广州中山六院附属第六人民医院-中山大学附属第六医院

中山大学附属第六医院影像检验中心简介中山大学附属第六医院广东省胃肠肛门医院（简称中山六院），是一所集医疗、教学、科研、预防和康复保健等为一体的大专科强综合医院，拥有两个院区（员村院本部和瘦狗岭北院区），是中山大学八家直属附属医院之一。

中山大学附属第六医院影像检验中心（以下简称中心），又名中山医康健影像检验中心，位于天河区瘦狗岭路17号中山六院北院区内，是由中山大学附属第六医院主办的非营利性医疗机构。

【专业实力】依托中山大学系统医疗技术力量及科教资源，以资深专家库为核心打造医疗团队，保证高水平医疗质量，为各界人士提供高效优质的体检保健服务。

中心是中山大学中山医学院临床学院和公共卫生学院教学单位，承担公共卫生医疗保障、健康体检与健康管理、影像、检验、病理诊断等临床医疗工作，开展公共卫生医疗保障、健康体检与健康管理和影像、检验、病理专业的教学、科研与交流合作。

【诊疗设备】医疗检验设备齐全，拥有 PET-CT、128层CT、1.5T MRI、DR、DRF、数字化乳腺钼靶机、骨密度仪，以及全自动生化分析仪、化学发光免疫分析仪、血液分析仪和全自动尿液分析系统等国际尖端水平的大型医学仪器设备，是西门子华南地区医疗设备示范基地。

所开展的影像检查和诊断及检验项目可满足各级医院需求，是广东省卫生厅公布的首批三级医疗机构医学影像检查、医学检验结果互认的单位之一。

【服务体系】中心秉承中山大学的优良传统，开拓创新，坚持以客户为中心。

引入国际先进管理理念，并按照“医检分离”的理念进行服务流程设计，设有专门的团体普通体检楼和VIP高端深度体检楼，为客户提供“量身定做”的个性化健康体检方案或群体健康检查及健康管理服务；以医疗资源共享和检查结果互认为指导，面向社会和其他医疗机构提供影像、检验、病理诊断和会诊服务；以资深专家库为核心，与中山医系统、协作单位和各三甲医院之间建立会诊转诊绿色通道。

依托中山大学科教资源和医疗技术力量，致力于打造具有全国影响力的影像检验中心及广东省最有特色的一站式健康体检及健康管理中心。

专访中山六院专家：警惕！痔疮可能掩盖结直肠癌*导读：面对结直肠癌已逐步演变成危害公众生命健康主要“杀手”之一的严峻现实，鉴于公众对结直肠癌知识知之甚少的现象，加强宣传，提升公众预防意识迫在眉睫。

为此，养生疾病库小编特意邀请到中山大学附属第六医院兰平教授、吴小剑副教授为大家详尽、专业、全面地介绍结直肠癌的治疗、预防等知识。

……结直肠癌--作为最常见的恶性肿瘤之一，近年来发病率不断攀升，已高居第三位。

但是由于结直肠癌知识宣传的匮乏，公众对其知之甚少，预防不到位，及时、有效治疗略显不足。

以至于临床上时常出现一些身染结直肠癌，却毫不知情的患者；更有甚者，长期便血，却仅认为是小小痔疮所致，无伤大碍，殊不知致命的结直肠癌已悄然来袭……面对结直肠癌已逐步演变成危害公众生命健康主要“杀手”之一的严峻现实，鉴于公众对结直肠癌知识知之甚少的现象，加强宣传，提升公众预防意识迫在眉睫。

