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企业周例会会议纪要范文5篇企业周例会会议纪要范文1会议时间：x年xx月xx日16：00-17：30会议地点：x公司新厂区临时会议室主持人：参会人员：公司部门、工段负责人记录人：会议议题：周一工作例会会议内容：1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混乱，导致以下问题：1)生产未按正常节拍进行。
2)新产品的工装一直跟不上生产要求。
3)模具制作进度缓慢。
4)生产中的问题没有及时反映出来。
5)检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。
2、生产过程中出现的问题未及时反馈，导致生产过程中衔接不顺，工作效率低下。
3、按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开始着手进行，准备工作会用一个月时间。
4、涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门领导。
如前期价值x余元的量具丢失后，部门领导不闻不问，现决定对责任人承担50%的赔偿，部门领导承担%的赔偿。
5、滚齿机漏油问题，明天应及时进行处理，否则分别对部长x 元和工段长处罚。
6、模具组：领料按图纸要求，做到三检，即：“自检”、“互检”、“专检”。
7、财务x老师在会上提出，要求技术研发中心xx月xx日前完成x年至xx月的研发费用。
采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至xx月预付款明细。
销售部万的回款计划第二天点前报财务。
生产部各厂区月底进行产品的盘点工作，数据必须与生产数据进行匹配。
人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要，同时要求每周一的生产例会必须在第二天点前分发各个部门(工段)，xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。
8、建议生产部对员工进行培训，提高员工的技能和素质。
质量部应对员工使用量具进行考核，做到爱惜量具，保养量具。
检验中心对每月量具库存数量建立台帐，报财务部。
9、每周生产例会从下周开始进行调整。
每周一下午13：20开始。
x年xx月xx日主题词：反馈考核体系调整呈报：董事长主送：公司各部门、工段综合部留存共印份企业周例会会议纪要范文2会议时间：20xx年x月x日 17:00—18:30会议地点：项目部第一会议室主持人：参会人员：记录人：会议内容：x年4月5日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。
2020精选周例会会议纪要范文20xx精选周例会会议纪要范文1 会议时间：xxxx年xx 月xx日下午xx时会议地点：办公室主持人: xxx参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议记录：xxx会议内容：本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地)：xxx：工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
xxx：公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
xxx：后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。
xxx：财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。
xxx、xxx、xxx：近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。
xxx：公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。
2、工作制度(1)夏季上班时间：8:30-12:00 14:30-18:00。
(2)每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。
(5)上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。
(6) 每周三上午8：30分召开例会，不得无故缺席。
(7) 近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。
(8) 以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。
周例会会议记录范文6篇关于《周例会会议记录范文6篇》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之所以称为例会是因在每周固定的时间、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时间相关人员参加的会议。
为本次召开的会议做一个会议记录，本文是第一范文网小编为大家整理的周例会的会议记录范文，仅供参考。
周例会会议记录范文篇一：会议部门：研发中心-平台组会议内容：研发中心-平台组周例会记录人：xxx 会议主持：xxx会议地点：xxx 审查：会议日期：xxx出席人员：xxx、xx、xxx一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。
二、工作汇报吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。
周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。
胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。
舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。
苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文周治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。
李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。
王云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。
