住宅项目第三方质量评估要点和应对措施含图
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项目第三方可靠性评估应对措施范例背景在进行项目合作时,第三方的可靠性评估是确保项目顺利进行的重要一环。
通过对第三方的可靠性进行评估,可以降低项目风险,并确保项目的成功交付。
本文档旨在提供一些应对措施的范例,以帮助项目团队确保第三方的可靠性。
第三方可靠性评估应对措施范例1. 背景调查:在决定与某个第三方进行合作之前,进行详细的背景调查是必要的。
了解第三方的信誉、经验和业绩表现是评估其可靠性的重要指标。
可以通过以下途径进行背景调查:- 检查第三方的注册信息、营业执照等法律文件;- 查询第三方在相关领域的声誉和客户满意度;- 验证第三方的资质、认证和合规性;- 参考其他合作伙伴或客户对第三方的评价。
2. 合同条款:在与第三方签订合同时,明确的合同条款可以确保双方的权益,并明确项目的各项要求和目标。
以下是一些应考虑的合同条款:- 详细说明双方的权益和责任;- 确定项目的时间进度和交付要求;- 规定风险分担和违约责任;- 确定支付方式和阶段性付款;- 包含保密条款和知识产权条款。
3. 监督与评估:在项目进行过程中,对第三方的监督和评估是至关重要的。
以下是一些监督和评估的措施:- 定期与第三方进行沟通和汇报,确保项目进展符合预期;- 检查第三方的工作成果和质量,确保符合项目要求;- 对第三方的进度、费用和质量进行监控和评估;- 及时发现和解决与第三方的合作问题。
4. 备选计划:即使在进行了详细的可靠性评估后,第三方合作仍存在风险。
为了应对潜在的风险,制定备选计划是必要的。
以下是一些备选计划的建议:- 准备与其他第三方合作的备选方案;- 制定应对项目延期或失败的灵活方案;- 确保备选计划与原始计划相符合;- 针对每个备选计划进行详细的风险评估和控制措施。
总结通过进行第三方可靠性评估并采取相应的应对措施,可以有效降低项目风险并确保项目的顺利进行。
背景调查、合同条款、监督与评估以及备选计划是确保第三方可靠性的重要工具。
付评估工作,现场评估工作当日完成。
4、第三方评估单位完成现场评估后于2日内编写完成正式评估简报并递交工程管理中心审核。
工程管理中心于2日内完成简报审核及发放工作。
三、评估内容交付评估内容参见下表,具体内容详见附件三:《交付评估记录表》(一)评估条件第三方交付评估的项目或交付楼栋需具备以下条件:1、交付区域工程完工,完成保洁工作;2、完成交付的法定程序及证件办理工作;3、完成现场供水、供电、供气、供暖的接驳及施工,达到使用条件。
(二)评估时间评估工作于集中交付前7至15天开展,评估工作为期一天,当天完成。
(三)评估抽选范围1、各子公司所有交付的住宅项目(含公寓、别墅),评估单元按精装修或土建施工单位划分;2、交付标准为精装修的项目,每家精装修单位划为一个评估单元,别墅类户内随机抽选9套;住宅与公寓类户内随机抽12套。
3、交付标准为毛坯的项目,别墅类户内随机抽选9套,住宅与公寓类户内随机抽12套(当同一批次内由两家或两家以上土建总包施工时,交付评估按土建总包划分评估单元分别评估)。
4、标准层公共部位包含标准层电梯间、走火楼梯。
抽选部位为被抽选的户内对应楼栋的标准层公用部位。
5、屋面为被抽选的户内对应楼栋的屋面。
6、首层大堂为被抽选的户内对应楼栋的大堂,同一批次内抽选2个首层大堂。
7、地下室电梯厅的抽选为首层大堂对应的地下电梯厅,抽选数量同首层大堂。
8、地下车库为所选地下室电梯厅延伸出来的防火分区。
