药房连锁有限公司风险分析评估报告
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某某医药公司风险评估及应对报告1.引言医药公司是一家在医药领域具有一定规模和影响力的企业,为了全面了解和应对可能存在的风险,本报告对公司的风险进行评估,并提出相应的风险应对策略。
2.风险评估2.1内部风险内部风险是指源于公司内部的各种风险,主要包括管理风险、生产风险和财务风险。
2.1.1管理风险管理风险是指公司在管理过程中可能面临的各种风险,包括领导能力不足、组织结构不合理、员工素质不高等。
为了应对管理风险,公司应加强内部管理,提升领导能力,建立科学合理的组织结构,并加强员工培训。
2.1.2生产风险生产风险主要包括生产设备故障、原材料供应不足、产品质量问题等。
为了降低生产风险,公司应建立完善的质量管理体系,加强对供应商的审核和监督,保证原材料的质量和供应的稳定性。
2.1.3财务风险财务风险主要包括资金周转不灵、债务过高、资金管理不善等。
为了应对财务风险,公司应加强财务管理,制定合理的资金计划,控制债务风险,并加强与金融机构的沟通与合作,保持良好的信用记录。
2.2外部风险外部风险是指公司面临的来自环境、市场、竞争等因素带来的风险,主要包括市场风险、政策风险和竞争风险。
2.2.1市场风险市场风险是指产品市场需求的不稳定性、价格波动等带来的风险。
为了应对市场风险,公司应根据市场需求进行产品策划和定位,加大市场调研力度,提升市场敏感度,并加强与客户的合作,建立良好的客户关系。
2.2.2政策风险政策风险是指政府相关政策和法规对公司运营带来的影响,包括监管趋严、政府补贴取消等。
为了应对政策风险,公司应关注政策动向,积极参与行业协会活动,加强与相关政府部门的沟通与合作,及时调整经营策略。
2.2.3竞争风险竞争风险是指来自竞争对手的威胁,包括产品同质化、价格战等。
为了应对竞争风险,公司应加大对竞争对手的监测和研究,不断提升产品的研发能力和创新能力,提高产品品质,加强品牌建设,提供差异化的产品和服务。
3.风险应对策略3.1内部风险应对策略针对管理风险,公司应加强内部管理,招聘和培训有管理经验和能力的人才,建立科学合理的组织结构,实施有效的绩效评价机制。
医药连锁质量风险评估报告医药连锁企业是指通过连锁经营模式在医药行业开展业务的企业,该行业因涉及到人们的健康和生命安全,其质量风险评估至关重要。
本报告将从医药连锁企业的质量风险背景、质量管理体系、质量风险评估方法和应对策略等方面进行分析,以提供相关决策支持。
一、质量风险背景医药连锁企业的质量风险主要体现在以下几个方面:1. 供应链管理:医药连锁企业需要与众多供应商进行合作,如药品生产企业、配送中心等,供应链的有效管理对于确保药品质量至关重要。
供应商的不合规或不良行为可能导致药品质量的降低,从而引发质量风险。
2. 药品存储和运输:药品的存储和运输环节容易受到温度、湿度、光照等环境因素的影响,若存储和运输条件不符合规定要求,会导致药品质量下降。
3. 药品销售和出库:医药连锁企业面向消费者销售药品,需要确保药品的真实性、合规性和安全性。
若存在假药、过期药、劣药等问题,将严重损害消费者的健康和企业的声誉。
4. 客户满意度和投诉管理:客户满意度反映了医药连锁企业的服务质量和产品质量。
若出现频繁的投诉和差评,将对企业形象和品牌价值造成损害。
二、质量管理体系医药连锁企业应建立完善的质量管理体系,以确保产品质量的稳定和可控。
1. 质量政策和目标:医药连锁企业应确定明确的质量政策和目标,将质量管理作为企业战略的一部分,在全员参与和持续改进的基础上,达到持续提升产品质量的目标。
2. 供应链管理:建立供应商管理体系,制定供应商准入标准和评估体系,定期开展供应商审核和培训,并与供应商签订质量合作协议,明确双方的责任和义务。
3. 存储和运输管理:建立规范的药品存储和运输流程,确保环境条件符合要求,并对存储和运输过程进行监控和记录,及时处理异常情况。
4. 销售和出库管理:建立合规销售管理流程,加强供应品种的准确性和真伪鉴别,对药品的批次和有效期进行管理,确保销售和出库环节的质量控制。
5. 投诉管理和质量数据分析:建立健全的客户投诉管理机制,及时处理投诉,进行根因分析和改进措施的制定。
