爱婴医院工作记录
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2024年爱婴医院工作计划为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障____健康为核心,儿童优先、母亲安全为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。
根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下:一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院管理的日常工作。
二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。
加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。
在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后____分钟皮肤接触,早吸吮率达____%以上,____小时母婴同室率达____%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在____%左右。
2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。
为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。
3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环。
爱婴医院领导小组和技术指导小组会议记录公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]爱婴医院领导小组技术指导小组会议记录时间:年月日内容:爱婴医院相关工作总结参加者:主持人:支持人发言:再次明确了爱婴医院的领导小组和技术指导小组在爱婴医院工作的重要意义及其工作职责:负责制定母乳喂养培训计划和新上岗人员培训计划;负责培训计划的具体实施;负责对全院职工培训学习效果的考核;检查指导科室医护人员的实际操作技术,负责对住院产妇的个案评估;检查指导随访门诊,支持组织的工作。
妇产科主、儿科主任对技术指导小组在日常工作中起到的模范带头作用提出了表扬,对其工作绩效表示了肯定。
并再次强调了技术指导小组是爱婴医院工作任务的“排头兵”、“领头羊”。
院长、主任共同制定了改进措施:①加强医务人员专业知识的培训、技术指导,大力倡导自然分娩,不断提高产科质量,保障母婴健康;加强孕妇学校及产前门诊的管理,提高孕妇母乳喂养宣教的覆盖面;加强科室管理,在孕妇办理住院手续时就告知不可携带代乳品进入病房;实现“三早”即早开奶、早接触、早吸吮,提高指导孕产妇母乳喂养率;实现母婴同室,按需哺乳,建立母婴同室制度。
以期不断提高母乳喂养率,以达到爱婴医院复审标准的具体指标。
②技术指导小组的各位成员不断努力,有效地实现全院上下无人不晓“爱婴医院”,无人不知“母乳喂养”的好处,广泛营造医院创建爱婴医院工作的良好氛围,树立医务人员主人翁意识和参与意识,展现医院健康文化和行业职业道德风范。
通过以上举措有效地促进爱婴医院的各项制度措施执行到位,实现“保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病和死亡率”的创建爱婴医院的目的,以及实现“母婴平安医院”的总体目标。
*********医院。
湖雷镇中心卫生院爱婴医院工作督导检查工作检查记录及改进措施一、检查时间:2015年3月19日二、检查人员:县爱婴医院领导小组全体成员三、检查中发现需整改的问题:(1)成立领导和技术小组,但成员缺院感、健康教育、乳腺等相关科室和人员。
(2)爱婴医院工作计划、总结加措施,为及时更新。
(3)医务人员培训未体现母乳喂养及爱婴医院横幅标识,且培训9次仅一组照片。
(4)少一项县爱婴医院孕检(2015.01.13)存在问题整改措施。
(5)2015年爱婴医院无巩固措施、计划等,资料归档尚部完善,产房无母乳喂养知询室。
(6)宣教室不规范(在产前门诊室内)2015年母乳喂养宣教无课程安排。