检查内容(或部位)含地下室出入口、墙、地及顶渗漏、地面、坡道、岗亭、停车位、排水沟、集水井等(所选测区末覆盖时,需增加检查区域)。
抽选数量为首层大堂对应地下车库的一个防火分区(共2个防火分区)。
9、对于交付批次内存在公建配套的项目,应对该交付批次内所有的公建配套进行评估。
10、建筑外立面随机选取3栋参与评估,不足3栋时全数检查;11、市政、园林检查区域为小区主入口、小区围蔽、中心园区及主要行走道路作为评估范围,如出现分期交付项目对于以上部位共用情况时,仍参与评估并在报告内进行提示。
华润小径湾项目三方质量评估要点和应对措施目录1、目的 (3)2、对评估体系的认识 (3)2.1对第三方质量评估单位的认识 (3)2.2华润质量评估体系认知 (3)2.3第三方质量评估重要性 (3)3、团队的重要性 (4)3.1选定统筹者 (4)3.2管理人员的选择 (4)3.3加强标准学习 (5)4、实测实量体系 (6)4.1实测实量解析 (6)4.2对于现场质量管控 (6)4.3楼板厚度控制 (8)4.4现场实测 (8)4.5问题整改流程 (8)4.6总结分析 (9)4.7实体质量具体管控措施 (9)5、质量风险体系 (17)5.1质量风险的通用原则 (17)5.2质量风险解读 (18)6、最终寄语 (40)1、目的让没有华润第三方质量评估经验的人员能够快速了解此类检查的要点和注意事项,同时减少施工管理过程中不必要的返工损失。
2、对评估体系的认识2.1对第三方质量评估单位的认识第三方评估单位:深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司该单位具备以下四个特性:随机性:检查人员由其总部安排行程公正性:检查人员公正、平等,不接受一切贿赂规律性:检查时间、检查关注点可以总结一定规律个体差异性:不同的人员总会有部分关注点不一样,对问题给出的解释也不有偏差2.2华润质量评估体系认知华润质量评估分为实测实量和质量风险两个板块,其中实测实量占比为30%,质量风险占比为70%。
(2018年以前的占比为,实测实量70%,质量风险30%)检查人员:1个组长+2个实测人员+1个材料抽检人员(该人员同时负责淋水实验)。
检查时间:2019年更改为3~6月份一次飞行检查+9~12月份一次飞行检查。
陪检人员:组长身边跟随5个人为宜,2个实测人员身边跟随8个人为宜,1个材料抽检人员身边跟随6个人为宜。
2.3第三方质量评估重要性第三方质量评估的重要性在2017年/2018年被华润置地给突然明显抬高,相对应的局和公司层面均出台相对应的管理办法。
各方签字工程部:工程项目:监理:评估人员:总包:视察日期:分包:一给排水工程 (含消防水管1材料质量101a合格资料(5)建筑给水、排水及采暖工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有中文质量合格证明文件,规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。
进场时应做检查验收,并经监理工程师核查确认。
检查数量:全数检查检验方法:目测观察1b材料保护(5)所有送抵工地的设备均须为簇新的,且应进行妥善保护。
检查数量:全数检查检验方法:目测观察2预埋152a套管安装(10)预留洞及预埋套管的尺寸、标高符合设计要求,管道穿过墙壁和楼板时,应设置套管,套管内径应比管道外径至少大40mm且管道应居套管中心。
