计 提 工 会 经 费 的 工 资 总 额 范 围

工会经费使用管理办法工会经费使用管理办法总则第一条为加强对工会经费的使用与管理，明确工会经费的开支范围、开支标准、审批程序和批准权限，按照工会预算管理办法和工会会计制度的要求，使工会财务工作适应工会工作全面开展，更好地面向基层，为员工群众服务，特制定本管理办法。

第二条本办法适用范围为集团公司工会及其下属各级工会组织。

第三条本办法制定依据：（一）《中华人民共和国工会法》（二）《中国工会章程》（三）《工会经费预算办法》（四）全国总工会《关于印发工会及工会事业单位财务制度的通知》第二章经费收支管理工会经费的来源（一）工会会员按规定标准交纳的会费收入根据全国总工会财务部有关工会会员交纳会费的规定，会员每月按工资收入的0.5％交纳会费，会员工资收入合计尾数不足10元部分以及各项津贴、补贴、奖金等收入，暂不计算交纳会费。

（二）企业拨交经费收入企业按每月全部职工工资总额的2％足额向工会拨交的工会经费。

集团公司工会及其下属各级工会组织统一开设唯一的银行资金帐户。

各工会负责人应于每月15日前及时足额将收缴的工会经费转入集团工会统一的银行帐户，由集团工会统一管理，分别建帐。

集团公司工会按全部员工工资总额2％计提的工会经费，其分配比例为，集团工会自留60％，上解市总工会40％。

集团工会自留部份的使用权限根据实际情况确定。

集团公司及其下属各分子公司每月按全部职工（企业支付劳动报酬的各类用工人员）的工资总额（含各类补贴、津贴、奖金、加班加点工资、计时工资、计件工资、特殊情况下支付的工资以及企业支付的各类临时用工的劳务费）遵照国家有关规定提取工会经费，并通过银行填写的专用缴款书按时足额将按规定上调集团公司工会的经费转入集团公司工会账户，同时将上解经费按规定比例通过银行转入市总工会的帐户。

（三）工会所属企、事业单位上缴的收入；（四）上级补助收入；（五）政府或行政的补助收入；（六）投资收益；（七）其他收入。

第五条基层工会经费支出范围（一）会员活动费指用会员按规定标准交纳的会费支付工会组织会员开展集体活动和给予会员生活困难补助的费用支出。

工会活动经费预算方案工会经费是保证工会开展活动必要的物质基础，做好拨缴工会经费工作对于工会工作大局具有极其重要的意义。

下面是有工会活动经费预算方案，欢迎参阅。

工会活动经费预算方案范文1 为认真贯彻落实《中华人民共和国工会法》和《江苏省实施〈中华人民共和国工会法〉方案》，保障各级工会工作的正常经费，依法规范工会经费的征收工作，经研究决定，自20XX年1月1日起，南京市企业、事业单位应缴工会经费由南京市地方税务局代征。

一、代征工会经费意义工会经费由地税机关代征，一是为了更好地贯彻《中华人民共和国工会法》，强化全社会依法缴纳工会经费的意识，加强工会组织建设和维权工作;二是有利于工会经费征收的规范运作，提高工会经费征缴透明度，接受社会监督;三是方便各缴费单位在向地税部门申报缴纳税款的同时一并缴纳工会经费，简化程序，提高效率;四是通过地税部门征收工会经费，有利于各级工会组织活动的开展，从而较好地发挥工会在改革、发展、稳定中的重要作用。

二、代征工会经费范围根据《中华人民共和国工会法》和《江苏省实施〈中华人民共和国工会法〉方案》及有关规定，结合我市实际情况，凡在南京市地方税务局办理税务登记且已建立工会组织，应按规定缴纳工会经费的各类企业(包括外商投资的合资，合作企业和外商独资企业)和事业单位(财政拨款单位除外);开业或设立已满一年仍未依法建立工会组织，但应上交工会筹备金的各类企业、事业单位，应上缴市总工会(包括按规定比例上解省总工会、全国总工会的部分)的工会经费由南京市地方税务局负责代征。

三、征缴经费缴纳依据(一)《中华人民共和国工会法》第五章第四十二条:“建立工会组织的企业、事业单位、机关按每月全部职工工资总额的百分之二向工会拨缴经费。

”(二)《江苏省实施〈中华人民共和国工会法〉方案》第二十八条:“建立工会的企业、事业单位、机关应当于每月十五日前，按上月全部职工工资总额的百分之二向工会拨缴经费。

企业、事业单位、机关开业或者设立之日起一年内仍未依法建立工会的，从期满后的第一个月起，应当按全部职工工资总额的百分之二向上级工会拨缴工会筹备金。

职工经费计提比例职工教育经费是指企业按工资总额的一定比例提取用于职工教育事业的一项费用，是企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用。

中国文库网为大家带来的职工经费计提比例，希望能帮助到大家! 职工经费计提比例根据财政部、全国总工会、发展改革委、教育部、科技部、国防科工委、人事部、劳动保障部、国资委、国家税务总局、全国工商联等部门联合发布的《关于职工教育经费提取与使用管理的意见》(以下简称《意见》)(财建[2022]317号)的有关规定：1、计提比例和基数。

《意见》要求：切实执行《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》(国发[2022]16号)中关于“一般企业按照职工工资总额的1.5%足额提取教育培训经费，从业人员技术要求高、培训任务重、经济效益较好的企业，可按2.5%提取，列入成本开支”的规定，足额提取职工教育经费。

按照国家统计局《关于工资总额组成的规定》(国家统计局1990年第1号令)，工资总额由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等六个部分组成。

