养猪场饲料统计报表

规模化猪场日报表范本1.养殖类财务明细报表模板可以帮你做一下会计分录,但会计报表,上述材料不够,最少缺少实收资本.1、小牛购入借：消耗性生物资产-小牛60万贷：银行存款等60万2、饲料、卫生防疫、青储饲料借：消耗性生物资产-小牛41.5万贷：库存现金/银行存款等41.5万3、技术人员工资借：消耗性生物资产-小牛4万贷：应付职工薪酬-工资4万4、土地租金借：治理费用-租金2.6万贷：银行存款等2.6万5、员工工资借：治理费用12万贷：应付职工薪酬-工资12万6、期末结转借：本年利润14.6万贷：治理费用14.6万利润表假设没有其他内容,净利润为-14.6万.资产负债表“消耗性生物资产〞计入“存货〞一栏；未安排利润-14.6万.其他状况需要你补充资产负债表内容,如货币资金？实收资本？负债？固定资产？等等.2.猪场的统计报表包括哪些内容统计报表的次要目的是分析生产,准时发现问题,准时处理问题.〔1〕生产报表种猪配种状况周报表,分娩母猪及产仔状况周报表,断奶母猪及仔猪生产状况周报表,种猪死亡淘汰状况周报表,肉猪转栏状况周报表,肉猪死亡及上市状况周报表,妊娠检查、空怀及流产母猪状况周报表,猪群盘点月报表,猪场生产状况周报表,配种妊娠舍周报表,分娩保育舍周报表,生长育肥舍周报表,公猪配种登记月报表〔公猪使用频率月报表〕,防疫记录,猪舍内饲料进销存周报表和人工授精周报表.〔2〕其他报表饲料需求方案月报表、药物需求方案月报表、生产工具等物资需求方案月报表、饲料进销存月报表、药物进销存月报表、生产工具等物资进销存月报表、饲料内部领用周报表、药物内部领用周报表和生产工具等物资内部领用周报表.养殖场的财务报表怎样做3.做了七八年会计后,实践中苦于手工记账中统计数字的麻烦,偶然的时机通过伴侣了解了些Excel的根本作用,当时觉得它有应当能用到财务上,于是就此揣摩起来.从05年开头到07年根本做成,前后花了好几年时间,有时是昼思夜想.我觉得它已经基天性满意我的需要了：录入记账凭证后,能自动生成科目汇总表〔可分册汇总、完全符合手工原理〕、财务报表〔资产负债表、利润表、现金流量表、自制的费用明细表、科目余额表以及其它自定义报表〕、明细分类账查询、打印输出记账凭证〔含封面〕,还可录入固定资产后,实现自动累计折旧提取……我觉得当时选Excel真是没错.不过由于水平有限,使用的都是纯函数,没有用什么宏〔水平有限+不喜爱〕,因而可能只是我本人能用用,别人不好用,权当作参考吧,盼望我的思路能对你有关心.〔小小恳求：看后觉得有点启发,那么请给几分鼓舞鼓舞吧〕.4.养猪场里面的周工作总结方案报表怎样保证进公司的原料附和公司的要求；以最低的本钱〔物质.时间.人力等〕,制造高效益；保证公司的产品附和客户的全部需求；以下是品管人员责任说明书一.质量经理：1.督导各部门提升产质量量,预防特别发生,到达公司的质量目标.2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.3.召开各种质量会议,协调各部门处理质量特别问题.审核相关部门呈交的质量文件5.对进料质量进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供给商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.6.定期掌管召开供给商评审会议及对供给商评估7.督导QE主管准时处理生产质量特别问题和客户赞扬的回复追踪,保证订正与预防举措的有效实施.8.督导产品牢靠性测试和新产品试投产的质量改善及牢靠性测试9对成品的质量进行最终判定,10.协调IQC验货的各项工作.11.督导并审核质量周报、月报表.12.对下属进行考核、评定.二、质量保证主管：1.确认及更改公司之质量体系有效文件,维护公司质量体系有效运转.2.