创业的风险与防范分析
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创业风险与防范措施项目风险与防范措施创业风险是指创业过程中可能遇到的各种不确定性和挑战,可能导致创业失败或亏损。
项目风险是指特定项目实施过程中可能面临的各种风险和障碍,可能阻碍项目顺利完成。
以下是创业风险与防范措施以及项目风险与防范措施的一些例子:创业风险与防范措施:1.市场风险:对市场需求的判断不准确,产品或服务无法满足客户需求。
防范措施可以是进行市场调研和分析,了解目标客户的需求,确保产品或服务的市场适应性。
2.财务风险:资金不足或管理不善导致企业运营困难或倒闭。
防范措施可以是进行财务规划和预测,确保企业有足够的资金支持。
3.竞争风险:市场上竞争激烈,以及竞争对手可能复制或超越企业的创新。
防范措施可以是进行竞争分析,提前制定市场营销策略,保持竞争优势。
4.法律风险:违反法律法规或合同规定,导致法律纠纷和经济损失。
防范措施可以是进行法律咨询和合规检查,确保企业合法经营。
5.团队风险:创业团队能力不足或团队合作存在问题,导致企业运营不畅或沟通不顺。
防范措施可以是建立强大的创业团队,确保核心成员具备相关的经验和能力。
项目风险与防范措施:1.需求风险:项目需求不明确或变化频繁,导致项目无法按时交付。
防范措施可以是进行充分的需求分析和沟通,确保对项目需求的理解一致。
2.技术风险:项目所需的关键技术无法实现或技术难题无法解决,影响项目进展和质量。
防范措施可以是进行技术评估和风险分析,提前解决可能遇到的技术难题。
3.资源风险:项目所需的人力、物资和资金等资源不足或获取困难,影响项目执行和进度。
防范措施可以是进行资源规划和管理,确保项目所需资源的充足性和合理调配。
4.沟通风险:项目成员之间沟通不畅或沟通信息不准确,导致项目进展受阻。
防范措施可以是建立有效的沟通机制和沟通渠道,确保项目成员之间的信息流通畅通。
5.外部环境风险:项目受到政策法规变化、自然灾害或经济环境波动等外部因素的影响。
防范措施可以是进行风险评估和监测,及时响应和调整项目计划,应对外部环境变化。
大学生创业项目的法律风险分析与防范随着社会的发展和经济的进步,大学生创业成为了一个热门话题。
大学生创业不仅有利于个人的成长与发展,还对社会经济的发展起到了积极的推动作用。
然而,创业项目中不可避免地存在着法律风险,对于大学生创业者来说,了解并防范这些风险是至关重要的。
本文将对大学生创业项目的法律风险进行分析,并提出相应的防范措施。
一、合同风险分析与防范作为创业项目中重要的法律文书,合同的签订与履行对于项目的成功至关重要。
合同风险主要体现在以下几个方面:1. 合同订立不规范合同内容不明确、条款不完善等问题可能导致双方在合同执行过程中产生纠纷。
为避免这种风险,大学生创业者应尽量选择专业律师参与合同的起草和审查,确保各项条款的合法性和合理性,并充分考虑到双方权益的平衡。
2. 合同变更与解除问题在创业过程中,由于市场竞争和经营环境等因素的变化,双方可能需要对合同进行变更或解除。
这时候,合同解决违约责任、争议解决等内容的条款就显得尤为重要。
创业者应在合同中明确双方解除合同的条件和责任承担方式,以减少潜在的法律风险。
3. 合同履行不诚信在合同履行过程中,一方的不诚信行为可能导致对方的损失,也可能给项目带来法律风险。
大学生创业者应自觉维护合同诚信,履行合同义务,同时在合同中设定明确的违约责任和赔偿机制,以减少风险。
二、知识产权风险分析与防范对于科技类、创意类等创业项目而言,知识产权是一项重要的资产,也是法律风险的重点关注对象。
以下是知识产权风险的分析和防范措施:1. 侵权风险在项目运营过程中,如未及时办理相关的专利、商标、著作权等知识产权登记手续,可能会被他人侵权。
为减少侵权风险,创业者应及时办理相关登记手续,确保自己的创新成果得到法律保护。
2. 知识产权转移风险在合作、合同中,创业者需要转让或共享自己的知识产权,此时往往存在知识产权转移的风险。
为避免风险,创业者应在合同中明确知识产权转让的范围、条件和方式,确保自身的权益。
如何规避创业中的风险导语:实际上虽然年轻人创业多处于想要有自己的事业的原因,但也不少人是基于养老、医疗、教育的安全感才创业的。
下面和一起来看如何规避创业中的风险,希望有所帮助!1、心态准备我在最初的时候根本没有创业的打算,完全是被其他人推动着前进,刚好自己觉得年龄不小,觉得一直做职业经理很为未来的养老担忧,于是在劝说和诱惑下开始加入一起创业。
我们创业团队的一大群人都是职业经理人,大家都没有创业经验,而且好几个像我一样原来并没有创业打算,基于这样或者那样的原因加入。
结果,当新公司开始运营,所有的一切就如同成熟公司一样做事情。
结果就是董事长干总经理的活,总经理干总监的活。
不仅如此,股东之间的沟通也十分缺乏,如新股东加入等类似的事情,团队的成员都是已成事实的情况下才知道。
不仅如此,大部分的股东并不知道如何行使股东权利,股东会的讨论往往变成之前公司会议一样,有上级领导做结论提要求,其他人照指示执行。
完全没有发挥不同股东各自领域的优势。
所谓的股东会,还不如说是总经办。
大家在实际行动中,都还是象职业经理人那样工作、思考、行事。
创业初期一定要把自己的心态调整好,从开始创业的第一天你就既不是职业经理也不是企业老板,你是在悬崖边上的跳舞者,一个不小心就是万丈深渊!2、方向和方式其次是经营方式和方向坚持初心,不要轻易改变。
