关于公司治理专项活动整改进展情况的报告

上海输配电股份有限公司关于公司治理整改情况的报告根据中国证监会【2008】27号《关于公司治理专项活动公告的通知》和上海证监局的要求,公司董事会对2007年6月27日第四届董事会第二次临时会议审议通过的《关于公司治理自查报告及整改计划的议案》中的“公司自理检查中发现的问题及整改情况”和“上海证监局现场检查发现的问题及整改情况”进行了逐条自查，公司已经完全按照整改措施进行了整改，具体如下。

一、公司自查发现的问题及整改情况（一）公司董事会、监事会和股东大会的相关细节存在一定的瑕疵公司部分董事会、监事会的会议纪录中存在记录人未签名；股东大会会议记录没有出席会议的股东发言；受托出席会议的董事代替委托董事签名，但未注明代理字样；股东大会中没有记录三届十四次监事会仅有一名监事出席会议的情况等。

经调查，上述情况的发生主要是工作人员在对照相关法律法规条规时，产生疏忽和误解而造成，导致公司董事会、监事会、股东大会细节上存在一定的瑕疵。

整改情况：公司已加强对相关工作人员的培训，避免工作人员在实际操作中的疏忽，同时，公司将不断加强董、监事的合规培训工作，保证公司董、监事不无故缺席相关会议，同时改进董事、监事委托出席和签字等相关细节。

（二）公司以前未设立董事会专门委员会公司董事会未设相应的专门委员会及其工作细则，法人治理结构有待于进一步加强。

整改情况：公司于2007年5月30日成立了董事会专门委员会，即战略委员会、审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会，并且制定了《董事会战略委员会工作细则》、《董事会审计委员会工作细则》、《董事会提名委员会工作细则》和《董事会薪酬与考核委员会工作细则》。

目前，公司各委员会已严格按照证监会及上交所的要求，积极地行使职权、履行职责。

（三）公司下属企业的部分生产用地存在“二证不合一”或生产用地归公司实际控制人所有。

公司全资子公司上海电器股份有限公司人民电器厂（以下简称:人民电器厂）拥有共和新路3015号、汶水路100号的生产用房地产，该两处房地产权证上权利人却为公司的实际控制人上海电气（集团）总公司，仅在附记中记载房屋属人民电器厂所有；公司的另一家全资子公司上海继电器有限公司的使用的厂房和土地均属于上海电气（集团）总公司。

有关公司治理专项活动整改情况说明报告公司治理是指在公司内部建立起健全的决策、监督和激励机制，确保公司经营活动合法、透明、有效、稳定，增强公司长期发展能力、竞争力和可持续发展能力的一套制度和组织安排。

在公司治理过程中，可能会出现一些问题或者不足之处，需要进行整改和改进。

以下是关于公司治理专项活动整改情况的说明报告。

一、整改背景和目标根据公司内部和外部监管的要求，本公司于2024年6月进行了公司治理专项活动，旨在解决公司治理中存在的问题并提升公司的治理能力。

本次整改活动的目标是建立起健全的公司治理制度、加强公司内部控制和监督机制，提高公司决策和执行的透明度和效能。

二、整改内容和措施基于公司治理的具体问题和需求，本次整改主要包括以下几个方面的内容和措施：1.制定和完善公司治理制度：对已有的公司治理制度进行全面梳理，发现和修正其中的不足之处，制定新的制度和规定，确保公司治理制度的全面、科学、合规。

2.加强公司内部控制：通过评估公司的内部控制体系，完善内部控制制度，明确责任和权限，保证公司各项业务的合规性和风险的可控性。

3.优化公司决策和执行机制：建立起科学、高效的决策和执行机制，提高决策的准确性和执行的及时性，确保公司战略的顺利实施。

4.加强公司董事会和监事会的监督作用：强化公司董事会和监事会的作用和职责，加强对高层管理人员的监督和约束，确保公司高层管理人员的行为符合法律和道德的要求。

5.提升公司治理的透明度：加强公司内外信息的沟通和披露，提高公司治理的透明度，增强投资者信任和社会各界的认可度。

三、整改结果和效果经过公司治理专项活动的整改，本公司取得了以下成果和效果：1.制度建设和优化：本公司对现有的公司治理制度进行了修改和完善，建立起更加完备和科学的治理体系，确保了公司治理的顺利进行。

