企业奖惩积分制度.doc

积分制奖惩制度范本一、总则为建立科学、合理、有效的激励机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量，根据公司实际情况，特制定本积分制奖惩制度。

本制度本着公平、公正、公开的原则，实行积分制，对员工进行奖励和惩罚。

二、积分制奖惩制度1. 积分奖励（1）员工完成工作任务，按照公司规定标准给予基础积分。

（2）员工在工作中取得突出成绩，为公司创造显著经济效益或社会效益的，给予额外积分奖励。

（3）员工参加公司组织的各项活动，表现突出的，给予相应积分奖励。

（4）员工获得上级部门或行业表彰的，按照表彰等级给予相应积分奖励。

2. 积分惩罚（1）员工违反公司规章制度，按照违规程度扣除相应积分。

（2）员工工作中出现失误，给公司造成经济损失或声誉损害的，按照失误程度扣除相应积分。

（3）员工不履行岗位职责，工作态度消极，影响工作氛围的，给予相应积分扣除。

三、积分兑换1. 积分可用于兑换公司提供的各种福利，如奖金、休假、培训、晋升等。

2. 积分兑换标准根据公司实际情况制定，并适时调整。

3. 积分兑换过程中，必须遵循公开、公平、公正的原则。

四、积分管理1. 积分制奖惩制度由公司人力资源部门负责组织实施。

2. 各部门负责人负责本部门员工积分的日常管理，确保积分数据的准确性和公正性。

3. 积分数据作为员工绩效考核的重要依据，纳入员工年度考核评价。

4. 积分制奖惩制度实施过程中，如有争议，由公司人力资源部门负责协调解决。

五、附则1. 本积分制奖惩制度自发布之日起实施，原有奖惩制度 simultaneously repealed。

2. 本制度解释权归公司所有，如有未尽事宜，由公司人力资源部门负责补充完善。

3. 公司可根据实际情况调整积分制奖惩制度，确保制度的有效性和适应性。

通过实行积分制奖惩制度，公司旨在激发员工的工作积极性和创新能力，提高整体竞争力，实现可持续发展。

希望全体员工积极参与，共同营造良好的工作氛围，为实现公司愿景贡献力量。

企业嘉奖惩罚制度一、制度目的与适用范围为了激励员工乐观投入工作、提高工作效率，加强企业的凝集力和竞争力，本企业订立了嘉奖惩罚制度。

本制度适用于全部在本企业工作的员工。

二、嘉奖制度1. 嘉奖类型依据员工工作表现以及对企业的贡献情况，嘉奖分为以下类型：—物质嘉奖：包含奖金、礼品、折扣等；—非物质嘉奖：包含表扬、荣誉、晋升、附加权益等。

2. 嘉奖标准嘉奖标准依据员工的工作绩效、工作态度、专业本领和对企业的贡献情况进行评估，具体评估内容包含但不限于：—工作质量：完成任务的质量、准确性以及创新性；—工作效率：完成任务的时间、进度以及超额完成任务的情况；—工作表现：表现出的乐观自动、团队合作、沟通协调等工作态度；—专业本领：对岗位所需技能和知识的掌握程度；—对企业的贡献：对企业利益、声誉、客户满意度等方面的贡献程度。

3. 嘉奖程序•员工的嘉奖由其上级主管提名或直接上报给人力资源部评估；•人力资源部在评估员工表现后，进行嘉奖标准的综合评估；•经评估确认后，嘉奖由人力资源部发放，并在公示栏公布。

4. 嘉奖影响范围与时限嘉奖的影响范围和时限视具体情况而定，可能仅适用于特定时期或特定项目。

员工在享受嘉奖期间，应保持良好的工作表现和工作态度，否则可能影响或取消嘉奖。

三、惩罚制度1. 惩罚类型依据员工的错误行为、违反规章制度、低效工作等情况，惩罚分为以下类型：—训诫：口头警告，提示员工注意规章制度；—扣减工资：对工资进行相应扣减；—纪律处分：包含口头警告、书面警告、行政处分等；—岗位调整：对员工岗位进行调整；—解雇：停止员工与企业的雇佣关系。

2. 惩罚标准惩罚标准依据员工的违规情况、错误行为的严重程度、对企业的影响等进行评估，具体评估内容包含但不限于：—违反规章制度：包含违反工作纪律、迟到早退、擅离职守、利用工作时间私事等；—工作质量问题：包含低效率、错误率、客户投诉等；—欠妥行为：包含性骚扰、鄙视行为、言行欠妥等。

3. 惩罚程序•惩罚程序由员工上级主管提出惩罚建议，提交给人力资源部评估；•人力资源部在评估员工违纪情况后，进行惩罚标准的综合评估；•经评估确认后，依照相应的惩罚措施执行，并在公示栏公布。

一、目的为加强企业安全生产管理，提高员工安全生产意识，确保企业安全生产目标的实现，特制定本安全生产奖惩制度积分制。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