在注册公司的最初,大家最初沟通的是以“亚洲渔港”为模板,学习他们的经营模式,通过我们团队的技术、品控、营销人才优势,来打造一只拳头产品,交给合适的工厂代加工,当时大家也有初步的构想,甚至我们连客户都谈了不少。
结果我们在寻找代加工企业的时候,有两家上市公司向我们伸出了橄榄枝,希望和我们一起成立合资公司,共同生产、经营产品。
最终在谈判过程中,大家没有经受住上市公司旗下子公司这个名头的诱惑,放弃了最初的经营思路,转向和这两家上市公司分别合资成立了两家合资公司,两个合资公司均由上市公司持股51%,我们的经营团队负责经营。
风险防控工作总结创业风险与防范措施范文(通用3篇)防范是一个汉语词汇,读作fáng fàn。
一指堤坝和模子。
比喻约束物;二指防备,戒备;三指预防入侵之敌,对将要发生的不良结果,要有所防备(预防)。
出自汉扬雄《法言·五百》等均有相关记载。
以下是小编整理的风险防控工作总结创业风险与防范措施范文(通用3篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
风险防控工作总结创业风险与防范措施1(一)、大队召开全体会议,传达《防范化解重大风险专项工作方案》文件精神,并对各项工作进行部署。
成立了以大队长为组长,教导员为副组长,各中队负责人为成员的道路交通安全隐患排查治理领导小组,扎实推动风险排查工作。
(二)、大队结合辖区道路安全设施以及事故多发点段实际,全面摸清存在安全隐患的路段数量、分布情况和风险等级,按照隐患危险程度和风险等级,科学梳理分类,逐一建立台账,全部纳入管理视线,做到底数清,情况明。
(三)、联合××交通运输、安监等部门,按照全部覆盖、不留死角的原则,实行大队领导包片,民警包段的工作模式,对所有道路交通安全隐患路段开展一次拉网式排查,此外,确定安全隐患路段挂牌督办等级,实行挂牌督办,明确整改责任单位和完成时限,切实做到道路交通安全隐患及时发现、及时报告、及时治理。
(四)、加强与新闻媒体沟通与协作,用好广播、电视、报纸等传统媒体和互联网、手机等新兴媒体,及时向社会公布隐患路段分布情况和治理期间的管制措施、绕行线路等信息,密切掌握隐患治理进度,突出交通安全隐患排查与违法整治活动宣传的特色,扩大排查与整治活动的社会影响,通过真实案例和具体事例,广泛开展宣传教育,不断提高辖区广大群众的文明交通意识。
(一)、定期对辖区内团雾多发路段、国省道交叉路口、城市道路安全隐患和农村公路急弯陡坡、临水临崖等危险路段安全防护设施问题进行全面排查梳理,建档立案。
(二)、对两客一危、校车服务机构及列入红橙色监管单位每15天检查一次,对使用校车和接送学生车辆的学校或幼儿园要每个月检查一次,对其他道路交通安全责任单位在发现事故隐患或遇重要时间节点时,要随机进行重点抽查。
创业风险与防范措施创业风险创业是一项冒险的事业,有很多风险需要面对。
以下是创业过程中常见的风险:市场风险市场风险指的是产品或服务在市场上无法得到认可的风险。
当一个产品或服务在市场无法占有一席之地,就很难看到它的生存之路。
创业者需要认真研究市场,确定产品或服务的趋势和热点,减少市场风险。
财务风险财务风险是指没有足够的资金来支持创业。
如果资金无法持续,很难维持公司的正常运营,可能会导致公司倒闭。
创业者需要充分预算资金,确保公司可以运营一段时间,并寻找一些投资者或金融机构来获得支持。
技术风险技术风险是指产品或服务无法达到预期技术水平的风险。
如果技术不够成熟或有缺陷,很难将产品或服务引入市场。
创业者需要不断研究新的技术和方案,并经过反复测试和检验,确保产品或服务的技术水平达到市场要求。
法律风险法律风险是指产品或服务与法律相关的风险。
如果产品或服务违反法律规定,可能会面临罚款、诉讼或其他法律问题。
创业者需要与律师合作,确保产品或服务符合所有的法律法规。
竞争风险竞争风险是指存在同类产品或服务的竞争,对新产品或服务的市场占有率产生影响。
创业者需要对市场进行全方位的调查和了解,准确把握市场趋势和风向,进行差异化,并开发出点独特性鲜明的新产品或服务。
防范措施在创业过程中,创业者需要采取一系列的措施来减少风险。
以下是一些常见的防范措施:降低成本在创业过程中,创业者需要想方设法降低成本。
因为降低成本可以减少资本压力,为公司获得更多时间和机会。
在降低成本的同时,创业者需要保证产品或服务的质量和市场竞争力,尽量防止质量低劣带来的不利影响。
多元化资金来源创业者应该在多个领域寻找资金来源,确保公司资金充足。
寻找多个投资者或金融机构,可以减少单一来源的风险,增加公司的稳定性。
调整产品或服务如果市场出现问题,创业者应该积极进行产品或服务的调整。
经过分析和调研,确定产品或服务的问题所在,并制定计划进行改进。
如果需要,创业者可以放弃原来的创意,转而开发出更好的产品或服务。
大学生创业风险分析和控制创业风险指的是在创业者在创业过程中所存在的风险,指的是由于不确定的创业环境、复杂的创业机会与创业企业的,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性最后导致创业活动偏离预期目标的可能性。
下面店铺给大家分享大学生创业风险分析和控制,欢迎参阅。
大学生创业风险分析和控制一一、创业环境风险什么是创业环境:创业环境是指那些与创业活动相关联的因素的集合,包括宏观环境·行业环境和微观环境。
宏观环境指的是对创业产生机会或者不利的社会力量,这些力量包括政治、社会、经济、技术、自然等因素。
行业环境指提供同一类产品(或服务)或提供具有可替代性产品(或服务)组成的环境,该环境包括行业的生命周期、进入及退出该行业的障碍、行业需求及竞争状况、该行业当前的主流技术及未来的发展方向等。
