电子商务项目管理模拟题1

电子商务项目管理模拟题

一、选择题

1、项目的最主要特征是（）。

A.整体性

B.一次性

C.约束性

D.周期性

2、可行性研究通常发生在生命周期的（）阶段。

A.启动

B.开发

C.实施

D.任何一个生命周期

3、成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他／她对项目做出的承诺。

A.项目经理

B.职能人员

C.项目团队成员

D.客户主管

4、项目干系人可能包括（）。

A.最终用户

B.供应商

C.公民

D.所有上述选项

5、通常情况下，项目利益相关者的不同意见会在（）那里解决。

A.发起人

B.总经理

C.执行组织

D.客户

6、WBS是范围变更的一项输入，因为它（）。

A.提供关于项目目标的信息

B.明确项目范围基线

C.明确项目所有基线

D.提供关于范围绩效的信息

7、项目章程至少应该（）。

A.说明项目经理和职能经理的责任与权限

B.讨论项目及计划的风险与约束条件，以明确这些问题

C.设计项目组织结构

D.明确执行组织的商业目标

8、在某时刻，你的项目进度的BCWS为100，而BCWP为110。这告诉你的项目目前状态（）。

A.落后于进度计划

B.超前于进度计划

C.超出预算

D.在预算之内

9、下列哪种网络图不使用虚活动（Dummy activities）。

A.关键路径法（CPM）

B.细化网络图（Detailed）

C.前导图法（PDM）

D.计划评审技术（PERT）

10、对于（）活动应该进行资源平衡（Resource Leveling）。

A.时间安排很紧的（Tight scheduled）

B.保持进度的（On schedule）

C.非关键路径上的（Non-Critical Path）

D.关键路径上的（Critical Path）

11、某项目的CPI如下，它告诉我们成本方面的信息正确的是（）。

A.0.2实际成本与计划成本相符

B.0.8实际成本高于计划成本

C.0.8实际成本低于计划成本

D.1.2实际成本高于计划成本

12、短期租赁设备，每天租金180元；长期租赁，每天租金150元，但在开始时需交纳固定手续费1800元，计算长短期租赁费的转折点为（）。

A.10天

B.12天

C.60天

D.30天

13、在（）情况下，可以提高项目成本估算的准确度。

A.如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质

B.如果应用准确的历史信息

C.采用更小的工作包

D.如果以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这个项目相似

14、自由浮动时间（Free Float）与总浮动时间（Total Float）的区别在于（）。

A.自由浮动时间是总浮动时间中对结束日期没有影响的那部分，而总浮动时间是自由浮动时间的累计值

B.自由浮动时间只影响今后活动的最早开始时间

C.自由浮动时间常常指“时差”（Slack time），而总浮动时间常常指“浮动时间”（float time）

D.一项活动的自由浮动时间等于关键路径总浮动时间减去该项目活动的总浮动时间

15、项目人员表现存在问题。这种问题最好通过下列哪种方法解决？

A.正式的书面沟通

B.正式的口头沟通

C.非正式书面沟通

D.非正式口头沟通

16、项目管理是指在一定约束条件下，为达到目标对项目所实施的（）过程。

A.计划和控制

B.约束和控制

C.计划和组织

D.计划、组织和控制

17、项目的基本特征为：单件性、一次性，具有一定的约束条件和（）。

A.固定性

B.具有生命周期

C.复杂性

D.特定的程序

18、矩阵组织的最大优点是（）。

A.改进了项目经理对资源的控制

B.项目队伍有—个以上的老板

C.沟通更加容易

D.报告更加方便

19、项目是运用目标管理技术的理想环境，因为（）。

A.项目管理涉及设置组织目标

B.项目通常是通过矩阵管理环境进行管理的

C.项目经理的责任是根据公司目标来确定的

D.所有项目应该强烈地以目标和目的为导向

20、客户要求范围变更。为了分析其对项目造成的影响，项目经理应该审查工作分解结构、变更申请、范围管理计划和（）.