三、积分制度1. 积分标准（1）安全生产积分分为正积分和负积分两种，正积分用于奖励在安全生产方面表现突出的员工，负积分用于惩罚违反安全生产规定的员工。

（2）正积分标准：a. 遵守安全生产规章制度，无违章行为，得10分；b. 发现安全隐患并主动上报，得20分；c. 参与安全生产培训，并取得优异成绩，得30分；d. 在安全生产活动中表现突出，得50分。

（3）负积分标准：a. 违反安全生产规章制度，每次扣10分；b. 故意隐瞒安全隐患，每次扣30分；c. 因违反安全生产规定导致事故发生，每次扣50分。

2. 积分计算（1）每月初，各部门负责人对员工上个月的安全生产表现进行评定，填写《安全生产积分评定表》。

（2）每月底，人力资源部汇总各部门的《安全生产积分评定表》，计算员工的月度积分。

（3）年度积分累计，员工年度积分达到一定标准，可获得相应的奖励。

四、奖惩措施1. 奖励措施（1）年度积分达到一定标准的员工，公司将给予物质奖励和精神奖励。

（2）连续3个月获得正积分的员工，优先晋升、调岗。

（3）积极参与安全生产活动，表现突出的员工，可获得公司颁发的荣誉证书。

2. 惩罚措施（1）年度负积分累计达到一定标准的员工，公司将进行谈话提醒，并要求其在规定时间内整改。

（2）因违反安全生产规定导致事故发生的员工，将按照事故等级和责任大小进行处罚，情节严重的，将解除劳动合同。

（3）违反安全生产规定的员工，将纳入公司不良记录，影响其晋升、调岗等。

五、实施与监督1. 各部门负责人负责本部门员工的安全生产管理工作，确保积分制度的顺利实施。

2. 人力资源部负责监督积分制度的执行情况，定期对各部门的积分评定工作进行审核。

3. 员工对积分评定结果有异议的，可在规定时间内向人力资源部提出申诉。

企业积分奖惩方案
背景
随着企业竞争的日益白热化，优秀员工的获得感和激励感显得尤为重要。

为了激发员工的积极性，提高企业的生产效率和服务质量，许多企业开始采用“积分制度”来进行员工奖惩。

积分制度的优点
•激发员工的积极性：通过积分制度，能够让员工感到自己的工作得到了肯定和认可，从而激发积极性；
•提高企业生产效率：员工不断积累积分，促进了企业生产效率的提高；
•优化服务质量：员工凭借积分换取相应奖励，从而更加努力地为客户提供优质的服务；
•提高员工竞争力：员工的表现和业绩能够直观地体现在积分上，可以让企业更公平地对员工进行评价。

规则与奖励
积分规则
•积分的获得方式：企业可以根据员工的不同工作岗位和职责，制定相应的工作评价标准，员工按照标准进行工作，便可以获得相应积分；
•积分的使用方式：员工可以在积分商城中兑换相应的奖励，也可以将积分用于宣誓或购买低价商品等。

奖励方式
•现金奖励：员工按照积分排名，前几名可以获得相应的现金奖励；
•物质奖励：员工可以在积分商城中兑换各种奖品，如家电、数码产品等；
•荣誉奖励：企业可以设置各种荣誉称号或证书，对于积分排名的前几名予以表彰和奖励；
•休息奖励：员工可以通过积分兑换休息时间，以缓解工作压力。

注意事项
•工作评价标准的制定需要有针对性和科学性，不能过于主观；
•奖励方式需要符合实际企业情况，不能过于浪费；
•积分制度需定期更新，以满足企业和员工的需求。

总结
积分制度可以帮助企业提高工作效率、服务质量，促进员工积极性和竞争力的提高。

在实践中，企业需要根据自身情况制定规则和奖励方式，以达到最好的效果。

公司积分奖惩制度范本一、总则第一条为建立科学、合理、有效的激励与约束机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，提高公司整体管理水平，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条积分奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则，以员工的工作绩效、工作态度、业务能力、团队协作等方面为评价标准，实行积分管理。

第四条公司设立积分奖励基金，用于奖励表现优秀的员工。

二、积分奖励第五条积分奖励分为个人奖励和团队奖励。

第六条个人奖励积分标准：1. 完成工作任务，得到领导表扬的，每次加2分；2. 提出有效建议，被公司采纳的，每次加3分；3. 获得客户表扬或收到客户感谢信的，每次加5分；4. 获得行业奖项或荣誉的，每次加10分；5. 积极参与公司组织的各类活动，表现突出的，每次加2分。

第七条团队奖励积分标准：1. 完成重大项目，为公司创造显著经济效益的，根据项目规模和贡献程度，给予团队相应积分；2. 团队协作表现突出，获得公司表彰的，每次加5分；3. 部门整体业绩优秀，完成年度目标的，每个部门成员加3分。

第八条积分奖励方式：1. 积分可以兑换奖品或奖金；2. 积分累计达到一定数额，可以获得晋升、调薪等机会；3. 公司定期对积分排名靠前的员工进行表彰。

三、积分惩罚第九条积分惩罚分为个人惩罚和团队惩罚。

第十条个人惩罚积分标准：1. 迟到、早退、请假未按规定办理的，每次减2分；2. 工作中出现失误，给公司造成经济损失的，根据损失程度，每次减5-10分；3. 不遵守公司规章制度，违反职业道德的，每次减10分；4. 工作中态度消极、消极怠工的，每次减5分。