为此，养生疾病库小编特意邀请到中山大学附属第六医院兰平教授、吴小剑副教授为大家详尽、专业、全面地介绍结直肠癌的治疗、预防等知识。

兰平：医学博士，教授，博士生导师，美国外科学院院士，现任中山大学附属第六医院（附属胃肠肛门医院）副院长。

一直从事外科临床工作，长期从事食道、胃肠、胰腺外科各种常见病、疑难病的诊治，擅长于食管癌、胃癌、小肠肿瘤及结、直肠癌等常见手术和高难度手术。

对结直肠癌、溃疡性结肠炎、克隆氏病的外科治疗进行了较深入的探讨与研究。

2008年获第五届中国医师奖、广东省抗震救灾先进个人，广东省先进高校党支部书记，2007年中国科协期刊优秀学术论文奖，2005年美国外科医师学院国际客座学者奖，1998年卫生部优秀青年科技人才，获国家教育部及卫生部成果奖各一项，美国器官移植协会青年研究者奖，中国中青年优秀论文奖两项，2006年广东省科技进步一等奖（参与）等，发表论著110篇，SCI收录15篇，获国家自然科学基金20项，参编《胃肠外科学》登10余种著作。

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中山大学附属第六医院医疗综合大楼工程施工总承包资格预审情况报告我单位中山大学附属第六医院医疗综合大楼工程施工总承包招标项目，已委托广东华伦招标有限公司（招标代理机构）组织进行公开招标，已经完成资格预审程序。

现将资格预审情况汇总如下：该项目于2010年2月3日至2月11日在广州建设工程交易中心网站发布招标公告，于2010年2月10日、11日在广州建设工程交易中心16号窗口公开接收投标报名。

招标人在报名期间内共收到15家单位提交的资格预审材料。

我单位依照相关规定依法组建资格预审委员会，并于报名截止后在交易中心209室进行资格预审。

资格预审委员会首先检查了15个投标申请资格预审资料文件的密封情况，全部投标人资料密封完好。

随后，资格预审委员会根据各投标申请人提交的资格预审材料对照招标公告规定的资格预审合格条件进行资格审查。

结果如下：湖南省建筑工程集团总公司提供的类似工程业绩，不满足投标人合格条件第7条规定，不予通过资格审查。

广州市第四建筑工程有限公司提供的企业法人营业执照和资质证书中注册资金达不到本工程投资规模要求，不满足投标人合格条件第4条规定，不予通过资格审查。

广东三穗建筑工程有限公司提供的类似工程业绩，不满足投标人合格条件第7条规定，不予通过资格审查。

广州市第三建筑工程有限公司提供的企业法人营业执照和资质证书中注册资金达不到本工程投资规模要求，不满足投标人合格条件第4条规定，不予通过资格审查。

广东金辉华集团有限公司未提供项目经理注册建造师证原件核对，不满足投标人合格条件第5条规定，不予通过资格审查。

中国建筑股份有限公司未提供企业安全生产许可证原件核对，不满足投标人合格条件第3条规定，不予通过资格审查。

广州市建筑机械施工有限公司提供的企业法人营业执照和资质证书中注册资金达不到本工程投资规模要求，不满足投标人合格条件第4条规定，不予通过资格审查。

共有8家投标申请人通过资格审查。

通过资格预审，确定了8家正式投标人。

中山大学附属第六医院单病种质量管理工作实施方案单病种质量管理是规范临床诊疗行为，改进与完善医院质量管理体系，提高医疗服务水平的重要措施，也是综合医院质量评价的重要指标之一。

为更好地开展单病种质量管理工作，现根据《卫生部办公厅关于开展单病种质量管理控制工作有关问题的通知》（卫办医政函[2009]757号）、《第二批单病种质量控制指标的通知》（卫办医政函〔2010〕909号）以及广东省卫生厅《关于开展单病种质量控制信息上报有关问题的通知》（粤卫办函[2009]366号）的文件精神和要求，结合医院实际，特制定本实施方案。

一、指导思想进一步加强医疗质量管理与控制，规范诊疗行为，持续改进和提高医疗服务水平，更好地保障医疗质量和医疗安全。

二、管理组织机构和工作职责（一）将实施单病种质量管理纳入医院质量监控管理的重要内容之一，成立“单病种质量管理”工作领导小组，负责单病种质量管理的总体研究和协调工作：组长：汪建平副组长：彭俊生、苗伟、汪中扬、兰平、任东林、王磊成员：（按姓名笔画排序）王文辉、邓颖辉、叶新梅、吴桂昌、张官萍、张帝开、李初俊、李中、肖昕、苏汝堃、周智洋、房思炼、莫晓能、寇秋野、黄美近、程康林、谢春英、韩旻雁、靳三庆、潘滔、湛浩强、沈映冰秘书：莫晓能领导小组下设办公室，由质量控制科负责单病种质量管理的日常工作。