A.绩效报告

B.责任分配矩阵

C.帕累托图

D.蒙特卡洛模拟

21、工作分解结构是项目组成部分中产品导向的"族谱图"，工作分解结构中的各项通常被分配以惟一的标识符；该标识符统称为：（）。

A.会计科目表

B.帐目编码

C.工作包控制编号

D.工作分解结构识别号

22、目前，项目进度的BCWS为100，而BCWP为110。项目目前状态（）。

A.落后于进度计划

B.超前于进度计划

C.超出预算

D.超前于进度且超出预算

23、返工是指（）。

A.质量控制过程的一项输入

B.基于质量控制测量的一种判断

C.将不合格的调整为合格的工作过程

D.如果错误发现得早就不必放在心上

24、在历时压缩过程中，你为关键路径活动增加了资源。接下去必须考虑什么呢？（）

A.其它活动的拖延

B.产生新的关键活动

C.分配到关键路径其它任务的资源

D.进度计划中工时最长的任务

25、BCWS=250万元，BCWP=220万元，ACWP=240万元，CV和项目状态为（）。

A.20万元，节支

B.-20万元，超支

C.30万元，工期提前

D.-30万元，工期拖后

二、判断题

1、德尔菲法可用来预测项目风险。（）

2、项目团队建设成效是评价项目经理绩效的一个重要部分。（）

3、范围确认的依据是工作成果和成果文档。（）

4、项目经理可以不考虑项目结束后项目成员的去处。（）

5、项目经理最好与执行人员共同制定项目计划。（）

6、学习曲线是人力资源管理的工具。（）

7、项目最关键的特征是目标明确。（）

8、项目范围应由团队成员和客户共同确认。（）

9、在平衡矩阵组织中，项目经理与职能经理权力相等，因而沟通冲突最多。（）

10、箭线图ADM是一种使用节点表示工作、箭线表示工作排序的项目网络图。（）

11、关键线路是时差为0或小于0的一系列活动。（）

12、量级估算的精确度最差。（）

13、项目实施的任何阶段都可能存在着风险，一般来说各阶段对风险关心的侧重点会有所不同。（）

14、RAM是定义项目角色和职责的关键工具。（）

15、基于项目经理负责制的思想，对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。

（）

16、在任何情况下，都不能牺牲项目的质量。（）

17、整体而言，项目是一个不断完善的过程。（）

18、项目范围变更控制是指确定项目范围变化情况的活动。（）

19、项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种组织形式都有其优点和缺点，没有一种形式是能适用于一切场合的，甚至是在同一个项目的寿命周期内。（）

20、时差就是项目结束与项目开始时间之差。（）

四、简答题

1、项目变更控制主要包括哪些工作内容？

答案要点：项目成本控制方法包括两类，一类是分析和预测项目影响要素的变动与项目成本发展变化趋势的项目成本控制方法，另一类是控制各种要素变动而实现项目成本管理目标的方法。

这方面的方法主要有：(1)项目变更控制体系；(2)项目成本实际情况度量的方法；(3)附加计划法；(4)计算机软件工具法。

2、项目组织规划与设计的依据和方法有哪些？

答案要点：项目组织规划与设计的依据：

（1）项目的工作任务：项目组织规划和技术中最为重要的依据是根据项目目标和项目产出生成的项目工作任务，其中最为重要的是项目工作分解结构。（2）项目的人员需求：项目组织规划与设计的另一个依据是整个项目工作的人力资源需求。（3）项目的限制因素：所谓项目的限制因素是指限制人们做出不同的项目组织规划与设计方案选择的各种因素。（4）项目的各种接口和关系，这是指项目实施组织中所存在的各种关系和接口，这些关系和接口直接影响着项目组织的规划和设计。

项目组织规划与设计的方法：（1）项目组织分解方法；（2）一般的组织管理理论；（3）一般的人力资源管理方法；（4）原型法或平台法。

3、简述建设项目管理的含义及职能。

4、简述项目管理四步法的主要内容。

答: 第一步：启动项目，包括发起项目，授权启动项目，任命项目经理，组建项目团队，确定项目利益相关者。

第二步：计划项目，包括制定项目计划，确定项目范围，配置项目人力资源，制定项目风险管理计划，编制项目预算表，确定项目预算表，制定项目质量保证计划，确定项目沟通计划，制定采购计划。

第三步：实施、跟踪与控制项目，包括实施项目，跟踪项目，控制项目。

第四步：收尾项目，包括项目移交评审，项目合同收尾，项目行政收尾。

5、简述项目管理的几种属性

（1）一次性：是项目与其他重复性运行或操作工作最大的区别。项目有明确的起点和终点，没有可以完全照搬的先例，也不会有完全相同的复制。项目的其他属性也是从这一主要的特征衍生出来的。

（2）独特性

（3）目标的确定性

（4）活动的整体性

（5）组织的临时性和开放性(组织类型请参考评论中的项目管理的组织)

（6）成果的不可挽回性

6、WBS的主要用途有哪些？

答：（1）WBS是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。

（2）.WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。

（3.）WBS是一个展现项目全貌，详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具。

（4）.WBS定义了里程碑事件，可以向高级管理层和客户报告项目完成情况，作为项目状况的报告工具。

五、案例分析题

（2）判断该项目的净现值。(3分) （3）计算

ROI 。(2分)

（4）该项目的投资回收率（payback ）是多少？(2分)

2（1） 绘制双代号网络图。（2）

按如下格式，用图上计算法计算時间参数(ES 、EF 、LS 、LF 、TF 、FF)。 (5分) （3） 用双线表示关键路径并在终节点旁的方框内填写其长度。(5分) 3、下表是某个企业的现金流出和现金流入。

（1）将表中静态净现金流量静态、累计净现值、折现净现金流量、累计折现净现金流量值填入表中。 （3

ES=ES LS

EF LF

FF

TF 最早开始时间EF=最早结束时间LS=最迟开始时间LF=最迟结束时间TF=总时差FF=自由时差

分）.

