万名医师方案样本
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海南省万名医师支援县医院工程项目2018年度实施方案为推动全省农村卫生工作发展,提高农村卫生服务人员专业技术水平,促进城乡卫生事业全面协调可持续发展,根据财政部、国家卫生健康委等部门要求,结合我省实际,制定本方案。
一、项目目标组织城市三级医院对口支援县医院,加强以人才、技术、重点专科为核心的医院能力建设,以及农村常见病、多发病和重大疾病医疗救治,方便农民群众就近得到较高水平的基本医疗服务,缓解看病难问题。
二、项目内容与执行时间(一)项目内容。
1.安排省人民医院等分别对省内县级人民医院实施对口支援,向每家受援人民医院派驻5名主治医师以上人员工作1年(具体安排见附表1)。
根据受援医院的条件和要求,派驻医务人员连续工作至少6个月方可轮换。
2.派驻医务人员条件:思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导受援医院医务人员工作。
(二)项目执行时间项目具体实施时间为2018年10月至2019年9月。
各市县卫生计生委负责对派驻人员的日常管理和考核工作。
省卫生计生委将不定期抽查,并进行年度总结评估验收。
三、项目经费安排(一)中央财政按照三级医院每名派驻医师每年补助经费2.4万元。
补助经费主要用于补助支援医院为派出医师支付的工资补助和交通支出等。
支援医院要保证派出医师原有的工资、津贴福利待遇不变,并给予一定补贴。
受援单位要为派驻医师提供基本饮食、住宿等生活保障。
派出医师不得收取受援医院的任何补贴和奖金。
(二)省卫生计生委制定开展此项工作的项目管理办法,包括补助资金来源、标准、使用范围、内容、要求和绩效考评办法等。
项目单位应严格执行项目方案及有关经费管理办法的规定,不得挤占挪用项目资金。
省财政厅、省卫生计生委负责经费使用情况的监督管理,将定期对项目资金使用情况进行检查和绩效考评。
四、组织领导与工作要求(一)各市县卫生计生行政部门和医疗机构要深刻认识“万名医师支援县医院”的重要意义,成立工作领导小组,一把手负总责,分管领导具体抓,并成立专门的办事机构负责具体实施。
医院“万名医师支援农村卫生工程”对口支援工作计划为做好本年度“万名医师支援农村卫生工程”工作,根据《** 省“万名医师支援农村卫生工程”执行方案》的有关精神,结合我院和对口支援单位( *** 中心卫生院)实际,制定本年度工作计划如下。
一、指导思想贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神,高度重视并不断加强农村医疗卫生工作,不断提高农村常见病、多发病的诊疗水平,为农民就近提供质优、价廉、便捷的医疗服务;促进城市医疗资源的合理流动,树立卫生系统全心全意为人民服务的良好形象;不断提高农民健康水平,减轻农民经济负担,防止因病致贫、因病返贫现象的发生;推动农村新型合作医疗制度的建立,保障农牧民身体健康,促进城乡卫生事业全面协调可持续发展。
二、工作目标通过项目的实施,切实加强农村牧卫生人才的培养,不断提乡镇卫生院医疗服务能力和水平,进一步加强农村常见病、多发病和重大疾病的医疗救治,使农民就近得到较高水平的基本医疗服务,看病难、看病贵问题得到有效缓解;加强农村卫生人才培训,提高基层医院管理水平,努力做到派出一支队伍、带好一所医院、服务一方群众、培训一批人才,促进农村经济社会协调可持续发展。
三、主要工作任务经由支援医院和受援医院协商后决定,本年度主要内容包括以下几个方面:㈠适宜技术的推广:根据受援医院的需要和本院的特长,推广 1-2项适宜技术。
本年度计划推广技术以糖尿病规范治疗、冠心病规范治疗和呼吸系统慢性病预防护理技术为重点。
㈡重点专科建设:普外科、护理。
㈢人员培训:开展学术讲座或举办业务培训班不少于20 次,手术示教不少于 10 次,教学查房不少于50 次。
㈣医院管理水平:对医院管理和技术规范提出合理化建议。
四、派驻人员及时间安排***,内科副主任医师;***,普外科主治医师;***,主管护师。
派驻时间, 2006 年 7 月 30 日至 2007 年 7 月 30 日。