安装在墙壁内的套管其两端与饰面平;安装在楼板内的套管,其顶部应高出装饰地面20mm ;安装在卫生间及厨房内的套管,其顶部应高出装饰地面50mm;穿楼板的套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料和防水油膏填实,穿墙的套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实。
管道的接口不得设置在套管内。
检查数量:全数检查检验方法:目测观察和钢尺检查2b管道穿越(5)管道穿过结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝敷设时,应根据情况采取下列保护措施:1、变形缝两侧墙体到顶时,在墙体两侧采取柔性连接,若墙体不到顶或无墙体时,在穿越处设置柔性管件;2、在管道或保温外皮上、下部留有不小于150mm的净空;3、在穿越处做方形补偿器,水平安装。
检查数量:全数检查检验方法:目测观察和钢尺检查3给水管、排水管503a 管道安装(15)/主控项室内给、排水管道设置应符合设计要求,管道安装应衡平竖直,接口应严密、无渗漏,各配水点位置正确。
管道变径时应符合施工规范要求。
管卡选用正确,设置合理,安装牢固。
管道需提供足够的坡度以保证系统能适当地排水和排气,在预留管道清扫口时须保证清扫口前方无障碍。
主控项目检查数量:全数检查检验方法:开启通水试验、目测观察和手扳检查。
第三方评估(飞检)质量风险常见检查项
1、防水卷材成品保护不到位
2、地下室做防水后渗漏
3、受力钢筋直径、数量不符合图纸要求、跳绑严重
4、构造柱、过梁、窗台压顶配筋直径、数量、规格不符合图纸要求
5、铝模支撑体系与爬架相连
6、铝模立杆拆除过早或后回顶,立杆未同步搭设
7、铝模背楞应为“内四外五”
8、混凝土露筋、烂根、狗洞、裂缝、涨模、楼板面坑洼有脚印等质量缺陷
9、混凝土夹编制袋、骨料外露
10、木模层的铁丝处理
11、反坎破损、露筋、浇筑不密实
12、反坎高度不足、竖向及地面未凿毛
13、反坎用木块、砖块等作为内撑,或用铁丝穿模,或使用普通螺杆
14、应设导墙处未设导墙,砼导墙建筑完成面200mm以内采用穿墙螺杆固定
15、构造柱相邻的砌体未砌成马牙槎
16、拉结筋位置、长度不符合要求,或者外露
17、构造柱支模时穿透空心砌块
18、构造柱支模时未设投料斗
19、大于300mm洞口未设置过梁,过梁入墙长度小于250mm
20、楼层上堆放的砌筑砂浆无垫板或容器
21、门垛存在开裂、不牢固的现象
22、蒸压加气块应“下垫上盖”
23、砌体有竖向灰缝出现透明缝、瞎缝、假缝、通缝
24、顶砌未使用三角预制块
25、窗台压顶等工序倒置
26、工完场清,垃圾归堆,特别为飘板垃圾、爬架底部垃圾。
质量风险大房企第三方检查情况汇报质量风险目录1第三方检查评估体系介绍2各大房企评估奖罚制度3房企对第三方检查评分要求4实测实量方法及评判标准5万年基业项目第三方评估水平分析6第三方检查评估成绩提升常见措施7总结及相关建议质量风险1第三方检查评估体系介绍评估体系质量风险安全文明管理行为混凝土结构工程砌体工程设备安装工程门窗工程室内装饰工程防水工程外围装饰工程机电安装工程渗漏空鼓开裂观感质量成品保护结构安全违规强条门窗工程高处坠落物体打击安全用电机械伤害工程交底设计管理技术管理质量管理分包管理材料管理设备管理现场管理过程检查实测实量房企实测实量质量风险安全文明管理行为万科40%30%30%/龙湖35%55%10%/金地50%30%20%/中海70%/20%10%华润70%30%/单独招商60%30%10%/美的40%40%20%/雅戈尔60%30%10%/碧桂园50%50%//万年基业50%20%20%10%绿城50%日式管理30%渗漏风险20%/各大房企评估分项占比统计。