企业应按规定提取职工教育经费，并按照计税工资总额和税法规定提取比例的标准在企业所得税税前扣除。

当年结余可结转到下一年度继续使用。

企业的职工教育经费提取、列支与使用必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。

2、列支范围。

《意见》对企业职工教育经费列支范围作出了详细规定，明确了对购置教学设备与设施，职工岗位自学成材奖励费用可在职工教育经费中列支;企业职工参加社会上的学历教育以及个人为取得学位而参加的在职教育，所需费用应由个人承担，不能挤占企业的职工教育培训经费;企业高层管理人员计划境外培训和考察，其一次性单项支出较高的费用应从其他管理费用中支出，避免挤占企业的职工教育培训经费开支。

企业购置教学设备与设施在职工教育培训经费开支等具体规定。

税收方面规定。

根据《财政部国家税务总局关于企业技术创新有关企业所得税优惠政策的通知》(财税[2022]88号)的规定，从2022年1月1日起，对企业当年提取并实际使用的职工教育经费，在不超过计税工资总额2.5%以内的部分，可在企业所得税前扣除。

机关工会经费收支管理办法关于机关工会经费是有严格的管理办法的，大家是否了解过相关规章制度呢?以下是分享的机关工会经费管理办法，请阅读! 市直机关工会经费收支管理办法为进一步规范和加强市直机关各基层工会经费的收支管理，根据《关于加强基层工会经费收支管理的通知》( 总工办〔2014〕23 号) 、《关于加强工会经费财务管理和审计监督切实管好用好工会经费的通知》( 总工办〔2013〕51 号) 、《克拉玛依市总工会、新疆油田公司工会财务管理办法》( 新克油工〔2012〕21 号) 和《关于截留、挪用应上解工会经费处罚的暂行规定》的通知要求，结合市直机关实际情况，特制订本办法。

一、基层工会经费收支管理原则( 一) 遵纪守法原则。

各项经费收支，必须严格执行中央规定、国家法律法规、所在地方政府和中华全国总工会的有关规定，认真执行工会财务会计制度，遵守财务纪律。

( 二) 依法获取原则。

基层工会的各项收入要根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》的规定，依法获取。

( 三) 经费独立原则。

基层工会应根据经费独立的原则，建立预算、决算和经费审查监督制度。

不得以个人名义存放单位资金，不得出租、转让银行账户，不得为个人或其他单位提供信用担保。

( 四) 服务职工原则。

基层工会经费使用要突出重点，优化支出结构，集中财力保证维护职工的合法权益、开展职工服务和工会活动。

( 五) 勤俭节约原则。

基层工会要贯彻中央厉行节约，反对浪费的要求，经费使用要精打细算，少花钱多办事，节约开支，提高经费使用效益。

( 六) 民主管理原则。

要依靠职工和工会会员管好、用好经费，定期公布账目，实行民主管理，接受职工和工会会员监督以及经费审查委员会审查。

二、基层工会经费收入范围( 一) 会费收入根据全国总工会《关于收交工会会费的通知》规定，会员每月应向工会组织交纳本人月工资收入0.5%的会费，工资尾数不足十元的部分不计交会费。

凡市财政全额拨款的机关行政单位直属基层工会( 以下简称基层工会) ，根据《关于统一会费交纳标准和收取工作的通知》( 克直机工发〔2012〕03 号) 要求，每年分两次向工会工委工会会费账户上缴会员会费，缴纳时间为上半年的 6 月5 日前，下半年的12 月5 日前，工会会费账户名称为克拉玛依市直属机关工会工作委员会，开户行为工商银行迎宾支行，账号为300 3020 3092 0000 3788 。

企事业单位工会经费收支实施细则第一章总则第一条为加强机关工会经费收支管理，规范机关工会经费使用，根据《工会法》《工会预算管理办法》《基层工会经费收支管理办法》《基层工会经费收支管理实施细则》等有关规定，结合机关工会实际，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于机关工会（以下简称机关工会）。

第三条机关工会经费收支管理应遵循以下原则:(一)遵纪守法原则。

依据《工会法》的有关规定,依法组织各项收入，严格遵守国家法律法规，严格执行全国总工会、中国金融工会和工会有关制度规定，严肃财经纪律，严格工会经费使用，加强工会经费收支管理。

(二)经费独立原则。

依据全国总工会关于工会法人登记管理的有关规定取得工会法人资格，依法享有民事权利、承担民事义务，并根据财政部、中国的有关规定，设立工会经费银行账户，实行工会经费独立核算。

(三)预算管理原则。

按照《工会预算管理办法》的要求，各项收支全部纳入预算管理。

机关工会经费年度收支预算(含调整预算)需经同级工会委员会和工会经费审查委员会审查同意，并报上级主管工会批准。

(四)服务职工原则。

坚持工会经费正确的使用方向，优化工会经费支出结构，严格控制一般性支出，将更多的工会经费用于为职工和会员服务，开展工会活动，维护职工和会员的合法权益，增强工会组织服务职工和会员的能力。