(7)无配奶室。
四、改进措施:根据存在问题,结合我院实际情况,对照《爱婴医院评审标准》要求,我院领导积极部署评估复核工作,召开“爱婴医院”评估复核工作安排会提高认识,统一思想,针对评估标准条自查整改,督导落实,使爱婴医院的工作上了一个新的台阶。
具体整改措施如下:1.设立规范的健康教育室及母乳喂养咨询室。
(内有电视、VCD、宣教模具、课程安排、健康教育制度、三十条、新生儿安全宣传制度)2.领导小组、技术小组内增加院感院感、健康教育、乳腺等相关科室和人员。
3.按2014年发放爱婴医院复检标准完善规范管理,并做好爱婴医院巩固爱婴医院成果,继续做好爱婴医院计划及人员培训,继续做好妇幼卫生各项工作及重大公共卫生工作。
4.补好县爱婴医院孕检(2015.01.13)存在问题整改措施。
5.增加配奶推车。
6.母乳喂养宣教课程上墙,爱婴医院添加横幅标识。
湖雷镇中心卫生院爱婴医院领导小组2015年3月21日。
爱婴医院情况汇报
尊敬的领导:
我是爱婴医院的负责人,现在向您汇报一下我们医院的情况。
首先,我要说的是我们医院的基本情况。
爱婴医院成立于2005年,位于市中心,占地面积5000平方米,拥有现代化的医疗设施和设备,是一家集儿科诊疗、预防保健、科研教学为一体的综合性医院。
医院设有儿科、儿童保健科、儿童心理科、营养科等多个科室,拥有一支高素质的医疗团队,为广大儿童提供优质的医疗服务。
其次,我想向您介绍一下我们医院的医疗技术和服务水平。
爱婴医院引进了国际先进的医疗设备,拥有一批经验丰富、技术精湛的医护人员。
我们医院注重医疗质量和服务水平的提升,不断加强内部管理,规范医疗流程,确保患儿得到及时、有效的治疗和护理。
我们还注重医患沟通,建立了健全的医患关系,深受患儿家长的信赖和好评。
再次,我要向您汇报一下我们医院的发展现状。
近年来,爱婴医院不断壮大和发展,医疗技术不断提升,服务质量不断提高,医院的知名度和美誉度逐渐提升。
我们还积极参与各种公益活动,为社会做出了积极贡献。
未来,我们将继续努力,不断提高医疗水平和服务质量,为广大儿童的健康保驾护航。
最后,我要向您保证,我们将一如既往地努力,不断提升医院的整体实力和服务水平,为广大患儿提供更好的医疗服务。
以上就是我对爱婴医院情况的汇报,希望得到您的认可和支持。
如果有任何问题或建议,请随时与我联系。
谢谢!。
妇幼工作总结会议记录(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年爱婴医院年度工作计划又到了年终岁末,____医院在过去的一年里,通过各项有力的举措,稳定发展,取得了很好的业绩,在这个基础上,医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标:比____年月平均收入增加约____万元,产科每月平均生产人数____人的指标。
这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门-产房,要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作计划,才能确保工作目标的顺利实现。
一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。
人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,____医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。
但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。
要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。
1、在现有人员的基础上,增加助产人员3-____名进行专业训练,大约需要一年时间顶岗。
因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。
人员严重短缺和不足。
加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。
2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。