微观环境指的是顾客、竞争者等对企业营销活动有直接营销的各种因素所组成的环境。
创业者对创业环境风险管理:创业环境对创业者的创业有十分重要的影响。
创业者必须在创业前对创业的环境进行详细的分析,对由环境带来的创业的风险进行有效的管理。
首先应对当地的人口、政策法规环境、社会舆论及市场经济发展状况等进行调查。
其次应该对当地的行业环境以及微观环境进行调查。
面对当今复杂的创业环境,创业者需要抓住机遇,顺应时代的环境,把握好地利,因地制宜,利用地域特点进行创业。
这样才能有效地管理由环境带来的创业风险。
二、人力资源管理风险什么是人力资源管理:人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。
这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。
即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为人力资源管理风险的来源:人力资源管理的风险如要来源于以下几点。
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,创业已成为推动社会进步和经济繁荣的重要力量。
然而,创业之路并非一帆风顺,风险无处不在。
为了更好地应对创业风险,本文对创业过程中可能遇到的风险进行总结,并提出相应的防范措施。
二、创业风险总结1. 市场风险市场风险是创业过程中最常见的风险之一,主要包括市场需求、竞争、价格波动等因素。
针对市场风险,创业者应关注以下方面:(1)市场调研:深入了解目标市场,分析市场需求、竞争格局和价格走势。
(2)差异化竞争:打造独特的产品或服务,提高市场竞争力。
(3)灵活调整:根据市场变化及时调整经营策略,降低市场风险。
2. 资金风险资金风险主要表现为资金短缺、资金链断裂等问题。
为防范资金风险,创业者应:(1)合理规划资金:制定详细的财务计划,确保资金链稳定。
(2)拓宽融资渠道:积极寻求银行贷款、股权融资等多元化融资方式。
(3)加强财务管理:严格控制成本,提高资金使用效率。
3. 人才风险人才是创业企业的核心竞争力。
人才风险主要包括人才流失、团队协作不畅等问题。
为降低人才风险,创业者应:(1)建立完善的人才激励机制,提高员工待遇和福利。
(2)加强团队建设,提高团队凝聚力和执行力。
(3)注重人才培养,为员工提供成长和发展机会。
4. 政策风险政策风险主要指政策变动对创业企业的影响。
为应对政策风险,创业者应:(1)密切关注政策动态,及时调整经营策略。
(2)加强与政府部门沟通,争取政策支持。
(3)合理规避政策风险,确保企业合规经营。
5. 技术风险技术风险主要指技术更新换代、技术专利保护等问题。
为降低技术风险,创业者应:(1)加强技术研发,提高产品技术含量。
(2)注重技术专利保护,防止技术泄露。
(3)与高校、科研机构合作,共同推进技术创新。
三、防范措施1. 制定全面的风险评估体系,对各类风险进行量化分析。
2. 建立健全风险预警机制,及时发现和应对潜在风险。
3. 加强团队建设,提高团队应对风险的能力。
自主创业的风险防范及应对措施自主创业是很多人梦寐以求的事情,但创业的道路上充满了风险和挑战。
为了降低风险,创业者需要采取一系列的防范和应对措施。
本文将从几个方面探讨自主创业的风险防范及应对措施。
创业者需要对市场进行充分的调研和分析,了解自己所选择的行业的发展趋势、竞争状况和消费者需求。
只有了解市场,才能更好地把握机会,规避风险。
此外,创业者还需要了解相关政策和法律法规,确保自己的创业活动合法合规。
创业者需要制定详细的商业计划。
商业计划是创业的蓝图,可以帮助创业者清晰地定义自己的目标、定位和策略,同时也可以帮助创业者预测和评估风险。
在商业计划中,创业者需要考虑到各种可能的风险,如市场风险、技术风险、资金风险等,并制定相应的对策。
第三,创业者还需要确保自己具备足够的资金实力。
资金是创业的基石,创业者需要确保自己有足够的资金来支撑创业初期的运营。
此外,创业者还需要合理规划资金的使用,避免出现资金链断裂的情况。
除了资金之外,创业者还需要具备良好的团队合作能力。
创业往往需要团队共同努力,创业者需要与合适的合作伙伴合作,共同承担风险和压力。
团队成员之间需要相互信任、相互支持,共同面对困难和挑战。
创业者还需要保持积极的心态和正确的价值观。
创业的道路上充满了坎坷和挫折,创业者需要保持乐观、勇敢地面对困难,同时也需要保持正确的价值观,不断追求创新和进步。
创业者还应该不断学习和提升自己的能力。
创业是一个不断学习和成长的过程,创业者需要不断更新知识和技能,不断提高自己的管理和经营能力。
只有不断提升自己,才能更好地应对风险和挑战。
自主创业是一条充满风险的道路,但只要创业者采取正确的防范和应对措施,就能够降低风险,实现自己的创业梦想。
创业者需要对市场进行充分调研,制定详细的商业计划,保证足够的资金实力,建立良好的团队合作关系,保持积极的心态和正确的价值观,并不断学习和提升自己的能力。
只有这样,创业者才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现自己的创业目标。
中小企业创新创业的风险分析与防范中小企业是社会经济发展的重要组成部分,而创新创业是中小企业持续发展的重要手段。
然而,在创新创业的过程中,中小企业也面临着很多的风险,这些风险可能会影响企业发展甚至导致企业的破产。