“单病种质量管理”工作领导小组主要工作职责：1.制定单病种质量控制实施方案和措施；2.制定单病种病人就诊管理流程；3.制定单病种质量管理医疗操作常规和临床路径管理模式；4.开展全院单病种质量管理的宣传、教育和知识培训；5.协调全院单病种管理相关科室的组织配合；6.定期组织相关人员进行单病种质量管理工作的全面检查，落实公布单病种质量管理的信息；7.考核并兑现科室单病种质量管理的奖惩措施。

（二）成立“单病种质量管理”专家组专家组工作职责：根据实施过程中存在的问题，向单病种质量管理工作领导小组提出改进与修订服务流程、制度以及诊疗规范的建议,规范所负责病种的临床诊疗行为，组织相关科室医务人员的培训，努力达到该病种的质量控制标准。

中山六院外科进修生轮科制度
根据中山大学附属第六医院进修生管理规定及中山六院外科具体情况制定中山六院外科进修生轮科方案。

一、胃肠专科轮科科室:
目前我院胃肠专科共有结直肠1、4区（7楼），结直肠2区（四楼），中西
医结合肛肠外科（五楼）及胃肠外科（六楼）共4个病区，另有内镜、盆
底中心及放射科等辅助科室。

二、报到及结业：
1、进修生在科教科报到后应到外科教研室报到，确定轮科安排后再去相
关专科报到。

2、在外科教研室确定轮科计划后不得中途更改轮科计划。

3、特殊情况下提前结束进修者，应提前告知外科教研室。

4、结业前，应有各相关专科及外科教研室鉴定及主任签名。

三、交接班：
每月1号或法定节假日（春节、国庆、元旦及周末等）结束后第一天为交
接班日，请按时轮科。

四、请假：
请假超过一天应得到相关专科及外科教研室批准。

五、工作与学习：
进修生在轮科期间应管理一定数量的病床，并参加一线值班；积极参加各
类业务学习，参加针对进修生讲座的次数将作为结业考评指标之一。

中山大学附属第六医院外科教研室
2012-2-22。

中山大学附属第六医院医疗综合大楼工程施工组织总设计工程名称：中山六院医疗综合楼工程地点：广州市天河区员村二横路26号施工单位：广东省第四建筑工程公司编制单位：广东四建中山六院医疗综合楼项目部编制人：徐海辉编制日期：2010年月日审核人：审批负责人：审批日期：2010年月日编制说明一、编制原则1.体现实现基本建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位，各施工工种，各项资源之间的相互关系。

2.根据具体工程的特定条件，拟订施工方案、确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，保证拟建工程按照预定的工期完成。

3.从施工全局出发，充分反映客观实际，符合国家或合同要求，统筹安排施工活动有关的各个方面，合理地布置施工现场，确保文明施工、安全施工。

4.充分考虑全施工过程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素，突出其科学性、适用性及针对性。