依据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件5.定期制定内部评审及治理审查方案,推动各部门人员执行ISO9000之要素.7.协调及督导各部门对质量体系中消失不符合工程的改善和追踪能否有效,并记录存档,汇报治理者代表审批.8.安排及支配外部评审之时间和评审前预备工作.9.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化治理.10.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.10.帮助质量经理相关的质量治理工作11对下属进行考核、评定三、Q在管：1.依据工程材料内部要求准时对产品的有关工程组织试验室测试2.制定质量方案.3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.4.即时处理客户埋怨及退货,以保证客户满足.5.掌管每周质量会议,并推动全公司相关部门人员共同提升质量.6统计、分析各质量会议,并推动全公司相关部门人员共同提升质-7Mo7.统计、分析各阶段质量不良,并推动各部门改善,以到达目标.8.针对材料不良辅导供给商分析、改善.9.做好质量记录,以便追溯.10.稽核评估供给商,并做好相应记录.11.考核下属业绩.四、IQC主管遵照并执行公司的质量治理制度.并督导全体IQC人员确实执行；,尽最大力量完成任务.2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之质量检验方案、目标,并督导完成.3.工作的合理安排.合理安排IQC的日常事务至组长,并催促其完成.4.培训方案的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训方案,并对试验员的指点考核.完成对检验标准书、作业指点书的制定工作.6.质量鉴定与判定针对IQC进料检验时的材料特别,相关标准作鉴定与判定,并签署看法.7.对每日、每周、每月的质量检验表的审核.8.对内与各相关部门沟通、协作、协调处理IQC日常事务,对外与各供给商自动沟通,了解供给商质量情况,并催促其进行质量改善.9.每月帮助质量经理定期召开三级供给商评审会议,催促供给商的质量改善.10.对下属业绩考核五、职员1.IQC中专含以上学历,年龄20-25周岁.熟识IQC的工作流程,至多1年外企IQC工作阅历.了解ISO9000质量体系.会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑根本操作.2.量测仪器的使用及留意事项.3.压铸模产品和需外加工产品的质量重点及留意事项.4.不合格品的处理.5.相关表单的填写.6.其它.7.SQC中专含以上学历,年龄20—25周岁,至多1年外企SQC工作阅历.娴熟操作电脑〔WINDOWSOFFIC球件〕,熟识QC七大手法,能用电脑绘制〞柏拉图,管制图〞等.对ISO9000有所了解.1.日常报表及统计图的制造.2.具的使用及留意事项.3.产品的检验重点及相关表单的填写.4.其它.3QA.6.大专含以上学历,年龄22—30周岁,熟识ISO9000质量体系.会使用三次元,投影机,深度规等量测仪器.熟识SQE勺工作流程及客诉客退的日常处理.电脑操作娴熟.1.量测仪器的使用.2本公司全部产品的质量重点及留意事项.3不合格品管制及客诉客退处理.4相关表单的填写.5了解相关工作流程##雌很想告知你怎样做可是我不晓得它是什么东西###你也要做报表？我要做月报,还没做呢###首先收集本周各项产品的不良总数,并统计出不良率,于上周比照不良率是上升还是下降,假设上升那么分析产生不良的缘由,列举出应对举措,假设不良下降那么推广好的产品流转方案,到达掌握不良率的目标.以上说的盼望对你有所关心.###不晓得怎样做,还要答复.。

