级项目支出绩效目标表

项目支出绩效目标明细表
项目支出绩效目标明细表是一种用于衡量项目支出的定量指标。

它是对项目实施中各项支出进行分解和分析的关键工具，以便帮助项目管理者及时识别项目支出的变化和风险，并采取有效措施。

它主要用于跟踪项目支出的实施情况，并检测项目支出是否符合预定的绩效指标。

项目支出绩效目标明细表包括四大部分内容：
1、项目支出范围：明确项目支出的范围，包括明确的支出项目和以及每个支出项目所涉及的具体事项，如人工费、材料费、设备费、外包费用等；
2、项目支出指标：根据项目支出范围，确定项目支出的指标，如预算金额占比、实际金额占比等；
3、项目支出实施情况：记录项目支出实施情况，包括支出时间、支出金额、支出方式等；
4、支出绩效评估：根据实施情况，对项目支出进行绩效评估，并对不合格的支出采取有效的修正措施。

项目支出绩效目标明细表的作用是更好地控制项目支出。

通过明细表，项目管理者能够更加精确的掌握项目支出的情况，从而及时识别出项目支出的变化，并及时采取有效措施，防止项目支出出现波动。

此外，项目支出绩效
目标明细表还可以帮助项目管理者更好地评估项目支出的价值，以便为项目决策提供依据。

总之，项目支出绩效目标明细表是项目管理中不可或缺的一部分，它可以帮助项目管理者更加有效的控制项目支出，保证项目支出的稳定性，从而提高项目的整体绩效。

项目支出绩效目标申报表（年度）《项目支出绩效目标申报表》填报说明一、年度：填写编制部门预算所属年份或申请使用项目预算资金的年份，如：2017年编制2018年部门预算，填写“2018年”。

二、项目基本情况。

1．项目名称：按规的项目名称容填报，与部门预算项目名称一致。

2．项目属性：分为新增项目、延续项目，在选项“□”中划“√”。

其中：新增项目是指本年度新增的需列入预算的项目；延续项目是指以前年度已批准，并已确定分年度预算，需在本年度及以后年度预算中继续安排的项目。

3．主管部门：填写项目主管部门（一级单位）全称。

4．项目负责人：填写负责项目实施的人员。

5．联系：填写项目负责人联系。

6．项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。

7．项目预算：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写，包括市财政资金、其他资金等。

三、项目绩效目标。

项目绩效目标描述：描述项目支出计划在一定期限预期达到的产出和效果。

1．总目标：概括描述项目整个计划期的总体产出和效果（一次性项目不需填写此项，只填写本年度目标）。

2．本年度目标：概括描述项目在本年度预期达到的产出和效果。

四、项目实施进度计划：针对项目特点设定分阶段的项目具体实施容计划，清晰、明确填报每个阶段的项目实施容、开始时间、完成时间。

五、总目标绩效指标：是对项目在整个计划期绩效目标的细化和量化，一般包括：1．产出指标：反映根据既定目标，相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。

可进一步细分为：数量指标——反映预期提供的公共产品和服务数量；质量指标——反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果；成本指标——反映预期提供公共产品和服务所需成本的控制情况。

（1）指标容：根据项目的特性和具体实施容将细分的绩效指标确定为具体容。

如数量指标“举办培训的班次”、“培训学员的人次”、“新增设备数量”等；质量指标“培训合格率”、“研究成果验收通过率”、“服务对象覆盖率”等；成本指标“项目总费用控制在××万元”、“人均培训成本”、“设备购置成本”、“和社会平均成本的比较”、等。

项目支出绩效目标申报表一、项目名称：公务接待经费支出项目二、支出目标：提高公务接待活动的品质和效益，确保经费使用合理、规范。

三、经费预算：根据公务接待活动的规模和标准制定经费预算，确保经费使用合理、有效。

四、支出绩效目标1. 提高公务接待活动的品质和效益，通过提高服务质量和精细化管理，体现公务接待经费的合理使用和节约。

2. 确保公务接待活动的合规性和规范性，严格执行有关规定，杜绝违规和浪费现象。

3. 加强公务接待经费的监督和管理，建立健全经费使用制度和内部控制机制，确保经费使用合法合规。

五、支出绩效考核指标1. 公务接待活动的效果和效益：包括公务接待活动的规模、品质、效益等指标。

2. 经费使用的合规性和规范性：包括经费使用情况的合规性、规范性等指标。

3. 经费使用的监督和管理情况：包括经费使用的监督和管理制度、机制等指标。

六、支出绩效目标的实现措施1. 加强对公务接待活动的组织和领导，明确活动的目标和规划，确保活动的品质和效益。

2. 健全公务接待经费的审批和管理制度，严格执行有关规定，确保经费使用合规、规范。

3. 加强对公务接待经费的监督和管理，建立健全的内部控制机制，加强经费使用的监督和管理。

七、支出绩效目标的考核方法1. 对公务接待活动的效果和效益进行全面评估，包括活动的规模、品质、效益等情况。

2. 对经费使用的合规性和规范性进行全面审核，包括经费使用情况的合规性、规范性等情况。

3. 对经费使用的监督和管理情况进行全面检查，包括经费使用的监督和管理制度、机制等情况。

八、支出绩效目标的考核周期1. 公务接待活动的效果和效益应当定期进行评估，至少每季度进行一次，对活动的效果和效益进行全面评估。

2. 经费使用的合规性和规范性应当定期进行审核，至少每半年进行一次，对经费使用情况进行全面审核。

3. 经费使用的监督和管理情况应当定期进行检查，至少每年进行一次，对经费使用的监督和管理情况进行全面检查。

九、支出绩效目标的责任分工1. 公务接待活动的效果和效益由相关部门负责，定期对活动的效果和效益进行评估。