(五)勤俭节约原则。

按照关于厉行勤俭节约反对奢侈浪费的有关规定，严格控制工会经费开支范围和开支标准，经费使用要精打细算，少花钱多办事，节约开支，提高工会经费使用效益。

(六)民主管理原则。

依靠会员管好用好工会经费。

年度工会经费收支情况应定期向会员大会或会员代表大会报告，建立经费收支信息公开制度，主动接受会员监督。

同时，接受上级工会监督，依法接受国家审计监督。

第二章工会经费收入第四条机关工会经费收入范围包括:(一)会费收入。

会费收入是指工会会员依照全国总工会规定，按本人工资收入的5‰向所在机关工会缴纳的会费。

工资收入包括：行员身份工会会员的岗位工资、薪级工资；聘用制员工身份会员的岗位工资、年功工资。

【【施⼯企业会计】】【【施⼯企业会计】】施⼯企业会计公式1. 基本建设拨款额：基本建设拨款额=基本建设投资额+新增为以后年度储备－动员内部资源2. 单位⼯程概算值：单位⼯程概算值＝单位⼯程直接费＋单位⼯程施⼯管理费＋单位⼯程独⽴费⽤单位⼯程直接费＝∑（扩⼤分部⼯程数量×概算单价）单位⼯程施⼯管理费＝施⼯管理费标准×计算基数单位⼯程独⽴费⽤＝独⽴费⽤标准×　计算基数3. 单位⼯程综合概算值：单位⼯程概算值＝∑（单位⼯程概算值＋设备、⼯具、器具数量×预算单位）4. 概（预）算单价：扩⼤部分⼯程、分项⼯程每个计量单位的概（预）算单价＝∑（⼯⽇数×⼯资标准）＋∑（材料⽤量×材料预算价格＋∑（施⼯机械台班×　台班单价）5. 基本建设结余资⾦：基本建设结余资⾦＝基本建设拨款合计＋投资效果合计6. 本年投资完成额：本年投资完成额＝基本建设⽀出合计－应核销其他⽀出－在建⼯程年初数－其他单位移交的未完⼯程7. 以前年度拨款额：以前年度拨款额＝在建⼯程年初数＋基本建设结余资⾦年初数8. 机械配件资⾦定额：机械配件资⾦定额＝（上年度机械配件耗⽤额×计划年度机械设备台数×定额天数）／上年度机械设备台数×３６０9. 应收已完⼯程款资⾦定额：应收已完⼯程款资⾦定额＝［全年建筑安装⼯作量×（垫付期＋凭证流转期）］／全年施⼯天数　＝［（全年建筑安装⼯作量－⼯程成本计划节约额）×（垫付期＋凭证流转期）］／全年施⼯天数 10. ⼯程造价：⼯程造价＝直接费＋间接费＋独⽴费⽤＋法定利润 或＝预算成本＋特种基⾦＋法定利润 11. 预算成本：预算成本＝⼯程造价－特种基⾦－法定利润 12. 安全⼯程投资完成额：报告期安装⼯程投资完成额＝∑（实际完成实物量＋预算单价）＋（已完⼯程的基本⼯资×间接费⽤） 13. 建筑⼯程投资完成额：报告期建筑⼯程投资完成额＝∑（实际完成实物量＋预算单价）×（１＋间接费率） 14. ⼈⼯费分配：某⼯区当⽇计时⼯⼈每⼯⽇⼯资＝某⼯区当⽉计时⼯⼈⼯资合计／⼯区当⽉实际耗⽤⼯⽇总数某成本核算应分摊的⼯资＝该成本核算对象本⽉计时⼯⼈实际⽤⼯⽇数×该⼯区本⽉计时⼯⼈每⼯⽇⼯资 15. ⼯程实际成本：本期已完⼯程实际成本＝期初未完⼯程实际成本＋本期施⼯费⽤发⽣额－期末未完⼯程实际成本 16. ⼯程质量合格品率：⼯程质量合格品率＝合格（含优良）单位⼯程个数（或⾯积数）／验收鉴定单位⼯程个数（或⾯积数）×１００％ 17. ⼯程质量优良品率：⼯程质量优良品率＝优良单位⼯程个数（或⾯积数）／验收鉴定单位⼯程个数（或⾯积数）×１００％ 18. ⼯程结算利润：⼯程结算利润＝⼯程价款收⼊－⼯程实际成本－⼯程结算税⾦及附加（包括营业税、城市建设维护税、教育费附加） 19. 平⾏结转分步法：某车间应计⼊产成品成本的份额＝（本⽉⽣产费⽤＋⽉初未完⼯产品成本）×产成品耗⽤本车间半成品数量／（本⽉完⼯半成品产量＋⽉末本车间在产品折合半成品数量） 20. 未完施⼯成本： (１)估量法⽉末未完施⼯的预算成本＝未完⼯程折合成已完⼯程实物量×该分部分项⼯程的预算单价 (２)估价法某⼯序单价＝分部分项⼯程预算单价×某⼯序的费⽤占预算单价的百分⽐未完施⼯预算成本＝∑（未完⼯程中某⼯序完成量×该⼯序单价） 21. 平均建设⼯期：平均建设⼯期＝全部建成投产项⽬建设⼯期之和／全部建成投产项⽬个数 22. 全员年平均竣⼯⾯积：全员年平均竣⼯⾯积＝全年完成的房屋竣⼯⾯积数量／全部职⼯年平均⼈数 23. 机械使⽤费核算：某机械每台班实际成本＝该机械每天（或机组、类别）本⽉发⽣费⽤总额／该机械每台（或机组、类别）本⽉实际⼯作台班数某机械完成每⼀单位⼯程量的机械使⽤量＝该机械每台（或机组）本⽉发⽣费⽤总额／该机械每台（或机组）本⽉实际完成⼯程量某成本核算对象应分配的机械使⽤费＝某机械完成每⼀单位⼯程量的机械使⽤费×该成本核算对象本⽉实际完成⼯程量 24. 返⼯损失率：返⼯损失率（万分之⼏）＝⾃年初累计返⼯损失⾦额／⾃年初累计⾃⾏完成⼯作量 25. 每百元建安⼯作量占⽤固定资⾦：每百元建安⼯作量占⽤固定资⾦＝全年固定资产原值平均余额／全年完成建安⼯作量×１００％ 26. 每百元建安⼯作量占⽤流动资⾦：每百元建安⼯作量占⽤流动资⾦＝报告期流动资⾦平均余额／报告期完成的建筑安装⼯作量×１００％27. 材料成本差异率：本⽉材料成本差异率＝（⽉初结存材料的成本差异额＋本⽉收⼊材料的成本差异额）／（⽉初结存材料的计划成本＋本⽉收⼊材料的计划成本）×１００％上⽉材料成本差异率＝⽉初结存材料的成本差异额／⽉初结存材料的计划成本×１００％ 28. 施⼯管理费的分配：某类⼯程（或产品，劳务）应分配的管理费＝实际发⽣的施⼯管理费总额×某类⼯程（产品、劳务）成本中⼈⼯费／各类⼯程（产品，劳务）成本中⼈⼯费总额某建筑⼯程成本核算对象应分配的管理费＝建筑⼯程成本应分配的管理费总额×某建筑⼯程成本核算对象的直接费成本／各建筑⼯程的直接费成本总额某安装⼯程成本核算对象应分配的管理费＝安装⼯程成本应分配的管理费总额×某安装⼯程成本核算对象的⼈⼯费／安装⼯程的⼈⼯费总额 29. 附属企业成本计算的程序：完⼯产品总成本＝期初在产品成本＋本期发⽣的⽣产费⽤－期末在产品成本完⼯产品单位成本＝完⼯产品总成本／完⼯产品数量 30. 