2023年10月生猪规模场监测统计报表为了全面了解2023年10月生猪规模场的生产情况，确保生猪养殖业的健康发展，我们进行了相关监测统计工作。

以下是对2023年10月生猪规模场监测统计结果的详细报告：一、规模场基本情况统计1. 规模场总数：本月共监测统计了XXX个生猪规模场。

2. 场均规模：XXX规模场的场均存栏量为XXX头。

3. 场地分布：主要分布在XXX地区，其中XXX省市规模场数量最多。

二、生猪存栏情况统计1. 存栏头数：监测统计显示，本月生猪规模场存栏总头数为XXX头。

2. 存栏变化：与上月相比，存栏头数XXX，环比增长XXX。

三、生猪养殖情况统计1. 出栏头数：本月生猪规模场出栏头数为XXX头。

2. 屠宰数量：XXX头生猪被屠宰出栏，占总出栏量的XXX。

3. 存栏周期：本月XXX规模场的存栏周期为XXX天。

四、生猪疫病情况统计1. 疫病发生情况：本月监测统计显示，XXX规模场出现了XXX疫病情况。

2. 防疫措施：针对疫病情况，各规模场采取了XXX防疫措施，有效控制疫情发展。

五、养殖成本和效益统计1. 养殖成本：本月生猪养殖成本为XXX元/头。

2. 养殖效益：XXX规模场本月养殖效益较好，实现了XXX元/头的利润。

六、市场出售情况统计1. 出栏销售：本月生猪规模场出栏并成功销售的头数为XXX头。

2. 市场销售：销售主要集中在XXX市场，出栏量占比达到XXX。

七、产销对接情况统计1. 产销对接：生猪规模场与XXX养殖基地、XXX屠宰场等进行了产销对接合作。

2. 合作效果：产销对接合作取得了良好的效果，提高了生猪销售效率。

八、发展需求和问题反馈1. 发展需求：部分规模场反映需求加大技术培训、加强防疫能力等方面的支持。

2. 存在问题：个别规模场存在存栏调配不合理、饲料成本高等问题。

2023年10月生猪规模场监测统计结果显示，生猪养殖业整体运行平稳，出栏销售和产销对接效果良好。

但也存在一些问题需要及时解决，需要相关部门和企业加大支持力度，共同推动生猪养殖业的健康发展。

100头母猪场饲料预测表近年来，随着人们对健康食品的需求增加，养殖业也得到了快速发展。

养猪业是其中的重要部分，而母猪的饲养管理对于养殖业的发展至关重要。

为了有效控制饲料的使用，提高养猪效益，一份100头母猪场饲料预测表应运而生。

一、饲料种类及用量在母猪的饲养管理中，饲料种类的选择和用量的控制是关键。

根据母猪的生长发育和繁殖需求，我们可以将饲料分为生长期饲料和繁殖期饲料。

生长期饲料的用量应根据母猪的体重和生长速度来确定，而繁殖期饲料的用量则应根据母猪的繁殖情况和胎次来确定。

二、饲料成分及比例饲料成分的合理搭配对于母猪的生长和繁殖具有重要意义。

常见的饲料成分包括粗蛋白、粗纤维、粗脂肪、灰分以及各种维生素和矿物质。

在母猪场饲料预测表中，我们需要明确各种饲料成分的比例，并根据母猪的生长和繁殖需求进行调整，以确保母猪获得足够的营养。

三、饲料投喂时间和方式饲料投喂的时间和方式对于母猪的饲养管理也非常重要。

在母猪场饲料预测表中，我们需要明确每天的饲料投喂时间，并根据母猪的饲养管理要求，选择适当的投喂方式，比如湿饲料和干饲料的搭配使用，或者是分次投喂和全天投喂的方式。