评估流程介绍•早会(体系宣贯、测区抽选)•现场评估(分两组同时进行)•总结会(结果公布及分析、优秀做法分享)第一组:现场实测实量、混凝土强度回弹检测第二组:质量风险、安全文明、管理行为1☐评估范围:住宅项目主体结构拆模3层以上的在建项目;☐评估周期:一季度一次;☐检查形式:“全程飞检”。
随机性:随机安排检查人员,随机抽取楼层;保密性:评估时间严格保密,提前1天通知;临时性:每季度不定期检查。
第三方检查评估规则介绍1实测实量测区抽选原则:A、基本原则:测区抽选由电脑一次抽选和现场二次抽选构成。
B、具体内容:实测实量现场测区抽选混凝土结构阶段砌体工程阶段抹灰工程阶段涂饰工程阶段电脑随机抽取三层电脑随机抽取三层现场二次抽取每层抽取1户户型最大为必选测区实测实量测区补充说明质量风险测区抽选实测实量测区补充说明新工作面少于5层不区分新旧工作面所有楼层纳入抽选范围新工作面大于5层2新1旧原则抽选建筑类型抽选栋数高层建筑不少于2栋小高层建筑不少于3栋别墅/多层不少于5栋备注:地下室、屋面、露台、外墙为必选部位。
工程名称:蘭园项目 建设单位:西安元瀚房地产开辟有限公司 建设地点:西安市莲湖区大白杨路与大兴东路交口。
结构类型及层数:框架剪力墙,地上主楼 7-33 层,地下 2 层;建造面积:总建造面积约 114799.57 ㎡, 其中地上建造面积 84346.49 ㎡,地 下车库面积 30435 ㎡:通过第三方检测标准学习,管理人员前置思量施工工艺的改进及过程控制 手段, 保证最终质量达标; 通过施工过程中第三方检查评估及时发现项目土建过 程中的质量风险, 促进项目质量建设, 提升工程品质; 通过检查评估及时跟进风 险项,采取合理措施修补完善,减少后期客诉风险。
三、 :瑞捷 2022 年第三方测评标准;瑞捷第三方测评操作指引; 2022 年融创中国实测实量、防渗漏、防空鼓开裂、安全文明计算表、质量风险 评估表;融创中国相关细部标准做法。
我公司承诺按分户对所有实测区进行 100%实测实量,在融创集团组织的第 三方检测质量评估中确保综合得分在 93 分以上。
并建立分户/分层实测档案。
针 对这项工作, 项目部将成立以质量总监为主要负责的实测实量小组, 结合第三方 测评制定详细的各施工阶段第三方测评管理实施细则及奖罚措施。
根据工程进度 情况, 及时进行相关的实测实量工作, 采集整理第一手数据资料, 对后续的施工 控制和工艺改进提出建议,最终交付一个令业主满意的精品工程。
建立实测实量管理小组架项目总工郭兆山生产经理 康宝华机电实测实量 专员 宋振杰 土建实测实量专员李国恒 工长 张磊 尚未六质量宋付强项目总工:实测实量总负责质量总监:负责实测实量方案的审批及实施实测实量专员:负责实测,并向质量总监报告结果技术经理:负责实测实量的方案编制,图纸会审,及组织质量攻关小组技术员:负责实测实量方案的编制及现场抽查生产经理:生产总负责工长:实测结果整改的监督执行者结合业主关于实测实量的相关要求,项目部对本工程的实测实量工作的具体安排和策划做以下详细说明。
建筑单位第三方评估情况说明及整改措施评估情况说明根据建筑单位的要求,经过对第三方评估情况的全面调查和分析,我们将评估结果如下:1. 评估对象:建筑单位的整体管理和运营情况。
2. 评估内容:包括财务状况、组织架构、项目管理、合规性和风险管理等方面。