第十一条团队惩罚积分标准：1. 部门业绩未完成年度目标的，每个部门成员减3分；2. 团队协作不力，被公司批评的，每次减5分。

第十二条积分惩罚方式：1. 积分不足的员工，不得参与公司举办的各类活动；2. 积分低于一定数额的员工，不得享受晋升、调薪等机会；3. 公司定期对积分排名靠后的员工进行约谈、培训等。

员工安全积分奖惩制度一、目的为了加强公司安全生产管理，提高员工安全意识，促进员工积极参与安全生产活动，根据国家法律法规、公司安全生产实际情况，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体在职员工。

三、积分奖励1. 员工积极参加公司组织的安全生产培训、演练、检查等活动，每参加一次给予1分，最高不超过5分。

2. 员工提出有效的安全生产建议，被公司采纳的，每项给予2分，最高不超过10分。

3. 员工在工作中严格遵守安全生产规章制度，未发生安全事故的，每月给予3分。

4. 员工在安全生产工作中取得显著成绩，为公司避免重大事故的，根据情况给予5-10分。

四、积分惩罚1. 员工违反安全生产规章制度，发生轻微事故的，扣除2分。

2. 员工违反安全生产规章制度，发生一般事故的，扣除5分。

3. 员工违反安全生产规章制度，发生重大事故的，扣除10分，并按照公司相关规定进行处理。

五、积分兑换1. 员工年度累计积分达到20分的，可获得公司颁发的“安全生产积极分子”荣誉证书。

2. 员工年度累计积分达到30分的，可在年度绩效考核中给予一定加分。

3. 员工年度累计积分达到40分的，可优先参加公司组织的各类培训、晋升等机会。

4. 员工年度累计积分达到50分的，除享受以上优惠政策外，还可获得一定的物质奖励。

六、积分管理1. 安全生产管理部门负责对员工安全积分进行审核、统计和公示。

2. 安全生产管理部门定期对员工安全积分进行兑换，并公布兑换结果。

3. 员工对积分奖励、惩罚有异议的，可在收到积分结果后5个工作日内向安全生产管理部门提出申诉，安全生产管理部门应在收到申诉后10个工作日内作出答复。

4. 公司每年对员工安全积分进行一次总结，对积分奖励、惩罚情况进行公示。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

2. 本制度的解释权归公司安全生产管理部门所有。

3. 公司有权根据国家法律法规及公司安全生产实际情况对本制度进行修订。

第一章总则第一条为激励员工积极工作，提高工作效率，培养良好的工作习惯，增强团队凝聚力，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本积分奖惩管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在激发员工潜能，促进公司持续健康发展。

第二章积分奖励制度第四条奖励积分分为日常积分和特别积分两种。

第五条日常积分：（一）工作表现积分：根据员工工作表现，每月评定一次，表现优秀者给予相应积分。

（二）团队协作积分：鼓励员工之间相互帮助、共同进步，对积极参与团队协作的员工给予积分奖励。

（三）创新成果积分：对在工作中提出合理化建议、创新方法，为公司创造效益的员工给予积分奖励。

第六条特别积分：（一）突出贡献积分：对在完成重大任务、解决关键问题、提升公司业绩等方面有突出贡献的员工给予特别积分奖励。

（二）优秀员工积分：每季度评选一次优秀员工，给予积分奖励。

（三）优秀团队积分：每季度评选一次优秀团队，给予积分奖励。

第七条积分奖励的使用：（一）积分可用于兑换公司提供的各种福利，如商品、服务、旅游等。

（二）积分可作为评选先进、晋升的重要依据。

第三章积分惩罚制度第八条惩罚积分分为警告积分和扣除积分两种。

第九条警告积分：（一）违反公司规章制度，但情节较轻的，给予警告积分。

（二）工作失误，但未造成严重后果的，给予警告积分。

第十条扣除积分：（一）违反公司规章制度，情节较重，造成不良影响的，扣除相应积分。

（二）工作失误，造成严重后果的，扣除相应积分。

（三）严重违反职业道德，损害公司利益的，扣除相应积分。

第十一条积分惩罚的实施：（一）警告积分：在积分管理系统中记录，并在下次评定中扣除。

（二）扣除积分：在积分管理系统中记录，并在下次评定中扣除。

第四章管理与监督第十二条公司设立积分管理办公室，负责积分制度的实施、监督和解释。

第十三条积分管理办公室定期对积分进行审核，确保积分的准确性。

企业员工积分奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强企业员工的管理，充分调动员工的工作积极性和创造性，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业全体正式员工。