医药公司风险分析实施报告一、背景介绍医药公司作为一个以生产、销售药品和医疗器械为主的企业,其经营面临着许多风险因素。
为了更好地管理和控制这些风险,我们对医药公司的风险进行了分析,并制定了相应的措施。
二、风险分析1.监管风险医药公司的生产和销售环节需要符合相关法律法规和政策要求,而监管风险指的是因为政策变化、监管机构不合理或不公正执法导致的经营风险。
如政府对价格进行干预、政策升级导致注册审批加大等,都可能对医药公司的经营造成不利影响。
2.市场需求风险医药市场竞争激烈,市场需求也在不断变化。
公司产品的市场需求风险主要表现为市场需求下降、竞争对手新产品的出现等,这些都会对公司的销售和盈利能力造成影响。
3.研发风险医药公司的研发是长期且资金密集型的工作,研发风险主要表现为研发项目失败、研发投入不符预期等。
一旦研发项目失败,不仅会浪费大量资金,还会对公司的声誉和盈利能力造成不利影响。
4.产品质量风险医药公司的产品质量是企业的核心竞争力,产品质量风险主要表现为产品质量问题引发的召回、用户投诉增加等。
一旦产品质量出现问题,不仅会导致对用户的伤害,还会对医药公司的声誉造成严重影响。
三、风险对策1.加强监管合规管理建立健全的监管合规团队,及时了解相关政策法规,并确保公司的生产和销售环节符合法律法规和政策要求。
与监管机构保持良好的沟通,及时反馈问题和意见,以降低监管风险的发生概率。
2.持续关注市场需求加强市场研究和竞争对手情报收集,及时了解市场需求的变化,并根据需要调整公司的产品线和市场策略。
同时,加强与客户和合作伙伴的沟通,以满足市场需求,提高公司的竞争力。
3.加强研发项目管理建立科学的研发项目管理机制,严格控制研发项目的投入和进展。
注重研发项目的前期评估和风险评估,及时纠正偏离预期的研发项目,并根据市场需求进行研发调整,以提高研发项目的成功率和效果。
4.加强质量管理建立完善的质量管理制度,加强对产品质量的监控和控制。
医药公司风险评估报告模板范文英文回答:Risk assessment is a crucial process for pharmaceutical companies to identify and evaluate potential risks that may impact their operations and overall business performance.It helps them make informed decisions and developstrategies to mitigate these risks. In this report, I will provide a template for a risk assessment report for a pharmaceutical company.1. Introduction.The introduction section of the risk assessment report provides an overview of the company and its objectives. It should include information about the company's history, mission statement, and key stakeholders. Additionally, it should outline the purpose of the risk assessment and the scope of the report.2. Risk Identification.In this section, the report should identify potential risks that the pharmaceutical company may face. These risks can be categorized into different areas such as regulatory risks, market risks, operational risks, and financial risks. For