均衡施⼯率：均衡施⼯率＝⼀定时期内各单位时间实际完成⼯作量总和（超计划部分不计）／该时期内各单位时间计划⼯作量总和×１００％或＝⼀定时期内各单位时间实际完成计划⼯作量百分⽐（超计划时只按１００％计）／该时期内各单位时间之和 31. 竣⼯投产率：竣⼯投产率＝报告期建成投产项⽬个数／报告期施⼯项⽬个数×１００％ 32. 房屋建筑⾯积竣⼯率：房屋建筑⾯积竣⼯率＝报告期竣⼯的房屋建筑⾯积／报告期施⼯的房屋建筑⾯积×１００％ 33. 建筑安装⼯⼈劳动⽣产率：建筑安装⼯⼈劳动⽣产率＝报告期⾃⾏完成的建筑安装⼯作量／报告期建筑安装⼯⼈平均⼈数 34. ⼤堆材料耗⽤数：各⼯程本⽉实际耗⽤数合计＝⽉初结存数＋本⽉收⼊数－本⽉调出数－⽉末盘点数某⼯程项⽬本⽉实际耗⽤数＝该⼯程项⽬本⽉定额耗⽤数×各⼯程项⽬本⽉实际耗⽤数合计／各⼯程项⽬本⽉定额耗⽤数合计 35. 施⼯企业固定资产利⽤率：每百元建安⼯作量占⽤固定资产＝全部固定资产平均价值／本期完成的建安⼯作量每元固定资产完成建安⼯作量＝本期完成的建安⼯作量／全部固定资产平均价值 36. 施⼯企业成本利润率：成本利润率＝报告期实现的利润总额／相应的⽣产成本总额×１００％ 或＝⼯程结算利润／已结算⼯程实际成本×１００％ 37. 施⼯企业全员劳动⽣产率：施⼯企业全员劳动⽣产率＝报告期⾃⾏完成⼯作量／报告期全部职⼯平均⼈数⽉平均⼈数＝报告⽉每天实有的全部职⼯⼈数之和／报告⽉⽇历⽇数季平均⼈数＝季度内各⽉平均⼈数之和／３年平均⼈数＝全年各⽉平均⼈数之和／１２ 38. 预收⼯程款：预收⼯程款＝本期（旬、半⽉）完成⼯程款－应扣还的预收备料款 39.预付备料款：⼯程备料款数额＝［（年度建安⼯作量×主要材料⽐重）／年度施⼯天数］×材料储备天数 40. 施⼯企业利润总额：利润总额＝⼯程结算利润＋其他业务利润＋投资收益＋营业外收⼊－管理费⽤－财务费⽤－营业外⽀出 41. 施⼯机械利⽤率：施⼯机械制度利⽤率＝（报告期机械设备实际⼯作台⽇数／报告期制度台⽇数）×１００％施⼯机械⽇历利⽤率＝（报告期机械设备实际⼯作台⽇数／报告期⽇历台⽇数）×１００％ 42. 施⼯机械完好率：施⼯机械⽇历完好率＝（报告期机械设备⽇历完好台数／报告期⽇历台⽇数）×１００％施⼯机械制度完好率＝（报告期机械设备制度完好台⽇数／报告期制度台⽇数）×１００％ 43. 竣⼯⼯程全优率：竣⼯⼯程全优率＝（报告期竣⼯的全优⼯程个数（或⾯积数）之和／报告期竣⼯⼯程个数（或⾯积数）之和 44. 基本建设拨款：基本建设拨款＝基本建设投资额＋为下年度储备资⾦－动员内部资源数 45. 单位⼯程概算造价：建筑⼯程单位⼯程概算造价＝单位⼯程直接费＋施⼯管理费单位⼯程直接费＝∑（每⼀扩⼤分项⼯程直接费×扩⼤分项⼯程数量）每⼀扩⼤分项⼯程的直接费＝∑（预算价格×⼯料和施⼯机械消耗量）⼈⼯费＝相应等级的⼯资标准×∑⼯⽇数材料费＝∑（预算价格×材料消耗量）施⼯机械使⽤费＝∑（台班预算价格×施⼯机械台班数量） 46. 设备及安装⼯程概算造价：设备及其安装⼯程概算造价＝单位⼯程直接费＋施⼯管理费＋设备、⼯器具和⽣产家具购置费 47. ⼯程项⽬概算造价：⼯程项⽬概算造价＝∑单位⼯程概算造价 48.建设⼯程的总概算造价：建设⼯程的总概算造价＝∑⼯程项⽬的概算造价＋其他⼯程和费⽤ 49. 施⼯图预算：⼯程项⽬预算造价＝∑单位⼯程预算造价＋包括在该项⽬内的设备和⼯器具购置费＋其他⼯程和费⽤单位⼯程预算造价＝单位⼯程直接费⽤＋施⼯管理费＋独⽴费＋法定利润单位⼯程直接费＝∑（每⼀分项⼯程直接费×分项⼯程数量）每⼀分项⼯程直接费＝∑（预算价格×⼯料和施⼯机械消耗量）50. 本年投资完成额：本年投资完成额＝基本建设⽀出合计－应核销其他⽀出－在建⼯程年初数－其他单位移交的未完⼯程 51. 应收已完⼯程款资⾦定额：应收已完⼯程款资⾦定额＝［全年建筑安装⼯作量×（垫付期＋凭证流转期）］／全年施⼯天数 ＝［（全年建筑安装⼯作量－⼯程成本计划节约额）×（垫付期＋凭证流转期）］／全年施⼯天数 52. 建设项⽬贷款期限：建设项⽬贷款期限＝⽤款期＋还款期还款期＝贷款总额／［全年可⽤于还本付息资⾦数－（投资总额×年利率）／２］ 53. 建设项⽬贷款总额：建设项⽬贷款数总额＝投资总额×［１＋年利率×（⽤款期＋１）／２］ 54. 年度新增利润：年度新增利润＝（新项⽬增加的固定资产价值×投产后预计全年利润）／（原有固定资产账⾯价值＋新增固定资产价值） 55. 缩短还款期：缩短还款期（⽉）＝应交财政的基建收⼊⽤于归还借款⾦额／（借款总额／合同规定的还款⽉数） 56. 建筑⼯程投资额： (１)单价法建筑⼯程投资额＝按预算单价计算的直接费＋其他直接费＋间接费＋法定（计划）利润＝∑（分部、分顶⼯程实际完成量×预算单价）×（１＋其他直接费率）×（１＋间接费率）×［１＋法定（计划）利润率］ (２)⼯序⽐重法某⼯序完成的投资额＝该⼯序预算价值×该⼯序实际完成进度 ＝该⼯序预算价值×（该⼯序实际完成量／该⼯序预算⼯程量）某⼯序预算价值＝分项⼯程预算价值×该⼯序⽐重某⼯序⽐重＝（某⼯序耗⽤的⼯料费／分项⼯程⼯料费）×１００％ (３)扩⼤单价法建筑⼯程投资额＝∑（扩⼤分部、分项⼯程完成额×扩⼤预算单价）×（１＋其他直接费率）×（１＋间接费率）×（1+法定利润率）扩⼤预算单价=相关联分部、分项⼯程预算直接费之和/其中主要分部、分项⼯程预算⼯程量 (４)部位进度法建筑⼯程投资额=单位建筑⼯程预算造价×单位建筑⼯程完成进度% 57. 安装⼯程投资额： (１)⼀般计算公式安装⼯程投资额={[（实际完成实物量×安装⼯程预算单价）+（已完⼯程基本⼯资×施⼯管理费率）]×（1+其他间接费率）}×（1+法定利润率） =∑（实际完成实物量×安装⼯程预算单价） (２)⼯程进度法安装⼯程投资额=单位⼯程全部预算价值×单位⼯程完成进度% (３)⼯⽇进度法安装⼯程投资额=完成的定额⼯⽇×每⼯产值完成的定额⼯⽇=∑（已完⼯的实物⼯程量×单位⼯程定额⽤⼯）每⼯产值（每⼯⼯作量）=安装费/定额⽤⼯ 58. 