3. 评估方法:通过审查文件、访谈关键人员和现场观察等方式进行评估。
4. 评估发现:建筑单位在某些方面存在一些问题和不足之处,具体如下:- 财务状况不稳定,存在资金管理和预算控制方面的风险。
- 组织架构不够合理,导致工作流程不畅和协作效率低下。
- 项目管理中存在一些延期和成本超支的情况。
- 合规性方面存在一些违规行为和合同管理上的漏洞。
- 风险管理不够完善,对潜在风险的识别和应对措施不够到位。
整改措施为了解决上述评估发现的问题和不足之处,我们建议采取以下整改措施:1. 财务管理方面:- 建立健全的预算管理制度,加强资金控制和风险评估。
- 定期进行财务审计,及时发现和解决财务问题。
2. 组织架构方面:- 进行组织架构调整,明确各部门的职责和权限。
- 加强协作和沟通机制,提高工作效率和团队合作力。
3. 项目管理方面:- 强化项目计划和执行的监督和控制,避免延期和成本超支。
- 加强项目风险管理,及时调整和应对潜在风险。
4. 合规性方面:- 加强合规培训,提高员工对合规规定的了解和遵守程度。
- 建立完善的合同管理制度,规范合同签订和履行过程。
5. 风险管理方面:- 建立风险识别和评估机制,及时发现和分析潜在风险。
- 制定相应的风险应对措施,减少风险对建筑单位的影响。
以上整改措施应当根据具体情况进行调整和实施,同时需要建筑单位的积极配合和支持。
请及时采取上述整改措施,并在一定时间内对改进效果进行评估和监测,以确保建筑单位的全面发展和长期稳定。
如有需要,我们将继续提供支持和指导。
谢谢。
房建第三方飞检应对措施方案一、背景二、应对措施方案2.1 第三方检测的定义2.2 第三方检测的意义2.3 第三方检测的应对措施三、实施步骤3.1 第一阶段:准备工作3.2 第二阶段:第三方检测机构的选择3.3 第三阶段:实施第三方检测3.4 第四阶段:结果评估四、风险管理4.1 风险评估4.2 风险控制五、总结参考文献一、背景随着社会的不断发展,消费者对产品的质量和安全性要求越来越高,企业也越来越重视产品的质量和安全性。
然而,由于一些企业在生产过程中存在一定的问题,导致产品的质量和安全性无法得到保障。
为了解决这个问题,第三方检测应运而生。
二、应对措施方案2.1 第三方检测的定义第三方检测是指由与被检测产品生产企业和销售企业无利益关系的第三方检测机构对产品进行检测,以保证产品的质量和安全性。
2.2 第三方检测的意义第三方检测的意义在于,可以有效地保障消费者的权益,同时也可以提高企业的产品质量和安全性,增强企业的竞争力。
2.3 第三方检测的应对措施为了有效地应对第三方检测,企业需要采取以下措施:1)了解第三方检测的定义和意义;2)选择合适的第三方检测机构;3)实施第三方检测;4)对结果进行评估。
三、实施步骤3.1 第一阶段:准备工作企业在实施第三方检测之前,需要进行一些准备工作,包括:1)制定检测计划;2)确定检测标准;3)确定检测范围。
3.2 第二阶段:第三方检测机构的选择企业在选择第三方检测机构时,需要考虑以下因素:1)机构的资质和信誉;2)机构的检测能力和设备;3)机构的服务态度和价格。
3.3 第三阶段:实施第三方检测企业需要按照检测计划和检测标准,将产品送到第三方检测机构进行检测。
3.4 第四阶段:结果评估企业需要对检测结果进行评估,并根据评估结果采取相应的措施,以提高产品的质量和安全性。
四、风险管理4.1 风险评估企业在实施第三方检测时,需要进行风险评估,确定可能存在的风险,并采取相应的措施进行风险控制。