example, regulatory risks may include changes in government regulations or non-compliance with industry standards. Market risks may include competition fromgeneric drugs or changes in consumer preferences.3. Risk Analysis.Once the risks are identified, the report shouldanalyze each risk in detail. This involves assessing the likelihood and impact of each risk. Likelihood refers tothe probability of the risk occurring, while impact refersto the potential consequences if the risk materializes.This analysis helps prioritize risks and focus on thosewith the highest likelihood and impact.4. Risk Evaluation.In this section, the report should evaluate the significance of each risk. This involves comparing therisks against predefined criteria or benchmarks. For example, the company may consider the financial impact, reputational damage, or legal consequences of each risk. The evaluation helps determine the level of risk tolerance and the need for risk mitigation strategies.5. Risk Mitigation.The risk assessment report should outline thestrategies and measures to mitigate each identified risk. This may include implementing internal controls, developing contingency plans, or seeking insurance coverage. The report should also identify the responsible parties for implementing these mitigation measures and establish a timeline for their completion.6. Monitoring and Review.Lastly, the report should emphasize the importance ofongoing monitoring and review of the identified risks and the effectiveness of the mitigation measures. This ensures that the risk assessment remains relevant and up-to-date. Regular reviews help identify new risks and adapt the risk mitigation strategies accordingly.中文回答:风险评估是医药公司识别和评估可能影响其运营和整体业务绩效的潜在风险的关键过程。
医药企业风险评估报告1. 引言本报告旨在对某医药企业进行风险评估,以便企业能够全面了解自身存在的风险,并制定相应的应对措施。