王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。
丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。
三、待办事宜四、问题讨论无五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。
会议纪要范文及格式纪要格式篇一部门工作协调会议纪要2x14年7月15日，市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议，市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。
会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。
现将会议决定事项纪要如下：一、加强沟通服务好客户市场部与财务部要加强沟通，认真履行岗位职责，从公司利益出发，服务好客户，既扩大销售业务，又及时收回货款，促进公司业务发展，获取良好经济效益。
二、积极完成追收货款任务市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合，提高服务意识，互相支持，积极配合业务部门追收货款，共同完成追收货款任务，切实维护公司利益。
三、市场部做好工作问题市场部要努力扩大销售，增加销售额，在做好营销工作的同时做好费用回收的工作，保*公司的费用回收率。
财务或商务提出的无人认领的已到账费用，市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭*及核销信息。
纪要格式篇二时间：x年xx月xx日下午15：00地点：公司三楼会议室主持人：参加人员：会议内容：(1)总结x年第三季度的安全管理管理工作；(2)落实安委会x年第四季度的工作部署。
记录人：公司召开了安全生产工作会议，会议由公司安全_主持，公司总经理，公司副总经理，安全生产领导小组成员等11人参加了会议，现将安全生产会议情况纪要如下：本次安委会会议：总结x年第三季度的安全管理管理工作，落实安委会x年第四季度的工作部署。
一、各部门汇报了部门重点工作。
(一)x部(1)xx项目已取得省发改委核准批文，目前正在办理建设规划用地许可证等相关手续。
(2)与x公司就天然气销售价格进行了沟通。
(3)就消防大队上周到加气站提出的整改问题与对方相关负责人进行了沟通。
(4)本周主要是做好国庆节值班工作安排，天然气销售价格的协调工作以及办理建设规划许可证等手续。
(二)x部(1)上周主要完成了生产运营部一线员工绩效考核初步方案。
(2)本周编制完成全员绩效考核实施方案。
部门周例会会议纪要范文周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式，为本次的周例会做一个会议纪要，本文是为大家整理的部门周例会的会议纪要范文，仅供参考。
部门周例会会议纪要范文一会议主持：陈总与会人员：张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点：1.5 5楼会议室会议记录：肖岚会议内容：※市场部1 市场大厅外铺招商加速;2 行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议;3 品牌村行业协会成立后置;4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营;5 市场大厅招租意向客户建档，信息对接及时有效;6 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;※营销部1 有效提高部门人员工作效率;2 确保工作真实性;3 周五之前上交年度工作总结与工作计划，最大程度数字量化并和收入挂钩，按照时间节点进行任务分解，逐步落实;4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等，并上报审批;5 现场工作人员对上门客户把握程度加强;6 汽配行业招商坚守政策，如未成功，及时调整行业;※企划部1 年货大集推广宣传执行;2 电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣传效用;3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村;4 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;※设备设施保障部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;2 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范;※安保部1 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;2 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※综合事务部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;2 与市场部对接协调工商局检查事项，需市场下达3次通知。
部门周例会会议纪要范文6篇Model of minutes of Department weekly meeting编订：JinTai College部门周例会会议纪要范文6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：部门周例会会议纪要范文2、篇章2：部门周例会会议纪要范文3、篇章3：部门周例会会议纪要范文4、篇章4：部门工作总结工作会议纪要范文5、篇章5：部门工作总结工作会议纪要范文6、篇章6：部门工作总结工作会议纪要范文周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式，为本次的周例会做一个会议纪要，本文是小泰为大家整理的部门周例会的会议纪要范文，仅供参考。