2.内部控制的加强：通过优化公司内部控制制度，明确责任和权限，加强风险控制和合规管理，减少了公司因内部失控而导致的风险。

有关加强公司专项治理活动的整改报告整改报告尊敬的领导：经过对公司专项治理活动的全面评估和分析，我们发现存在一些对公司发展不利的问题和隐患。

为了进一步加强公司的专项治理活动，提高公司的内部管理水平和风险控制能力，我们制定了以下整改方案，并将逐步执行以期达到预期目标。

一、加强公司治理结构建设公司治理结构起着重要的指导和管理作用，对公司的稳定运营和长期发展至关重要。

为了加强公司治理结构，我们将采取以下措施：1. 完善公司治理机构设置，设立合适的董事会、监事会和经营层，明确各级机构的职责、权力和责任，形成科学合理的公司治理体系。

2. 完善公司内部控制制度和规章制度，明确各部门的职责和权限，严格规范内部运作流程，确保公司决策的合理性和有效性。

3. 建立健全公司治理的内控体系，明确内部控制的目标、范围和内容，完善内控制度和操作规范，提高公司风险管理和控制能力。

二、加强公司风险管理能力公司风险管理是保证公司健康发展和规避各种风险的重要手段。

为了加强公司的风险管理能力，我们将采取以下措施：1. 建立全面的风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险监控和风险应对等环节，确保各项风险得到及时识别和有效管理。

2. 加强对各种风险的预警和监控，及时调整和优化公司的业务结构，降低风险发生的概率和影响力。

3. 建立完善的风险信息收集和传递机制，确保及时准确地掌握和反馈各类风险信息，为公司决策提供有力的参考依据。

三、加强公司内部监管和合规管理公司内部监管和合规管理是公司治理中的关键环节，对公司的秩序和规范发挥重要作用。

为了加强公司的内部监管和合规管理，我们将采取以下措施：1. 建立健全公司的内部监控和审计机制，加强对公司各项经营活动的监督和检查，确保公司运营规范和合规。

2. 加强公司内部员工的培训和教育，提高员工的法律法规意识和职业道德，确保员工行为符合公司规章制度和职业要求。

3. 加强与政府相关部门的沟通和合作，及时了解和遵守政府相关政策和法规，减少公司面临的合规风险。

中房置业股份有限公司关于公司治理专项活动整改报告的情况说明根据中国证券监督管理委员会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》（证监公司字〔2007〕28号）的要求以及中国证监会北京监管局和上海证券交易所关于上市公司治理专项活动的具体部署和要求，公司于2007年4月开始开展了公司治理专项活动，对公司治理情况进行了自查，并接受了北京证监局的现场检查。

根据北京证监局《关于对中房置业股份有限公司公司治理整改情况的评价意见》和上海证券交易所的《关于ST中房股份有限公司治理状况评价意见》，公司制订了《公司治理专项活动的整改报告》，并在上海证券交易所网站进行了披露。

日前，为进一步深入推进上市公司治理专项活动，中国证监会发布了《关于公司治理专项活动公告的通知》，北京证监局也发布了《北京证监局关于开展防止资金占用问题反弹、推进公司治理专项工作的通知》，要求上市公司对截至6月30日公司治理整改报告中所列事项的整改情况进行说明，并进行公告。

现将公司治理专项活动整改情况说明如下：一、公司自查阶段发现的问题及整改落实情况1、继续修改和完善公司基础性制度建设：该项工作已于2007年7月30日前整改完成；2、调整和完善公司组织机构设置，建立董事会下设专业委员会：该项工作已于2007年7月30日前整改完成；3、聘请公司财务总监，弥补财务总监空缺带来的财务方面规范运作可能存在的风险情况：该项工作已于2007年5月31日前整改完成；4、多种方式加强与投资者的沟通：该项工作已于2007年6月15日前整改完成；5、进一步加强公司募集资金的使用管理，修订募集资金使用管理办法，严格遵照执行：该项工作已于2007年7月30日整改完成。