第三条员工积分奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则，实行积分管理与奖惩相结合的方法。

第二章积分奖励第四条积分奖励分为个人奖励和团队奖励。

第五条个人奖励积分标准：（一）完成工作任务：按照工作量、工作质量、工作效率等因素，完成工作任务每项得1分，最高得5分。

（二）创新改进：提出并被采纳的工作创新和改进措施每项得2分，最高得10分。

（三）业务培训：参加企业组织的业务培训，每参加一次得1分，最高得5分。

（四）团队协作：在团队项目中发挥积极作用，协助团队完成任务，每项得2分，最高得10分。

（五）企业文化：积极参与企业文化建设，参加企业文化活动，每参加一次得1分，最高得5分。

（六）其他：其他被企业认可的奖励事项，每项得1-5分。

第六条团队奖励积分标准：（一）完成重大项目：团队完成企业重大项目，根据项目重要性，给予团队5-10分奖励。

（二）团队协作：团队在项目中表现出色，成员间协作紧密，给予团队3-5分奖励。

（三）企业文化：团队在企业文化活动中取得优异成绩，给予团队2-5分奖励。

（四）其他：其他被企业认可的团队奖励事项，每项得1-5分。

第七条积分奖励方式：（一）积分奖励可以采取精神奖励、物质奖励或二者相结合的方式。

（二）积分奖励的具体方式由企业根据实际情况确定。

第三章积分惩罚第八条积分惩罚分为个人惩罚和团队惩罚。

第九条个人惩罚积分标准：（一）违反企业规章制度：每次违反企业规章制度扣除1-5分。

（二）工作失误：因个人原因导致工作失误，扣除2-10分。

（三）不负责任：对工作不负责，造成企业损失或影响企业声誉，扣除5-10分。

（四）其他：其他被企业认可的个人惩罚事项，每项扣除1-5分。

第十条团队惩罚积分标准：（一）违反企业规章制度：团队违反企业规章制度，扣除1-5分。

企业积分奖惩规则表第一条目的为鼓励分公司负责人履职水平和业绩能力提升，实现价值创造，充分落实公司提出的“加强作风效能建设”和“项目管控能力提升”的主题思想，对分公司负责人在德、能、勤、绩四个方面进行综合考评积分，特制订本绩效积分管理制度。

第二条原则公开、客观、开放、发展第三条适用对象集团及所属分子公司负责人。

第四条积分考核项目1、生产产值积分：季度各分子公司产值累计排名，第一名积5分、第二名积4分、第三名积3分、第四名积0分、第五名倒扣1分；若季度目标完成，最后一名则不再扣分；如若都未完成季度目标，前三名积分按0。

2、计划工程进度完成率积分：季度各分子公司对计划工程进度完成率进行排名，第一名积4分、第二名积3分、第三名积2分、第四名积1分、第五名倒扣0分、第六名倒扣1分、第七名倒扣2分。

3、安全质量事故积分：季度各分子公司，在集团组织的安全、质量检查中，出现问题并公开通报，发生一起扣1分，依次累加。

4、资金回款比率积分：季度各分子公司资金回款比率排名，第一名积4分、第二名积3分、第三名积2分、第四名积1分、第五名倒扣0分、第六名倒扣1分、第七名倒扣2分。

5、公共关系积分：季度各分子公司，未出现安监、环保、质量、纠纷等外界处罚或涉诉的，扣3分，依次累加。

6、工作作风积分：季度各分子公司，抽查不在岗扣1分，经说明原因也不可不扣分；不经常深入基层，作风不扎实的扣1-3分。

7、廉政建设积分：季度各分子公司，违反公司财务管理制度/规定，出现重大经济问题（如受贿、造成资金流失等）的每次扣10分。

8、季度绩效考核积分：季度各分子公司绩效考核排名，第一名积6分、第二名积5分、第三名积4分、第四名积3分、第五名积2分，第六名1分，第七名积0分，若季度考核分未达到60分，积分为0。

9、业绩进步积分：季度各分公司考核排名，如有进步，则前进一名积1分、进二名积2分、进三名及以上的积3分，有退步一名的扣1分、退步两名及以上的扣2分，保持不变，不积分。

公司积分管理制度条例
第一章总则
为了规范公司员工的奖惩制度，并倡导员工积极向上、努力进取的工作态度，公司特制定本管理制度。

第二章积分奖励
1. 员工在工作中表现突出，取得显著业绩或有突出贡献的，公司将视情况给予相应的积分奖励；
2. 员工完成任务或目标，达到预期要求的，可以获得一定的积分奖励；
3. 公司每月将对员工进行综合考评，考核结果较好者可以获得相应的积分奖励；
第三章积分惩罚
1. 员工出现违纪行为、擅自离岗、工作懈怠等不当行为，公司将扣除相应的积分；
2. 员工因疏忽、玩忽职守等造成公司损失的，将扣除相应的积分；
3. 员工因故意泄露公司机密信息、对公司造成不良影响的，公司将按情节轻重扣除相应的积分；
第四章积分兑换
1. 员工可以将所获得的积分用于兑换公司提供的各类奖品或者福利；
2. 员工可以用积分兑换额外的带薪假期；
3. 员工可以将积分折算成现金，并据此进行奖金结算；
第五章积分管理
1. 公司将建立起积分管理系统，对员工的积分进行定期统计和归档，确保积分的真实和有效；
2. 员工可以随时查询自己的积分情况，并根据自己的积分情况进行更好的工作规划；
3. 公司将对积分进行定期清零，以保证积分的公平及员工对积分的持续追求；
第六章附则
1. 本制度自发布之日起正式执行，如有需要，将根据公司实际情况进行适时修改；
2. 员工对于公司的提议或建议，公司将视情况对其进行积分奖励；
3. 公司将建立起监督机制，对于严重违规的员工将予以除名处理，取消其积分奖励和福利；
以上为公司积分管理制度的具体条例内容，希望各位员工认真遵守，共同努力，共同进步。