篇章1:部门周例会会议纪要范文会议主持：陈总与会人员：张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点：1.5 5楼会议室会议记录：肖岚会议内容：※ 市场部1 市场大厅外铺招商加速;2 行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议;3 品牌村行业协会成立后置;4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营;5 市场大厅招租意向客户建档，信息对接及时有效;6 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;※ 营销部1 有效提高部门人员工作效率;2 确保工作真实性;3 周五之前上交年度工作总结与工作计划，最大程度数字量化并和收入挂钩，按照时间节点进行任务分解，逐步落实;4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等，并上报审批;5 现场工作人员对上门客户把握程度加强;6 汽配行业招商坚守政策，如未成功，及时调整行业;※ 企划部1 年货大集推广宣传执行;2 电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣传效用;3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村;4 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;※ 设备设施保障部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;2 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范;※ 安保部1 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;2 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※ 综合事务部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;2 与市场部对接协调工商局检查事项，需市场下达3次通知。
会议纪要模板范文时间：20xx年x月xx日午时至xx日地点：市委主楼xx会议室主持人：xxx出席：xxx、xxx、xxx、xxx列席：xxx、xxx、xxx、xxx议定事项：一、会议认真学习了省委20xx年x月xx日《关于进一步统一认识，坚决搞好治理整顿》的通知，对我市前段治理整顿的情景和一季度形势逐项进行了分析和深入讨论，进一步统一了思想，明确了当前和今后治理整顿的任务和工作重点。
会议认为，半年来我市在贯彻中央治理整顿方针的过程中，态度坚决，工作扎实，初见成效，但对成绩不能估计过高，要看到思想认识的差距和治理整顿任务的艰巨，要按照中央精神，进一步统一思想，认真抓好治理整顿的各项工作。
会议决定：在省委传达中央工作会议精神后，召开市委工作会议，经过传达中央工作会议精神，分析我市治理整顿形势和任务，提高认识，统一思想、动员广大党员一心一意搞好治理整顿。
会议定于x月底召开，由市委办公室做好会议筹备工作。
二、听取了xx关于20xx年xx立动竞赛表彰大会准备工作的汇报，原则同意“立功办”提出的大会方案及召开时间，原则同意市级劳模及礼貌单位的名单，责成“立功办”根据市委常委意见进行调整，并做好大会准备工作。
对有些需要进一步研究的问题由“立功办”再作准备，向书记办公会汇报。
时间：20xx年x月x日上午地点：公司五楼会议室出席人员：签发：会议内容：本次会议为周例会周例会会议纪要的范文。
会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：一、上周工作情况一是按实收费政策调整工作顺利实施；二是公司首次拓展训练活动顺利开展；三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
二、各部门工作部署1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
最新公文会议纪要范文6篇公文会议纪要范文篇一：会议纪要常见格式及范文一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。
标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。
二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。
会议纪要正文一般由两部分组成。
(一)会议概况。
主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
(二)会议的精神和议定事项。
常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。
工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
落款。
包括署名和时间两项内容。
署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。
二、会议纪要格式及写法会议纪要一般分两大部分。
开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。
第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。
根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：(一)集中概述法。
这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等)，用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。
这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。
如果会议的议题较多，可分条列述。
(二)分项叙述法。
召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。
这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。
这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
第二次工地会议纪要(一)时间：2010年3月22日下午14：00(二)地点：工地会议室(三)参加单位：（详见会议鉴到单）(四)主持：会议内容：二、施工方：(一)上周完成工作量：1.1#~6#楼土方开挖。
2.1#、2#、6#楼垫层浇筑完毕，动测完毕。
3.2#楼砖胎膜砌筑完毕。
(二)本周计划：1.3#~5#楼垫层浇筑完毕、截桩完毕。
2.1#、2#、6#楼进行接桩;底板钢筋绑扎完毕。
3.1#~6#楼砖胎膜全部砌筑完毕。
4.计划下周进行混凝土浇筑。
(三)需甲方配合如下：1.19#楼挖土会遇到电缆井，望业主提供帮助。
2.集水井位置是否可以进行变动，有利于施工。
三、监理方提出本工程中要求施工方需整改及注意问题：1.施工工序安排不够合理，过多考虑施工道路问题导致基坑内施工工作面不够。