因此,中小企业有必要对创新创业的风险进行分析并采取相应的防范措施,以保障企业的健康发展。
一、市场风险市场风险是中小企业创新创业过程中最为常见的风险之一。
中小企业通常缺乏强大的市场占有力和品牌知名度,在面对竞争激烈的市场环境时,很容易受到市场波动的影响。
为了应对市场风险,中小企业可以加强市场调研,了解市场需求和行业趋势,制定合理的市场营销策略,提高品牌知名度,增加市场占有率,降低市场风险。
二、技术风险技术风险是指中小企业在开发新产品或新技术过程中遇到的技术问题。
如果技术难题无法解决,将导致企业投入的时间、资金和人力资源等方面的浪费。
为了降低技术风险,中小企业可以提高技术研发能力,积极寻找合作伙伴,共同开发新产品,减轻技术风险的压力。
三、财务风险财务风险是指中小企业在创新创业过程中面临的资金压力和财务风险。
中小企业通常没有强大的财务实力和良好的信誉,财务风险可能会影响企业的投资和融资能力,从而影响企业的正常运营。
为了降低财务风险,中小企业可以采取多种策略,如加强自身财务管理能力,寻找更多的资金来源,缩短资金周转时间,提高企业的融资能力等。
四、人才风险人才风险是指企业管理层或核心人才离职造成企业运营风险的情况。
中小企业管理人才层次相对较低,一旦核心人才离职,可能会影响企业的正常运营和业务发展。
为了应对人才风险,中小企业需要加强人才培养和管理,建立完善的人才流通机制,促进人才的交流和共享,提高企业的人力资源管理水平。
五、政策风险政策风险是指政府政策变动对企业的影响。
中小企业通常缺乏权利和利益的保障,政策风险可能会影响企业的正常经营和发展。
为了降低政策风险,中小企业需要积极参与政策制定过程,主动反馈和表达企业的声音和需求,争取更多的政策支持和扶持。
创业计划书的主要风险及防范计划一、市场风险1. 竞争风险在市场上,竞争非常激烈,很可能会面临来自其他企业的竞争压力。
要应对竞争风险,可以采取以下措施:- 充分了解竞争对手的优势和劣势,发挥自己的优势,改进劣势,提高自身竞争力;- 不断创新,推出有竞争力的产品和服务,吸引更多客户;- 加强市场营销宣传,提高品牌知名度,塑造良好的企业形象;- 在制定定价策略时,考虑竞争对手的定价情况,制定合理的价格策略,吸引消费者。
2. 市场需求不确定性市场需求是不确定的,可能会受到各种因素的影响,导致产品或服务的需求量出现波动。
为应对市场需求不确定性,可以采取以下措施:- 定期进行市场调研,了解市场需求的变化和趋势,及时调整产品或服务的开发方向;- 灵活运用市场促销手段,提高销售量,稳定市场需求;- 调整产品线,根据市场需求的变化推出新的产品,满足市场需求。
二、财务风险1. 资金短缺风险创业初期往往会遇到资金短缺的问题,影响企业正常运营。
要防范资金短缺风险,可以采取以下措施:- 制定详细的财务预算,做好资金预测,合理安排资金使用;- 积极寻找融资途径,包括银行贷款、投资人等,增加资金来源;- 控制成本,提高资金利用效率,延缓资金周转周期。
2. 管理不善风险财务管理不善容易导致企业财务状况混乱,出现财务危机。
要防范管理不善风险,可以采取以下措施:- 招聘专业的财务人员,建立科学的财务管理体系,做好财务核算和监控;- 定期进行财务分析和风险评估,发现问题及时解决,避免危机发生;- 加强内部审计和控制,预防内部风险,确保企业财务的安全。
三、技术风险1. 技术更新风险技术更新迅速,创业者需要不断学习新技术,跟进市场需求,提高产品技术含量。
要应对技术更新风险,可以采取以下措施:- 不断学习和提升自己的技术能力,保持敏锐的市场洞察力;- 加强技术研发,投入更多的精力和资源,提高产品技术含量;- 与科研机构合作,开展技术合作,共同研发新产品,提升竞争力。
创业过程中的风险防范与管控创业是一件非常激动人心的事情,同时也是一项充满风险的冒险之旅。
在创业过程中,风险防范与管控是非常关键的。
只有通过科学的方法和严格的风险控制,才能够让创业成功的概率更大。
一、市场风险市场风险指的是市场的不确定性对企业或产品带来的影响。
在创业过程中,市场风险是最基本的风险之一。
创业者必须对市场进行深入研究,了解市场环境和市场需求,以预测市场趋势,提供更好的产品和服务。
创业者应采用以下方法进行市场风险控制:1.调研市场需求:调研市场需求可以帮助创业者了解市场的需求和痛点,以帮助企业更好地定位产品和服务,使企业能够满足市场需求。
2.分析市场竞争:了解竞争者的历史、产品和服务,以及定价策略等信息,可以帮助创业者制定更好的竞争策略,同时提高自身的品牌价值。
3.维护用户关系:维护用户关系是一种重要的市场风险控制方法。
通过对用户反馈进行归纳和分析,可以快速识别和修复产品和服务中存在的问题,同时可以提高用户满意度和口碑。
二、资金风险资金风险是创业过程中最容易被忽视的一个风险。
资金的储备充足与否是企业创业成功的一个重要因素。
资金风险包括企业初始中期资金紧张、负债率过高、初始资金不足等问题。
创业者应采用以下方法进行资金风险控制:1.建立科学的财务管理体系:创业者应该将财务管理放在企业的核心位置。
建立企业财务管理体系,规范企业财务收支管理,及时调整经营计划,保证企业的流动性。
2.积极筹集资金:创业者应该根据资金需求,积极筹集投资资本、寻求银行贷款服务,或者参加一些创业比赛,以获得更多的投资资本。
三、人员风险人员风险是指企业内部因为人员行为而导致的负面影响。
人员风险包括工作绩效不佳、人员离职、违法行为等问题。