感谢各位员工的支持与合作。

奖惩积分制度范本第一章总则第一条为了加强公司管理，提高员工工作积极性，充分发挥激励与约束作用，根据国家法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，旨在建立公平、公正、透明的奖惩机制，促进公司持续健康发展。

第三条奖惩积分制度坚持“奖罚分明、激励为主、惩罚为辅”的原则，注重员工绩效提升和团队协作。

第二章奖励积分第四条奖励积分分为个人奖励积分和团队奖励积分。

第五条个人奖励积分标准：1. 完成公司年度目标任务，给予基础积分；2. 超过年度目标任务，按照超额部分给予额外积分；3. 获得上级部门、客户表彰的，按照表彰等级给予相应积分；4. 提出并被公司采纳的合理化建议，根据建议实施效果给予积分；5. 积极参与公司各项活动，表现突出的，给予积分奖励。

第六条团队奖励积分标准：1. 部门完成年度目标任务，给予基础积分；2. 部门超过年度目标任务，按照超额部分给予额外积分；3. 部门获得上级部门、客户表彰的，按照表彰等级给予相应积分；4. 部门提出并被公司采纳的合理化建议，根据建议实施效果给予积分；5. 部门积极参与公司各项活动，表现突出的，给予积分奖励。

第七条奖励积分兑换：1. 个人奖励积分可用于兑换物品、奖金、休假等；2. 团队奖励积分可用于兑换部门奖金、团队建设活动等；3. 积分兑换的具体办法由公司另行制定。

第三章惩罚积分第八条惩罚积分分为个人惩罚积分和团队惩罚积分。

第九条个人惩罚积分标准：1. 违反公司规章制度，根据情节严重程度给予相应积分；2. 工作中出现失误，造成公司经济损失或声誉损害的，给予相应积分；3. 不履行岗位职责，工作态度消极的，给予相应积分；4. 涉及违规违纪行为，按照公司相关规定给予相应积分。

第十条团队惩罚积分标准：1. 部门违反公司规章制度，根据情节严重程度给予相应积分；2. 部门工作中出现失误，造成公司经济损失或声誉损害的，给予相应积分；3. 部门不履行岗位职责，工作态度消极的，给予相应积分；4. 部门涉及违规违纪行为，按照公司相关规定给予相应积分。

第一章总则第一条为规范公司员工奖惩管理，激励员工积极工作，提高工作效率，增强团队凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的行为进行合理评价，促进员工个人和公司整体的发展。

第二章奖励积分第四条奖励积分分为一级奖励积分和二级奖励积分。

第五条一级奖励积分包括：1. 工作表现优异，连续三个月绩效考核优秀；2. 在公司举办的各类竞赛中取得优异成绩；3. 为公司创造显著经济效益或社会效益；4. 提出合理化建议并被采纳，对公司发展有重大贡献；5. 在工作中表现突出，受到上级或公司领导的表扬。

第六条二级奖励积分包括：1. 工作表现良好，连续两个月绩效考核良好；2. 在公司举办的各类活动中积极参与，表现突出；3. 提出合理化建议并被采纳，对公司发展有一定贡献；4. 工作中表现良好，受到上级或公司领导的口头表扬；5. 同事之间互相帮助，促进团队和谐。

第七条奖励积分的评定由人力资源部门负责，根据实际情况进行评估。

第八条员工获得奖励积分后，可根据积分兑换相应奖励，具体奖励项目及兑换比例由公司另行规定。

第三章惩罚积分第九条惩罚积分分为一级惩罚积分和二级惩罚积分。

第十条一级惩罚积分包括：1. 违反公司规章制度，造成严重后果；2. 被上级或公司领导通报批评，造成不良影响；3. 擅自离岗、迟到、早退等行为；4. 严重违反职业道德，损害公司形象；5. 在工作中造成重大失误，给公司造成经济损失。

第十一条二级惩罚积分包括：1. 违反公司规章制度，造成一定后果；2. 被上级或公司领导口头警告；3. 迟到、早退等行为；4. 违反职业道德，损害公司形象；5. 在工作中造成一定失误，给公司造成经济损失。

