXX 有限责任公司发布XXXXXX根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求，结合公司标准体系管理要求，制定本标准。

本标准由XXXXXX有限责任公司技术质量部提出。

本标准由XXXXXX有限责任公司基地管理部归口。

本标准由XXXXXX有限责任公司技术质量部起草。

本标准主要起草人：XXX本标准审核人：XXX本标准批准人：XXX本标准于2015年2月首次发布，其中重大修改时间为：1)2016 年 8 月导入ISO9001:2015、IATF16949： 2016 质量管理体系和 ISO14001:2015 环境管理体系要求而修订，由XXXX修订；本次修订为第1次修订。

XXXXXX环境因素识别与评价控制程序1范围1.1本标准适用XXXXXX有限责任公司在管理过程中对能够控制和可施加影响的环境因素的识别和评价，确保重要环境因素能够得到有效控制。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

无3管理职责3.1管理者代表负责领导组织对环境因素的评价和重要环境因素的批准。

3.2基地管理部是本程序的归口部门，负责组织各部门进行环境因素识别，并汇总、更新环境因素清单和评价结果。

3.3各部门负责识别、登记、评价本部门活动、产品或服务中的环境因素、影响。

4标准内容4.1环境因素识别4.1.1识别原则4.1.1.1识别应全面、充分考虑到在公司各项活动/产品/服务中能够控制并对相关方能够施加影响的环境因素。

4.1.1.2识别时应考虑过去、现在和将来三种时态：a）过去：是指①以往遗留的环境问题；②原材料来源及其生产过程中产生的问题（针对供应商的间接环境因素）；③公司建厂前土地的使用历史；b）现在：是指生产现场的现有污染及环境问题；c）将来：是指①将来潜在的法律法规要求的补充、调整等日趋严格的变化；②计划中的活动可能带来的新的环境问题；③产品出厂后面临的储存、运输、搬运、使用、回收、处置等环境问题。

环境因素识别与评价控制程序
一、目的
为了识别公司生产、管理活动中，能够控制的或可期望施加影响的环境因素，以及评价具有和可能具有重要环境影响的环境因素，特制定本程序。

二、适用范围
本程序适用于本公司生产、管理活动中，环境因素的识别和评价管理。

三、职责
1、质量安全管理部负责本公司环境因素识别、评价的组织实施和汇总。

2、各部门负责识别本部门的环境因素，并协助质量安全管理部对环境因素进行评价。

四、工作程序
1、环境因素的识别范围：
（1）本公司生产、管理活动中的环境因素，包括所有相关部门及所有场所。

（2）相关方提供的产品和服务中可识别的环境因素。

2、环境因素的识别步骤和方法
（1）质量安全管理部向各部门发放《环境因素识别及评价登记表》，各部门负责识别出本，部门的环境因素。

（2）识别环境因素应考虑覆盖过去、现在、未来三种时态和正常、异常、紧急。

1.目的识别本公司在活动、产品和服务中能够控制和可施加影响的环境因素，并评价出重大环境因素，以确保重大环境因素得到有效地控制。

2.范围本程序适用于本公司在活动、生产和售后服务过程中所涉及的环境因素的识别、确定、控制、信息更新和监测，并对重大环境因素实施管理和控制。

3.定义3.1环境因素：一个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。

3.2重大环境因素：指具有能够产生重大环境影响的环境因素。

3.3环境影响：全部或部份地由组织的环境因素给环境造成的任何有害的或有益的变化。

4.职责4.1行政部负责识别、评价、更新环境因素，将重大环境因素列出。

4.2管理者代表负责批准重大环境因素，并组织制定重大环境因素的目标、指标及管理方案。

4.3行政部对有环境影响的物料供应商进行识别并施加影响。

4.4业务部负责收集客户与环境相关的要求5.作业程序5.1初始环境影响评审确认环境影响审查批复中的内容与我司的活动产品和服务有无变更，若有变更，则按要求重新申请批复。

5.2识别环境因素5.2.1管理者代表组织行政部的成员对公司所有的环境因素进行识别，各部门行政部的成员负责本部门区域内的所有环境因素识别。

5.2.2识别的方法：行政部成员在识别确认环境因素时应考虑“三种时态（过去、现在、将来）”及“三种状态”（正常、异常、紧急）并采用以下方式识别:与各部门负责人及工场操作员面谈行政部采用过程分析法逐一对每一活动、产品和服务中的输入、输出进行分析，页码3/5从中识别出环境因素；非生产部门根据职能所涉及的活动和现场，用现场调查法等识别出环境因素；识别时应考虑：公司各项生产中与环境有关的活动及评估;5.2.3识别的范围包括以下七种类型：向大气的排放；向水体的排放；噪声的排放；废弃物管理；水、电、原材料资源的利用；对土壤的污染；紧急情况产生的污染。