（2）计算静态投资回收期。(3分)

（3）计算动态投资回收期。(3分)

（4）如果该项目业主要求投资收益率大于25%，不考虑资金的时间价值，请问该项目的投资是否可行。(2分)

（5）如果该行业的标准投资收益率为25%，考虑资金的时间价值，请问该项目的投资是否可行。(2分) （6）假设生产的固定成本总额为300万元,产品的售价为3000元/台,单位产品变动成本为2000元，请计算自控提升机生产销售的盈亏平衡点。(2分)

4、对项目各项费用进行仔细分析之后，最终制定的各项工作的费用预算修正结果如表所示。项目经过一段时间的实施之后，现在到了第15周，在15周初你对项目前14周的实施情况进行了总结，有关项目各项工作在前14周的执行情况也汇总在表中。

（1

（2）计算提升机研制项目到第14周末的挣值BCWP.。（2分）

（3）假设前14周计划完成项目总工作量的65%，请计算项目14周结束时的计划成本BCWS.。（3分）

（4）计算该项目前14周的已完成工作量的实际成本ACWP.。（3分）

（5）假设项目目前的执行情况，可以反映项目未来的变化，请估计项目完成时的总成本EAC.。（2分）

答案: 1、B 2、A 3、A 4、D 5、D 6、B 7、A 8、B 9、C 10、C 11、B 12、C 13、C 14、B 15、D16、D 17、B 18、A 19、D 20、A 21、C 22、B 23、C 24、B 25、B

答案: 1、T 2、T 3、T 4、F 5、F 6、F7、F 8、F 9、F 10、F 11、T 12、T 13、T 14、T 15、F 16、T17、T 18、T 19、T 20、F

模拟题一一级项目管理

2016年一级建造师《建设工程项目管理》模拟一 一、单选题 1 . 建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。（1分） A . 报批项目建议书 B . 调查项目的实施环境 C . 确定项目的定义 D . 分析项目的实施条件 【正确答案】 C 【试题解析】建设工程管理的内涵。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。其中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。因此，正确选项是C。 2 . 建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。（1分） A . 实施阶段 B . 施工阶段 C . 决策阶段 D . 运行阶段 【正确答案】 A 【试题解析】建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。因此，正确选项是A。 3 . 编制项目建议书是项目()阶段的工作。（1分） A . 设计 B . 决策 C . 设计准备 D . 施工 【正确答案】 B 【试题解析】 建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如下图所示： 因此，正确选项是B。 4 . 反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是()。（1分） A . 组织结构模式 B . 组织分工 C . 工作流程组织 D . 项目结构图 【正确答案】 A 【试题解析】组织论和组织工具。组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础

项目管理模拟试题三

《项目管理》模拟试题（三） 一、名词解释(本题共5小题，每题5分，共15分) 1、项目 2、工作包 3、项目成本管理 4、项目生命周期 5、项目风险 二、选择题（本题共10小题，每题2分，共20分） 1.应对项目可交付成果负主要责任的是（）。 A．质量经理 B．项目经理 C．高级管理层 D．项目团队成员中的某个人 2.对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（）组织结构来管理。 A．矩阵型 B．职能型 C．项目型 D．混合型 3.项目投资额为5 000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元；1 000万元；2 000万元；3 000万元，则该项目的静态投资回收期为（）。 A. 1年 B. 3年 C. 4年 D. 3. 5年 4.在项目（）工作过程中，一般要进行项目可行性研究。 A．启动 B．计划 C．执行 D．控制 5.项目计划由（）来制定。 A. 高级管理层 B. 职能经理 C. 项目经理 D. 项目团队