建筑安装⼯程造价：建筑安装⼯程造价=预算成本+特种基⾦+法定利润 =直接费+间接费+独⽴费⽤+法定利润建筑安装⼯程预算成本=⼯程造价-特种基⾦-法定利润 59. 未完⼯程成本： (１)实物盘存法未完⼯程实际成本=材料盘存数量×实际单价×（1+辅助材料预算定率）+估计投⼯⼯资辅助材料预算定率=辅助材料预算总值/全部材料预算总值×100% (２)减差计算法未完⼯程实际成本=（已领⽤材料价值-⼯程材料预算总值×形象进度）+估计投⼯⼯资 (３)⼯序⽐重估计法未完⼯程实际成本=经盘点核实的未完分部⼯程量×分部⼯程计算单价×（1-尚未施⼯⼯序作业的⽐重） =经盘点核实的未完分部⼯程量×（分部⼯程预算单价×已施⼯⼯序作业占全部⼯序作业的⽐重 (４)追加⽤⼯估价法未完⼯程实际成本=未完⼯程的盘点⼯程量×预算⼯料单价-[（估计⼯程返⼯需⽤⼯数×平均⼯资）+（估计追加消耗材料×材料单价）] (５)⽐值计算法未完⼯程成本=单位⼯程预算总成本×（实际进度-结算极限进度）×实际成本系数实际成本系数=账⾯实际成本总额/（预算总成本×实际进度% (６)约当产量法未完⼯程成本=未完⼯程约当分部已完⼯程数量×分部⼯程⼯料预算单价 =（⽉初未完⼯程账⾯实际成本+本⽉发⽣的实际成本）×⽉末未完⼯程约当已完⼯程数量/（本⽉实际已完⼯的⼯程数量+⽉末未完⼯程约当已完⼯程数量未完⼯程约当已完⼯程数量=∑（各未完⼯程实际完成分部⼯程量×该分部⼯程单价占扩⼤分部⼯程总价的%） =∑（各分部分项完成⼯程量×各分部分项完成分项⼯序作业的⽐重） =经盘点核实的未完⼯程数量×（1-尚未施⼯的⼯序⽐重） 60. 已完建筑⼯程成本：已完建筑⼯程成本=∑（实际完成实物量×预算单价）×（1+间接费率） 61. 已完安装⼯程成本：已完安装⼯程成本=∑（实际完成实物量×预算单价）+（已完⼯程的基本⼯资×间接费率）62. 周转材料摊销： (１)分期摊销法周转材料每期摊销额=周转材料计划成本×（1-残值占计划成本的%）/预计使⽤年限 (２)分次摊销法周转材料每次摊销额=周转材料计划成本×（1-残值占计划成本的%）/预计使⽤次数 (３)定额摊销法本期周转材料摊销额=本期完成的实物⼯程量×预算规定的周转材料消耗定额 63. 施⼯机械使⽤费： (１)机械台班分配法某受益对象应分配的某种机械使⽤费=该种机械台班实际成本×该受益对象实⽤机械台班数某种机械台班实际成本=该种机械实际总成本/该种机械实际⼯作台班总数 (２)完成产量分配法某种受益对象应分配的某种机械使⽤费=该种机械单位产量实际成本×该受益对象实际完成产量某种机械单位产量实际成本=该种机械实际总成本/该种机械实际完成⼯作量总数 (３)系数分配法某受益对象应分配的机械使⽤费=该受益对象的机械费预算成本×（机械使⽤费实际总成本/⼯程的机械费预算总成本） =该受益对象使⽤该类机械的定额总成本×该类机械使⽤费分配数使⽤某类机械的定额总成本=∑（该类各种机械实际使⽤台班×各该种机械台班定额单价）某类机械使⽤费分配系数=该类机械使⽤费实际总成本/使⽤该类机械的定额总成本 64. 施⼯管理费的分配： (１)直接费成本⽐例分配法某建筑⼯程应分配的施⼯管理费=（施⼯管理费总额/各建筑⼯程的直接费成本之各）×该建筑⼯程的直接费成本 (２)⼈⼯费成本⽐例分配法某安装⼯程应分配的施⼯管理费=（施⼯管理费总额/各安装⼯程的⼈⼯费之和）×该安装⼯程的⼈⼯费 (３)两次分配法建筑或安装⼯程应分配的施⼯管理费=（施⼯管理费总额/各建筑与安装⼯程的⼈⼯费之和）×各建筑或安装⼯程的⼈⼯费某建筑⼯程应分配的施⼯管理费=（安装⼯程的施⼯管理费总额/各建筑⼯程的直接费成本之各）×该安装⼯程的直接费成本某安装⼯程应分配的施⼯管理费=（安装⼯程的施⼯管理费总额/各该安装⼯程的⼈⼯费之和）×该安装⼯程的⼈⼯费之和 65. 基本建设物资需要量： (１)按⼯程投资额计算某种建筑材料的计划需要量=⼯程投资总额（万元）×每万元投资该种建筑材料的消耗定额 (２)按建筑安装⼯作量计算某种建筑材料的计划需要量=建筑安装⼯作量（万元）×每万元建筑安装⼯作量该种材料消耗定额 (３)按实物⼯作量计算某种建筑材料的计划需要量=实物⼯程量×单位⼯程量该种材料消耗定额 (４)动态分析法某种建筑材料的计划需要量=（上期该种材料实际消耗量/上期实际完成⼯程量）×本期计划⼯程量×材料消耗增减系数 (５)按类似⼯程计算某种建筑材料的计划需要量=类似⼯程该种材料消耗定额×计划⼯程量×调整系数 66. 百元产值⼯资含量包⼲：⼯资含量包⼲⾦额=完成的建筑产品总产值×产值⼯资含量系数产值⼯资含量系数=（核定范围内的⼯资总额/核定范围内的建筑施⼯总产值）×１００％ 67. 房屋造价：房屋造价=报告期竣⼯房屋的价值（元）/报告期竣⼯房屋的建筑⾯积（平⽅⽶） 68. 建筑安装⼯程价款：建筑安装⼯程价款=∑[（已完分部分项⼯程数量×预算单价）×（1+间接费定额）×(1+计划利润率)]/(1－营业税率) 69. ⼯程结算利润：⼯程结算利润＝⼯程价款收⼊－（⼯程价款收⼊×变动成本率）－固定成本－营业税⾦ ＝⼯程价款收⼊×(1－变动成本率－营业税率)－固定成本 70. 设计周期：设计周期＝全年设计项⽬总投资／当年完成设计项⽬投资 ＝全年设计项⽬个数／当年完成设计项⽬个数 71. 建设周期： (１)按投资额计算建设周期=施⼯项⽬计划总投资/施⼯项⽬全年完成投资 =（施⼯项⽬计划总投资－竣⼯单项⼯程与未开⼯的单项⼯程投资）／当年完成投资额＝施⼯项⽬中当年正在施⼯的各单项⼯程计划投资额之和／当年完成投资额 (２)按建设项⽬计算建设周期＝全年施⼯项⽬个数／全年建成投产项⽬个数 (３)按⽣产能⼒计算建设周期＝全年施⼯规模／全年新增⽣产能⼒ (４)按房屋建筑⾯积计算建设周期＝房屋施⼯⾯积（平⽅⽶）／房屋竣⼯⾯积（平⽅⽶） 72. 单位⼯程平均施⼯⼯期：单位⼯程平均施⼯⼯期＝本期竣⼯同类单位⼯程⼯期之和／本期竣⼯同类单位⼯程个数平均每百平⽅⽶建筑⾯积的施⼯⼯期＝本期竣⼯同类单位⼯程⼯期之和／本期竣⼯同类单位⼯程建筑⾯积之和（百平⽅⽶）平均每万元预算造价的施⼯⼯期＝本期竣⼯同类单位⼯程⼯期之和／本期竣⼯同类单位⼯程预算造价之和（万元） 73. 