公司剩余募集资金已经2008年1月23日2008年第一次临时股东大会审议通过，暂时用于补充流动资金。

二、公众评议阶段问题的整改公司未收到社会公众对本公司治理情况的相关评议。

三、针对北京证监局现场检查以及所提问题的整改落实情况1、关于“公司在董事会下设立了审计委员会、战略委员会和薪酬与考核委员会，并制定有专门的议事规则，但是各专门委员会尚未正式开展工作”的问题。

南京化纤股份有限公司关于公司治理专项活动整改提高总结报告根据中国证监会证监公司字[2007]28号《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》（以下简称《通知》），以及江苏证监局《关于做好加强上市公司治理专项活动整改提高阶段工作的通知》（苏证监公司字[2007]348号）有关文件精神，公司积极开展上市公司治理专项活动，通过自查、社会公众评议和整改提高等三个阶段的工作后，公司的治理专项活动顺利结束，取得了一定的成效。

现将公司整个治理专项活动的开展情况及整改提高情况报告如下：一、公司治理专项活动的自查问题整改情况1、进一步完善内部管理体系整改情况说明：公司根据《公司法》、《证券法》和上海证券交易所《上市公司内部控制指引》以及《上市公司治理准则》的要求，围绕企业战略发展目标，再次全面梳理了公司的各项规章制度，补充制定了《经理议事规则》、《对外投资管理办法》和《内部审计制度》等内部管理制度，将在企业今后日常工作中认真贯彻执行。

2、提高信息披露的主动性整改情况说明：公司根据《上市公司信息披露事务管理办法》，已经制订了《公司信息披露事务管理制度》，对应披露事项按规定及时披露。

公司除继续做好原有的信息披露工作外，还制定了加强投资者管理的工作方案，在公司网站开设了专门的投资者交流平台，委派专人答复投资者关心的问题，及时收集、反馈社会投资者对公司日常工作的建议并在今后的工作中不断加以改进并及时披露。

3、加强相关人员的学习培训整改情况说明：公司将进一步加大公司控股股东、董事、监事、高级管理人员以及其他相关人员学习培训的力度，及时参加江苏证监局、上海证券交易所组织的业务培训。

同时，每半年进行一次公司治理和规范运作的培训，使上述人员能及时了解上市公司规范运作和信息披露的有关规定，提高其专业素质和规范运作的意识，从根本上提高公司整体规范运作的水平。

4、适时设立专职的审计机构整改情况说明：经于2007年11月19日召开的公司第五届董事会第二十次会议审议通过，公司已设立了专职的内部审计机构，制订了《内部审计制度》。

证券代码：000788 证券简称：西南合成 公告编号：2008-30西南合成股份有限公司关于公司专项治理活动整改情况报告根据中国证券监督管理委员会公告（[2008]27号）、中国证件会重庆监管局《关于开展防止资金占用自查自纠工作的通知》（渝证监发[2008]262号）文件的要求，上市公司应在巩固2007年公司治理专项活动成果的基础上，把该项活动继续推向深入，进一步提高上市公司治理水平。

本公司董事会在接到文件通知后给予高度重视，并结合中国证券监督管理委员会重庆监管局于07年10月16日下达的《关于西南合成公司治理专项活动的监管意见函》（渝证监发[2007]87号）内容，进一步提出了整改措施，现将截至6月30日公司治理整改报告中所列事项的整改情况进行说明：一、公司实施整改的具体措施及成效：（一）公司部分管理制度修订和完善工作公司已按照深圳证券交易所的规定，根据有关法律、法规和规范性文件的要求，对《内部控制制度》、《信息披露制度》重新进行了认真核对并作了相应修订，同时建立了《募集资金管理制度》和《投资者接待和推广制度》。

具体情况为： 2007年6月25日召开五届十一次董事会审议通过《西南合成制药股份有限公司内部控制制度》、《西南合成制药股份有限公司接待和推广制度》、《西南合成制药股份有限公司信息披露管理制度（2007年修正案）》、《西南合成制药股份有限公司募集资金管理制度》、《日常经营活动中关联交易提交股东大会审议授权》。

其中《西南合成制药股份有限公司募集资金管理制度》、《日常经营活动中关联交易提交股东大会审议授权》经2007年第二次临时股东大会审议通过。

公司董事会通过组织相关人员对《公司章程》、《董事会议事规则》等有关制度规则及相互间的条款约定进行仔细核实和比对，将相关文件内容存在疏漏、不严谨或不一致的地方进行认真修订与完善后，目前也根据经营管理和规范运作需要，对部分内部管理制度进行适当完善，确保公司管理水平的逐步提高。