二、编制依据1．中山大学附属第六医院医疗综合楼工程施工总承包设计图纸。

2．中山大学附属第六医院医疗综合楼工程施工总承包招标文件及其补充通知。

3．现行的有关设计、施工、验收规范、规程。

4．本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。

5．根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。

6．本公司国际标准化质量管理体系有关文件。

目录第一章工程概况 (1)第一节工程简介 (1)第二节建筑概况 (1)第三节结构概况 (1)第四节安装工程概况 (2)第五节施工范围 (2)第二章施工部署 (2)第一节施工组织结构 (2)一、施工组织机构 (2)二、项目组织机构图 (3)三、各部门岗位职责 (3)第二节施工管理目标 (6)一、工程质量目标 (6)二、施工工期目标 (6)三、安全文明施工目标 (7)四、环境保护目标 (7)第三节施工阶段和施工片区划分 (7)一、施工阶段划分 (7)二、施工片区划分 (8)三、施工顺序 (8)第四节施工准备 (8)一、施工现场准备 (8)二、施工队伍准备 (8)三、施工材料、设备准备 (9)四、作业条件准备 (9)五、施工技术准备 (10)六、深化设计 (10)第三章主要分部分项工程施工方法 (10)第一节测量工程 (10)一、施工测量的技术依据 (10)二、施工测量准备工作 (11)三、平面测量控制网的建立及校核 (11)四、建筑物高程控制 (12)五、高程控制网的布设及标高控制方法 (13)六、沉降观测 (13)第二节基坑支护工程 (14)一、旋挖成孔灌注桩施工 (14)二、钢立柱施工 (15)三、冠梁、支撑施工 (17)四、基坑土方开挖 (18)第三节模板工程 (20)一、模板及支顶材料选用 (20)二、矩形柱模板施工 (21)三、剪力墙模板施工 (21)四、梁板模板及支撑 (21)第四节钢筋工程 (22)一、钢筋制作 (22)二、钢筋绑扎 (23)第五节混凝土工程 (24)一、混凝土浇筑主要施工流程 (24)二、混凝土浇筑准备工作 (24)三、检查验收 (25)四、浇筑混凝土 (25)五、混凝土养护 (26)六、应急措施 (26)七、大体积混凝土施工 (27)第六节砌筑工程 (30)第七节脚手架搭设 (31)第八节装饰装修工程 (31)一、天棚一般抹灰 (31)二、墙体抹灰工程 (32)三、乳胶漆工艺 (33)四、干挂花岗石墙柱面 (34)五、墙面釉面砖粘贴 (36)六、地砖、花岗石施工 (37)七、水泥砂浆地面 (38)八、木地板 (40)九、抗静电地板 (40)十、金属龙骨石膏板吊顶工程 (41)第十二节门窗工程 (42)一、夹板门及防火门 (43)二、铝合金窗 (43)第十三节防水工程 (45)一、聚合物水泥基防水涂料施工工艺 (45)二、BAC湿铺法复合双面自粘橡胶沥青防水卷材施工工艺 (46)三、聚氨酯防水涂料施工工艺 (48)第五章施工总平面布置 (51)一、施工总平面布置说明 (52)二、施工现场管理与组织说明 (53)第六章施工进度计划及保证措施 (54)第一节施工进度计划 (54)一、工期目标 (54)二、施工进度计划横道图 (55)第二节施工进度保证措施 (55)一、施工进度计划控制 (55)二、保证工期的组织措施 (55)三、保证工期的技术措施 (56)四、工期保证其他措施 (57)五、进度计划的总包管理措施 (57)六、加快工程进度的措施 (58)七、影响工期的因素及其解决措施 (58)第三节季节性、异常天气的施工保证措施 (58)一、大风期间施工措施 (59)二、雨季施工措施 (59)第七章劳动力、机械、材料投入计划及保障措施 (59)第一节劳动力投入计划 (59)一、劳动力投入计划表 (59)二、劳动力使用措施 (60)三、劳动力管理措施 (60)四、劳动力保证措施 (61)第二节机械投入计划 (62)一、机械投入计划表 (62)二、施工机械的使用与保养 (62)第三节材料投入计划 (63)一、主要材料需要量 (63)二、材料供应的保障措施 (63)第八章工程质量保证措施 (64)第一节质量保证体系 (64)一、质量保证体系（详图） (64)二、施工质量管理组织机构 (64)三、质量管理职责 (65)四、质量控制体系的运行 (66)五、各施工阶段性的质量保证措施 (68)第二节工程创优体系及保证措施 (70)一、工程创优管理活动流程 (70)二、施工计划的质量控制 (70)三、技术制度、技术策划执行质量的保证 (71)四、工程档案质量的保证 (72)五、材料质量的保证 (72)六、施工班组操作质量的保证 (73)七、计量管理的保证 (73)八、工序产品成品保护 (74)第三节工程质量创优的质量重点监控部位 (74)一、高精度测量的质量控制 (74)二、高性能混凝土施工质量控制 (74)三、粗直径钢筋的连接质量控制 (74)四、预应力混凝土结构的质量控制 (75)第四节施工期间对成品及构筑物的保护措施 (75)一、管理措施 (75)二、成品及构筑物保护职责 (76)三、保护方法 (76)第九章现场安全文明施工措施 (76)第一节安全生产体系 (76)一、安全生产目标 (77)二、安全施工保证体系（详图） (77)三、安全技术措施 (77)四、总承包安全管理措施 (81)第二节文明施工措施 (81)一、文明施工目标 (81)二、文明施工保证体系（详图） (82)三、现场文明施工的要求 (82)第三节施工现场防振动、防噪声措施 (85)第四节工地卫生管理措施 (85)第五节水质污染控制措施 (86)第六节空气污染防治措施 (86)第七节路况、路面卫生维护措施 (86)一、路况、路面的维护措施 (86)二、路面垃圾的处理方法 (86)附图：1．施工总平面布置图；2．施工进度计划横道图。