四、饲料的质量控制饲料的质量直接影响着母猪的生长和繁殖效果，因此在母猪场饲料预测表中，我们需要对饲料的质量进行严格控制。

首先，要确保饲料的原料来源可靠，避免使用劣质饲料。

其次，要对饲料进行检验，确保其各项指标符合要求。

最后，要做好饲料的储存和保管工作，避免饲料受潮、霉变或者过期使用。

五、饲料的价格和成本控制饲料的价格和成本对于养殖业的发展至关重要。

在母猪场饲料预测表中，我们需要对饲料的价格进行预测和调整，以便及时调整养猪方案和成本控制措施。

同时，还需要注意饲料的使用效果和经济效益，确保饲料的使用量和成本之间的平衡。

六、饲料的管理与监控饲料的管理与监控是母猪场饲料预测表中的重要环节。

我们需要建立科学的饲料管理制度，做好饲料的购进、储存、配送和投喂工作。

报表∶年月日周号：生产汇总周报表报表人：
配种舍周报表
1．本周断奶头，周配率％； 2.本周配种计划头，完成周配计划％
报表人：报表日期：2002年月日周号：
配种舍周报表
报表人：报表日期：2002年月日周号：妊娠舍周报表
2.产房转出平均日龄天，均重千克
3.仔猪周耗料千克头日均千克；母猪周耗料千克头日均千克
报表人：报表日期：2002年月日周号：
分娩舍周报表
备注：1.本周胎均活产仔头；断奶平均日龄天. ；本周预产胎，分娩率％
2.产房转出平均日龄天，均重千克
3.仔猪周耗料千克头日均千克；母猪周耗料千克头日均千克
报表人：报表日期：2002年月日周号
保育育肥舍周报表
本周保育猪耗料：平均采食量：本周育肥猪耗料：平均采食量：
报表人：报表日期：2002年月日周号：
保育育肥舍周报表
本周断奶转入日龄：均重：本周保育转出日龄：均重：
本周保育猪耗料：平均采食量：本周育肥猪耗料：平均采食量：报表人：报表日期：2002年月日周号：。

四川畜牧业生产及专业统计监测报表表式（一）年报表式畜牧业生产情况表号：A305表制表机关：农业部畜牧业司批准机关：国家统计局批准文号：国统制【2008】2号有效期：2年—1—种畜禽场、站情况表号：农市（畜）1表制表机关：农业部畜牧业司批准机关：国家统计局批准文号：国统制【2008】2号有效期：2年⒉凡已颁发许可证且未列入在第一类（一）至（七）项中的种畜禽场均列入其它，如种鹿场、种鹌鹑场、种鸽场、种犬场、种狐狸场、种貂场、种鸵鸟场等。

省、地（市）、县（市）畜牧技术机构基本情况表号：农市（畜）2表制表机关：农业部畜牧业司批准机关：国家统计局批准文号：国统制【2008】2号注：1．畜牧站：凡具有畜牧技术管理职能的单位都应统计在内。

如畜牧兽医站、畜牧兽医总站、畜牧技术推广站等。

2．家畜繁育改良站：包括畜禽改良站、冷冻精液站、配种站等。

凡合署办公的机构（即一套人马几块牌子的单位），填报时机构分别填，但人数不重复统计。

3．草原工作站：包括草原站、饲草饲料工作站、草原监理（监测）站、鼠虫害预测预报站、种子站等。

3乡镇畜牧兽医站基本情况表号：农市(畜)3表制表机关：农业部畜牧业司批准机关：国家统计局批准文号：国统制【2008】2号注：盈余站盈余金额－亏损站亏损金额＝全年总收入－全年总支出草原建设利用基本情况表号：农市（畜）4表制表机关：农业部畜牧业司批准机关：国家统计局批准文号：国统制【2008】2号牧区县、半牧区县畜牧生产情况表号：农市（畜）5表制表机关：农业部畜牧业司批准机关：国家统计局批准文号：国统制【2008】2号6全国生猪饲养规模情况表号：农市(畜)6表制表机关：农业部畜牧业司批准机关：国家统计局批准文号：国统制【2008】2号有效期：2年全国蛋鸡饲养规模情况表号：农市(畜)7表制表机关：农业部畜牧业司批准机关：国家统计局批准文号：国统制【2008】2号有效期：2年全国肉鸡饲养规模情况表号：农市(畜)8表制表机关：农业部畜牧业司批准机关：国家统计局批准文号：国统制【2008】2号有效期：2年注：本表只统计专用型肉鸡，不包括兼用型肉鸡。