太原重工股份有限公司关于公司治理专项活动的整改报告根据中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》（证监公司字[2007]28 号）文件精神和山西证监局统一部署，结合本公司的实际情况，公司认真开展了公司治理专项活动，顺利完成了各个阶段的工作。

一、公司治理专项活动期间的主要工作本公司高度重视此次公司治理专项活动，在认真学习有关文件的基础上，成立了以公司董事长岳普煜先生为组长的公司治理专项活动领导组，制定了公司治理专项活动计划，认真开展公司治理专项活动。

2007 年 5月至 9 月，公司严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规的要求，对照中国证监会通知内容逐项进行了自查，形成了“太原重工股份有限公司关于公司治理专项活动的自查情况和整改计划的报告”，经公司董事会 2007 年第二次临时会议审议通过，并于 2007 年 9月15日在《中国证券报》、《上海证券报》及上海证券交易所网站进行了披露。

同时公司设立了专门的电话和电子信箱，便于投资者和社会公众更好地参与公司治理专项活动评议，加强沟通和交流，听取整改意见和建议。

2007 年 9月20日至21日山西证监局对公司的治理情况进行了现场检查。

2007 年 10月22日山西证监局向公司出具了《太原重工股份有限公司公司治理整改通知书》（晋证监函[2007]126号）。

二、公司自查发现的问题及整改情况（一）公司内部管理制度尚待进一步完善，如尚未制定《独立董事制度》。

整改措施：近年来，随着股权分置改革完成及《公司法》与《证券法》的修订，中国证监会、上海证券交易所等监管部门不断出台、修改有关上市公司的监管规则和制度，对上市公司治理的要求日益提高。

公司根据有关法规和规范治理的需要，2006 年以来，相继制定或修改了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《信息披露管理制度》等。

目前，公司尚未制定《独立董事制度》。

公司的独立董事严格按照有关法律、法规及《公司章程》的规定对公司的关联交易、聘请审计机构等重大事项进行审查、发表独立意见，充分履行了独立董事的职责。

证券代码：000723 证券简称:美锦能源公告编号：2008－035山西美锦能源股份有限公司关于公司治理专项活动整改报告本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

根据中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》（证监公司字[2007]28号）和山西证监局《关于山西辖区2008年进一步推进公司治理专项活动有关工作的通知》（晋证监函[2008]96号）要求，公司领导高度重视，在中国证监会山西监管局的要求与直接指导下启动公司治理专项活动，成立了由董事长任组长的专项活动领导组，经过积极深入自查，认真配合现场检查、全面落实整改措施，公司治理专项活动的整改工作取得了积极进展。

现将公司治理专项活动整改情况报告如下：一、公司开展治理专项活动期间的工作情况1、公司治理专项活动的主要工作2008年6月25日，公司接到山西证监局《关于山西辖区2008年进一步推进公司治理专项活动有关工作的通知》（晋证监函[2008]96号），按照《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》（证监公司字[2007]28号）要求和山西证监局关于加强上市公司治理专项活动的统一部署，公司组织全体董事、监事和高级管理人员认真学习公司治理的相关法律法规和有关文件，成立了公司治理专项活动领导组，并认真开展了自查自纠、公众评议、整改提高三个阶段的工作。

2008年6月至7月，公司逐项对照《加强上市公司治理专项活动自查事项》的内容，全面深入地进行自查，认真查找公司治理结构方面存在的问题和不足。

2008年8月1日，公司召开五届二次董事会会议，审议通过了《关于开展公司治理专项活动的自查报告及整改计划》，并上报山西证监局和深圳证券交易所。

经山西证监局和深圳证券交易所审核，公司于2008年8月2日在《证券时报》和巨潮资讯网公告了《山西美锦能源股份有限公司关于开展公司治理专项活动的自查报告及整改计划》，并设立了专门的热线电话、网络平台和电子信箱，听取广大投资者和社会公众的意见和建议。