分享在广州中山六院的经历介绍广州中山六院是广东省的一家综合性医院，位于广州市中山六路。

作为广东省最大的医院之一，中山六院拥有先进的医疗设备和一流的医疗技术，为患者提供高质量的医疗服务。

在这里，我有幸亲身经历了医院的治疗和护理过程，并深刻感受到了中山六院的医疗水平和服务质量。

挂号与候诊挂号流程在中山六院挂号非常方便。

我选择了在网上挂号，只需要在官方网站上填写相关信息，选择科室和医生，然后选择预约时间。

挂号费用可以通过支付宝或微信支付，非常方便快捷。

当天去医院时，只需要到挂号处出示身份证和挂号信息，就能快速完成挂号手续。

候诊环境中山六院的候诊环境非常舒适和整洁。

候诊区设有舒适的座椅、空调和电视，为患者提供了一个宽敞、明亮和温馨的等候环境。

此外，医院还提供了免费的饮水机和洗手间，方便患者的日常需求。

医疗服务专家团队中山六院拥有一支由国内外知名专家组成的医疗团队。

这些专家在各自的领域具有丰富的经验和专业知识，能够为患者提供最适合的治疗方案。

无论是内科、外科还是妇产科等，都能找到合适的专家医生。

先进设备中山六院配备了先进的医疗设备，包括CT、MRI、超声波等。

这些设备能够提供准确的诊断结果，为医生的治疗决策提供有力支持。

同时，医院还不断更新和引进最新的医疗技术和设备，以确保患者能够接受到最先进的治疗。

个性化护理在中山六院，患者能够获得个性化的护理服务。

护士们温柔细心，时刻关注患者的需求，并提供必要的照顾和安慰。

医院还提供24小时的护理服务，保证患者在治疗期间得到全方位的关怀和支持。

病房环境中山六院的病房环境非常好。

病房宽敞明亮，设有空调和独立卫生间。

每个病床都配备了电视和电话，患者可以与家人和朋友保持联系。

此外，医院还提供了免费的无线网络，方便患者上网和娱乐。

医院服务医院餐饮中山六院的餐饮服务非常贴心。

医院提供营养均衡的餐食，患者可以根据自己的口味和需求选择不同的菜肴。

食物新鲜可口，且有专门的营养师提供饮食建议，保证患者的营养摄入。

中山大学附属第六医院“三好一满意”活动工作简报第4期中山六院“三好一满意”活动办公室 2011年9月12日多科室联动组织整改，方便患者根据《广东省医疗卫生系统“三好一满意”2011年活动工作方案》，结合民主评议行风工作第二阶段“查找问题和落实整改”工作，按照我院《“三好一满意”2011年活动工作方案》、《民主评议行风工作方案》的实施要求，我院各科室对照工作方案认真自查自纠，针对查找出的问题认真及时提出整改措施，有效地推进活动的深入开展。

医务科加大抗菌药物临床合理应用专项管理和临床路径管理力度；开展病历书写培训；成立了病案管理专家组；以三甲医院标准严格要求，审核检查我院近3年的住院病历，督导修改和补充；落实三级医师查房等医疗核心制度；督促各科室遵照诊疗规范，提高诊疗水平。