华润小径湾项目三方质量评估要点和应对措施目录1、目的 (3)2、对评估体系的认识 (3)2.1对第三方质量评估单位的认识 (3)2.2华润质量评估体系认知 (3)2.3第三方质量评估重要性 (3)3、团队的重要性 (4)3.1选定统筹者 (4)3.2管理人员的选择 (4)3.3加强标准学习 (5)4、实测实量体系 (6)4.1实测实量解析 (6)4.2对于现场质量管控 (6)4.3楼板厚度控制 (8)4.4现场实测 (8)4.5问题整改流程 (8)4.6总结分析 (9)4.7实体质量具体管控措施 (9)5、质量风险体系 (17)5.1质量风险的通用原则 (17)5.2质量风险解读 (18)6、最终寄语 (40)1、目的让没有华润第三方质量评估经验的人员能够快速了解此类检查的要点和注意事项,同时减少施工管理过程中不必要的返工损失。
2、对评估体系的认识2.1对第三方质量评估单位的认识第三方评估单位:深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司该单位具备以下四个特性:随机性:检查人员由其总部安排行程公正性:检查人员公正、平等,不接受一切贿赂规律性:检查时间、检查关注点可以总结一定规律个体差异性:不同的人员总会有部分关注点不一样,对问题给出的解释也不有偏差2.2华润质量评估体系认知华润质量评估分为实测实量和质量风险两个板块,其中实测实量占比为30%,质量风险占比为70%。
(2018年以前的占比为,实测实量70%,质量风险30%)检查人员:1个组长+2个实测人员+1个材料抽检人员(该人员同时负责淋水实验)。
检查时间:2019年更改为3~6月份一次飞行检查+9~12月份一次飞行检查。
陪检人员:组长身边跟随5个人为宜,2个实测人员身边跟随8个人为宜,1个材料抽检人员身边跟随6个人为宜。
2.3第三方质量评估重要性第三方质量评估的重要性在2017年/2018年被华润置地给突然明显抬高,相对应的局和公司层面均出台相对应的管理办法。
华润内部对华润管理团队进行考评,该检查占比为70%,且对排名后10位的项目经理就地免职。
华润对施工单位的季度和年度考评均占比为70%,是施工单位获得华润置地A级供应的必备条件之一。
局要求排名不得低于后30%,否则需要进行一系列的约谈和处罚,排名靠前的项目则给予相应的奖励。
广东公司要求排名不得低于后50%,否则需要进行一系列的约谈和处罚,而排名靠前的项目则给予相应的奖励。
按照目前华润置地的检查成绩来看,全国平均成绩在稳步上升中。
在2018年第四季度共180个项目参检,而第90位的成绩为90.16分,平均分已突破至89.24分,同时分数之间的断层现场基本不存在,而是呈现较为密集的趋势。
3、团队的重要性3.1选定统筹者统筹者乃是火车头,由其负责一切检查相关事宜,包括学习标准、制定标准、迎检策划等,尽量不要技术经理兼职。
3.2管理人员的选择3.2.1有瑞捷第三方评估经验者优先,尤其是劳务管理人员、项目现场管理人员,没有此类经验者是比较难以快速适应。
3.2.2具备强大的执行力。
质量管理工作属于精雕细琢的工作,容不得半点马虎,只有强大的执行力才能够让每一个细节都落实下去。
3.2.3工程与质量线条有机结合。
作为现场质量工作的两大支撑,必须实现无缝通力合作,形成一个共同体,对于分离这两个部门合作的人员,一律清除,哪怕是生产经理。
3.3加强标准学习最好的迎检办法和标准,其实华润置地和局/公司均有相应的文件来详细阐述,更多的时候是现场管理人员不知道或者不清楚,故需要通过学习、考试,让所有的人员都清楚检查的标准,尽量将标准量化。