关于公司专项治理活动的整改情况报告前言近年来，我公司积极推进LED行业的稳步发展，不断致力于提升管理水平，为客户提供更好的产品和服务。

严格规范生产流程，保证产品品质，从而提高市场竞争力，得到了广大客户的认可。

但是在公司快速发展的同时，也暴露出一些管理混乱的问题，为进一步规范公司管理，促进公司可持续发展，公司启动了专项治理活动。

本文主要是对公司专项治理活动取得的成效和存在的问题进行总结和分析。

治理活动概述为了整改公司在生产、质控、销售等各方面的混乱管理现象，公司成立了专项治理小组，负责制定公司整改方案、督促整改、推进整改工作。

针对公司存在的主要问题，我们分别从以下几个方面入手：1.生产领域：生产工艺复杂，涉及设备多，生产环节标准无法贯彻，质检过程存在疏漏等。

2.销售领域：目前我公司主要通过代理商、经销商等方式销售产品，一些业务员虚报销售业绩，不遵守公司的报销规定。

3.管理领域：公司管理人员分散，部门与部门之间协调不足；公司部分员工不遵守领导规定，做事不认真，耽误工作进程等。

具体工作内容如下：•自查清单制定为了深入了解公司存在的问题，小组首先制定了自查清单，借助系统化的方法和工具，助推公司组织自查，发现存在的问题，为制定整改方案提供数据支持。

自查清单主要包括生产、销售、管理三个方面的问题，内容详尽。

•制定整改方案自查清单制定出来后，小组对自查结果进行了分析，以整治难点为切入点，制定了整改方案。

方案明确、可行，每项问题有具体的整改措施和时间规定。

•督促整改上面讲了整改方案的制定，要让整改方案落地实施，就需要制定有效的督促制度。

小组明确的任务范围、责任分工、督查制度和时间节点等，循序渐进地推进整改工作。

•整改成果验收整治过程中，我们抓住了问题的症结，制定出精准的整改计划，充分利用人力资源，强化监督，目前，已经取得了显著的成效。

下面将进行详细的分析。

整改成果生产领域在生产方面，小组在制定整改方案时，针对生产流程及质量问题，提出了详细的整改措施。

问题整改专项治理情况汇报
近期，我们对公司内部存在的一些问题进行了全面的整改专项治理，现将整改情况进行汇报。

首先，我们对公司内部存在的安全隐患进行了全面排查，并对问题进行了分类整理。

针对每一类问题，我们制定了详细的整改方案和时间表，确保问题得到及时有效的解决。

其次，针对员工素质和工作态度方面存在的问题，我们加强了培训和督促管理，通过定期的培训和考核，提高了员工的整体素质和工作态度，有效提升了公司的整体运营效率。

另外，我们还对公司内部的设施和设备进行了全面的检修和维护，确保设施和设备的安全可靠，提高了生产效率和产品质量。

此外，我们还加强了对公司内部各项管理制度的落实和执行情况的监督检查，确保各项制度得到有效执行，提高了公司的管理水平和效益。

总的来说，通过这次整改专项治理，我们有效解决了公司内部
存在的各种问题，提高了公司的整体运营效率和管理水平，为公司的可持续发展打下了良好的基础。

希望全体员工能够继续保持良好的工作态度，积极配合公司的各项工作，共同推动公司的发展，实现更好的业绩和效益。

感谢大家的支持和配合！
这是我们这次问题整改专项治理的汇报，希望大家能够认真对待，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。

让我们一起为公司的明天努力奋斗！。

有关公司治理专项活动整改情况说明报告上海巴士实业（集团）股份有限公司关于公司治理专项活动整改情况说明的报告20XX年7月18日根据中国证监会[20XX]第28号《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》的要求，上海巴士实业（集团）股份有限公司成立了治理专项活动领导小组和工作小组，于20XX年5月8日启动了公司治理专项活动，公司认真查找了公司治理中存在的问题，制定了整改计划。

20XX年6月29日公司五届十次董事会通过了《公司治理自查报告及整改计划》，并通过咨询电话、网络平台接受社会公众评议。

根据整改计划，公司及时进行了整改，于20XX年10月29日五届十六次董事会通过了《公司治理专项活动整改报告暨上海证监局巡检工作整改报告》（以下简称“《整改报告》”），并在上海证券交易所网站及中国证券报、上海证券报上进行了公告。