For personal use only in study and research;notfor commercial use猪饲料产品附录表1.生产技术指标表2.猪舍参考温度表3.不同阶段的猪群饲养密度表4.各类猪群的饮水及设施表5.母猪、仔猪和生长育肥猪的生产性能指标表6.仔猪生产性能的建议目标水平表7.断奶后仔猪达到预期生长性能的途径或措施表8.在良好的商业条件下生长育肥猪的建议目标表9.生长速度降低的预测成本（20-100kg体重）表10.优化生长育肥猪生产性能的建议表11影响母猪生产性能的主要因素表12.举例计算空怀或非生产日期的天数所带来的经济损失表13.优化母猪生产能力的饲养管理策略表14不同阶段猪群投料规则表15猪只体温参数表16猪场免疫参考程序表1.生产技术指标项目商品生产线__________ 种猪场备表2.猪舍参考温度表3.不同阶段的猪群饲养密度表4.各类猪群的饮水及设施表5.母猪、仔猪和生长育肥猪的生产性能指标表6•仔猪生产性能的建议目标水平表7.断奶后仔猪达到预期生长性能的途径或措施表8.在良好的商业条件下生长育肥猪的建议目标速度超过了 1.2kg/天，蛋白质的沉积超过了200g/天。

虽然这些指标在实际中很少达到，但生长潜力高过目前许多猪场实际的水平，如果这些生长水平没有达到，那么就要多消耗饲料，而且达到屠宰重所需要的时间也要增加。

所造成的生产成本的增加如表9所示。

表9.生长速度降低的预测成本（20-100kg体重）*饲料成本2000元/吨，每多一天消耗1元/天不同国家费用可能会不同表10.优化生长育肥猪生产性能的建议100kg：2.85 Mcal ME 和7.0g Lys/kg (2.5g/Mcal)表11影响母猪生产性能的主要因素*表12.举例计算空怀或非生产日期的天数所带来的经济损失限制每头母猪每年产仔数量的主要因素是每头母猪每年产仔的窝数，该数据反映的是空怀或非生产日期的天数。

报表∶年月日周号：生产汇总周报表报表人：
配种舍周报表
1．本周断奶 头，周配率 ％ ； 2.本周配种计划 头， 完成周配计划
％
报表人： 报表日期：2002年 月 日 周号：
配种舍周报表
妊娠舍周报表
报表人：报表日期：2002年月日周号：妊娠舍周报表
报表人：报表日期：2002年月日周号：
分娩舍周报表
备注：1.本周胎均活产仔头；断奶平均日龄天. ；本周预产胎，分娩率％
2.产房转出平均日龄天，均重千克
3.仔猪周耗料千克头日均千克；母猪周耗料千克头日均千克
报表人：报表日期：2002年月日周号：
分娩舍周报表
备注：1.本周胎均活产仔头；断奶平均日龄天. ；本周预产胎，分娩率％
2.产房转出平均日龄天，均重千克
3.仔猪周耗料千克头日均千克；母猪周耗料千克头日均千克报表人：报表日期：2002年月日周号
保育育肥舍周报表
本周断奶转入日龄：均重：本周保育转出日龄：均重：
本周保育猪耗料：平均采食量：本周育肥猪耗料：平均采食量：
报表人：报表日期：2002年月日周号：
保育育肥舍周报表
本周保育猪耗料：平均采食量：本周育肥猪耗料：平均采食量：报表人：报表日期：2002年月日周号：。

2023年10月生猪规模场监测统计报表报表日期：2023年10月市场总体情况：根据各地生猪规模场监测数据，2023年10月，全国生猪养殖市场总体情况如下：1. 养殖场数量：共监测到养殖场XXXX个；2. 养猪头数：监测到养猪头数XXXXX头；3. 养殖场覆盖范围：监测范围包括省级行政单位；4. 数据收集情况：数据收集完整和准确，无影响数据分析的问题。

各省市生猪规模场情况：根据各省市生猪规模场监测数据，2023年10月，各省市生猪规模场情况统计如下：1. XX省：1.1 养殖场数量：XX个；1.2 养猪头数：XX头。