3、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮流主讲),每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。
考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成绩优异者年当月奖励(按规定数目),年度涨工资时作为参考。
4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。
要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。
爱婴医院检查记录及改进措施一、检查记录近年来,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,爱婴医院的婴幼儿健康诊疗服务得到了广大家长的青睐。
然而,在育儿过程中,爱婴医院仍存在一些问题,需要进行检查和改进。
本文将对爱婴医院的检查记录进行总结和分析,并提出相应的改进措施。
1. 环境卫生检查根据卫生监督部门的检查结果,爱婴医院在环境卫生方面存在以下问题:•洗手间卫生状况不符合要求:洗手间内地面、墙壁和设施存在污垢和细菌滋生的情况。
•病房内清洁度不高:床铺、地面等存在灰尘和细菌的情况。
2. 儿科医生服务质量检查针对爱婴医院的儿科医生服务质量,我们进行了客户满意度调查。
结果显示存在以下问题:•医生沟通不及时:有些家长反映,医生在诊疗过程中未能及时解答其关切和疑虑,导致家长焦虑不安。
•对待患儿态度不友好:部分家长反映,医生在与患儿接触时表现不够亲切,缺乏温暖和关怀。
二、改进措施针对以上问题,我们提出以下改进措施,以提升爱婴医院的服务质量和口碑。
1. 环境卫生改进为了改善爱婴医院的环境卫生问题,我们将采取以下措施:•加强清洁与消毒:增加清洁人员数量,加大对洗手间、病房等区域的清洁力度,并定期进行消毒。
•建立卫生巡查制度:设立专门的卫生巡查人员,定期对环境进行检查,及时发现问题并及时整改。
2. 儿科医生服务质量改进为了提升儿科医生的服务质量,我们将采取以下改进措施:•提供专业培训:定期组织儿科医生参加培训课程,加强其医疗技能和沟通能力的提升。
•强化患者导诊:医院将加强与护士团队的合作,引导患者就诊流程,提供全方位的服务和支持。
•建立家长沟通渠道:医院将建立家长咨询和投诉渠道,鼓励家长就服务质量提出建议和意见,及时改进医生的服务态度。
三、结语通过对爱婴医院的检查记录和客户反馈的分析,我们发现医院存在环境卫生问题和儿科医生服务质量不足的情况。
为了改进这些问题,我们制定了一系列的改进措施,包括加强清洁与消毒、建立卫生巡查制度、提供培训、强化患者导诊和建立家长沟通渠道等。
爱婴医院自查报告标题:爱婴医院自查报告引言概述:自查报告是爱婴医院为了提高医疗服务质量、确保患者安全而进行的一项重要工作。
本文将从五个方面详细介绍爱婴医院的自查报告内容,包括医院设施、医疗设备、医疗流程、医护人员素质和患者满意度。
一、医院设施:1.1 设施环境:爱婴医院注重舒适和安全的医疗环境,设施整洁、通风良好,为患者提供舒适的就诊体验。
1.2 病房条件:医院病房设施齐全,床铺舒适,设有独立洗手间,并配备了必要的医疗设备,以满足患者的不同需求。
1.3 消防安全:爱婴医院设有完善的消防系统,定期进行消防演练和设备检查,确保医院在火灾等突发事件中能够迅速应对。
二、医疗设备:2.1 检查设备:爱婴医院配备了先进的医疗检查设备,包括CT、MRI等,能够为患者提供准确的诊断结果。
2.2 手术设备:医院手术室设备齐全,包括手术台、手术灯等,同时配备了先进的监护设备,确保手术过程的安全和顺利进行。
2.3 医疗耗材:爱婴医院采购的医疗耗材符合国家标准,保证了医疗过程的安全和有效性。
三、医疗流程:3.1 挂号流程:医院设立了便捷的挂号系统,患者可以通过线上或者线下方式进行挂号,减少了患者排队等候的时间。
3.2 诊疗流程:爱婴医院建立了科学规范的诊疗流程,包括医生问诊、检查、诊断、治疗等环节,确保患者能够得到及时、准确的医疗服务。
3.3 住院流程:医院建立了完善的住院流程,包括住院登记、护理安排、医嘱执行等,为患者提供全方位的医疗服务。