6.编制项目的计划时，首先必须要做的工作是（）。 A．编制责任分配矩阵 B．编制行动计划表 C．编制WBS图 D．编制甘特图 7.甘特图和网络图之间的区别是（）。 A. 历时 B. 任务 C. 节点 D. 浮动时间 8.戴明循环的四个过程是（）。 A.计划——处理——执行——检查 B.计划——执行——处理——检查 C.计划——检查——执行——处理 D.计划——执行——检查——处理 9.工作分解结构（WBS）的目的是（）。 A．对完成项目所需工作的描述 B．制定风险计划 C．项目团队成员进行沟通 D．估算项目工作量的多少 10.在项目质量控制中，关于质量检查表的表述错误的是（）。 A.质量检查表可以作为项目质量控制的依据 B.完善后的质量检查表记录了项目质量控制的有关信息 C.完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了基础 D.质量检查表作为编制项目质量计划的依据，不能作为项目质量控制的依 据 三、判断题（本题共10小题，每题2分，共20分） 1.某公司去年上了10个项目，其中“新办公楼”是一个项目。（） 2.公民个人可以是项目干系人。（） 3.可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事项或结果，它可以是有形的，也可以是无形的。（） 4. 项目经理更关心的是“怎么做”的问题。（）

电子商务项目管理案例

电子商务项目管理案例 一、请从合同管理、项目管理控制和项目沟通的实施方法进行分析，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸上。 假设某项目的主要工作已经基本完成，经核对项目的“未完成任务清单”后，终于可以提交客户方代表老刘验收了。在验收过程中，老刘提出了一些小问题。项目经理张斌带领团队很快妥善解决了这些问题。但是随着时间的推移，客户的问题似乎不断。时间已经超过了系统试用期，但是客户仍然提出一些小问题，而有些问题都是客户方曾经提出过，并实际上已经解决了的问题。时间一天一天的过去，张斌不知道什么时候项目才能验收，才能结项，才能得到最后一批款项。 【问题1】请分析发生这件事情可能的原因？（9分） 答：（1）合同中缺乏以下内容：项目目标中关于产品功能和交付物组成的清晰描述；项目验收标准、验收步骤和验收方法；对客户的售后服务承诺； （2）项目实施过程控制中出现的问题：项目实施过程中没有及时将项目绩效报告递交给客户，因此客户对项目进展和质量状况不了解；没有让客户及时对阶段成果签字确认。 （3）由于没有售后服务承诺，客户担心没有后续服务保障。 （4）合作氛围不良，客户存在某种程度的抵触情绪，双方缺乏信任感，客户对项目质量信心不足，怕承担责任，因此不愿签字。 【问题2】请说明现在张斌应该怎么办？（8分） 答：根据项目现状，需要采取补救措施，加强沟通以解决问题： （1）就项目验证标准和客户达成共识，确定哪些主要工作完成即可通过验收； （2）就验收步骤和方法与客户达成共识； （3）就项目已经完成的程度让用户确认，例如出具系统试用报告，请客户签字； （4）向客户提出明确的服务承诺，让客户没有后顾之忧。 【问题3】请说明应当吸取的经验和教训？（8分） 答：（1）项目合同中要规定项目成果的正式验收标准、验收步骤、验收流程和运营维护服务承诺等内容。 （2）加强项目执行过程中的控制 加强变更控制－－包括制定变更控制流程，按流程进行变更得评估、审核、实施、记录和确认工作。

电子商务模拟题及答案

华南理工大学网络教育学院 2013–2014学年度第一学期期末考试 《电子商务概论》模拟试题及答案 一、单选题（每题2分） 1．中央处理单元（CPU）的两个主要组成部分是运算器和（）。C （A）寄存器 （B）主存储器 （C）控制器 （D）辅助存储器 2．计算机网络是用通信线路把分散布置的多台独立计算机及专用外部设备互连，并配以相应的（）所构成的系统。D （A）系统软件 （B）应用软件 （C）操作系统 （D）网络软件 3．下列电子商务网站中，（）属水平B2B电子商务。（C） （A）Dell电脑 （B）Cisco （C）环球资源网 （D）上海书城 4．网络广告策略属于（）的研究范围。D （A）价格策略 （B）渠道策略 （C）产品策略 （D）促销策略 5．（）是指利用交通工具一次向单一目的地长距离地运送大量货物的移动。（C） （A）运输 （B）配送 （C）输送 （D）物流 6．在市内运输中，由生产厂经由物流企业（如配送中心）为用户提供商品时，从配送中心到用户之间的物品空间移动称为（）。（C） （A）运输 （B）输送 （C）配送 （D）物流

7．企图利用漏洞达到恶意目的的威胁代理称之为（）。（B） （A）邮件爆炸 （B）攻击 （C）漏洞 （D）威胁 8．电子商务系统（）保护数据不被篡改、破坏和非法复制。C （A）硬件安全 （B）运行安全 （C）软件安全 （D）安全立法 9．电子商务过程中，人们需要用（）来相互证明各自的身份。（C） （A）电子邮箱账号 （B）电子指纹 （C）电子签字机制 （D）IP地址 10．典型的电子商务支付应该是（）。（D） （A）银行转帐 （B）电话支付 （C）货到付款 （D）网上支付 11．在HTML中，（）是网页主体的标记。（D） （A） （B）