第十二条惩罚积分的评定由人力资源部门负责，根据实际情况进行评估。

第十三条员工获得惩罚积分后，根据积分情况，公司将采取相应措施，如通报批评、警告、罚款、降职、辞退等。

2024年积分奖惩制度_积分奖惩制度规范积分奖惩制度篇1第一条总则一、公司积分奖励制度，是对员工工作的认可和鼓励。

良好的激励机制，有利于充分调动员工的积极性，有利于激发员工的创造性，提高企业的经济效益。

同时让员工感受到自己的利益与企业的命运紧密相连，真正把企业当作自己的企业，当作自己的家一样对待。

二、积分体系将作为个人优秀员工评选、奖金发放、年终评优、岗位晋升及股权分配的重要评定依据。

三、本规定适用于公司的全体员工。

第二条积分细则积分奖励分为：基础积分、奖励积分、贡献积分、绩效积分。

具体如下：一、基础积分：1. 每天正常出勤，3分，迟到或早退各减少1分。

2. 保质保量完成当日工作并提交日报，工作无明显失误，1分。

3. 遵守公司各项规章制度，没有违章违纪行为。

1分。

4. 积极参加公司组织的各类活动加分：如拓展活动，大型会议，年会、展会，招聘会等集体活动，每天加5分(如果此活动属于加班，则按加班处理，不重复积分)。

5. 加班加分：经审批有效的加班，平日加班每1小时加1分，每天最多加5分，不足1小时不加分。

二、奖励积分：1. 全勤奖励：三个月全勤50分，6个月全勤100分，一年全勤200分。

(全勤指无迟到、早退、病假、事假。

)2. 愿意与公司齐头并进长期发展，每在职一年，完成本职工作，无任何劣迹者。

每满一年加100分。

3、工作中表现突出，或各类评比表现优秀者，根据情况奖励5-50分。

三、贡献积分(根据贡献大小给予10-100分奖励)1. 勇挑重担，克服困难，完成重大或特殊交办任务者;2. 维护公司利益，对突发事件处理得当、避免经济损失者;3. 为公司取得重大社会荣誉或宣传推广起到重大意义者;4. 向公司提出合理化意见，对公司有重大改进并获得显著经济效益者;5. 敢于检举重大违纪行为或损害公司利益等行为，为公司挽回形象和损失者;6. 具有优秀的道德品质，有益于提高员工精神状态，树立良好的风气等情况。

7. 其他对公司有利益或贡献的`行为，具有事实证明，根据贡献大小予以加分。

公司积分奖惩管理制度一、目的与原则公司积分奖惩管理制度是为了规范员工工作表现，激励员工积极参与工作并提高工作效率，同时也是为了约束员工不良行为，确保公司正常运营。

公司作为员工的第二家，需要建立一套科学的奖惩机制，以激发员工的工作热情和创造力，同时使员工心知肚明，明确自己的职责和义务。

二、奖励机制（一）积分奖励对象公司全体员工（包括正式员工、合同员工、兼职员工等）均可参与积分奖励活动。

（二）奖励方式1. 个人奖励：根据员工个人工作表现、绩效考核结果等进行相应的积分奖励；2. 团队奖励：根据整个团队的工作表现、团队绩效考核结果等进行相应的积分奖励；3. 项目奖励：根据员工在特定项目中的工作表现、项目绩效考核结果等进行相应的积分奖励；4. 特殊贡献奖励：对于对公司做出特殊贡献的员工（如发明专利、节约成本等），公司将进行特别的积分奖励。

（三）奖励标准1. 个人奖励：根据员工个人工作表现、绩效考核结果、特殊贡献等综合评定，进行相应的积分奖励；2. 团队奖励：从整个团队的工作表现、团队绩效考核结果等方面进行评定，给予相应的积分奖励；3. 项目奖励：根据员工在特定项目中的工作表现、项目绩效考核结果等进行评定，给予相应的积分奖励；4. 特殊贡献奖励：通过公司专门的评定机构或专家评定，给予相应的积分奖励。

（四）奖励范围员工获得的积分奖励将记录在个人积分账户中，可以在公司积分商城中用于兑换商品、礼品或享受特殊福利待遇。

（五）奖励周期公司将定期进行积分奖励评定和发放，一般为季度或年度一次。

三、惩罚机制（一）积分扣除对象公司全体员工（包括正式员工、合同员工、兼职员工等）均应遵守公司规章制度，如有违反规定的行为，将进行相应的积分扣除。

（二）扣分方式1. 迟到早退：根据迟到早退的情况扣除相应的积分；2. 缺勤旷工：根据缺勤旷工的情况扣除相应的积分；3. 不诚信行为：如造假、隐瞒信息、不遵守公司规章制度等行为，将进行相应的积分扣除；4. 不合理拖延：对于工作中的不合理拖延行为，公司将进行相应的积分扣除；5. 工作失误：对于影响公司正常运营的工作失误，将进行相应的积分扣除。

积分绩效管理制度
随着经济发展，企业不断壮大，同时也为了提高企业全体员工工作积极性，激发创造性，优化公司的激励机制，提升员工的忠诚度，以加强公司核心竞争力，确保公司持续、稳健发展，特制定以下积分绩效管理制度。

