企业人力资源能力评估体系概述.pptx

质的差异； ▪ （2）工作具有不同的类型； ▪ （3）当工作环境与人格类型协调一
致时，会产生更高的工作满意度和 更低的离职可能性。
二、人力资源素质与职业能力倾向
▪ 现实型偏好需要技能、力量、协调 性的体力活动
▪ 人格特点：害羞、真诚、持久、稳 定、顺从、实际
▪ 职业范例：机械师、钻井操作工、 装配线工人、农场主
、临床心理学家
二、人力资源素质与职业能力倾向
▪ 传统型偏好规范、有序、清楚明确 的活动
▪ 人格特点：顺从、高效、实际、缺 乏想像力、缺乏灵活性
▪ 职业范例：会计、业务经理、银行 出纳员、档案管理员
二、人力资源素质与职业能力倾向
▪ 企业型偏好那些能够影响他人和获 得权力的言语活动
▪ 人格特点：自信、进取、精力充沛 、盛气凌人
▪ 职业范例：法官、房地产经纪人、 公共关系专家、小企业家
二、人力资源素质与职业能力倾向
▪ 艺术型偏好那些需要创造性表达的 模糊且无规则可循的活动
▪ 人格特点：富于想像力、无序、杂 乱、理想、情绪化、不实际
▪ 职业范例：画家、音乐家、作家、 室内装饰家
三、评价人力资源的若干指标
人口
人力资源
人才
三、评价人力资源的若干指标
二、人力资源素质与职业能力倾向
▪ 研究型偏好需要思考、组织和理解的 活动
▪ 人格特点：分析、创造、好奇、独立 ▪ 职业范例：生物学家、经济学家、数
学家、新闻记者
二、人力资源素质与职业能力倾向
▪ 社会型偏好能够帮助和提高别人的活 动
▪ 人格特点：社会、友好、合作、理解 ▪ 职业范例：社会工作者、教师、议员
人才资源
人才资源率＝
X100％
人力资源
三、评价人力资源的若干指标
人才资源总量
人才人口密度＝
X100％
人口资源总量
三、评价人力资源的若干指标
人才总数
人才职工密度＝
X100％
职工总数
三、评价人力资源的若干指标
流入量＋流出量
人才资源流动率＝
X100％
年末职工总数
四、人力资源能力评估体系的构建
▪ 企业家人力资源能力评估方法 1、市场价格法 2、收益现值法
▪ 公务员能力构成： ▪ 1、知识获取能力 ▪ 2、信息分析能力 ▪ 3、敏锐的观察能力 ▪ 4、逻辑思维的能力
一、人力资源能力构成
▪ 公务员能力构成： ▪ 5、非凡的表达能力 ▪ 6、精确的计算能力 ▪ 7、宏观协调能力 ▪ 8、公共关系能力
一、人力资源能力构成
▪ 企业领导者能力构成： ▪ 黛博拉•本顿《像总裁一样思考》 ▪ 1、相信自己 ▪ 2、控制态度 ▪ 3、顽强精神 ▪ 4、不断提高自己
二、人力资源素质与职业能力倾向
▪ 发现你的优势
知识 ＋ 技能 ＋ 才干
一种特殊的 天生能力与悟性
二、人力资源素质与职业能力倾向
•约翰•霍兰德的人格－工作适应性模型
现实型 （R）
研究型 （I）
传统型 （C）
企业型 （E）
艺术型 （A）
社会型 （S）
二、人力资源素质与职业能力倾向
▪ 霍兰德模型的关键 ▪ （1）个体之间在人格方面存在着本
般能力与领导能力 ▪ 2、领导能力： ▪ （1）决策能力
一、人力资源能力构成
2、领导能力： （2）组织协调能力 （3）识人用人能力 （4）激励能力：对花的心理学试验
一、人力资源能力构成
2、领导能力： （5）开拓创新能力：
《世界是平的》 （6）学习能力：
彼得•圣吉《第五项修炼》
一、人力资源能力构成
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 11.1520.11.15Sunday, November 15, 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:35:3416:35:3416:3511/15/2020 4:35:34 PM
一、人力资源能力构成
▪ 企业领导者能力构成： ▪ 黛博拉•本顿《像总裁一样思考》 ▪ 13、注意细节 ▪ 14、善于工作 ▪ 15、使自己成为通才 ▪ 16、为自己的人撑腰
一、人力资源能力构成
▪ 企业领导者能力构成： ▪ 黛博拉•本顿《像总裁一样思考》 ▪ 18、直率 ▪ 19、和善 ▪ 20、好问 ▪ 21、富于竞争精神 ▪ 22、灵活
《人力资源管理研究》
第八讲 人力资源能力评估体系
主讲： 中国政法大学商学院 慕凤丽 博士 联系方式：163
目录
▪ 人力资源能力构成 ▪ 人力资源素质与职业能力倾向 ▪ 评价人力资源的若干指标 ▪ 人力资源能力评估体系的构建
一、人力资源能力构成
▪ 领导人才能力构成： ▪ 组织部选拔党政干部考试大纲：一
沟通
百度文库
语言沟通
非语言沟通
口 头 书 面 身体语言沟通 副语言沟通 物体的操纵
语调
情绪 空间位置 服饰仪态 身体动作姿态
一、人力资源能力构成
▪ 领导人才能力构成： ▪ 1、一般能力： ▪ （4）语言表达能力 ▪ （5）文字表达能力
一、人力资源能力构成
▪ 语言与文字表达能力 ▪ 1、学会倾听 ▪ 2、思考的顺序≠表达的逻辑 ▪ 3、乔治•A•米勒：神奇的数字7±2
一、人力资源能力构成
▪ 下班后请带回家： ▪ 葡萄、牛奶、土豆、鸡蛋、胡萝卜
、 ▪ 橘子、香菜、苹果、酸奶
乔治•A •米勒：《神奇的数字7± 2》
蛋奶产品
葡萄
牛奶 水果 橘子
鸡蛋 酸奶
苹果 土豆
蔬菜 香菜 胡萝卜
金字塔结构
思想
章节
段 落
句 子
一、人力资源能力构成
▪ 领导人才能力构成： ▪ 组织部选拔党政干部考试大纲：一
一、人力资源能力构成
▪ 企业领导者能力构成： ▪ 黛博拉•本顿《像总裁一样思考》 ▪ 5、诚实和讲道德：制度建设 ▪ 6、想好了再说 ▪ 7、创新 ▪ 8、在公开场所要谦虚
一、人力资源能力构成
▪ 企业领导者能力构成： ▪ 黛博拉•本顿《像总裁一样思考》 ▪ 9、注意作风 ▪ 10、勇敢坚毅 ▪ 11、幽默感 ▪ 12、有点戏剧性
般能力与领导能力 ▪ 1、一般能力： ▪ （1）思维能力
一、人力资源能力构成
▪ 领导人才能力构成： ▪ 1、一般能力： ▪ （1）思维能力 ▪ （2）判断能力
一、人力资源能力构成
▪ 领导人才能力构成： ▪ 1、一般能力： ▪ （1）思维能力 ▪ （2）判断能力 ▪ （3）沟通能力
一、人力资源能力构成