创业者应采用以下方法进行人员风险控制:1.制定明确的组织架构:建立明确的组织架构,规范公司内部的各个部门和职能,以更好地完成任务和管理人员。
2.妥善管理员工关系:维护和谐的员工关系对于减少人员风险至关重要。
简述创业风险防范的策略创业是一项具有高风险的活动,创业者在创业过程中面临着各种潜在的风险和挑战。
为了降低风险并提高创业成功的概率,创业者应采取一系列的风险防范策略。
本文将从市场风险、财务风险、竞争风险和管理风险四个方面探讨创业风险防范的策略。
一、市场风险防范策略市场风险是创业者最常面临的风险之一。
为了有效防范市场风险,创业者应首先进行市场调研。
通过了解目标市场的需求和竞争情况,创业者可以更好地把握市场机会,制定出更合理的创业计划。
其次,创业者应保持敏锐的市场感知能力,及时调整经营策略,适应市场变化。
同时,建立良好的市场营销机制,加强品牌建设和市场推广,提高产品或服务的市场竞争力。
二、财务风险防范策略财务风险是创业过程中最直接和紧迫的风险之一。
创业者应制定合理的财务规划,包括预算、融资计划和资金管理等。
在创业初期,创业者应尽量减少初始投资,寻找更经济的资源配置方式,如共享办公空间、人力资源外包等。
同时,创业者应建立健全的财务管理体系,保持良好的资金流动性,避免财务风险的发生。
三、竞争风险防范策略竞争风险是创业者面临的另一个重要风险。
为了有效防范竞争风险,创业者应进行充分的竞争分析,了解竞争对手的优势和劣势,并针对性地制定竞争策略。
此外,创业者还应不断提升自身的核心竞争力,加强产品或服务的创新能力,提高客户满意度,树立良好的企业形象。
同时,建立良好的合作关系,与同行业的企业进行合作,共同应对竞争挑战。
四、管理风险防范策略管理风险是创业者容易忽视但却十分重要的风险。
创业者应建立科学的组织架构和管理体系,明确岗位职责和工作流程,确保企业运营的高效性和规范性。
此外,创业者还应注重团队建设,招募和留住优秀的人才,激发员工的创新潜力和团队合作精神。
同时,创业者应加强对企业运营的监控和控制,及时发现和解决问题,降低管理风险的发生。
创业风险防范的策略应综合考虑市场风险、财务风险、竞争风险和管理风险等多个方面。
创业者应通过市场调研、财务规划、竞争分析和管理体系建设等方式,降低风险,提高创业成功的概率。
创业创新的风险控制与防范策略创业是大多数人梦寐以求的事情之一,有人创业成功成为了一方巨头,而也有许多人在创业路上失败,所以说创业带来的风险无处不在。
创新同样如此,尽管它可以带来惊人的效益和夺目的成功,但也不可避免地伴随着各种各样的风险。
因此,如何在创业和创新过程中有效地控制风险,成为了一项非常重要的课题。
1. 了解风险在进行创业和创新前,对风险的了解是必要的。
风险来自各方面,例如市场风险、技术风险、管理风险、融资风险等等。
为了有效控制风险,我们需要对这些风险进行深入的分析和研究,了解它们的来源、性质和后果,以便采取相应的防范措施。
同时,我们还要根据自己的经验、知识和判断力,评估风险的可能性和损失程度,以及承担风险的能力和意愿。
2. 较小化风险在进行创业和创新时,要尽可能地减小风险。
这一点可以在以下几个方面得到体现:(1)选择合适的市场:选择一个合适的市场是创业成功的关键。
在选择目标市场时,应该考虑其规模、增长潜力、竞争状况、市场结构和客户需求等方面的因素,以便找到一个具有良好前景和稳定发展的市场。
(2)掌握行业知识:在进入一个新的领域之前,应该尽可能地多了解相关的行业知识和信息,了解市场的垂直和水平结构,掌握市场的规律和趋势,从而在竞争中占据有利地位。
(3)进行市场调研:在进入一个新的市场之前,应该进行充分的市场调研,了解客户需求和偏好,从而设计出符合市场需求的产品或服务。
(4)控制成本和预算:成本和预算是创业和创新过程中需要重视的方面。
在进行项目计划时,要充分考虑成本和预算,合理调配资源,避免过度开支和浪费。
3. 多角度思考在进行创业和创新时,需要多角度思考问题。
不同的人和不同的团队会从不同的角度看待同一个问题,这就需要我们具备开放的思维和相互协作的能力。
例如,在制定战略和规划时,可以从市场、技术、人才、资金等各个角度出发,制定全面的规划和方案。
此外,在实施过程中,需要采取迭代式的方法,不断进行反思和改进,从而适应市场和客户需求的变化。
创业风险及防控措施创业过程中充满了风险,对于初创企业来说,这些风险可能导致失败,甚至面临倒闭的危险。
因此,创业者需要制定有效的风险管理措施,以确保企业的可持续发展。
本文将探讨创业风险的种类,并提出相应的防控措施。
一、市场风险市场风险是创业过程中最常见的风险之一。
市场风险主要包括市场需求不确定、市场竞争激烈以及市场规模不足等因素。
针对这些风险,创业者可以采取以下措施进行防控:1. 市场调研:在创业前期,进行全面的市场调研,了解目标市场的规模、需求、竞争情况等因素,以便制定合适的市场定位和营销策略。
2. 提供独特服务:在面对激烈的市场竞争时,创业者应该思考如何为客户提供独特的服务,以吸引更多的消费者,提高市场份额。
3. 制定灵活的营销策略:灵活的营销策略可以让企业及时应对市场变化,例如根据消费者反馈和市场需求进行产品调整和优化。
二、财务风险财务风险是创业过程中最常见的风险之一。
缺乏资金、资金管理不善以及盈利能力不足都可能导致企业面临财务危机。
为了防范财务风险,创业者可以采取以下措施:1. 做好财务规划:在创业前期,制定详细的财务计划,包括资金需求、收入预测以及费用控制等,以确保资金的合理运用。
2. 多渠道筹资:除了自有资金,创业者还可以寻找其他筹资渠道,如银行贷款、投资者合作等,以增加企业的资金来源。