适用范围为全体员工，包含最高管理者及中层管理人员，由人力资源部管理积分发放及扣除。

积分奖励体系包括以下类型：
1、节庆类：公司根据节庆，向公司全体员工发放统
一的福利积分，每人10分。

2、生日类：公司根据员工的生日日期，定期向过生
日的员工发放生日积分，每人10分。

3、团队奖励类：对于团队超额完成当月目标任务
额，公司给予该团队每人发放30分。

4、个人奖励类：针对个人当月超额完成公司目标任
务，公司给予个人每人奖励20分。

积分惩罚体系包括以下类型：
1、仪容仪表：衣衫不整、精神面貌不佳、上班时间
穿拖鞋等，每人每项扣10分。

2、职业道德及素养：上班期间大声喧哗、接听电话
对客户不礼貌、态度恶劣的，每人每次扣除50分。

3、办公制度：下班前未关闭电脑开关电源（插排总电源）、空调及其他办公设备的，每日下班前清理个人垃圾，合理整洁的摆放办公用品等，每人每项扣10分。

4、团队积分惩罚：对于团队当月为完成保底任务额，扣发该团队每人30分。

5、个人积分惩罚：针对个人当月未能完成公司保底任务额，扣除每人20分。

奖惩管理制度积分制一、积分制的基本原则1. 公平公正：制定积分规则要合理公正，不偏袒任何一方，让每个员工都有机会获得奖励或惩罚。

2. 透明公开：积分制的规则要公开透明，让每个员工都清楚了解如何获得积分和奖惩的标准。

3. 可操作性：积分制的规则要简单易懂，易于操作，让员工能够根据规则来自我评估和改进。

4. 激励导向：奖励是积分制的核心，要通过奖励激励员工的积极性和创造性，让员工乐于自我提升。

5. 惩罚警示：惩罚是积分制的辅助手段，要通过惩罚引导员工改正错误，警示员工不良行为的后果。

二、积分制的评定标准1. 工作表现：包括工作态度、工作效率、工作质量等方面，通过上级评定和同事评价来确定积分。

2. 创新能力：包括提出新想法、解决问题的能力等方面，通过创新成果和效益来确定积分。

3. 团队合作：包括合作意识、团队精神、协作能力等方面，通过团队成绩和评价来确定积分。

4. 自我提升：包括学习能力、成长态度、自我改进等方面，通过考核成绩和自我评价来确定积分。

5. 诚信守规：包括遵守公司规章制度、廉洁从业、诚信守约等方面，通过考核成绩和行为记录来确定积分。

三、奖惩制度的具体操作1. 奖励机制：根据员工的积分情况，设立奖励等级和奖励方式，对表现优秀的员工进行奖励，包括个人表扬、奖金奖品、晋升加薪等。

2. 惩罚机制：根据员工的积分情况，设立惩罚等级和惩罚方式，对表现不佳的员工进行惩罚，包括口头警告、书面通报、降级降薪等。

3. 监督考核：定期对员工的积分进行考核和评估，对奖惩结果进行公示和通报，激发员工的竞争意识和团队合作精神。

4. 鼓励反馈：对于各种表现，及时给予积极的反馈和鼓励，让员工感受到自己的付出和努力得到认可和肯定。

5. 激励培训：根据员工的需要和发展方向，提供相应的培训和发展机会，帮助员工提升自我能力和企业竞争力。

四、积分制的效果和意义1. 激发员工积极性：通过奖励激励，惩罚警示，激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和质量。