护理部组织全院护士长、护理人员进行优质护理服务及礼仪培训。

结合临床实际制定《护理人员语言行为服务规范》手册。

积极开展人文服务教育活动。

强化服务理念的转变，倡导多主动换为思考，从患者的衣食住行方面提供舒适与安全的照顾。

门诊部再次优化流程，公布于门诊大厅，缩短病人就医时间；增设简易门诊、四台自动售卖机，大厅设阳光、114预约挂号服务，114信息查询机，方便患者；组织门诊专科开展暑假义诊活动，开展系列体检优惠套餐，优惠民众；从2011年3月起至今，一直在完善包括门急诊在内的院内标志牌更新及增加工作，目前已制作宣传栏、标志牌等近50个。

中医、康复理疗科简化门诊服务流程，试行“先诊疗，后结算”模式，提供方便快捷的康复服务。

胃肠外科科室建立出院病人随访制度，部分科室建立病例档案制度，落实出院患者跟踪服务；每月定期召开造口病人联谊会议，帮助病人及家属尽快掌握造口护理及尽早融入社会。

化疗专科重新制定PICC及锁穿管更换流程，逢周一，三，五上午10:30后安排护士集中更换，缩短门诊病人回院等候PICC及锁穿管的换药时间。

消化内镜中心严格预约安排及诊疗报告制度，对没有病理检查者，争取在检查完成后15分钟内出报告；有病理检查者，争取在完成内镜诊疗3个工作日，方便病人及时进入诊疗。

广州中山大学附属第六医院影像检验中心中山医康健影像检验中心(简称中山医康健)是广州市卫生局批准、中山大学附属第六医院主办的政府办非营利性医疗机构。

是中山医学院临床学院和中山大学公共卫生学院教学单位，承担医疗、教学、科研、预防、健康体检和健康管理等任务。

是西门子整合医疗解决方案和影像检验示范基地，也是神州数码医疗应用IT技术的示范基地。

中山医康健座落在广州市天河区瘦狗岭路17号中山大学附属第六医院北院区内，倚靠燕岭山南麓、面朝广园路、正对中信大厦，远离民居、闹中取静，空气清新、环境优美。

该址位于广州市天河北中央商务区中轴线上、与火车东站和天河北中央商务区仅广园快速路之隔，交通十分便利。

紧靠禺东西路、燕岭路、粤垦路、天寿路，临近广汕公路、广州大道，可直通内环快捷路、华南快速干线、广深高速、京珠高速线。

有多条往来市区各主要高档住宅和商业网点的公交线路。

正对面有地铁一号线、三号线火车东站H、J出口，有人行天桥连接。

中山医康健特约各科专家100余人。

在职员工120名，其中教授、主任医师8人，副教授、副主任医师19人，有博士学位8人，硕士学位12人。

开设预防保健科、健康体检科、内科、外科、妇产科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、营养科、医学检验科、病理科、医学影像科、超声科、核医学科等12个二级学科和23个三级学科。

占地面积1.2万平方米，业务用房7000余平方米。

中山医康健配备的先进大型仪器设备有：PET-CT、128排CT、1.5T MRI、DR、数字胃肠机、钼钯乳腺扫描仪、双能量骨密度扫描仪，以及全自动生化分析仪、全自动化学发光免疫分析仪、全自动五分类血液分析仪和全自动尿液分析流水线等。

所开展的影像和检验项目可满足各级医院需求，并推行医疗资源共享和检查结果互认;并按照“医检分离”进行服务流程设计，开展健康咨询、健康体检、影像检验检查和诊断、专家会诊、健康教育、健康管理等业务。

我们全体医务人员将秉承中山大学的优良传统，团结自强、开拓创新，与社会各界携手共进，用3～5年的时间打造全国最有影响力的影像检验中心;同时，将以健康体检为起点，健康管理为平台，依托中山大学科教资源和附属医院的技术力量，引入欧美和港台先进管理理念，提供温馨、安全、舒适、高效的一站式医疗保健服务。