3. 精细的资金管理:创业者应建立科学的财务管理系统,合理安排资金使用,确保企业的正常运转,并及时进行财务分析和风险评估。
三、技术风险对于科技型创业企业来说,技术风险是一个重要的考量因素。
技术风险主要包括技术创新不足、技术竞争以及技术变革等。
为了应对技术风险,创业者可以采取以下措施:1. 招聘高技术人才:拥有一支专业的技术团队对于技术型创业企业来说至关重要。
创业者应该在招聘过程中注重技术人才的能力和经验。
2. 不断创新:创新是科技型创业企业获取竞争优势的关键。
创业者应时刻关注市场变化和技术发展趋势,并及时进行产品和技术的创新,以满足客户需求。
创业中常见的风险与应对策略在创业中,面对各种风险是不可避免的。
如何应对这些风险,是每个创业者都必须面对和解决的问题。
下面将结合自己的经验和观点,就创业中常见的风险及应对策略展开讨论。
一、市场风险创业过程中,市场风险是最为常见的风险之一。
市场的变化无法完全预测,产品或服务的需求也随时可能发生变化。
对于市场风险,创业者可以采取多种策略进行应对。
首先,要不断跟踪市场动态,了解竞争对手的情况,及时调整产品或服务的定位。
其次,建立健全的市场营销策略,提高品牌知名度和市场份额。
最后,要保持开放的心态,接受市场的变化,及时调整经营策略。
二、资金风险资金是创业过程中最为关键的问题之一。
缺乏资金支持会导致企业无法正常运营,甚至面临倒闭的风险。
针对资金风险,创业者可以采取多种策略。
首先,要谨慎制定资金预算和运营计划,确保资金的有效利用。
其次,可以寻求风险投资或融资支持,拓展资金来源。
最后,做好财务风险管理,及时调整财务计划,避免企业陷入资金困局。
三、人才风险人才是企业的重要资源,拥有优秀的团队是创业成功的关键。
然而,人才流失、用人不当等问题常常导致创业失败。
对于人才风险,创业者可以采取多种策略。
首先,要建立健全的人才引进和培养机制,吸引和留住优秀的员工。
其次,建立良好的企业文化,增强员工凝聚力和归属感。
最后,要重视员工的职业发展,提供培训和晋升机会,激发员工的工作激情和创造力。
四、技术风险技术是现代创业的核心竞争力,但技术的不稳定性也会带来一定的风险。
创业者应该认识到技术风险的存在,并采取相应的策略加以规避。
首先,要建立健全的技术研发体系,不断提升技术水平和创新能力。
其次,要保持密切的技术合作关系,与科研机构或技术公司合作,共同研发新产品或服务。
最后,要及时关注行业的技术发展趋势,保持敏锐的技术嗅觉,及时调整技术战略。
五、竞争风险竞争是市场经济中的常态,面对激烈的竞争,创业者需要制定有效的竞争策略。
首先,要深入了解竞争对手的优势和劣势,制定差异化竞争策略,凸显自身的核心竞争力。
大学生创业风险分析引言概述:如今,越来越多的大学生选择创业,但创业风险也随之而来。
本文将从五个方面对大学生创业风险进行分析,包括市场风险、财务风险、竞争风险、管理风险和个人风险。
一、市场风险:1.1 市场需求:创业者应了解目标市场的需求是否存在,是否有足够的人群愿意购买他们的产品或服务。
1.2 市场规模:创业者需要评估市场的规模和增长潜力,以确定是否有足够的市场空间支持他们的业务发展。
1.3 市场变化:市场环境变化是创业者面临的常见风险,他们应密切关注市场趋势和竞争动态,及时做出调整。
二、财务风险:2.1 资金需求:创业者需要评估项目所需的启动资金,并确保有足够的资金支持创业初期的运营。
2.2 资金来源:创业者应寻找多样化的资金来源,如银行贷款、天使投资等,降低财务风险。
2.3 财务管理:创业者需要建立科学的财务管理体系,合理规划资金使用,避免财务风险的发生。
三、竞争风险:3.1 竞争对手:创业者需要了解竞争对手的产品、定价和市场份额,制定有效的竞争策略。
3.2 创新能力:创业者应具备创新意识和创新能力,通过不断创新来提高竞争力,降低竞争风险。
3.3 市场定位:创业者需要准确定位自己的目标市场,找到与竞争对手不同的市场定位,以获得竞争优势。
四、管理风险:4.1 团队建设:创业者需要建立高效的团队,各成员分工明确,协作默契,以提高管理效率。
4.2 运营管理:创业者应建立科学的运营管理体系,包括供应链管理、人力资源管理等,确保业务的正常运转。
4.3 决策能力:创业者需要具备良好的决策能力,能够在面对复杂问题时做出明智的决策,降低管理风险。
五、个人风险:5.1 抗压能力:创业过程中会遇到各种挑战和困难,创业者需要具备良好的抗压能力,保持积极的心态。
5.2 自我学习能力:创业者应保持持续学习的态度,不断提升自己的技能和知识,以应对变化的市场和竞争环境。
5.3 坚持与决心:创业是一个漫长而艰辛的过程,创业者需要具备坚持和决心,不轻易放弃,才能取得成功。
创业风险与防范措施方案_创业风险和防控方案创业都会存在一定的风险,刚开始创业者可能会面临资金和经验的不足,所以创业人员要做好防范措施,也要保持好良好的心态去创业。
下面是小编整理创业风险与防范措施方案的范文,欢迎阅读!一.创业环境风险什么是创业环境:创业环境是指围绕创业者的创业和发展和变化,并足以影响或制约创业行为的一切外部条件的总称。
创业环境与创业活动是相互作用的,对创业的成败起着决定作用。
硬环境是指创业环境中有形要素的总和(基础设施、自然区域、经济区域等);软环境是指无形的环境要素的总和(政治、法律、经济、文化环境等)。
创业环境风险来源:主要来源于目标行业的进入壁垒,进入壁垒是新进入企业与在位企业竞争过程中所面临的不利因素,即它仅指新进入企业才须承担而在位企业无须承担的(额外的)生产成本(J.Stigler,1965) 。