竣⼯单位⼯程⼯期完成率：单位⼯程⼯期完成率＝（该单位⼯程实际⼯期／该单位⼯程定额⼯期）×１００％＝（期内按定额⼯期如期和提前竣⼯的单位⼯程建筑⾯积之和／期内按定额⼯期应竣⼯的单位⼯程建筑⾯积之和）×１００％ 74. 实⾏⼯程承包合同⾯：实⾏⼯程承包合同⾯＝（报告期签有合同的竣⼯单位⼯程个数／报告期全部竣⼯单位⼯程个数）×１００％＝（报告期签有合同的竣⼯房屋建筑⾯积／报告期全部竣⼯房屋建筑⾯积）×１００％ 75. ⼯程承包合同履⾏率：⼯程承包合同履⾏率＝（本期内如期和提前竣⼯的合同件数／本期内应竣⼯的⼯程合同件数）×１００％＝（本期内如期和提前完成的合同的建筑⾯积之和／本期应完成的合同的建筑⾯积之和）×１００％＝（本期内按合同如期和提前竣⼯的单位⼯程个数／本期内按合同应竣⼯的单位⼯程个数）×１００％＝（本期内按合同如期和提前竣⼯单位⼯程建筑⾯积之和／本期内按合同应竣⼯单位⼯程建筑⾯积之和）×１００％ 76. 单位⼯程全优率：单位⼯程全优率＝本期评为全优的单位（或⾯积）／本期验收鉴定的单位⼯程个数（或⾯积） 77. ⼯程成本降低（或超⽀）率：⼯程成本降低（或超⽀）率＝［⼯程成本降低（或超⽀）额／预算成本］×１００％ ＝［（实际成本－预算成本）／预算成本］×１００％ ＝（实际成本／预算成本×１００％ 78. 建设成本率：建设成本率＝（建设成本累计／基本建设拨款累计）×１００％ 79. 施⼯⾯积：⽉施⼯⾯积＝本⽉新开⼯⾯积＋上⽉转⼊本期施⼯的⾯积＋前期停建本⽉恢复施⼯的⾯积⾃年初累计施⼯⾯积＝⾃年初累计新开⼯⾯积＋上年末转⼊本年施⼯的⾯积＋前期停建本年恢复施⼯的⾯积期末在建⾯积＝本期累计施⼯⾯积－本年累计竣⼯⾯积－本期停建⾯积 80. 计划年⽣产能⼒：计划年⽣产能⼒＝计划年初⽣产能⼒（包括上年末投资建设新增加的年⽣产能⼒）＋［（计划期挖潜⾰新新增加的⽣产能⼒×（投产时期/全年⼯作时期））+基本建设新增加的年⽣产能⼒×达到设计能⼒百分率×(投产⽇期/全年⼯作时期)－报废的年⽣产能⼒×(报废⽇期/全年⼯作时期) 81. 单位投资新增⽣产能⼒：单位投资新增⽣产能⼒=某⾏业本期新增⽣产能⼒(或效益)/某⾏业本期基本建设投资总额 82. 停缓建系数：停缓建系数=(报告期停缓建项⽬个数/报告期施⼯项⽬个数) ×１００％ =(报告期部分停缓建项⽬个数/报告期施⼯项⽬个数) ×１００％+(报告期全部停缓建项⽬个数/报告期施⼯项⽬个数) ×１００％ 83. 房屋建筑⾯积竣⼯率：房屋建筑⾯积竣⼯率= (本期房屋建筑竣⼯⾯积/本期房屋建筑施⼯⾯积) ×１００％ 84. 建设项⽬竣⼯率：建设项⽬竣⼯率=(本期竣⼯项⽬个数/本期施⼯项⽬个数) ×１００％ 85. 建设项⽬投产率：建设项⽬投产率=(本期全部建成投产项⽬个数/本期施⼯建设项⽬个数) ×１００％ 86. 建筑系数：建筑系数=(建筑物、构筑物占地⾯积+其他设施占地⾯积)/⼚区占地总⾯积 87. ⼯程配套率：⼯程配套率=（报告期交⼯单位⼯程中已配套个数/报告期交⼯单位⼯程总数）×１００％ 88. 配套竣⼯交验率：配套竣⼯交验率=（实际配套交⼯⼯程项⽬数/计划配套交⼯⼯程项⽬数）×１００％ 89. 施⼯机械化程度：施⼯机械化程度=∑（机械化完成数/报告期交⼯单位⼯程总数）×１００％ 88. 配套竣⼯交验率：配套竣⼯交验率=（实际配套交⼯⼯程项⽬数/计划配套交⼯⼯程项⽬数）×１００％ 89. 施⼯机械化程度：施⼯机械化程度=∑（机械化完成的实物⼯程量×定额⼯⽇）/[∑（⼯⼈完成的实物⼯程量×定额⼯⽇）+∑（机械化完成的实物⼯程量×定额⼯⽇）] ×１００％ =（机械化完成的各种实物⼯程量按⼈⼯定额计算的应⽤⼯⽇/⼈⼯完成与机械完成的各种实物⼯程量按⼈⼯定额计算的应⽤⼯⽇）×１００％ 90. 某⼯种⼯程机械化程度：某⼯种⼯程机械化程度=（某项⼯程机械化完成实物⼯程量/某项⼯程完成的全部实物⼯程量）×１００％91. 综合机械化程度：综合机械化程度=∑（各⼯程机械和⼈⼯完成的总的实物⼯程量×各该种⼯程的定额⼯⽇系数）/∑（各⼯种⼯程机械和⼈⼯完成的总的实物⼯程量×各该⼯种⼯程的定额⼯⽇系数）×１００％定额⼯⽇系数=某⼀单位⼯程量的定额⼯⽇/标准的单位⼯程量的定额⼯⽇ 92. ⽣产装备率：⽣产装备率=（本年全部机械设备平均价值/本年⾃⾏完成⼯作量）×１００％施⼯装备率=（本年施⼯机械平均价值/本年⾃⾏完成⼯作量）×１００％ 93. 建筑机械能⼒利⽤率：建筑机械台班能⼒利⽤率=（实际完成台班产量/定额台班产量）×１００％建筑机械年⽣产能⼒利⽤率=（实际完成年产量/定额年产量）×１００％ 94. 装配化程度：装配化程度=（装配化施⼯的建筑⾯积/施⼯的全部建筑⾯积）×１００％房屋建筑⼯程施⼯装配化程度=（报告期采⽤装配化施⼯（或竣⼯）的房屋建筑⾯积/报告期施⼯（或竣⼯）全部房屋建筑⾯积）×100% 95. 每百元机械设备净值完成的建安⼯作量：每百元机械设备净值完成的建筑安装⼯作量=（报告期⾃⾏完成建筑安装⼯作量/报告期机械设备净值）×１００％ 96.建筑⼯⼈劳动⽣产率：每⼀⽣产⼯⼈实物劳动⽣产率=（⼯种⼯程实际完成⼯程量/完成该项⼯程⽣产⼯⼈平均⼈数（包括辅助⼯⼈）施⼯单位全员劳动⽣产率=⾃⾏完成⼯作量/（全部职⼯平均⼈数+参加本企业⽣产的⾮本企业⼈员平均⼈数）建筑安装⼯⼈劳动⽣产率=建筑产品产量(如竣⼯⾯积)/建筑安装⼯⼈平均⼈数×100% =定额⼯⽇(或⼯时)/实际消耗⼯⽇(或⼯时) ×100% —————————————————————------------------------------------------------------------------------------------------------ 施⼯企业会计分录施⼯企业会计核算及常⽤会计分录 XX建筑施⼯企业财务及相关业务流程 现⾦的核算 1. 6⽉2⽇，企业从银⾏提取现⾦10000元，以备⽇常零星开⽀。

