下载文档原格式
易飞ERP操作培训易飞是一款集财务管理、物流管理、销售管理、采购管理、生产管理等多个功能于一体的企业资源规划（ERP）系统。
易飞的操作相对简单，但是对于初次接触的用户来说可能会有些困惑。
下面将详细介绍易飞ERP 的操作方法，让您能够更好地使用它来管理企业。
1.登录和主界面首先，在浏览器中输入易飞的网址，进入登录页面。
输入账号和密码后，点击登录按钮即可进入易飞的主界面。
主界面上方是一排菜单，包含了易飞的各个功能模块，如“财务管理”、“销售管理”、“采购管理”等。
点击这些菜单，可以进入对应的功能界面。
2.账套管理在开始使用易飞之前，需要先进行账套的设置。
在主界面的菜单中，找到“账套管理”选项，点击进入账套管理界面。
在这里可以设置账套的基本信息，如企业名称、纳税人识别号、注册地址等。
同时，还可以进行账期设置、资金账户设置等操作。
3.财务管理易飞的财务管理功能非常强大，可以进行应收款管理、应付款管理、银行存款管理、资金调拨等操作。
在主界面的菜单中，点击“财务管理”选项，进入财务管理界面。
在左侧栏选择相应的功能模块，如“应收款管理”，就可以进行相关操作。
4.销售管理易飞的销售管理功能可以帮助企业管理客户订单、发货、收款等流程。
在主界面的菜单中，点击“销售管理”选项，进入销售管理界面。
在这里，可以进行客户档案管理、销售订单管理、发货管理、收款管理等操作。
5.采购管理易飞的采购管理功能可以帮助企业管理供应商档案、采购订单、收货等流程。
在主界面的菜单中，点击“采购管理”选项，进入采购管理界面。
在这里，可以进行供应商档案管理、采购订单管理、收货管理等操作。
6.生产管理如果企业有生产业务，可以使用易飞的生产管理功能进行计划管理、物料需求计划、生产订单管理等操作。
在主界面的菜单中，点击“生产管理”选项，进入生产管理界面。
在这里，可以进行生产计划管理、物料需求计划管理、生产订单管理等操作。
7.报表查询易飞提供了各种报表查询功能，如资金流水表、应收账款明细表、销售订单报表等。
LRP(批次需求计划)重点讲解1、11大量中的9大量是哪几个量？入库：计划采购、预计请购、预计进货、计划生产、预计生产出库：计划领料、预计领料、计划销售、预计销货详解：·计划销售量＝未达成之销售预测量·计划生产量＝生产计划内之预计生产量·计划采购量＝采购计划内之预计采购量·计划领料量＝相依需求之用料需求量·预计领料量＝未完工工单单身之应领未领料量·预计生产量＝未完工工单单头之未生产量·预计进货量＝未结束采购单之未进货量·预计销货量＝未结束订单之未销数量·预计请购量＝未更新之请购数量·被取替代＝根据BOM取替代关系，被其他料件取替代的数量·替代他料＝根据BOM取替代关系，取替代其他料件的数量问题：取替代料在哪里选择纳入计算？2、毛需求+计算九大量，于净需求有何区别？净需求：以原需求量计算9大量，即以（原需求量-库存可用量）展算需求；毛需求：以原需求量展算需求；毛需求+9大量：以原需求量展算需求，9大量仅供查询参考；问题：库存可用量是什么数量？3、需求日期后的需求纳入计算？需求日期后的供给纳入计算？a.需求日期，针对订单而言，是预交货日期。
针对工单而言是预计完工;b.供给\其它需求一般而言是指预计进货单，或计划生产量等量;c.理想状态下，就是严格的一单对一单，勾不勾选没什么区别，但这种情况较少；远水近火型：需求日期后的供给不考虑，需求日期后的其它需求考虑；结果：库存将会过剩\\ＬＲＰ算出的需求大于供给（本来是相等的）学术理想型：需求日期后的供给考虑，需求日期后的其它需求考虑；结果：理想零库存\\ＬＲＰ算出的需求等于供给（本来是相等的），虽整体供需平衡，但可能会造成局部的供需不平衡(本公司推行模式)实时行乐型：需求日期后的供给不考虑，需求日期后的其它需求不考虑；结果：库存不足无奈挪料型：需求日期后的供给考虑，需求日期后的其它需求不考虑;结果：后续供给前挪5、生成需求为零的物料？理解其中的逻辑：比如产品A由B，和B1组成，B1由c,d组成当生成计划并发放后，B1要调整，而A不需要调整，如果不勾选“生成需求为零的物料”则，调整后重新跑计划，B1也没有需求，因为，本次A的需求为0，而B1属于A的元件，本阶物料都没有需求量，其下阶自然而然无需求；所以，一般情况下，“生成需求为零的物料”需打钩；计划上会显示该物料，生产（采购）数量为0，当计划发放后，数量为0的采购计划或工单计划不会生成请购单或工单，且系统将自动清除计划内容；6、合并计算最低补量？该选项是新增功能，比如采购件a，它的最低补量是10PCS，当有几个工单（我们的流程是先跑出工单，按工单跑采购计划）涉及到采购a物料时，是否合并需求数量再去和最低补量比较，如，本次由3个工单的需求，工单A需物料a 2PCS，工单B需物料a 5PCS，工单C需物料a 1PCS，如果合并计算，则是2+5+1<10，生成的采购计划数量为10PCS，如果不合并计算，则2<10 , 5<10 ,1<10，分别对比最低补量，生成采购计划数量为30PCS若选择“合并计算最低补量”，则采购计划来源无法追溯！