通过对企业风险进行评估和分析,可以帮助企业预测未来可能遭遇的风险,从而规避潜在的损失。
2. 分析方法我们采用了以下几种方法对医药企业的风险进行评估:1. SWOT分析:评估企业内部的优势、劣势和外部的机会、威胁。
2. PESTEL分析:考虑政治、经济、社会、技术、环境和法律因素对企业的影响。
3. 风险矩阵:对各项风险进行量化评估,确定风险的重要程度和概率。
3. 分析结果3.1 SWOT分析3.1.1 优势- 品牌知名度高,具有良好的市场声誉。
- 产品线丰富,拥有多个畅销产品。
- 研发实力强大,具备不断创新的能力。
3.1.2 劣势- 供应链管理能力较弱,存在交付延迟的问题。
- 依赖关键供应商,供应风险较高。
- 管理层层级过多,决策困难。
3.1.3 机会- 市场需求增长迅速,医药行业前景广阔。
- 政府政策支持力度大,行业利好政策频出。
- 新技术的引入,为企业业务发展提供了更多可能性。
3.1.4 威胁- 竞争对手增多,市场份额受到挤压。
- 法规环境变化较快,合规风险增加。
- 外部经济形势不稳定,市场波动性加大。
3.2 PESTEL分析3.2.1 政治- 政府对医药行业提供政策支持,促进企业发展。
- 政府政策不断调整,对企业经营产生不确定性。
3.2.2 经济- 经济增长带动医疗需求增加,市场机会巨大。
- 经济衰退导致人民购买力下降,对企业销售造成压力。
3.2.3 社会- 人口老龄化加速,医药需求大幅增长。
- 人们对健康和医疗的关注程度提高,市场潜力增大。
3.2.4 技术- 新技术的引入,对企业业务模式和产品创新带来机会。
- 技术迭代速度快,企业需要不断跟进和更新。
3.2.5 环境- 持续推动绿色环保,对企业生产过程和产品要求提出更高标准。
- 环境污染问题引起社会广泛关注,对企业形象和声誉构成威胁。
某某医药公司风险评估及应对报告一、引言本报告旨在对医药公司进行风险评估,并提供相应的应对方案。
通过对公司当前的风险情况进行全面的分析和评估,以期帮助公司更有效地管理和控制风险,保护企业的利益和声誉。
二、风险概述1.内部风险内部风险主要包括管理风险、人力资源风险和流程风险。
公司管理层的能力和决策是否合理、员工离职率和流动性、流程是否规范等因素都可能对公司造成不利影响。
2.外部风险外部风险主要包括市场风险、竞争风险和法律风险。
市场需求的波动、竞争对手的崛起以及法律法规的变化都可能对公司的经营产生重大风险。
三、风险评估1.内部风险评估通过对公司管理层能力、员工稳定性和流程规范性的评估,我们发现公司当前的内部风险水平较低。
然而,仍存在一些潜在的风险,如管理层决策的迟滞和员工流动性的增大,需要引起重视。
2.外部风险评估通过对市场需求、竞争对手和法律法规的分析,我们认为公司的外部风险相对较高。
市场需求的波动性和竞争对手的崛起是公司面临的主要风险,同时法律法规的变化也可能对公司产生不利影响。
四、风险应对方案1.内部风险应对方案为了降低内部风险的风险水平,公司可以加强对管理层的培训和评估,提高管理决策的准确性和及时性。
此外,注重员工的培训和福利,提高员工的满意度和稳定性,也是降低人力资源风险的关键。
2.外部风险应对方案针对外部风险,公司可以制定有效的市场调研和预警机制,及时了解市场需求的变化,做出相应的调整和决策。
在竞争对手方面,公司应加强自身的核心竞争力,不断提升产品和服务质量,以抵御竞争的压力。
对于法律风险,公司需要与专业律师合作,确保自身的经营活动与法律法规的要求相符。
五、风险管理与监控公司应建立完善的风险管理体系和内部控制机制,通过制定风险管理政策和流程,明确责任和权限,并建立风险监控、预警和应急机制,及时响应和处理风险事件。
六、结论通过对医药公司的风险评估,我们发现公司的内部风险水平相对较低,但外部风险较高。
药品连锁企业风险评估报告1. 背景介绍药品连锁企业是指以药品销售为主要业务的连锁企业,通过开设多家药店/药房进行销售和服务。
药品连锁企业在近年来得到了快速发展,但同时也面临着一系列的风险。
本报告将对药品连锁企业的风险进行评估,以便企业能够采取相应的措施来应对这些风险。
2. 宏观环境风险(1)法规政策风险:药品销售行业受到国家相关法规政策的严格监管,如药品管理法等。