根据上海证监局“深化上市公司治理要求”，公司治理专项活动领导小组和工作组对截至20XX年6月30日就《整改报告》尤其是持续改进问题的整改效果进行了重新评估，现将有关整改情况公告如下：一、公司自查发现限期整改问题的整改情况：关于公司未制定信息报告反馈制度，未在主要下属公司指定相应的信息报告责任人。

整改情况：公司已在限期内完成上述问题整改。

6月29日，公司董事会通过了《公司信息披露事务管理制度》的议案，在该制度中，明确了公司信息披露的各方职责和义务，信息披露的范围、程序和责任人，加强公司各部门和控股子公司与董事会秘书、投资证券部在信息披露工作上的衔接。

二、对公众评议发现问题的整改情况1、关于除股东大会外，为中小股东提供与公司交流的机会。

整改情况：上述为持续改进性的问题。

公司已落实改进措施。

公司由投资证券部设立了热线电话（63860617），由行政办公室设立84000网络平台听取投资者和社会公众的咨询和建议。

公司最近每天都会接到中小股东的电话咨询，投资证券部员工均对每个来电提供了咨询和解释。

治理活动开展情况汇报尊敬的领导：我代表公司全体员工，向您汇报我们最近开展的治理活动情况。

首先，我们针对公司内部的环境治理进行了全面的排查和整改。

我们对办公区域进行了清洁卫生的整治，加强了垃圾分类和回收工作，确保了办公环境的整洁和舒适。

同时，我们还对办公设备进行了维护和保养，确保设备的正常运转，提高了工作效率。

其次，针对公司外部环境治理，我们积极参与了当地社区的环境整治活动。

我们组织员工参加了环境清理、植树造林等公益活动，为改善社区环境贡献了一份力量。

我们还与当地政府和环保部门进行了合作，共同制定了环保计划，推动了环保工作的开展。

另外，我们还开展了员工环保意识培训活动，通过举办讲座、宣传活动等形式，提高了员工的环保意识，让他们从日常生活中做起，积极参与到环保工作中来。

我们还制定了公司的环保政策，明确了环保责任和义务，建立了环保奖惩机制，激励员工积极参与环保活动。

在活动开展过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。

比如，部分员工环保意识不强，对环保工作的重要性认识不足，导致了环保工作的推进缓慢。

同时，一些环保设施的建设和维护成本较高，需要加大投入和管理力度。

针对这些问题，我们将进一步加强宣传教育工作，提高员工的环保意识，加大对环保设施的投入和维护力度，确保环保工作的顺利开展。

总的来说，我们公司在治理活动开展中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

我们将进一步加大环保工作的力度，提高环保意识，不断完善环保政策，确保公司环保工作的顺利开展。

感谢领导对环保工作的关心和支持，我们将继续努力，为打造更美好的环境贡献自己的一份力量。

谢谢！。

有关公司治理专项活动的整改报告公司治理是企业稳定发展的基石，而公司治理专项活动是保障公司治理规范和有效运作的重要手段。

本文将对近期公司治理专项活动进行整改，对存在问题进行分析，并提出相应的改进措施。

一、整改背景公司治理是公司内各级管理者通过协商、监督和调整等方式，以保障股东权益、提高公司运作效益和增强公司竞争力的制度安排。

在公司治理中，公司治理专项活动作为一种重要的监督手段，对公司治理的规范和有效运作起着关键作用。

然而，经过我们近期的整改调查，发现了一些存在的问题，影响了公司治理的发展。