工程预算模板范文一、工程预算模板
一、项目概况
1.项目名称：
2.项目地点：
3.项目类型：
4.建设规模：
二、项目投资预算
1.固定资产投资：
(1)基础设施投资：
(2)建筑物投资：
(3)设备购置投资：
(4)技术改造投资：
(5)生产性物料投资：
2.材料投资：
(1)主要材料投资：
(2)次要材料投资：
3.用工投资：
(1)用工工资投资：
(2)社会保险投资：4.其他投资：
(1)管理服务投资：
(2)工作活动投资：
(3)其他投资：
三、工程造价预算
1.工程总造价：
2.工程总投资：
3.工程总施工价：
4.工程总监理费：
四、工程后期费用预算
1.人工费用：
2.材料费用：
3.技术服务费用：
4.设备费用：
5.保养费用：
6.电费用：
7.水费用：
8.油费用：
9.其他费用：
五、项目实施预算
1.合计额：
2.项目费用：
3.固定资产采购：
4.技术改造：
5.设备购置：
6.生产物资：
7.工资性费用：
8.社会保险：
9.管理服务费：
10.生产费用：
11.材料费用：
12.其他费用：
六、竣工决算预算
1.决算总支出：
2.项目费用：。

工会经费预算管理办法工会经费是指通过征收会费、行政拨款等途径获得的资金,那么应当如何管理好这笔资金呢、以下是工会经费预算管理方法,欢迎阅读! 工会经费预算管理方法【1】第一章总则第一条为了加强预算管理和宏观调控,强化分配和监督职能,保障工会社会职能的履行和工运事业的进展,按照《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国预算法》等法律、规矩,结合工会实际,制定本方法。