一旦相关政策发生变化,药品连锁企业可能需要进行相应的调整,增加了经营不确定性。
(2)市场竞争风险:药品连锁行业竞争激烈,市场上存在较多的同类企业。
企业需要持续提供优质的产品和服务,建立和保持良好的品牌形象,以应对竞争的压力。
(3)经济波动风险:经济的不稳定性会对药品连锁企业带来一定的风险,例如人们购买力下降、药费支出压力增加等。
经济波动风险需要企业具备一定的市场洞察力和风险应对能力。
3. 经营运营风险(1)供应链风险:药品连锁企业需要与供应商建立稳定的合作关系,确保产品的正常供应。
供应链中可能存在的供应延迟、质量问题等风险需要企业具备监控和应对能力。
(2)员工管理风险:药品连锁企业有大量的员工,员工素质和态度直接影响企业形象和服务质量。
企业应加强对员工的培训和管理,确保员工遵守职业道德和行业规范。
(3)信息安全风险:药品连锁企业存储了大量的客户数据和企业敏感信息,如处方信息、销售数据等。
企业应加强对信息的保护和防范,尽可能避免信息泄露和数据被篡改。
4. 药品质量风险(1)假药风险:药品连锁企业可能会面临假药交易的风险,为了确保药品质量,企业需要加强对供应商和供应链的审查和管理,并建立可靠的质量控制体系。
(2)药品批次管理风险:药品连锁企业可能需要大量进行药品批次管理,以应对药品召回、过期等问题。
企业需要建立完善的药品批次管理机制,及时发现和处理问题。
5. 风险应对措施(1)建立风险管理体系:药品连锁企业需要建立完善的风险管理体系,包括定期评估和监测风险,制定相应的应对措施,并确保有效执行。
连锁药店的风险评估与防控措施在当今的医疗保健领域,连锁药店扮演着至关重要的角色,为广大民众提供药品和相关的健康产品及服务。
然而,如同任何商业运营一样,连锁药店也面临着各种各样的风险。
为了确保其持续稳定的发展,对这些风险进行准确评估并采取有效的防控措施显得尤为重要。
一、连锁药店面临的风险1、法律法规风险药品行业受到严格的法律法规监管。
连锁药店如果未能严格遵守相关法规,如药品的采购、储存、销售等环节不符合规定,可能会面临严厉的法律制裁,包括罚款、停业整顿甚至吊销营业执照。
2、质量控制风险药品质量是关乎民众健康的关键。
连锁药店若在药品采购环节未能严格把关,或者在储存过程中未能满足药品所需的特定环境条件,可能导致药品变质、失效,从而引发严重的质量问题,损害消费者健康,影响药店声誉。
3、市场竞争风险随着医药市场的不断发展,连锁药店之间的竞争日益激烈。
新的竞争对手不断涌现,包括线上药店的兴起,可能会分走一部分市场份额。
此外,药品价格的透明度不断提高,消费者对价格的敏感度增加,也使得连锁药店在价格竞争上面临更大压力。
4、人员管理风险药店员工的专业素质和服务水平直接影响顾客的满意度和药店的形象。
如果员工缺乏必要的医药知识和服务意识,可能会导致用药指导错误、顾客投诉增加,进而影响药店的声誉和业务。
5、库存管理风险不合理的库存管理可能导致药品积压过期,造成资金浪费;而库存不足则可能无法满足顾客需求,导致顾客流失。
此外,药品的有效期管理也是库存管理中的一个重要环节,如果未能及时处理临近有效期的药品,也会带来经济损失。
6、信息系统风险随着数字化管理在连锁药店中的广泛应用,信息系统的安全性和稳定性成为重要风险因素。
系统故障、数据泄露、网络攻击等问题可能会影响药店的正常运营,甚至泄露顾客的隐私信息。
7、财务管理风险连锁药店的运营需要大量资金投入,包括采购药品、租赁店铺、员工薪酬等。
如果财务管理不善,可能会出现资金链断裂、资金周转困难等问题,影响药店的正常运营。
医药连锁企业风险排查报告1. 引言本报告旨在对医药连锁企业存在的风险进行全面排查和分析,以便企业管理层对风险进行有效管理和控制。
通过本次排查,我们将针对以下几个方面进行评估:经营风险、市场风险、财务风险、法律风险和安全风险。
2. 经营风险2.1 供应链风险医药连锁企业的供应链风险主要来源于供应商的信誉、质量管理以及供应链延误等方面。
企业需要与供应商建立长期合作关系,并进行供应商调查和评估,以便及时应对供应链中的潜在风险。
2.2 价格波动风险药品定价受政策调控,价格波动较大,可能对医药连锁企业的盈利能力产生影响。
企业需要密切关注政策变化,合理调整定价策略,并与供应商进行有效的谈判,以降低采购成本。