2.基坑周边未设置排水沟，导致排水不畅。
已浇筑的垫层局部出现破裂情况。
3.钢筋对焊局部偏位比较大，施工单位须加强自检工作，对偏位钢筋必须割断后，重新对焊。
4.对会议纪要中提到的一些整改问题望施工单位就整改问题逐条落实整改。
5.对于地面保温内容中因图纸中未涉及，施工单位的节能专项方案要进行修改。
6.施工单位根据现有工程状况，将施工进度计划尽快排出。
7.施工单位可根据基坑内的土质情况，对松木桩围护可以自我调整。
如松木桩出现无法围护情况，可以汇同监理、业主单位，重新调整施工方案。
8.如施工单位要进行动测，提前与业主联系进行安排。
9.施工单位截桩不可损伤桩壁，切割后进行修凿，桩入承台为5cm。
10.接桩砼要高于基础砼一个节配。
11.基槽的验收签证要及时，如设计方无法到场，及时将资料送与设计单位进行签证。
12.安全帽及安全工作要做好。
四、甲方要求施工方整改问题：1.施工方如遇技术性问题及时与监理方联系。
2.施工单位在浇砼前，基坑内的积水要抽干净，有利于砼的自防水。
如施工单位有较好的防水技术可与业主沟通。
3.样板房的进度计划表时间节点要严格控制好。
工作周例会议纪要范文3篇工作周例会议纪要范文1会议时间:某某年某某月某某日(星期某)上午某时会议地点:指挥部第三会议室主持人:某某某参加人员:某某某、某某某、某某某及各部门负责人等记录人:某某某会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第某次安委会初步定于某日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，某某某多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、某某公司要采取有力措施，切实加强对部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住咳嗽钡娜松砑安莆锇踩。
对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
□通知□报告■纪要□通报□计划□紧急□保密
会议时间：2017年3月13日17：30
会议地点：106室
会议主持：程锋
参会人员: 程锋程卫刘同传王隽马毓翔兰天王丹陆在山朱家贵
胡华伍王康云陈云郭文品胡世庆李跃陈政权崔发文孔繁杰
请假人员：刘言诗许万发陈光勇
会议记录：刘文
此次会议为月度例会。
一、安全部
1.完成日常的安全培训教育工作和设备检查、维修工作。
2.点检表问题：①点检表和维修记录不相符②连续出现3个月的问题未得到解决，“管理失控”
3.车辆的保养5S有所下降，没有持续保持改进。
(皖A46810车容车貌状况差)
4.叉车保养不到位。
5.持续改进项目：①车辆的保养②点检表的规范③现场(重卡地面油污、发动机地面)
二、综合部
1.完成日常事务性工作。
2.对日常人员、办公费用进行统计分析并列出数据。
3.完成了仓库劳动纪律检查、员工工伤出险的上报及增减的填补的工作。
4.对固定资产流程的梳理和编码进行了整理。
5.发布了工资条的签字确认的通知，告诫部门负责人员工资条的签订一定是员工本人，避免发生劳资纠纷。
三、财务部
1.完成了日常事务性工作。
2.2月份回款率较低，包河库、发动机、蒙城库目前还是亏损状态，需要关注一下。
3.固定资产的喷码未完成，类别和编码暂时没有规整好。
4.重卡库元月份的修理费用较高约
5.6万，其中有2.3万设备和套筒的费用较高。
发动机库的考核扣款费用较高5.8万。
相关负责人关注。
四、运输部
1.本月KPI考核的分数是96.5分、扣款600元。
考核内容：①车胎纹路平板②物流备料员工作失误，造成重卡货物迟送③车辆送货途中抛锚，相关问题项已整改。
2.六安库私有车辆撤出、合并、购置已到位、车辆基本控制自有化。
3.包河库空缺人员已到位，目前商用车空缺一名驾驶员。
五、重卡库
1.完成日常事务性工作。
2.对车辆、叉车进行了日常的保养和维护。
3.对现场进行了5S的整改和维护。
六、发动机库
1.完成日常的工作指标。
2.本月开展的工作项：①现场的管理②班组长的能力提升③班组的晨会召开、新员工的关注和培养。
3.制定了年度培训计划，并逐一落实。
七、兰天
1.完成蒙城库合作厂家的合同的签订，及发票的开具。
2、完成蒙城库的环评工作，处理了蒙城县经开区对蒙城库的核查工作。
3、对本月招聘和培训工作进行了的统计和数据的分析。
八、采购部
1.完成日常采购工作。
2.对本月采购数据及物质领用作出了统计和分析。
注：重卡轮胎修补及采购的单据填写不完成，无车牌号。
卫总要求：
1.2月份新入职的员工较多，用人部门关注新员工的思想动态，确保员工队伍的稳定性。
人员的管理要从基础抓起，加强培训。
2.发动机仓库关注料盒的清洗、清洁及物料的错送、漏送、多送等工作，一定要确保到位。
3.重卡库加油区地面油污，目前是重点管理对象，存在一定的安全隐患，胡华伍要加强管理，改
善作业区的环境。
4.重卡库关注加油区的参数，需做到员工自检、班组长或部门主管抽检，把每天的检查情况记录档案留存，并把检查结果发布到重卡管理群里。
生产现场也是一样。
5.兰经理结合发动机库和重卡库生产特点及经营状况，编制新员工培训课件材料。
6.各部门优秀员工要留有照片，要做好记录（需要提供真实有效的工作照片，不要刻意去拍的）用做年度评选和表彰。
7.运营系统中外请车辆费需标记要清楚，方便进行对比。
8.各部门下月汇报中，工作完成指标情况，按照发动机库部门汇报格式进行汇报。
程总要求:
1.各部门需要强调一下车容车况，做好车容车貌的整洁工作。
2.点检表的填写需要规范，如果在生产中发现有异常第一时间报修，确保设备完好率达到95%以上（公司质量目标要求）。
3.重卡仓库新入职的仓管员尽快办理入职手续。
4.发动机库人员的定编定岗工作，综合部配合尽快完成，合理用工、配置资源，2月份发动机库人数同比增长28%、环比增长43%，且产量同比、环比均有所下降，资源配置与产出不匹配。
5.蒙城库王伟的工伤再鉴定事宜，兰天和王丹及时关注动态。
6.各部门如果员工在工作中出现工伤事宜，第一时间上报综合部，并做好相关资料的收集。
7.固定资产的规格、品名、型号、采购价格等都需要列入资产表格中，月底要完工。
8.发动机库2月份员工调休较多，综合部提醒用人单位，针对产量下降时期，加班时间减少，调休后工资该怎样核算。
9.综合部尽快把叉车工、驾驶员招聘到位。
10.运输系统中《质量管理》模块，各部门在生产经营中出现异常尽快录入系统。
11.重卡库关注新员工入职和加油工的离职，建议加油工从公司内部调整不必要招新人，且加油工属公司核心岗位。
12.发动机库现场人员的管理有所提高，要关注点检表的规范填写。
相关的培训工作兰经理协助配合。
13.重卡库表单的填写要规范、维修的车辆一定写清楚。