2. XX市：2.1 养殖场数量：XX个；2.2 养猪头数：XX头。

3. ...注：此处按照各省市的情况列举数据。

生猪规模场生产情况：根据监测数据，2023年10月，各规模生猪场生产情况统计如下：1. 大规模养殖场：1.1 养殖场数量：XX个；1.2 养猪头数：XX头；1.3 生猪出栏量：XX头；1.4 平均出栏体重：XX公斤；1.5 生猪存栏量：XX头。

2. 中小规模养殖场：2.1 养殖场数量：XX个；2.2 养猪头数：XX头；2.3 生猪出栏量：XX头；2.4 平均出栏体重：XX公斤；2.5 生猪存栏量：XX头。

3. ...注：根据养殖场规模分类统计各项数据。

生猪疫情情况：根据监测数据，2023年10月，各地生猪疫情情况统计如下：1. XX省：1.1 疫情发生养殖场数：XX个；1.2 发生疫情猪只数：XX头；1.3 疫情控制情况：XX已得到控制；2. XX市：2.1 疫情发生养殖场数：XX个；2.2 发生疫情猪只数：XX头；2.3 疫情控制情况：XX已得到控制；3. ...注：根据省市统计各地生猪疫情情况。

结论与建议：根据2023年10月生猪规模场监测统计数据分析，总体市场状况良好，但仍存在一些挑战和问题。

为了进一步促进生猪产业的合理发展，以下建议提供给相关管理部门和养殖场经营者：1. 继续做好生猪规模场的监测工作，确保数据的准确性和完整性；2. 加强生猪疫情的监测和控制，提高疫情防控能力；3. 支持大规模养殖场的发展，提高养殖效率和经济效益；4. 健全生猪市场监管体系，防止市场失控和涉及低质量养殖行为。

最全的猪场常用数据参照表格表1.生产技术指标表2。

猪舍参考温度表3。

不同阶段的猪群饲养密度表4.各类猪群的饮水及设施表5. 母猪、仔猪和生长育肥猪的生产性能指标表6。

仔猪生产性能的建议目标水平表7。

断奶后仔猪达到预期生长性能的途径或措施表8. 在良好的商业条件下生长育肥猪的建议目标表9. 生长速度降低的预测成本（20-100kg体重)表10. 优化生长育肥猪生产性能的建议表11 影响母猪生产性能的主要因素表12. 举例计算空怀或非生产日期的天数所带来的经济损失表13。

优化母猪生产能力的饲养管理策略表14不同阶段猪群投料规则表15 猪只体温参数表16 猪场免疫参考程序表1。

生产技术指标表2.猪舍参考温度表3.不同阶段的猪群饲养密度表4.各类猪群的饮水及设施表5. 母猪、仔猪和生长育肥猪的生产性能指标表6。

仔猪生产性能的建议目标水平表7.断奶后仔猪达到预期生长性能的途径或措施表8。

在良好的商业条件下生长育肥猪的建议目标现代的肉猪品种生长速度和瘦肉率的遗传潜力都高。

在理想状况下生长育肥阶段的生长速度超过了1.2kg/天，蛋白质的沉积超过了200g/天.虽然这些指标在实际中很少达到，但生长潜力高过目前许多猪场实际的水平，如果这些生长水平没有达到，那么就要多消耗饲料,而且达到屠宰重所需要的时间也要增加。

所造成的生产成本的增加如表9所示。

表9。

生长速度降低的预测成本（20—100kg体重）＊按生长速度1000g/天、平均采食量23kg/天进行比较＊饲料成本2000元/吨，每多一天消耗1元/天1 不同国家费用可能会不同表10。

优化生长育肥猪生产性能的建议表11 影响母猪生产性能的主要因素表12.举例计算空怀或非生产日期的天数所带来的经济损失限制每头母猪每年产仔数量的主要因素是每头母猪每年产仔的窝数,该数据反映的是空怀或非生产日期的天数。