3. 市场风险3.1 竞争风险医药连锁行业竞争激烈,市场份额有限。
企业需要不断提高自身的核心竞争力,包括提供高质量的产品和服务、建立良好的品牌形象以及拓展市场份额。
3.2 消费者需求变化风险医药连锁企业需要密切关注消费者需求的变化,及时调整经营策略。
随着人们健康意识的提高,对药品的品质和安全性要求也越来越高,企业需不断提升产品质量和品牌形象,以满足消费者的需求。
4. 财务风险4.1 资金流动性风险医药连锁企业需要大量投入资金进行采购、库存管理等方面的运营,因此资金流动性风险较高。
企业需要合理规划资金使用,降低财务风险。
同时,建立稳定的融资渠道,确保资金供应的可靠性。
4.2 汇率波动风险对于国际业务较多的医药连锁企业,汇率波动可能对企业财务状况产生重大影响。
企业应采取多种方式对汇率风险进行管理,如使用远期合同进行锁汇,以降低汇率波动对企业造成的损失。
5. 法律风险5.1 合规风险医药连锁企业需要遵守相关法律法规,包括药品管理法规、劳动法规等。
企业应加强对法律法规的学习和培训,建立健全的合规制度和流程,减少法律风险的发生。
5.2知识产权风险医药连锁企业在产品研发和销售过程中,需要考虑知识产权的保护。
企业应加强对知识产权的宣传和培训,建立专门的知识产权管理部门,确保企业的创新成果得到充分的保护。
医药公司药品经营质量风险评估报告一、背景介绍在医药市场中,药品的质量安全一直是一个重要的问题。
医药公司作为药品的生产和经营者,应当承担起保障药品质量安全的责任。
本报告旨在对医药公司的药品经营质量风险进行评估,为公司的质量管理提供参考和建议。
二、风险评估方法本次风险评估采用了风险识别、风险分析和风险评估的方法。
首先,通过对医药公司现有的质量管理体系进行调查和分析,识别出可能存在的质量风险因素。
然后,对这些风险因素进行分析,以确定它们的影响程度和概率。
最后,结合影响程度和概率,对每个风险因素进行评估,得出相应的风险等级。
三、风险识别1.药品生产过程中存在的人为错误和操作失误,可能导致药品质量下降;2.原材料供应链不稳定,可能导致药品原料质量不符合要求;3.生产设备维护和保养不到位,可能对药品质量产生影响;4.药品研发和生产过程中不合规的行为和违规操作,可能导致药品质量问题;5.药品包装和存储环境不符合标准,可能影响药品质量;6.药品运输和配送过程中可能受到污染或损坏,导致药品质量下降。
四、风险分析1.药品生产过程中存在的人为错误和操作失误:影响程度:中等概率:高风险等级:高风险2.原材料供应链不稳定:影响程度:高概率:中等风险等级:高风险3.生产设备维护和保养不到位:影响程度:中等概率:中等风险等级:中风险4.药品研发和生产过程中不合规的行为和违规操作:影响程度:高概率:低风险等级:中风险5.药品包装和存储环境不符合标准:影响程度:低概率:低风险等级:低风险6.药品运输和配送过程中可能受到污染或损坏:影响程度:中等概率:中等风险等级:中风险五、风险评估与建议根据上述的风险分析,可以得出不同风险因素的风险等级。
针对高风险和中风险的风险因素,建议医药公司采取以下措施加以控制和预防:1.药品生产过程中存在的人为错误和操作失误:加强员工培训,推行标准作业流程,并设置质量监控岗位,及时发现和纠正问题。
2.原材料供应链不稳定:与供应商建立长期稳定的合作关系,定期进行供应商评估和监督,确保原材料的质量可控。
大药房连锁有限公司——风险评估报告
风险分析评估报告
目录
一、概述 (3)
二、目的 (3)
三、范围 (3)
四、风险评估小组组织结构及职能 (3)
1、风险评估标准 (4)
2、风险发生的严重性 (4)
3、风险发生的可能性 (5)
4、风险发生的可检测性 (5)
5、风险的等级 (5)
六、评估识别及分析评价 (6)
七、风险控制措施的实施及再评价 (6)
八、风险评估报告 (6)
九、风险沟通 (6)
附件:《福建****大药房连锁有限公司风险控制表》 (7)
附件1 大药房连锁有限公司——风险评估报告
一、概述
质量风险管理是指贯穿产品生命周期的药品质量风险评估、控制、沟通和审核的系统过程。
GSP的基本原则与药品质量风险管理的目标相一致。