2006年 7月 28日某公司新年座谈会致辞尊敬的各位同行,各位朋友:大家好!一年复始,万象更新,值此辞旧迎新的美好时刻, ##集团 ##公司在 ##山庄召开一年一度的废钢座谈会。
“万名保健医生进农户”活动责任书为认真贯彻《任城区“万名保健医生进农户”活动实施方案》精神,根据《任城区万名保健医生进农户考核办法》,切实做好“万名保健医生进农户”活动,特签订责任书如下:一、责任目标1、保健医生按照排班表固定的日期进村巡诊,遇有特殊情况需改变巡诊日期的,提前同乡医商定变更后的进村巡诊日期,填写变更日期申请表,经批准后按照变更后的日期进村巡诊。
2、进村巡诊时提前准备好所需物品、资料。
3、签约与巡诊首先以所在村的老年人、婴幼儿、孕产妇、慢性病患者为工作重点,优先覆盖、优先签约、优先服务。
4、进村后和乡医组成团队以入户巡诊为主,佩戴胸牌,携带出诊装备和工作日志,经村“两委”成员在工作日志上签字后,与乡医一起巡诊。
签约与巡诊时耐心细致做好居民工作,充分尊重居民个人意愿,农村居民根据自身意愿,凭身份证或户口薄、暂住证与保健医生团队签约,签约周期原则上不少于1年。
充分告知保健医生的联系方式和服务内容,发放保健医生帮扶联系卡,开展家庭医生式服务,保存巡诊影像资料。
5、工作日志由户主签字确认,不得代签,户主外出的,可以由家属签字确认,并标注户主外出;遇有不会写字的,可以按手印确认。
6、协议书一份交签约居民保存,一份由乡医保存在卫生室。
7、当天巡诊工作结束后,及时填写本日工作小结、个人工作体会,整理好协议书,工作日志由乡医签字确认,由乡医统计填写《万名保健医生进农户信息登记本》。
返回医院后当天或次日一早将工作日志交分管负责人审核。
8、进村服务巡诊确保每月不少于3天,与服务对象每年不少于2次面对面交流,认真整理以家庭为中心的居民健康信息,及时将信息送档案室录入健康档案管理系统。
根据上级部门和卫生院的要求,按时完成工作进度。
9、进村巡诊的伙食补助按照医院的统一规定即时以现金支付给保健医师,不得增加保健医师负担,工作期间严禁饮酒。
保健医生应注意所在村的“三定点四公告”情况,出现破损、缺少现象及时通知办公室予以更新。
甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程项目宣讲活动实施方案(试行)全省万名医师支援农村卫生工程实施以来,得到了各级政府、卫生行政部门和医疗卫生机构的大力支持,成效明显。
为了学习和贯彻落实十七大精神和科学发展观重要思想,切实加强城市卫生支援农村卫生工作,进一步振奋精神、弘扬正气,开拓创新,鼓舞斗志,动员和鼓励各医疗卫生机构和支农队员做好卫生支农工作的信心,全面加强医务工作者的思想道德和职业道德建设,努力解决广大群众“看病难,看病贵”问题,确保人人享有基本医疗卫生保健目标的实现,省卫生厅决定成立“甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程宣讲团”,在全省开展卫生支农队员先进事迹宣讲活动,特制定本方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以努力提高基层医疗卫生机构服务质量和水平,加强基层卫生人才队伍建设,实现人人享有基本医疗卫生服务为目的,着力解决人民群众“看病难,看病贵”问题,不断提高广大群众的健康水平。
二、活动时间从2009年5月中旬开始到2010年3月31日结束。
三、宣讲内容(一)万名医师支援农村卫生工程取得的成就和成功经验;(二)万名医师支援农村卫生工程的先进人物和典型事迹。
四、工作步骤(一)动员部署(2009年5月31日前):制定、下发实施方案。
由各市(州)卫生局、各支援单位推荐政策理论水平高、宣讲能力强的前四批优秀支农队员及先进事迹材料,组成甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程项目宣讲团(以下简称《宣传团》),宣讲团由40—50名优秀支农队员代表组成。
卫生厅组织召开宣讲团成员动员会,组织宣讲演练,具体部署赴各地、各单位的宣讲活动。
(二)事迹宣讲(2009年6月10日-12月31日前):将宣讲团分为三个组,第一组为兰州市、白银市、陇(转载于:宣讲团活动方案)南市、临夏州、甘南州。