二、整改问题分析1. 对公司治理的重视不够：在整改调查中，我们发现很多管理者对公司治理的认识并不深刻，对公司治理专项活动也不重视，甚至存在敷衍塞责的情况。

2. 公司治理专项活动的设计不合理：在整改调查中，我们发现公司治理专项活动的设计存在不合理之处，包括评价指标不科学，考核方式不完善，活动流程不清晰等问题。

3. 监督落实不到位：在整改调查中，我们发现部分公司没有建立健全的监督机制，监督的力度不够大，有效性不高，无法对治理专项活动的执行情况进行全面监督。

三、整改措施针对以上问题，我们提出以下整改措施：1. 加强公司治理理念的宣传和普及，提高管理者对公司治理的重视程度。

通过开展公司治理知识培训和座谈会等形式，增强管理者的意识，加深对公司治理的认识。

2. 优化公司治理专项活动的设计，确保评价指标科学合理。

我们将结合公司实际情况，制定具有可操作性和可衡量性的评价指标，对公司治理专项活动进行科学评估。

3. 完善监督机制，提高监督的力度和有效性。

我们将建立健全公司治理监督委员会，加强对公司治理专项活动的监督，对问题及时发现、解决。

4. 加强公司治理专项活动的执行，确保活动流程的规范和透明。

我们将制定详细的活动方案和流程，并建立相关的考核机制，定期对活动执行情况进行评估和反馈，确保公司治理专项活动的有效实施。

四、整改计划根据上述整改措施，我们制定了以下整改计划：1. 公司治理理念宣传普及计划：在下个季度内，组织公司治理知识培训和座谈会，向所有管理者传达公司治理的重要性和必要性。

路桥集团国际建设股份有限公司 关于深入推进公司治理专项活动整改情况的报告根据中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》（证监公司字[2007]28号）及《关于北京证监局开展辖区上市公司治理等监管工作的通知》（京证公司发[2007]18号）要求，路桥集团国际建设股份有限公司(以下简称“公司”)从2007年4月启动了公司治理专项活动，在经过学习、自查、公告、现场检查、整改提高等具体实施阶段后，在2007年12月17日召开的第三届董事会第十五次会议上审议通过了《公司治理专项活动整改报告》。

为巩固公司治理专项活动的成果，根据中国证监会《关于公司治理专项活动公告的通知》要求和北京证监局的部署，将公司治理整改报告中所列事项的整改情况说明如下：一、公司自查阶段公司发现问题及整改落实情况1、独立董事人数暂不足董事会董事人数三分之一的问题的整改整改情况：已整改说明：经公司董事会提名委员会广泛征求各方建议，积极寻找，最终决定提名王玉女士为独立董事候选人，经2007年7月19日召开的公司2007年第一次临时股东大会审议通过，聘任王玉女士为独立董事。

目前公司独立董事人数占公司董事人数的三分之一。

2、监事会监督力度与公司日常监督相结合的力度应持续加强问题的整改整改情况：已整改说明：公司监事加强了对法律法规的学习，增强理解法律法规的要求，更好的履行法律法规赋予监事会的监督职责。

通过日常沟通、审阅公司相关文件等方式使公司监事能够全面了解公司经营环境的变化，准确把握经营动向，降低决策风险，提高决策监督的效率；公司职工代表监事在自身岗位上认真履行日常监督职责，对公司生产经营活动起到了良好的监督和促进作用。

3、公司继续加强投资者关系管理工作的问题的整改整改情况：已整改说明：公司证券部有关人员通过电话、传真、信函、投资者见面会及网络等多种形式与投资者沟通；公司对网站进行了改版，增加了与投资者交流的平台，向投资者准确地传递公司信息。