从生产损失的角度来讲，这些时间是非常浪费的。

不同规模的母猪群其经济损失的概念如下所示:＊假设每胎149天：114天妊娠+28天哺乳+7天断奶至配种1假设每窝10头仔猪2仔猪的价值300元，不同国家可能会有所变动的价值表13. 优化母猪生产能力的饲养管理策略表14不同阶段猪群投料规则1）。

猪场计划生产与日常报表统计分析目前大多数猪场生产管理借感觉 , 凭经验，想到什么就做什么 , 没有明确的目标 , 工作不能按计划有条不紊地进行 , 往往是眉毛胡子一把抓，猪场上下不知当前工作的重点，出了问题还不知所措，也不知问题所在，漏洞百出，利润无形流失。

一个管理规范的猪场肯定要实行数据化管理，在年初定出年度计划及月度计划并把计划分解到各个生产部门，分解到每个自然时间段，抓住关健生产指标实施绩效考核，同员工签定责任书，与生产指标直接挂钩，做到目标明确，奖罚分明。

同时每周技术骨干召开周例会，针对生产细节问题共同商讨、分析原因、总结经验。

猪场每一个环节与目标差得太远要及时采取措施，对达成指标的员工给予肯定，没达成指标的员工给予鼓励及指导，及时纠正偏差，解决小问题才能保证大问题不会发生。

每月定期召开员工大会，针对猪场重点工作及相应政策告知员工，鼓励员工积极发言，发现管理上的一些漏洞，对优秀员工给予肯定，对问题员工给予帮助甚至警告。

根椐猪场情况召开季度、半年度或年度总结大会，分析目标完成情况，分析目标偏差原因，并制定下一季、半年度或年度计划。

采取以上工作方法工作效率能迅速提高，猪场上下工作方向明确，更容易投入工作，所有流程达到标准化管理，全面提升猪场的管理水平。

猪场报表五花八门，部分场只是月报，大部分猪场是以周为单位节律性生产，实行周报较多。

笔者为了管理更细致，问题能及时发现实行日报表汇总周报表再汇总月报表，月报表汇总季度报表或年度报表。

报表主要反映猪群周转存栏动态、饲料消耗情况及关健生产指标。

大多数猪场数据统计分析过于形式化，报表的目的是报表 , 没有分类汇总、对比、总结 . 分析。

有部分场没有完整系统的报表管理系统，不知统计关健性数据或不能坚持统计下去，生产指标最好与生产员工绩效紧密挂钩才具有执行力度，这样数据更具准确性和说服力。

猪群年度周转存栏计划是猪场所有人共同为之努力奋斗的目标 , 是一件非常重要的工作，可根椐每个猪场自身生产水平来定 , 最好借鉴上年的生产成绩来制定 , 可以根椐的猪群变化来调整 , 指标值可以略高于现有水平 , 这样工作显得更有活力 , 但也不能脱离实际 , 让大家觉得遥不可及也没积极性 , 目标定出来后每周根椐实际的生产成绩和目标值对照 , 是否超出指标 , 如果与正常值有差距 , 及时分析原因，采取相应的措施来调整，年度目标最好不要一成不变，要根椐猪群变化季度或半年灵活制定 , 首先要与猪场硬件匹配 , 最好做到全进全出，现在有许多猪场设计脱离实践，太过于理想化，只能做到推进式全进全出，生产安排极不合理，猪只存栏节结不协调，猪只存栏少的时候，栏舍利用率相当低，饲养密度过大，没有充分的空栏时间, 肯定早晚会发生疫病 , 损失更大 ,. 健康的猪场必须有节律性的生产，一般是以周为节单位节律性生产，做不到全进全出的厂，可以把硬件适度改造，回报是非常值得的。