5.2.4环境因素识别完整性评估：行政部成员将搜集到的环境因素，记录于各部门环境因素一览表中，并由各部门主管审核后，提交管理者代表，由管理者代表组织进行评审后，文控中心进行汇总。

环境因素识别与评价控制程序1.目的识别、评价与更新公司在管理、施工、服务等活动中能够控制和可望对其施加影响的环境因素，确保重要环境因素能够得到有效控制，减少对环境的不利影响。

2.适用范围适用于公司范围内能够控制和可望施加影响的环境因素的识别与评价。

3.职责3.1集团安全生产部负责对下属各单位上报的环境因素进行确认，是否识别充分，重大的环境因素有无遗漏，并将发现的问题通知下属各单位。

3.2各下属单位总工程师负责批准《重要环境因素台帐》。

3.3各下属单位负责对本单位的环境因素进行识别，由专人负责填写《环境因素识别调查评价表》和《重要环境因素台帐》，并动态进行管理。

将结果报安全生产部备案。

4.控制程序4.1 收集、识别与评价4.1.1收集时施工现场、施工过程、竣工后的维修活动、办公区域和生活区中对环境已经造成和可能造成的环境影响。

a.施工过程应包括自身可以控制的和能够施加影响的施工准备、基础、结构、装修、竣工验收、回访保修等阶段。

b.办公区域指公司总部、下属各单位、项目部的办公区域。

c.生活区指项目部的生活区域。

4.1.2 识别a.识别时应考虑三种时态、三种状态和六个方面：①.三种时态是：过去、现在和将来：指以往造成的（过去）、现有的污染（现在）以及管理、施工、服务等活动中可能产生（将来）的环境影响。

②.三种状态是：正常、异常和紧急状态：指正常活动以及可合理预见的异常情况（突遇停水、停电）和紧急状态（如火灾、爆炸等事故）所伴随的潜在重大环境影响。

③.八个方面是：向大气的排放、向水体的排放、向土地的排放、原材料和自然资源的使用、能源使用、释放的能量（如热、辐射、振动等）、废物和副产品、物理属性（如大小、形状、颜色、外观等）。

b.对环境造成的影响主要有：大气污染、水污染、土壤污染、噪声、振动、固体废物、能源和资源的消耗、有毒有害化学品的使用等。

c.环境因素的描述：污染物+状态，如噪声的排放、污水的排放、油的泄露、汽车尾气的排放。

环境因素识别和评价控制程序一、目的识别和评价公司产品活动或服务过程中能够控制和施加影响的环境因素，确定重要环境因素，为制定管理方针、管理目标和管理方案采取相适应的控制措施提供依据。

二、适用范围适用公司的产品、活动或服务及其相关可施加影响环境因素的识别和评价。

三、职责1、公司行政部负责建立并保持本程序，组织各部门对公司的活动、产品、服务过程中所有影响环境的因素进行识别、并按照制定评价准则进行评价，确定重要环境因素并及时更新，建立公司《重要环境因素清单》。

2、公司各部门负责识别和评价所属范围内的环境因素，汇总报送到公司行政部，并配合行政部进行重要环境因素的评价活动。

3、管理者代表批准公司重要环境因素。

四、工作程序1、环境因素的识别与评价的时机1.1、公司进行初始环境和状态评审时，要做好环境因素的识别与评价。

1.2、每年管理评审后，在设定第二年的目标和指标前进行。

1.3、在相关法律法规变更、公司的活动、服务，以及相关方的要求等情况发生变化时，可适时进行环境因素的识别与评价。

2、环境因素的识别2.1、行政部负责将“环境因素识别评价表”发放到相关部门。

2.2、各相关部门组织人员从其产品、活动或服务中识别出能够控制或可望施加影响的环境因素，填写“环境因素识别评价表”并反馈到行政部。

2.2.1、各部门在识别环境因素之前，应收集有关的信息：原材料、零部件的储存、使用和废弃情况；化学品、油品等辅助材料的储存、使用和废弃情况；生产过程中的废弃物、排放物的排量以及频率；能源、资源的使用情况；设备运转时的环境影响，如是否产生噪声、产生能源消耗等；员工的意见等等。

2.2.2、在识别环境因素的过程中，确定出每一个独立的活动单元，全面地识别其环境因素。

2.2.3、在识别环境因素时，应考虑环境因素的三种时态和三种状态以及类型：2.2.3.1、环境因素的三种状态。

2.2.3.1.1、正常状态：在日常生产条件下，可能产生的环境问题。