四、医护人员素质:4.1 专业知识:爱婴医院的医护人员具备扎实的专业知识和丰富的临床经验,能够为患者提供高质量的医疗服务。
4.2 沟通能力:医护人员注重与患者的沟通,能够耐心倾听患者的需求和疑虑,并提供专业的解答和建议。
4.3 服务态度:医护人员以患者为中心,关心患者的身心健康,提供温暖、贴心的服务,使患者感受到关爱和安全。
五、患者满意度:5.1 满意度调查:爱婴医院定期进行患者满意度调查,了解患者对医院服务的评价,并根据反馈进行改进。
爱婴医院工作记录
自我院被评选为“爱婴医院”以来,围绕“儿童优先、母亲安全”和“一切为了妇女儿童健康”的宗旨,认真执行世界卫生组织和联合国儿童基金会提出的“促进母乳喂养成功的十点措施”、“国际母乳代用品销售守则”和医院促进母乳喂养成功的十条规定,健全组织机构,保证爱婴医院工作的有效管理,日常工作中始终围绕加强母乳喂养政策的健康教育宣传,通过巩固爱婴医院成果,认真落实母乳喂养,提高全体医务人员对“爱婴”和“儿童优先、母亲安全”的深刻认识并以此促进妇产科质量的提高
一、改造产房
我院产房建于90年代初,已不适应爱婴医院的要求。
2002年对产房、备用产房进行改建,使原先的产房变为宽敞明亮、抢救设施齐全的现代化产房。
医院投资了数10万元购置了眙儿心电监护仪、脐血流分析仪、胎儿心电图、超声多普勒仪,产房添置了多参数监护仪等。
大大增加了围产期对孕妇的监测手段,医务人员对宫内胎儿安危做到心中有数,恰当处理,使新生儿死亡率逐年下降。
在儿科设立了母婴同室床位6张,派有专职大夫1名,护士2名,主要接收由产科监护室转入的危重新生儿和门诊收入的患病新生儿。
1998年共收治新生儿65人.危重病人15人,抢救11人,成功率100%。
1998年母婴同室新生儿病死率为零。
二、提高服务质量,严格院感制度与爱婴医院相配套,提供优质服务。
护理部组织全体护理人员统一培训,掌握现代护理新概念、新要求,组织护理骨干书写标准护理计划,制定了以责任制护理为基础的全程优质服务规程及考核措施,形成了以病人为中心,生活、心理、健教全方位的主动护理服务模式,真正发挥了护理工作在整个诊疗服务中的重要作用。
我们除严格执行“母婴同室各项制度”、“消毒隔离制度”和“爱婴医院院内感染管理要求”外,1999年又健全实施了控制院内感染的措施和制度、病历登记、分析、总结,反馈系统,并由院内感染科进行监督和考核。
有效地减少和避免了医院感染的发生。
三、继续强化爱婴知识培训和宣传教育,爱婴医院能否坚持正常运转,医护人员的理论水平和技术技能是关键。
为此我们坚持执行了有关院内爱婴医院的各
项规章制度,利用全院大交班及各科室小交班时间,宣传巩固母乳喂养知识教育。
每年对全院职工母乳喂养知识进行强化培训,对进入母婴同室工作的新同志做到了岗前培训,不合格不准上岗,使母乳喂养的意义人人皆知。
医院还加强了母乳喂养热线电话和咨询门诊的工作。
四、坚持搞好母乳喂养社区服务,严格要求我院社区管辖范围内的负责妇幼保健人员20余名,均经过反复培训。
社区制定了一系列保障联络系统,使产妇从医院到社区服务衔接起来具体做法是:派专人定时去产科抄写产妇的住址、一般情况、联系方法等,资料与产妇现居住地址不同的,通知所在社区服务站,社区服务站医务人员将尽快与产妇取得联系,并进行服务,指导早期的母乳喂养,并进行详细记录。
五、爱婴医院的管理提高,促进了医院工作的全面发展与巩固,发展爱婴医院本身使全院确立了争先创优意识,“上等级、上档次、上水平”,我院在创建巩固爱婴医院过程中以科室管理、医德医风、医护质量为重点,扎扎实实地开展了创“三级甲等”医院的活动。
巩固爱婴医院工作促进了妇幼保健工作,使群体妇幼保健工作迈出了很大步伐,统一了“两个系统管理”的工作程序、报表制度,健全了网络管理。
使社区服务管辖地区孕产妇管理率达100%。
巩固爱婴医院改变了医院传统服务模式,建立全新的产、儿科制度,是母婴保健与临床相结合的成功范例。
把健康教育引进临床,在临床中开展保健,把保健推向社会,打破过去保健与临床长期分离的现象。
在巩固爱婴医院过程中,也改进了医院的服务态度,提高了医疗、护理、院感、保健和健康教育质量。
妇产科、小儿科质量实现了根本好转,改变了过去脏、乱、差的状况,建立了干净、舒适的病区及温馨家庭式病房,加之周到的服务,受到病人及家属的欢迎,促进了医院医风的好转。