第二组为武威市、张掖市、酒泉市、金昌市、嘉峪关市。
第三组为定西市、天水市、平凉市、庆阳市。
万名医师支援农村卫生工程简报第2期卫生部国家中医药管理局“万名医师支援农村卫生工程”项目办公室二○○五年五月二十一日目录1、卫生部函复甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程方案2、卫生部、国家中医药局项目办公室召开第一次全体会议3、甘肃省委书记苏荣就实施“万名医师支援农村卫生工程”作出批示4、甘肃省举行“万名医师支援农村卫生工程”启动仪式卫生部函复甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程方案5月13日,卫生部函复甘肃省人民政府办公厅,原则同意《甘肃省“万名医师支援农村卫生工程”县乡联动实施方案》,要求甘肃省根据《关于实施“万名医师支援农村卫生工程”的通知》精神,对本省执行方案进行修改后认真组织实施。
同时,还要求甘肃省在项目实施过程中注意探索有效的工作方法和途径,总结经验、交流沟通,并将有关情况及时上报。
卫生部、国家中医药管理局项目办公室召开第一次全体会议5月20日,卫生部、国家中医药管理局“万名医师支援农村卫生工程”项目办公室主任王羽同志主持召开项目办第一次全体会议。
项目办副主任查德忠等成员和有关司局同志出席。
会议认真学习了高强部长和马晓伟副部长在动员部署“万名医师支援农村卫生工程”电视电话会议上的讲话,通报了各项目省(区、市)工作进展情况、各地执行方案初审情况,讨论通过《万名医师支援农村卫生工程项目办公室工作制度》、《万名医师支援农村卫生工程执行方案审核办法》,研究了责任书签字仪式和今后一个时期的工作安排等。
王羽主任要求项目办成员从各自的职责出发,积极出主意、想办法,做到既分工协作,又密切配合。
项目办要完善制度,抓紧工作,加强与各地项目办的联系和工作指导,把这项工作抓紧,狠抓落实,为项目的顺利实施和取得实效打好基础。
目前,各项目省(区、市)按照《关于实施“万名医师支援农村卫生工程”的通知》要求,克服各种困难,立足实际,精心制定并上报了执行方案。
对于在初审中发现的部分执行方案中存在的一些需要补充完善的地方,项目办将进一步研究后提出工作意见。
下乡计划书医师下乡计划书曲靖市第一医院骨二科朱明雨(支援医院:马龙县人民医院科室:创伤科)国家卫生部为实施农村卫生基础建设,部署“万名医师支援农村卫生工程”项目,计划在三年内选派万名城市医师到基层开展医疗卫生服务和技术培训工作,对提高农村常见病多发病的诊疗水平、加速基层卫生人才培养,促进基层医疗卫生事业快速发展具有非常重要的意义。
党和政府实施“万名医师支援农村卫生工程”的决策给医疗卫生事业带来了可喜的变化,“万名医师支援农村卫生工程”改善了基层医疗卫生条件和服务质量,为老百姓办了一件大好事、大实事,也是贯彻“三个代表”重要思想、实践共产党员先进性的具体体现。
我作为曲靖市第一人民医院一名普通医生,今年有幸参加了我市万名医师下乡活动,被安排到马龙县卫生院工作,为期一年。
为切实做好对口支援工作,在一年时间里与当地同志搞好关系,密切沟通、交流,互助互利,以达到共同进步、共同提高的目的,现就在马龙县人民医院下乡一年期间的工作作出如下计划方案:一、总体计划坚持以党的相关政策为指导,结合马龙县人民医院创伤科的特点,从自身实际情况出发,着力协助科室进行多发病、常见病的诊疗能力建设,帮助提升学科、医院关于常见、多发病的医疗服务水平,切实满足人民群众基本医疗卫生服务需求。
二、具体措施1、积极参与临床一线,进行上级医师查房、会诊,参加手术示教、危重病人的抢救和疑难病人、死亡病例的讨论。
加强提高常见病、地方病的诊疗技术和诊断技术,协助开展新技术项目,对低年资医生手把手带教,与高年资医师相互探讨临床工作经验,选择适当时间开展技术培训,集中授课,通过查房、手术、疑难病例讲解的临床带教形式,使医护人员的业务水平得到提高。
2、以帮扶学科医疗水平提升为重点,开展对口支援工作。
依据帮扶科室创伤患者相对较多为着手点,结合我院特色项目,着力提升帮扶医院医务人员对上述方面的认知及了解,提升医院针对患者急危重症救治和常见病、多发病的规范诊疗水平。