行业进入壁垒包括:1、生产规模 2、顾客品牌转移(品牌,消费者的习惯和偏好)3、投资量的大小(技术研发、人才等)4、销售渠道限制5、资源竞争6、技术进步速度。
大学生创业环境风险控制:大学生创业之前要先对创业环境进行仔细分析,首先是金融工具、政策方面支持,如所在城市是否有对大学生创业提供金融支持的会计事务所或者有无税收优惠政策以及对提高大学生创业知识的培训与教育,如果从事制造的还应该留意政府采购项目和科研成果转移;然后对目标市场的开放程度和进入难度进行考察,初步把握市场竞争的情况,其次还要大概了解当地的基础设施,如土地、交通、网络、法律服务机构的分布和使用情况,最后要确保所创的企业符合当地的社会文化和经济发展趋势。
二.人力资源管理风险什么是人力资源管理:人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。
就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
大学生创新创业法律风险的识别与防范随着社会的发展和经济的进步,越来越多的大学生选择创新创业的道路。
然而,在追逐梦想的过程中,他们也面临着各种法律风险。
本文将探讨大学生创新创业中的法律风险,分析其产生的原因,并提出相应的识别与防范措施。
一、大学生创新创业中的法律风险1.1知识产权风险在创新创业的过程中,大学生往往要面临知识产权的问题。
例如,他们创造的产品或设计的技术可能会面临被他人抄袭的风险,进而导致利益受损。
此外,大学生创新创业涉及到的专利、商标和著作权等知识产权问题也需要引起足够的重视。
1.2合同纠纷风险创新创业往往需要与供应商、合作伙伴以及员工签订合同。
然而,由于合同履行不规范、条款不明确等原因,大学生创业者面临合同纠纷的风险。
例如,供应商可能未按时交货,合作伙伴可能违反合同约定,这些都可能对创业者的业务产生严重影响。
1.3法律法规遵从风险创新创业需要遵守各种法律法规,包括工商注册、税务申报、环境保护等方面的规定。
然而,由于对法律法规了解不足或者故意违反,大学生创业者很容易面临法律风险。
例如,没有办理合法的工商登记手续可能导致业务被查封,未按时上报税务可能导致罚款等问题。
二、法律风险产生的原因分析2.1法律知识不足由于缺乏法律知识,很多大学生创业者对法律风险的认知不够充分。
他们往往只注重技术和市场,对于与创新创业相关的法律知识了解不足,导致无法有效应对风险。
2.2法律意识淡薄一些大学生创业者在创新创业的过程中,由于对法律的认识不足或者对法律风险的认识不够重视,容易忽视与合同、知识产权、税务等相关的法律问题,从而给自己带来潜在的风险。
2.3缺乏经验和管理能力大学生创新创业者通常缺乏实际的经验和管理能力,不了解具体的法律程序和规定。
这使得他们在创业初期容易犯下一些法律上的错误,从而给自己带来法律风险。
三、识别与防范大学生创新创业法律风险的措施3.1加强法律知识的学习大学生创新创业者应该主动学习与创新创业相关的法律知识,了解知识产权保护、合同管理、劳动法等方面的法律规定。
大学生创业风险的识别与防范大学生创业的风险很高,这主要由于他们经验不足、资源有限和市场不确定性等原因。
同时,许多大学生创业缺乏对风险的认识和预防意识,风险意识不高,极易犯错。
因此,本文旨在指出大学生创业中常见的风险,并提供一些防范措施,以帮助大学生降低创业风险,顺利创业。
一、市场风险市场风险是指投资的市场不确定性和收益波动性,包括市场需求和竞争分析等。
虽然市场风险是不可预测的,但可以通过以下方法避免:1.市场需求分析大学生创业者应该通过市场调查和数据分析确定市场需求,确保市场存在,产品或服务有足够的人需要。
要全面考虑客户需求,对市场进行有效的分析和研究,并根据市场需求确定产品或服务的特点和优势。
2.分析竞争竞争是所有市场的不可避免的因素。
大学生创业者需要确定行业竞争者的实力、定位、客户群、产品价格等信息,以便制定有竞争力的方案。
为了与竞争者竞争,必须具备独特的优势,具有优异的产品和服务品质,降低产品价格和维持高质量的服务。
二、技术风险技术风险是指产品或服务的开发原理、工程设计和技术实现的不确定性。
大学生创业者应在制定产品或服务开发计划时认真对待技术风险,防范措施如下:1.研发团队大学生创业者需要组建一个有能力、有热情、并能解决复杂问题的技术团队。
这个团队可以在技术上给你提供基础支持,为你提供跨领域的专业支持,交流思路和共享资源,确保技术实力强大、产品可靠。
2.测试产品在产品开发过程中,进行频繁的测试,测试样本必须具有代表性,根据结果及时调整产品。
尽可能地弥补和发现不足和漏洞,确保产品质量和性能。
此外,建立完善的保障机制,为产品或服务提供有力的后续支持,及时遇到技术问题解决,并及时更新和维护。
三、资金风险资金风险是指创业者面临的资金筹集与管理的不确定性。
由于许多大学生没有丰富的商业经验和资金来源,融资更是不容易。
因此,了解商业运作和风险管理原则是必要的。
防范措施如下:1.制定预算在进行创业计划的初期,大学生创业者要制定详细的预算,通过预算来核算经费和资金流,精确地估计启动和运营成本。
大学生创业的法律风险及防范建议随着社会经济的飞速发展,良好的社会氛围为当代大学生毕业创业提供了便利条件。
大学生属于一个特殊群体,在时代的号召下具有强烈的创业热情,不受传统固有观点思想的束缚,愿意大胆尝试新的事物进行自我创造。
但因大学生缺乏生活经验以及辨别风险的能力,在创业的过程中会面临较大的法律风险。