第二条工会预算是经一定程序核定的工会经费年度收支方案,是收好、管好、用好工会经费的重要手段,是工会财务管理的重要内容。

各级工会必需根据本方法办理工会预、决算。

第三条按照“统一领导,分级管理”的工会财务管理体制,工会预算普通分为五级管理,即:全国总工会、省级工会、市级工会、县级工会、基层工会。

预算管理采取下管一级的原则。

建立乡镇(街道)工会的地方,省级以下预算管理级次由省级总工会按照本地实际状况确定后,报全国总工会备案。

经全国总工会批准自立管理经费的中华全国铁路总工会、中国民航工会全国委员会、中国金融工会全国委员会,其预算管理级次由各自产业工会确定后,报全国总工会批准。

第四条县级以上(含县级,下同)工会对自立核算事业单位的补助及企事业单位按规定上缴的收益列入本级预算;未自立核算的事业单位,其收支要全额列入本级预算。

第五条各级工会要仔细执行上级工会批准的预算。

未经规定程序批准不得变更。

第六条预算年度自公历1月1日起至12月31日止。

第七条预算收支以人民币元为计算单位。

第二章预算管理职权第八条工会预算包括本级预算和单位预算。

本级预算是指各级工会本级次范围内工会经费收支(含所属建立预算管理关系的机关和单位)的总预算。

单位预算是指与本级预算有相关经费收支管理关系的工会机关、企事业单位的预算。

第九条采取本级预算管理的工会,其职权是:1.编制本级预算、决算草案和预算调节计划。

2.审批下一级工会和依赖本级供应经费的工会机关及所属自立核算企事业单位的预算、决算,汇总本级及所属各级工会的决算。

2022提成制度方案范文模板2022提成制度方案模板1一、背景在激烈市场竞争中，把握市场导向，增大市场份额，稳定优质客户显得越来越重要，所以在公司成立前提，必须做好各方面宣传，立足川渝地区的物流市场，大力发展川渝区域最后一公里配送。

二、目的加强业务管理，充分调动销售积极性，不断开拓市场、拓展业务渠道，强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平增加业务量，扩大公司市场占有份额，把企业做大做强，创造更大的业绩。

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四、业务提成公式(一)供应链物流事业部1.物流业务项目提成：包含金融物流租、酒类物流项目组、汽配物流项目组、设备物流项目组、大客户部项目组、提成公式：(二)城际物流事业部城际物流营销部提成公式：以下是业务员提成的一个参考内容：业务员工资发放比例：综合得分比例乘1500元+业绩指标完成额乘4%=当月实得工资(综合考核评分总共10分，得分比例按100%核算)(自营线路业务按总收入提4%;线路外业务提纯利润的8%，但不计考核)五、薪资发放1、员工薪资均实行按月发放，其中底薪(含全勤奖、工龄补贴)每月1日左右全额发放，奖金每月25日左右发放60%，剩余奖金在年终一次性发放。

2、如中途自行离职，不论何种原因提成奖金一律不予发放;因公司原因辞退的员工，且损害公司利益的情况下公司给予发放40%提成奖金。

3、如中心员工连续3个月未能完成定额60%销售任务，自第4个月起公司有权调整其底薪或给予解聘。

4、所有工资及奖金发放时产生的个税，公司不予承担，均由个人承担。

六、本办法由经营管理部、财务部修订并负责解释。

七、本办法由公司职工代表会会议通过。

八、本办法由公司总经理审核。

九、本办法为修订版，自发文之日起试行。

2022提成制度方案模板2一、目的：为激励销售人员更好地完成销售任务，提高销售业绩，提升本公司产品在市场上的占有率。