养猪记录系统统计表统计时段（以整个月计）：初始阶段年月日期末阶段年月日记录员：（）本期初始阶段记录系统统计表（1）母猪：品种：表（2）公猪：品种：头数（头）头数平均体重空怀母猪种公猪kg或斤妊娠母猪泌乳母猪后备母猪表（2）公猪：品种：头数平均体重种公猪kg或斤表（3）商品猪头数哺乳仔猪（7天-14斤）保育仔猪(14-30斤)小商品猪（30-60斤）中商品猪（60-120斤）大商品猪（120斤-出栏）( )本期期末阶段记录系统统计1．生产情况统计：表（4）母猪：品种：头数（头）空怀母猪妊娠母猪泌乳母猪后备母猪表（5）公猪：品种：头数平均体重种公猪kg或斤表（6）商品猪头数均重斤哺乳仔猪（7天-14斤）保育仔猪((14-30斤)小商品猪（30-60斤）中商品猪（60-120斤）大商品猪（120斤-出栏）表（7）：个月内累计产仔窝数：头数：2．卖出猪统计品种阶段头数均重均售价备注公斤斤元仔猪商品猪劣质猪公猪生长期育成期母猪生长期育成期淘汰种猪3．实际用料统计：（期初库存量＋期内购入量—期末库存量＝实际使用量）饲料品种数量均价饲料品种数量均价吨公斤元吨公斤元怀孕母猪预混料30-60公斤预混料浓缩料浓缩料全价料全价料泌乳母猪预混料60kg-出栏预混料浓缩料浓缩料全价料全价料公猪预混料玉米浓缩料豆粕全价料饲料用抗生素强化料赖氨酸乳猪料油脂等15-30公斤预混料浓缩料其它配合料4、个月内间接费用统计⑴办公费用：(总计：元)电话费：报刊费：办公易耗品：其它：会议学习费：差旅费：公关招待费：福利费：⑵兽药防疫费（总计：元）消毒剂：疫苗：驱虫剂：防病兽药：治病兽药：医疗器械：灭鼠、灭蝇：⑶生产用易耗品费用：生产工具：劳保用品：⑷车辆费用：（总计：元）饲料生猪装运费：办公用车费用：⑸生产设备维修费：（总计：元）饲料、消毒器械维修：供料供水通风控温设施修护改造：场区厂房修护改造：⑹生产生活费用：水电费：煤气费：排污费：生活费：工资费用：付款工人数：人工资：元玉米斤元饲料吨元豆粕吨元麦夫吨元其它费用：总合计：元5、个月内总费用总收入：总支出：结余：。

养猪场统计月总结
养猪场统计月总结
一、背景介绍
本文旨在对养猪场的月度数据进行总结和分析，以便于更好地管理和运营养猪场。

二、生产情况分析
1. 养殖规模：本月共计饲养猪头数为XXX，其中母猪XXX头，公猪XXX头，仔猪XXX头。

2. 繁殖情况：本月共出生仔猪XXX头，断奶仔猪XXX头，存栏仔猪XXX头。

3. 生长情况：本月共出栏肥猪XXX头，平均出栏重量为XXXkg。

4. 死亡情况：本月共死亡育肥猪XXX头，死亡率为X%。

三、经济效益分析
1. 收入情况：本月销售收入为XXXX元。

2. 成本情况：本月总成本为XXXX元，其中饲料成本XXXX元，劳动力成本XXXX元。

3. 利润情况：本月净利润为XXXX元。

四、问题分析与解决方案
1. 生产问题：
（1）死亡率较高：加强饲料管理、提高环境卫生、加强防治措施。

（2）存栏仔猪数量不足：加强母猪管理、提高仔猪成活率。

2. 经济问题：
（1）成本较高：优化饲料配方、降低劳动力成本。

（2）收入不稳定：开拓新的销售渠道、提高产品质量。

五、总结与建议
1. 总结：
通过对养猪场本月生产情况和经济效益的分析，发现存在一些问题，
但总体来说运营良好。

2. 建议：
加强饲养管理，提高生产效益；降低成本，增加收入；开展技术培训，提高员工素质。