药品经营企业作为质量风险管理主体,在药品经营环节实施GSP过程中,通过运用质量风险管理的方法,正确识别质量风险、评估质量风险,科学控制质量风险,达到降低质量风险危害程度的目的,从而发挥质量风险管理对企业GSP贯彻实施的保证作用,进一步确保所经营药品的质量,切实保障公众用药的安全有效。
本方案通过预先主动地制定方法以识别和控制在药品流通过程中存在的潜在质量问题,达到防范风险,预防质量事故的目的。
二、目的
通过质量风险评估分析,评估公司现有的质量管控措施是否全面,必要时完善相关管控措施,明确公司的风险控制策略,制定纠正和预防措施。
三、范围
本次风险分析包含企业组织机构、人员、管理制度与职责、过程管理、设备设施等诸多要素共同整合的复杂过程,任何一个要素发生问题都会影响所经营药品的质量,引发药品质量风险。
四、风险评估小组组织结构及职能
组长
姓名部门职务职责
***** 总经办质量副总批准评估报告,提供改进条件。
副组长
姓名部门职务职责
沈天恩质管部质管部经理审核评估报告、督促评估的进行附件1 福建****大药房连锁有限公司——风险评估报告
组员
姓名部门职务职责
****** 配送中心配送中心
主任参与风险的识别及风险的评估,提出改进建议。
****** 采购部采购部经理参与风险的识别及风险的评
估,提出改进建议。
****** 财务部财务部经理参与风险的识别及风险的评
估,提出改进建议。
****** 行政部行政部经理参与风险的识别及风险的评
估,提出改进建议。
****** 质管部质管员制定评估计划,起草评估报告,
监督评估后的改进工作。
五、风险评估标准
1、风险发生的严重性:
类别严重系数标准
极低 1 对公司的药品质量及经营行为产生的影响非常微
小,可以忽略不计。
低 2 对公司的药品质量及经营行为产生的影响较小,局
限范围窄。
中等 3 对公司的药品质量及经营行为产生的影响较大,有
可能是实际的影响,也有可能是潜在的影响。
高 4 对公司的药品质量及经营行为产生的影响很大,范
围很广,有可能是实际的影响,也有可能是潜在的
影响。
极高 5 对公司的药品质量及经营行为产生的影响极大,范
围极广,时间长,有可能是实际的影响,也有可能
是潜在的影响。
附件1 福建****大药房连锁有限公司——风险评估报告
2、风险发生的可能性:
类别可能性系数标准
罕见 1 事件发生的概率接近零。
不可能 2 事件的概率非常低,但是可以预见。
可能 3 事件可能发生,控制措施可能被破坏。
很可能 4 一年发生一次或多次的事件,人们不会感到意外
的事故。
几乎肯定 5 事故每年发生的次数很高,控制措施不到位。
3、风险发生的可检测性:
类别可能性系数标准
几乎肯定 1 有报警系统、可控的监测手段等控制,可以及时
识别和预测。
可检测性
2 目前监测手段比较容易发现,能够很快的被发现。
大
3 目前监测手段可以发现,定期检查就能发现。
可检测性
一般
4 识别和预警的可能性小,必须通过检查才能发现。
可检测性
小
几乎不可
5 无监测手段,几乎不可能发现。
检查
4、发风险的等级:
风险指数=严重性(R)x可能性(P)x可检测性(N)
风险指数(RPN)风险等级标准
RPN≦18低可接受区:可接受风险,无需采取措施18<RPN<30中部分接受区:非关键风险,建议采取措
施降低风险,如严重性大于等于3或可
能性大于3,必须采取措施。
RPN≧30高不可接受区:关键风险,必须采取措施
降低风险至部分可接受区。
附件1 福建****大药房连锁有限公司——风险评估报告
六、评估识别及分析评价
评估小组根据评估结果及评估标准,并对各个风险因素逐一进行分析,描述风险产生的原因及分析风险可能产生的后果,确定风险严重性、可能性、可检测性以及风险的级别。
七、风险控制措施的实施及再评价
对发现的风险点,制定风险控制措施和预防措施,对采取控制措施或预防措施的情况下的风险进行再评估,确定风险严重性、可能性、可检测性以及风险的级别、是否引进新的风险,确定风险是否接受。
八、风险评估报告
通过本次风险评估,共计评估出90项风险,其中高风险33项,中风险23项,低风险34项,针对各个风险的项目制定风险控制措施和预防措施,改进后风险降低为:高风险0项,中风险0项,低风险90项目,最终所有风险均已降低至可接受水平。
九、风险沟通
风险沟通是指在决策者和其他涉险人员之间分享有关风险和风险。