中山六院外科二线值班制度外科二线值班医生除遵循医院相关规定之外，还须遵循以下规定：1、担任外科二值须具有外科主治医师或以上职称，并具备一定临床工作经历；由本人提出申请，经所在专科主任、外科主任审核同意，在医务科备案后方可参加二值工作。

2、外科二值采取24小时值班制，当班时必须在院内，并保持通讯畅通；通讯不通畅将视为脱岗。

3、当班外科二值负责相应专科工作日院内急会诊及节假日院内会诊，院内急会诊应于接到电话后10分钟内尽快到达会诊科室。

4、夜班及节假日期间如有急诊外科患者需开通绿色通道，外科二值确认→检查单及抢救药物处方盖绿色通道专用章→外科二值签字→医院总值签名。

5、夜班及节假日期间外科各专科如需请相关科室会诊，原则上须各专科二值查看病人后再请会诊。

6、外科二值处理患者困难时，应及时向外科三值汇报。

7、普外二值当班时，保持二值专用手机及私人手机通讯畅通，二值专用手机不能用于私人用途，并注意及时充电；当班二值应在二值交班本上记录并签名。

8、普外二值当班时，应于每晚7时主持晚间教学查房：在7楼集中并带领胃肠专科所有当班一值医生及实习生，逐层查看各胃肠专科（7、6、5、4、3楼）危重、典型病例，并讲解教学。

9、目前情况下，如急诊外科当班一值出车需要普外二值顶班时，普外二值应前往急诊外科顶班。

10、目前情况下，夜班及节假日期间如遇胸外科急会诊，普外二值应先行会诊，再通知胸外教授班医生。

11、泌外、神外及骨科二值值班细则暂由各专科自行制定。

12、外科办公室及医务科将不定期检查外科值班情况，对违反相关制度个人，外科视情节给与批评教育、通报批评、暂停二值资格、扣发奖金等处理。

中山大学附属第六医院外科办公室2012-2-22。

中山大学附属第六医院移动医护系统项目院内询价公告中山大学附属第六医院就中山大学附属第六医院“移动医护系统项目”进行院内询价，邀请合格报价人就本项目提交密封报价。

有关事项如下：一、询价项目的名称、范围及建设目标1、工程名称：中山大学附属第六医院移动医护系统项目。

2、项目范围：本项目包含移动医生站和移动护理两部分软件系统，主要涵盖移动医生查房系统、掌上医生APP、移动护理应用子系统、护理垂直绩效管理、嵌入式移动应用基础整合平台、移动门诊输液应用系统、移动综合辅助决策等相关子模块。

3、项目建设目标本次项目旨在建设一个高效的移动医护系统，能将医生护士最大限度的从PC上解放出来，将医生护士还给病人。

通过本项目的实施拟优化医院传统的工作流程，提升医疗服务的能力，提高病人满意度；拟达到优质护理的三甲评审最高要求，提高医生护士的工作效率，加快医疗流程的运转速度；拟充分发挥信息系统的效能，实现医院对于护理垂直绩效方案的追求，提高运营效率和服务质量，也提升医院的社会和经济价值。

4、本项目涉及到的与医院现有信息系统的接口费用应包含在该项目的整体报价中，费用与医院信息系统厂商协商，医院不另行支付费用；项目实施及维保期内，因国家政策或政府、医院上级部门要求导致的被动性程序修改，投标方及时提供程序修改服务，并确保系统在要求的时限内正确运行。

5、移动医护系统项目详细需求说明书见附件。

二、报价人资格条件要求报价人参加本项目投标的投标人除应具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条供应商资格条件外，还必须符合下列要求：①报价人具备独立法人资格，并经工商行政部门登记年审合格的法人企业，提供营业执照副本复印件；②报价人只允许为独立法人且拥有投标系统的自主知识产权，本项目不接受OEM或联合体投标；③报价人必须为所投产品的生产企业，具有良好的售后服务体系，本项目不接受代理商投标；④报价人在广州地区必须设有固定的售后服务点和专业维修队伍。