4、实测实量体系4.1实测实量解析容易得分的项全部进行大幅度的减少实测点数,而比较难以控制的项全部未作调整,比较典型的代表项是楼板厚度、砌筑节点、抹灰开间/进深。
具体情况如下表所示:参评阶段原实测点数对总分影响现实测点数对总分影响结构305 0.098 233 0.129 结构、砌体513 0.058 417 0.719结构、砌体、抹灰849 0.035 681 0.044 砌体、抹灰544 0.055 448 0.067必须强调的是,实测是客观判断题,风险是主观简答题。
我们需要做的就是客观题拿满分,简答题尽量拿高分。
4.2对于现场质量管控4.2.1班组自检班组对实测数据完成自检后,将数据记录在纸上后发送至项目质量管控微信群内。
4.2.2项目复检垂平度全部以30cm控制线来检查,每个检查点的距离不超过50cm,距离顶部或底部的距离不超过10cm,竖向检查点不少于5个点。
同时项目部复核的合格率低于95%,项目部将按照每低于一个百分点对班组处罚50元。
4.2.3监理验收在项目完成自检后,申报监理尽心专项验收。
4.3楼板厚度控制由工人控制大面标高,管理人员通过插钎来控制检查区域的厚度4.4现场实测4.4.1实测相当重要,记录的数据必须是最差的一个点,但是过程中实测必须做到100%覆盖,垂直度必须做到每两块标准板一测且至少上中下三尺,平整度则必须像雷达扫描一样,反反复复的滑动进行满覆盖。
最终统计出来一层的垂直度或平整度点数为110个点,但是实际测的点数远远超过记录的点数。
4.4.2在墙面标记不合格的部位,必须把打磨修补的面积控制在最小范围(尽管华润规定面积不超过1/4就没事)。
4.4.3(实测最浪费时间就是在问题部位的标记)。
4.4.4一定要做到哪栋楼哪层哪个位置有问题心中有数。
4.4.5必须做好相应的台帐,包括不合格点、打磨修补面积超过1/4、无法处理的墙面等。
4.5问题整改流程问题整改必须实行多层次监督。
主要分为以下四个层次:班组处理:由班组对标记的位置进行处理,自认为合格后报项目部复核。
项目复核:对不合格的部位进行复核,此工作可能会进行两次、三次、甚至四次。
监理复核:由监理对项目复核通过的楼层进行复测,此过程甚至最多时超过3次。
业主复核:由业主对现场进行抽查。
4.6总结分析每个月定期针对现场的实体质量召开质量专题会,对问题进行剖析并制定专项应对措施和责任人。
4.7实体质量具体管控措施4.7.1实体质量管控通用细则实测实量,平时要以最变态的手法来检查和整改,才能够做到检查时不会出现偏差。
对于瑞捷来说,通用的细则有以下:1)楼层申报必须如实汇报,施工情况也要如实汇报,由他们自身来进行判定是否参与实测,否则一旦被判定为故意漏报和少报,将会直接扣除总分。
2)实测操作指引在检查人员眼中是不存在的,想怎么测就怎么测,只要合理的就行3)对实测数据有质疑,必须当场提出来,而且最好是没有对下一个点进行实测前,过时不候是瑞捷的准则。
这里涉及到一个比较严肃的问题,在瑞捷检查人员的心目中,必须是对他正好测的位置完全重合进行复核才是有效的,一旦位置发生些微偏差,数据就会发生改变,将会引起争议,所以凡是不当场提出抗议或质疑的不合格点,一律按照不合格处理。
(在这里不要害怕和瑞捷的人员发生争论,但是切记发生争吵,一定要跟踪的人员圆滑一点。
因为我之前就遇到过这种情况,手将靠尺轻轻碰一下,本来不合格的点就合格了)4)标准就是标准。
不合格就是不合格,例如垂直度10以内算是合格,但是靠出来的数据只要超过10,哪怕超过0.1都算是不合格,这种情况该争取还是要争取,碰到一个心软的可能就给你过了,同样碰到那种不近人情的也不要过多纠缠。