新疆维吾尔自治区卫生厅关于印发自治区“万名医师支援农村卫生工程”工作方案的通知文章属性•【制定机关】新疆维吾尔自治区卫生厅•【公布日期】2013.05.22•【字号】•【施行日期】2013.05.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文新疆维吾尔自治区卫生厅关于印发自治区“万名医师支援农村卫生工程”工作方案的通知伊犁哈萨克自治州卫生局,各地、州、市卫生局,厅直属各医疗机构,新疆医科大学各附属医院,兰州军区乌鲁木齐总医院,解放军四七四医院:现将自治区“万名医师支援农村卫生工程”工作方案印发你们,请你们认真贯彻执行。
《自治区万名医师支援农村卫生工程工作方案》请从自行从卫生厅网站http://下载。
2013年5月22日自治区万名医师支援农村卫生工程工作方案根据《卫生部、财政部、国家中医药局关于实施万名医师支援农村卫生工程的通知》(卫医发〔2005〕165号)、《城乡医院对口支援工作管理办法(试行)》(卫医管发〔2009〕72号)、《关于加强“万名医师支援农村卫生工程”项目管理工作的通知》(卫办医管发〔2011〕30号)和《关于实施2012年度万名医师支援农村卫生工程项目和县级医院骨干医师培训项目的通知》(卫办医管发〔2012〕91号)精神,结合自治区党委、人民政府对南疆贫困县(市)医疗卫生对口支援的工作要求,特制定本方案。
一、工作目标紧紧围绕县级医院成为县域内医疗中心,整体达到二级甲等的目标,针对当地疾病谱和县外就诊率较高的病种,结合大病医疗保障和救助试点病种,对受援医院的重症医学科、妇产科、儿科、急诊科、感染病科等急需提高的专业科室和医务部及医疗质量管理部门进行重点帮扶,加强人才培养和专科建设,提高县级医院的诊疗服务能力和管理水平,使县级医院基本满足县域群众基本医疗服务需求,基本实现常见病、多发病的急危重症不出县,疑难和大病及时检出、正确转诊。
二、工作方式(一)支援医院组派的医疗队,应由5名高年资住院医师以上资格的人员组成,其中高年资主治医师不低于3人,可以根据实际需要选派一名护理管理或医疗管理人员。
万名医师支援管理制度第一篇:万名医师支援管理制度XXX中医医院万名医师支援农村工作管理办法为贯彻落实《2014年甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程项目管理方案》(甘卫基层发﹛2014﹜号)文件精神,加强和规范城乡医院对口支援管理工作,特制定本办法。
一、万名医师支农工作支援医院职责与任务(一)支援医院明确支援对象、任务和目标,在实地调研基础上制定切实可行的支援方案;与受援医院签订支援协议书,明确双方职责与义务;(二)支援医院确保项目补助经费合理使用,保证派驻医务人员的工资、奖金、福利待遇不变,在思想、工作、生活等方面关心派驻医务人员;(三)支援医院将派驻医务人员在受援医院的工作表现作为年终考核、医师定期考核和职称晋升考评的重要内容,并纳入其个人档案;应当把派驻医务人员在对口支援工作中的表现纳入定期考核。
对工作成绩突出者,应当在岗位聘用、职称晋升、进修学习、提拔任用等方面优先考虑。
(四)支援医院应当选派以医师为主的经验丰富的医务人员参加对口支援工作。
支援工作以县级医院医务人员定期到乡镇卫生院驻点进行支援为主要形式,所选专业以医疗为主,兼顾护理、医技、管理和其他方面。
(五)支援医院可以同时采取选派医务人员指导受援医院业务和管理工作、免费接收受援医院医务人员进修并提供便利、对受援医院医务人员进行培训等形式进行支援。
(六)支援医院应当积极配合受援方做好支农队员的管理工作,保证支农队员享有项目规定的权利,督促其履行相应的义务。
二、支农队员职责与任务(一)支农队员应当根据自己的专业特长,指导受援医院提高常见病、多发病和疑难重症的诊治水平;组织开展临床教学、查房、会诊、手术示范、病例讨论、专题讲座、技术培训,帮助提高人员素质;参加巡回医疗、健康教育和公共卫生服务;帮助受援医院完善工作制度和技术操作规程,规范和改进管理;充分发挥中医药特色与优势,提高农村中医药服务水平。
(二)支农队员按照医疗技术分类分级管理的规定,帮助受援医院开展适宜技术和新技术、新业务,拓展服务范围。
甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程项目宣讲活动实施方案(试行)全省万名医师支援农村卫生工程实施以来,得到了各级政府、卫生行政部门和医疗卫生机构的大力支持,成效明显。
为了学习和贯彻落实十七大精神和科学发展观重要思想,切实加强城市卫生支援农村卫生工作,进一步振奋精神、弘扬正气,开拓创新,鼓舞斗志,动员和鼓励各医疗卫生机构和支农队员做好卫生支农工作的信心,全面加强医务工作者的思想道德和职业道德建设,努力解决广大群众“看病难,看病贵”问题,确保人人享有基本医疗卫生保健目标的实现,省卫生厅决定成立“甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程宣讲团”,在全省开展卫生支农队员先进事迹宣讲活动,特制定本方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以努力提高基层医疗卫生机构服务质量和水平,加强基层卫生人才队伍建设,实现人人享有基本医疗卫生服务为目的,着力解决人民群众“看病难,看病贵”问题,不断提高广大群众的健康水平。
二、活动时间从2009年5月中旬开始到2010年3月31日结束。
三、宣讲内容(一)万名医师支援农村卫生工程取得的成就和成功经验;(二)万名医师支援农村卫生工程的先进人物和典型事迹。
四、工作步骤(一)动员部署(2009年5月31日前):制定、下发实施方案。
由各市(州)卫生局、各支援单位推荐政策理论水平高、宣讲能力强的前四批优秀支农队员及先进事迹材料,组成甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程项目宣讲团(以下简称《宣传团》),宣讲团由40—50名优秀支农队员代表组成。
卫生厅组织召开宣讲团成员动员会,组织宣讲演练,具体部署赴各地、各单位的宣讲活动。
(二)事迹宣讲(2009年6月10日-12月31日前):将宣讲团分为三个组,第一组为兰州市、白银市、陇南市、临夏州、甘南州。
第二组为武威市、张掖市、酒泉市、金昌市、嘉峪关市。
第三组为定西市、天水市、平凉市、庆阳市。
组织宣讲团分赴省级部分三级医院、各市(州)、县级卫生机构做事迹报告或进行多种形式的宣讲。
关于XX县“万名医生下基层”活动实施方案XX县“万名医生下基层”活动实施方案一、活动背景近年来,我国基层医疗卫生事业面临着人员短缺、医疗资源不平衡、医疗服务质量不高等许多困难和问题。
为了提高基层医疗卫生服务能力和水平,满足广大人民群众对优质医疗资源的需求,促进健康中国战略的实施,XX县决定开展“万名医生下基层”活动。
二、活动目标1. 提高基层医疗卫生服务质量。
通过引进优秀医生,提高基层医疗机构的医疗服务能力和水平,提供更好的医疗服务,解决基层群众的看病就诊问题。
2. 加强基层医疗卫生队伍建设。
通过培养和聘用优秀医生,增加基层医疗卫生人员的数量,在基层医疗卫生事业中发挥更大的作用。
3. 促进基层医疗机构的发展。
引进优秀医生,提高基层医疗机构的医疗技术和管理水平,带动基层医疗机构的发展,实现医疗资源的优化配置。
三、活动内容1. 招募优秀医生。
通过在高校、医院等渠道发布招募信息,吸引优秀医生报名参加活动。
招募要求包括医学专业本科以上学历,具备执业医师资格,有一定的临床经验和技术储备,对基层医疗卫生事业有责任感和使命感。
2. 培训医生。
对参加活动的医生进行培训,包括基层医疗卫生政策、诊疗规范、慢性病管理等方面的知识培训,提升他们的综合素质水平和服务能力。
培训形式包括理论培训、实践操作、案例分析等。
3. 分配医生到基层医疗机构。
根据基层医疗机构的需求和医生的专业特长,将医生分配到合适的基层医疗机构。
分配原则包括根据地区需求、医生意愿和考核成绩等。
4. 设立医疗指导组。
在活动实施过程中,设立由专家组成的医疗指导组,负责对参与活动的医生进行指导和督导,提供技术支持,确保医疗服务质量。
5. 加强队伍建设。
加强基层医疗卫生人员的培训和学习,提高他们的综合素质和专业水平,提升基层医疗卫生事业的整体水平和能力。
6. 搭建信息平台。
建立一个信息平台,通过互联网和移动终端等技术手段,将医生与基层医疗机构、患者进行信息连接和交流,方便医疗资源的调配和服务的提供。