7、“锁定”计划的作用与程序逻辑“锁定”功能，是维护批次计划，特别是工单计划很重要的一个功能；锁定的目的主要有2个：一、确认维护OK的计划，然后在发放计划（发放LRP工单、LRP采购单）的时候，可以选择只发放已经确认的计划；二、锁定还有一个重要的功能，就是在跑LRP时，如果某个计划批次，重新跑LRP，程序会将“未锁定”的计划先清空，然后重新生成计划；如果锁定了，则不变；在这里还要重点提一下，因为“成型件”损耗率是根据其“预计产量”变化的（不同预计产量、不同损耗率），一个亟待解决的问题是在公司规定的预计产量区间，跑LRP时自动匹配不同的损耗率，所以我们的二次开发计划从成型件工单计划着手，将成型件及其他以上阶次的工单计划锁定，获取成型件匹配的损耗率，然后重新跑一次计划，算出正确的需求数；功能尚在预开发阶段，不做详述，如有好的建议，请联系ERP工程师；8、填充料根据公司实际制程情况，注塑工单和喷油工单，均需要一定的设备填充原料；本需求的二次开发计划是从发放LRP 工单程序着手，判断如果有填充料，则自动抓品号信息里的填充数量；同时可根据实际情况选择是否发放填充数量；功能尚在预开发阶段，不做详述，如有好的建议，请联系ERP工程师；9、报表工作中心负荷明细表：打印某一段期间，厂内各工作中心的产能负荷资料，以作为后续产能调整的参考依据；生产计划排程表：以品号的角度，打印产能优先级以及交期；品号供需明细表：以品号及截止时点呈现未来供需的九大量及库存预计结余数量，用以确实掌握料件供需平衡；品号供需统计表：以日、周、旬、半月、月为日期区间，来汇总品号某时点的九大量及库存预计结存数量；其他注意逻辑：A.维护计划来源记录：这只作业的程序逻辑很重要，比如原有批次A的工单计划，重新运行LRP计算时，如果批次仍然是A，则系统将没有锁定的计划清空，重新计算并给出结果，如果批次不是A，那么系统将不会清空原批次A的工单计划，而是结合批次A的工单计划相依供给于需求，生成新的工单计划；在后续作业中，一定要注意这个逻辑关系。
易飞8.0_LRP培训资料幻灯片1易飞管理软件批次需求计划子系统培训(L R P)部门：讲师：幻灯片2课程大纲一、系统主画面二、系统主作业流程三、基本信息创建四、LRP计算逻辑说明五、作业说明六、管理报表七、产能负荷管理幻灯片3系统主画面幻灯片4客户订单/源工单/销售预测系统主作业流程产生批次生产计划批次生产计划调整作业工单发放或生产计划锁定作业采购计划产生作业采购计划调整作业采购单发放幻灯片5与其他系统的关联销售子系统存货子系统产品结构子系统批次需求计划系统工单/委外子系统采购子系统主生产计划子系统幻灯片6基本信息创建● LRP解决生产管理之困扰● LRP上线前置条件●重要名词解释●上线前准备●设置批次计划幻灯片7LRP解决生产管理之困扰主生产计划销售预测客户订单生产计划人工主排程或最终产品排程使用前生管或计划人员采购人员大量单据工单采购单工单工单采购单采购单幻灯片8LRP解决生产管理之困扰源工单主生产计划客户订单销售预测库存可用量计划采购量计划销售量计划生产量预计领料量预计生产量预计请购量预计进货量预计销货量预计请购量替代他料被取替代使用后批次需求计划LRP采购计划生产计划幻灯片9LRP上线前置条件管理需求条件１.库存帐务正确性及即时性高。
２.订单在生产排程周期内变更少。
３.生产排程稳定及正确。
４.工艺稳定、制造前置时间稳定。
５.料件品质稳定、采购前置时间稳定。
幻灯片10LRP上线前置条件交易信息之时效及正确性１）销售系统：·正确的销售预测信息·订单指定结束管制·即时销货资讯２）采购系统：·采单指定结束管制·即时收料资讯３）工单/委外系统：·工单指定完工管制·即时领退料/入库交易资讯幻灯片11LRP上线前置条件交易信息之时效及正确性４）产品结构系统：·正确的BOM用量信息·正确的损耗率５）存货系统：·正确的品号基本信息·即时库存交易资讯幻灯片12LRP上线前置条件基本信息之正确性●存货系统录入品号信息单头：·低阶码·计划人员·主要仓库·主供应商·补货政策·前置天数·批量·最低补量·补货倍量·领用倍量单身：·仓库·库存数量·安全存量幻灯片13LRP上线前置条件基本信息之正确性●产品结构系统录入BOM信息单头：·标准批量·工单单别单身：·组成用量·底数·损耗率·生效日期·失效日期·投料间距幻灯片14LRP上线前置条件基本信息之正确性●销售系统录入销售预测·预测编号·日期·预测库·预测数量·已受订量·纳入生产计划录入客户订单单头：·出货工厂·审核码单身：·订单数量·已交数量·赠品量·仓库·预交货日·结束码·配置方案幻灯片15LRP上线前置条件基本信息之正确性●采购系统录入采购单单头：·工厂编号·审核码单身：·交货仓库·采购数量·已交数量·预交货日·结束码录入供应商料件价格·供应商编号·采购单价幻灯片16LRP上线前置条件基本信息之正确性●工单/委外系统录入工单单头·入库仓库·预计产量·已生产量·预计开工·预计完工单身·需领用量·已领用量·仓库录入委外价格·委外供应商·委外单价幻灯片17重要名词解释相依需求●即L R P/M R P产生的生产计划之预计领用(工单单身)信息，会随生产计划改变而变更。