5)靠尺的校核是基本步骤。
平时必须要严格按照瑞捷校核靠尺的方法对靠尺进行校核,校核越精准,对实测成绩的影响就越小。
6)一定要熟悉抽选实测实量检查楼层的标准,不要出现遗漏楼层未处理。
实测都只是针对标准层,特殊楼层像架空层、避难层、设备层等必须提前和检查组长说明情况。
4.7.2结构实测结构实测主要包括以下内容:垂直度、平整度、截面尺寸、楼板厚度(易失分项)、顶板水平度。
关于结构实测的一些需要了解的事项:1)垂直度和平整度只测户内,公共区域不参与实测。
(公共区域一定要分清楚,若检查人员测到公共区域,你可以直接说这个不在实测范围内特别说明,此说法只是大家约定俗成的,并没有任何文件明确说明,所以为了避免出现不必要的争议,最好是公共走廊也实测和整改。
此说明针对华润项目,招商项目是有明确说明公区不测)2)截面尺寸的实测没有公共区域之分,全部是检查人员随机检查3)顶板水平度检查,检查人员最喜欢抽查大板,跨度越大越喜欢,需要重点注意。
(1)准备工作楼板打孔的电钻、电线必须要提前准备好两套,而且必须要试一试能否正常运转。
已经不止一次出现问题导致无法正常打孔,导致检查人员滞留在检查楼层,没测完不能够走,那检查人员就会在楼层里面到处寻找问题。
(尤其是对砼结构工程里面有“观感”检查项的相当致命)准备好图纸,必须蓝图,这个在实测结构楼板厚度、门洞尺寸、开间进深都有需要用到。
(2)垂直度检查优化的门边构造柱不参与垂直度检查。
靠尺在距离天花10cm和距离地面10cm的范围内进行检查。
如下图所示(3)平整度检查重点检查门洞位置(包括构造柱和下挂板位置)。
在检查门洞时,允许靠尺的中心点可以靠在墙上进行实测,这样测极其容易出现爆点,如右图所示。
(4)打磨修补面积界定对于部分梁侧面处理的面积超过1/4的,组长没有做评论。
面积超过1/4的不能够超过两处,超过两处则实测成绩打8折,所以修补和打磨的面积尽量小。
(5)楼板厚度楼板厚度是由检查人员画点开孔,在大概楼板1/3位置。
选择钻孔点时,一定要注意看板面有没有局部小凸起或者凹陷,一定要避开,这个就需要跟着的人来判定并告诉打孔的人,只要不是偏离画的点太远,检查人员不会计较。
出现不合格的点,华润的项目该打凿就打凿,该修补就修补。
特别提醒两点:使用砂浆修补的话,一定要使用特制砂浆或者干粉聚合物砂浆,这样才可以保证不开裂,钻孔不出现整个爆掉的情况。
打凿或者修补以后,要进行修边,然后做旧,让检查人员看不出来有处理过的痕迹。
例如用灰尘撒在上面、打磨机将边缘位置打磨一下等。
(6)天花板极差宽度超过4m的板一定要注意起拱,因为超过1个月就会出现中间下沉(包括铝模)。
砼浇注前极差要控制在5mm,砼浇筑时极差也要控制在7mm以内。
4.7.3砌体实测砌体实测主要包括以下内容:垂直度、平整度、外门窗洞口尺寸(仅砌体门洞参评,结构和户内门窗不参评)、砌筑节点1(重大失分项)、砌筑节点2(重大失分项)关于砌体实测的一些需要了解的事项:1)垂直度和平整度的实测与墙体的大小长短无关,只要在实测范围内而且能够实测的都是测量的目标,哪怕墙体只有10cm。
2)垂直度和平整度只测正手墙,需要提前标记,避免测到反手墙。
3)外门窗洞口尺寸是使用测距仪放在洞口中间实测,不是实例中所说的卷尺。
若选择的楼层外门窗洞口数量少于15个,将从其他测区范围内选择,凑齐15个。
4)砌筑节点是抽查楼层通层检查,不存在不可检查的区域,但是非检查楼层发现的问题不能够做为扣分的依据(此项只针对实测)。