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安陆白菜花进军长荣花园市场营销策划前言 (2)总结提示 (3)1. 环境分析 (4)2. SWOT 分析 (6)3. 营销策略 (7)4. 营销目标 (7)5. 营销组合策略 (8)6. 行动计划 (9)7. 营销预算 (10)8. 风险控制............................... (10)九。
结论 ................ . (10)附录..................………………… .11附录1] (11)附录[2] (13)我们按照老师的要求，计划公司在长青花园的花椰菜销售。
花椰菜营养丰富、色泽鲜美、色泽鲜美、开胃腻腻、产地独特等，正好迎合了人们对食物口感和健康的高要求。
如何推广这么好的东西，让更多的人知道、尝试、喜爱、拥有它。
一个好的计划是必不可少的。
下面我们要做的就是这些。
首先，我们进行了实地市场调查。
我们去了武商市场、商业仓储超市、长青菜市场和中百超市查看情况。
我们没有找到花椰菜，我们还询问了一些销售人员。
他们说现在还不是季节。
我们还了解到他们都知道这道菜。
本次规划重点是品牌推广，针对家庭主妇，在各大超市和菜市场的出入口。
参会人员包括公司营销骨干、特邀知名营养师、服务人员等。
本方案第一、二、三段由朱横熹完成，第四、五、六段由宋扬完成，第七、八、九段由容刚完成。
非常感谢教授给我们提供了这样一个规划实习的机会和他的悉心指导。
总结提示本规划书从环境分析入手，分析当前市场宏观环境、行业环境、消费环境，然后明确企业能否进入，进入后有无发展。
下一步是对企业外部资源的综合分析，因为企业不可能离开环境，环境资源的充分利用与企业自身拥有的资源息息相关。
这也是下一步营销目标的基础。
接下来，在上述外部环境综合分析的基础上，制定公司营销目标。
营销目标最好量化，因为量化后的目标可以有一个明确的标准，可以作为评估的依据，避免主观影响。
目标明确了，接下来就是如何实现这个目标，即制定营销策略，为后续工作指明方向。
【2023年】吉林省通化市【注册会计】公司战略与风险管理真题（含答案）学校:班级:姓名:考号:一、单选题（10题）1.宏观环境分析常用的模型是（）oA.SWOT分析模型B.PEST模型C.五种竞争力模型D.生命周期分析模型2.某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。
这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定，公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（）。
A.协作B.折中C.和解D.规避3.预算控制的过程包括（）。
4.“市场表现到什么时候，我们就应当追回投资或一定退出、资产负债率高到什么时候，我们就需要停止投资”这是哪种风险管理概念要解决的问题（）oA.风险偏好B.风险承受度C.风险成本D.风险范围5.我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口"双羊”牌高档羊绒被，其英文商标名为“Goats”。
该产品虽然质量上乘，但在H国一直销路不佳。
甲公司进行详细调查后发现，在H国，“Goats”除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售。
这个案例表明，企业跨国营销可能面临（）。
A.市场风险B.环境风险C.文化风险D.品牌风险6.下列各项中，属于外部环境与业务单位战略差距的是（）oA.企业业绩与业务单位战略差距B.企业能力与业务单位战略之间的差距C.主要利益相关者与业务单位战略差距D.产业竞争对手与业务单位战略差距7.甲公司是一家国际船舶制造企业。
甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。
甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。
A.订单生产式生产B.资源订单式生产C.库存生产式生产D.滞后策略式生产8.根据《企业内部控制评价指引》的要求，下列属于内部控制评价应遵循的原则的是0A.成本效益原则B.适应性原则C.制衡性原则D.重要性原则9.()属于业务单位层面战略。
丹桂里项目销售手册-44页第一部分：项目总体概述丹桂里是一个花园式酒店服务社区。
花园式酒店服务参照酒店服务制定，对象主要是高级公寓/住宅用户。
丹桂里在设计中掌握了景观的时间性，而且不断地直至主动地、充分地利用和把握自然性的天时之美，使“良辰”和“美景”互相融合，时间和空间相互交感，共现“与天地合其德”，“与四时合其序”的美。
建筑与园林融于一体，是谓：城市山林；意境与功用并归其间，是谓：水墨丹桂。
在住宅的具体的各个功能空间分布中，丹桂里把握了如下几个基本的原则：实用性、安全性、灵活性与可变性、经济性和艺术性。
实用性是指住宅要实用、大小要适宜、功能要合理、要舒适温馨，真正成为人们居住的港湾。
住宅还要有一定的灵活性，以便根据生活要求灵活改变使用空间，满足不同对象的生活需要；灵活性的另一体现就是可改性，因为家庭规模和结构是变化的，生活水平与科技水平也不断提高，户型应符合可持续发展的原则，用合理的结构体系提供一个大的空间，留下调整与更新的余地。
丹桂里花园式酒店服务社区。
花园式酒店服务参照酒店服务制定，对象主要是高级公寓/住宅用户。
其服务注重谐和、生态，全面而又多样化，渗入业主每一服务需求之中。
DTZ戴德梁行在全球四十个国家二百家分公司共有一万余名员工为客户服务。
该行针对丹桂里管理标准的实际情况，建立一套独特及切合实际需要之物业管理方案。
丹桂里四星级行政公寓（三期）。
标准，永远只是一个被量化与固化的准称。
当人性与关怀深入建筑的每一细节之中，蕴于丹桂里的内在含义，便不再只是一个“四星”所能全然涵盖。
丹桂里定制式精装修。
在丹桂里，业主可以根据家庭需求，向物业处申请菜单定制式精装修服务，物业处将于第一时间为业主联系值得信任的设计与施工队伍。
第二部分：项目答客问一、项目总体介绍（一）项目概况1.项目名称：丹桂里2.位置（所属区域及地块四至）“丹桂里”小区位于奎文区东风东街与新华路交叉口（原纺织学院地块），东临新华路，南接东风东街，西临文化路，北接福寿街。