企业积分奖惩方案背景介绍在企业中，员工是最重要的资产和资源。

员工的积极性、工作态度和业绩影响着企业的发展和竞争力。

为了激发员工的积极性，企业可以通过设置积分奖惩方案来调动员工的工作热情，并推动业绩提升。

方案内容1. 积分奖励在企业中，通过设置积分奖励，可以激励员工更加积极主动地工作，从而提高工作效率和业绩。

积分奖励可以分为以下几种：1.1 工作任务积分奖励通过完成一定的工作任务，员工可以获得一定的积分奖励。

这种方式可以激励员工更加认真地对待工作任务，并且提高工作效率。

1.2 优秀员工积分奖励对于表现优秀、业绩突出的员工，可以给予相应的积分奖励。

这不仅可以表彰员工的努力和成果，同时也可以促进员工之间的竞争，提高工作质量和效率。

1.3 提案奖励如果员工提出了有益于企业的建议或者创新性的想法，可以给予相应的积分奖励。

这不仅可以鼓励员工的创造性思维，同时也可以带来更多的创新和改进。

2. 积分惩罚在企业中，员工如果出现违规或不良行为，也应该受到一定的惩罚。

通过设置积分惩罚，可以更好地约束员工的行为，规范企业文化和员工行为准则。

积分惩罚可以分为以下几种：2.1 减扣积分惩罚对于违法违规、工作失误、严重不负责任等不良行为，可以进行相应的减扣积分惩罚。

通过减扣积分，可以增强员工的责任心和工作认真程度。

2.2 降职惩罚对于屡教不改的员工，或者有严重失误或不当行为的员工，可以进行相应的降职处理。

这样可以表明企业对不良行为的零容忍态度，同时也可以让员工更加认真对待工作。

2.3 开除处罚如果员工出现严重违规或犯罪行为，可以进行开除处理。

这种行为不仅有损企业形象，同时也对企业利益带来严重的威胁。

通过开除处罚，可以保护企业形象和利益，同时也让员工明确企业对法纪和行为规范的严格要求。

结语积分奖惩方案可以有效地激励员工的积极性和工作热情，同时也可以规范员工的行为准则和为企业做出更多的贡献。

企业应根据自身的特点和需求，合理设置积分奖惩方案，并严格执行，以达到更好的企业发展和员工奋斗目标。

企业奖惩管理规定范本一、目的与适用范围本规定是为了规范企业内部的奖惩管理，提高员工的工作积极性和团队凝聚力，保障企业的正常运营。

适用于本企业所有员工。

二、奖励制度1.表彰奖励（1）优秀员工奖：对在岗表现出色、工作积极主动、超额完成工作任务的员工进行评选，每月评选一次，每次评选不超过3名，奖金为500元。

（2）创新奖：对在工作中提出并成功实施创新项目的员工进行评选，每季度评选一次，每次评选不超过2名，奖金为1000元。

（3）团队协作奖：对在团队合作中表现突出、协作顺利的团队颁发奖状，并给予每人100元的奖励。

2.节日福利（1）每年春节前，发放春节福利，包括红包、礼品等，福利数额根据公司当年经营情况而定。

（2）每年元旦、国庆节等重要节日，发放节日礼品，礼品种类及价值由公司确定。

三、惩罚制度1.迟到早退（1）迟到：员工若迟到，每次将扣除当天工资的1%，连续迟到三次以上将停发当月的绩效奖金。

（2）早退：员工若早退，每次将扣除当天工资的2%，连续早退三次以上将停发当月的绩效奖金。

2.违纪违规（1）轻微违纪：如因吸烟、大声喧哗等轻微违纪行为，将扣除当天工资的1%。

（2）严重违纪：如盗窃公司财物、泄露公司机密等严重违纪行为，将给予解雇处分。

3.工作能力问题（1）工作质量不合格：对于连续三个月工作质量不合格的员工，将进行改进指导，并在改进期间暂停发放绩效奖金。

（2）无故缺勤：员工若无故缺勤半天，将扣除当天工资的50%；如连续一周无故缺勤，将停发当月的绩效奖金。

四、奖惩程序和流程1.奖励程序（1）员工的表彰奖励、创新奖等由部门经理提名，并报送到人力资源部门进行评选；（2）团队协作奖由团队负责人提名，并报送到人力资源部门进行评选。

2.惩罚程序（1）迟到早退和违纪违规行为的处理由部门经理负责，可根据情况与员工进行沟通，发出书面警告；（2）工作能力问题的处理由部门经理负责，可安排员工参加培训和改进指导，如情况严重可报送至高级领导层进行裁决。

积分制管理考核细则完整版.doc积分制管理考核细则完整版第一章\t总则1.1\t背景与目的根据公司的发展需要和人材管理要求，设计制定本积分制管理考核细则，旨在激励员工全力投入工作，提高工作效率和质量，促进员工成长与发展，推动企业发展。

1.2\t适合范围本细则适合于公司全体员工，包括正式员工、暂时员工及合同工。

第二章\t积分制考核原则2.1\t公平公正原则积分制考核应当公平公正，不偏袒任何一方。

考核结果应当公布，员工有权了解自己的积分及排名情况。

2.2\t科学合理原则积分制考核应当科学合理，根据工作内容和职责设定相应的考核指标和权重，与工作业绩直接相关。

2.3\t绩效导向原则积分制考核应当以绩效为导向，对员工的工作贡献和业绩进行量化评估，激励员工积极工作，提高工作质量和效率。

2.4\t激励奖惩原则积分制考核旨在激励员工，对表现优秀的员工赋予奖励，对表现不佳的员工进行惩罚措施，以提高整体工作表现。

第三章\t积分计算方法3.1\t考核指标设定根据不同岗位的工作职责和要求，设定相应的考核指标，包括工作完成情况、工作质量、工作态度、团队合作等。

3.2\t考核权重设定根据不同考核指标的重要程度和工作职责的侧重点，设定相应的权重，以体现各项指标对最终绩效评定的影响程度。

3.3\t考核积分计算根据员工在各项考核指标上的表现，按照权重计算相应的考核积分，最后得出综合积分，用于评定员工的绩效。

第四章\t积分制管理考核流程4.1\t目标设定每年初，由直接主管与员工共同制定个人目标，明确工作重点和计划，建立个人绩效考核的基础。

4.2\t中期评估在年度考核过程中，设置中期评估，对员工完成情况进行评估，及时调整工作计划和指导员工，确保年度目标的顺利完成。

4.3\t终期评估年度绩效评估在年底进行，对员工全年的工作表现进行综合评估，计算综合积分，确定最终绩效等级。

4.4\t沟通反馈绩效评估结果应当及时反馈给员工，直接主管应当与员工进行面谈，解释评估结果，讨论改进和发展机会。