企业综治整改情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对企业综治整改情况进行了汇报。

自整改工作开展以来，我
们充分认识到了综治整改工作的重要性和紧迫性，各部门积极配合，全体员工齐心协力，取得了一定的成效。

以下是我对企业综治整改情况的汇报：
一、整改工作开展情况。

针对企业存在的安全隐患、工作作风不实等问题，我们成立了由公司领导带头
的整改工作小组，制定了整改方案和工作计划。

通过开展大型安全生产演练、加强员工安全教育培训等措施，有效提升了员工的安全意识和应急处置能力。

同时，我们还加强了对各部门的监督检查，确保各项整改任务的落实情况。

二、整改成效展示。

在整改工作中，我们注重了解员工的意见和建议，通过开展座谈会、员工满意
度调查等方式，收集了大量宝贵的意见和建议。

在工作作风整改方面，我们加强了对各部门的督促和指导，推行了更加高效的工作流程，提升了工作效率和服务质量。

三、整改工作的下一步计划。

下一步，我们将继续加强对企业综治整改工作的监督和落实，进一步完善各项
制度和规范，加强内部管理和外部监督，确保整改工作取得更大的成效。

同时，我们还将加强对员工的培训和教育，提升他们的综治意识和法律意识，为企业的可持续发展提供坚实的保障。

四、结语。

综治整改工作是一项系统工程，需要全体员工的共同努力和不懈付出。

我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，不断推进企业综治整改工作，为企业的发展保驾护航。

谨此汇报。

企业综治整改工作小组。

2022年10月15日。

公司治理检查反馈问题整改情况的报告
1. 概述
本报告旨在汇报公司治理检查反馈问题的整改情况。

公司治理是企业运行的基本制度和风险控制机制，对公司的长期发展和发展战略具有重要意义。

为了提高公司治理水平和规范公司运营，我们对公司的治理机制进行了检查，并根据检查结果提出了问题反馈和整改要求。

2. 检查结果
在公司治理检查中，我们发现了以下问题：
- 董事会及高管层在决策过程中缺乏透明度和信息披露
- 公司治理结构不够完善，缺乏有效的监督和约束机制
- 公司内部控制不严密，风险管理工作不到位
- 股东权益保护不够完善，缺乏与股东的沟通和互动
3. 整改情况
为了改进公司治理水平，我们采取了以下整改措施：
- 设立独立董事会，加强决策的公开透明性和信息披露
- 完善公司治理结构，增加董事会的监督和约束力度
- 强化内部控制，建立健全的风险管理制度和流程
- 加强与股东的沟通和互动，保障股东权益
到目前为止，我们已经完成了以下整改工作：
- 成立了专门的委员会负责公司治理事务，确保决策的透明和合规性
- 对公司治理结构进行了调整，增加了独立董事和监督机构的人数
- 制定了一系列的内部控制制度和管理办法，提高了风险管理的能力
- 定期举办股东大会，与股东进行及时沟通和交流
4. 结论
通过公司治理检查反馈问题的整改，我们已经取得了一定的进展。

然而，公司治理是一个持续的过程，我们将继续努力改进和完善公司治理机制，确保公司长期稳定发展。

感谢各部门和员工对整改工作的支持和配合，期待未来公司治理水平的进一步提高。

以上是关于公司治理检查反馈问题整改情况的报告，请查阅。

有关公司治理专项活动整改情况说明报告尊敬的领导：现就我公司在最近的一次公司治理专项活动中的整改情况，向您提交说明报告。

首先，公司治理是我公司长期以来始终关注的重要问题。

我们非常重视公司治理工作，并积极采取措施不断完善公司治理结构、强化监管责任、加强内部控制，以确保公司治理健康、合法、稳定。

在此次公司治理专项活动中，我们主要针对以下几个方面进行了整改：一、完善治理结构针对公司治理机构的建立，我们进一步健全了企业法人制度和总经理负责制，构建符合公司特点的治理结构，明确各部门的职责和权限。

在此基础上，我们还细化了各级领导的管理制度，增强了对各项工作的监管和协调作用。

同时，我们还建立了独立董事制度，设置了三名独立董事，并建立了独立董事会和风险管理委员会，加强了公司对内部外部风险的管控。

二、加强内部控制为强化公司内部控制，我们加强了内部管理制度的完善和执行，明确了内部管控标准和过程，并建立了风险预警和管理机制。

另外，我们开展了内部审计工作，对公司内部各项管理活动进行了审计，发现并及时纠正了一些不合规行为。

三、深入推进信息披露我们积极推进信息披露工作，加强了信息披露制度、披露标准和披露的透明度。

在公司财务信息披露方面，我们运用各种渠道向社会公开披露财务报告，并及时回答股东和投资者的提问。

四、加强员工素质和管理为了进一步提高公司治理的效率和水平，我们重视员工素质和管理问题。

制定了针对管理干部的培训计划，加强了员工培训和教育，提高了员工的专业素质和管理技能。

在整改过程中，公司领导高度重视，多次召开会议对整改工作进行部署和指导。

同时，公司全体干部员工积极响应、认真执行，不断增强了公司治理水平。

最后，我们认为，公司治理是公司发展的重要基础和保证。

在今后的发展中，我们将进一步加强公司治理，不断完善公司治理机制和制度，规范内部管理，保障投资者权益，促进公司良性发展。

此致敬礼公司治理专项活动整改情况说明报告XXX有限公司20XX年X月XX日。