本文首先分析大学生在创业过程中可能面临的风险,针对出现法律风险的原因提出相关解决措施,保证创业的顺利进行,提高大学生创业的成功几率。
标签:大学生创业;法律风险;防范措施一、大学生创业面临的法律风险(一)营销模式中的法律风险在大学生创业的初步阶段,往往缺乏资金的支持,部分大学生会选择相对便捷的网络平台,开展相关营销活动。
为在短时间内打开市场获取利润,大学生创业者通过建立互联网公司,对传销的营销模式进行模仿,利用互联网提高点击量与浏览量。
成本低、收益快是在网络平台模仿传销方式的主要特点,但是不可避免的会涉及到法律问题。
在互联网领域当中,尚未对创新融资与非法集资进行明确的划分,在具体的实践中触碰法律的底线,其中存在的风险不可忽略。
(二)企业运营中的法律风险在目前的市场经济环境下,企业的顺利运营需要经济合同的参与。
在企业经营与管理过程中,经济合同能够提供强有力的桥梁作用,但也会为企业带来大量的纠纷。
任何商业主体在运营的过程中,订立合同是不可避免的环节,大学生在创业阶段,合同风险是法律风险中最常见的。
除去有关业务本身的风险之外,若合同当事人一方违约,则会出现相关纠纷与损失。
对于初出校园的大学生,考虑问题时不够周全与缜密,参与商业主体经济活动时存在急于求成的心理,尚未完全研究合同文本内容,导致日后引起纠纷。
二、大学生创业出现法律风险的原因(一)学生自身缺乏法律意识大学毕业后投身于创业的这一部分人群,不仅缺乏丰富的工作经验,在知识储备与专业技能方面也有所欠缺,在校时期所学习的知识十分有限。
对于法律知识的普及与教学,尽管高校已经开设了相关课程,但因课时有限,非法律专业的学习能够学习到的知识更是少之又少,最终具体细化到创业方面的法律专业知识更是有限。
创业的风险与防范分析姚丽丽“”大背景下,越来越多的人走上了自主创业之路,但在创业过程中始终贯穿着各种风摘要:在而今就业难险,包括由自身因素导致的主观风险,也有社会环境造成的客观风险虽创业风险难以完全避免,但。
通过适当的、充分的途径加以防范,减少风险发生几率,降低风险程度还是对于创业成功具有重要意义的。
关键词:创业;风险来源;风险类型;风险防范一.引言上世纪迎着改革开放之风,许多国人纷纷“下海”创业,成就了一番人生事业。
而今走上创业之路的人也比比皆是,无论是刚踏出校门的大学生,返乡的农民工,还是已打拼多年的职场人都会遇到创业风险。
当然,不同人群对于同一风险的承受度、应对选择偏向并不相同。
虽创业风险难以规避,但积极防范总是必要的,在防范创业风险的过程中,还可能发现新的创业机会。
因此,对于创业中的风险既无须畏惧,又应谨慎对待。
在充分了解创业风险的前提下,进行防范分析具有很强的现实意义。
二.创业风险的来源关于创业风险的来源,“五缺口”理论与“二缺口”理论较为盛行①,但本文并非明确地从上述两个理论框架下进行分析,而是综合当下社会创业现状来分析风险之来源。
在笔者看来,创业风险的来源,主要包括以下四个方面:(一)缺乏交易记录与信用记录,运营成本高创业资金的筹集本身就是创业者在创业过程中需要迈过的第一道难关,对于大学生或是返乡创业的农民工,更是其创业路上的巨大“拦路虎”。
一般长期合作的企业间进行交易,往往会有赊销、赊购等行为,但由于创业者在商业圈子里是个新人,缺乏与他人交易的记录,其信用情况也难以在短时间内获得业内人士的认可。
因此其在进行商业活动时,往往是现金支付,没有时间差,如此一来,其所需要的资金量就较大,运营成本提高,加大了创业风险。
(二)缺乏亲身实践调研,未及时把握市场动态在我国,许多人选择创业之前,往往是从亲朋好友或网络、电视等媒介来获取创业信息。
但在创业之前,亲身做全面的市场调查是十分必要的。
市场是一个动态的架构,那“看不见的手”无时无刻不在改变着一些行业的情况,或是悄然渐变,或是疾风骤雨似的突变,这些仅靠熟人的转述或大众传媒的间接介绍即使能了解大概,也是不够具体细致的,更何况这中间还有“时间差”这一重要因素。
①郝继伟:《返乡农民工创业风险考察》,《湖南理工大学学报》,2011年2月第24卷第1期,第52页。
在创业过程中,时机的把握尤为重要。
许多人看到周围人在一行业创业如鱼得水,于是自己不顾时机也奋身跳下,往往是先机已被他人占尽,其只能铩羽而归。
这样的创业从一开始就注定了其失败的结局。
当然,做市场调研,把握市场动态不仅是在于时机的选择,还在于行业的选择。
若是夕阳产业,即使调研显示利润颇丰,但从长期看,创业成功的持久性也难以保障。
因此,应在选择朝阳产业的前提下,充分利用获取的第一手信息,跨出创业的第一步。
(三)初期期望值过高,承压能力低创业者总是饱含热情,当然这是创业所必须的主观精神状态,但在热情之余,好高骛远的心理也并不罕见。
初期的期望值过高,希望毕其功于一役是不太现实的。
在实际的创业中,“天时地利人和”的条件难遇。
若短期创业未能成功,一些心理承压能力低的创业者面临的创业风险就会急剧加大。
在创业过程中,信心、勇气、执着信念是第一位的。
在波涛汹涌的创业环境中,若是心理素质不够硬,创业风险往往会使刚扬帆起航的创业之舟倾覆。
(四)懂技术不懂管理,人才流失而今高新技术产业作为朝阳产业,其发展势头迅猛,许多高新技术人员凭着自身过硬的专项技术纷纷创业。
这些创业企业在运营初期,工作人员较少,凭着技术占领广阔市场的一席之地。
但在企业扩大过程中,管理因素的重要性日益凸显。
由于创业起步不久,资金一般并不充裕,难以雇佣到专门的高级管理人才,往往因管理不善,造成人才的流失。
其实,有时即使是有充足的资金聘请管理人员,创业者也并不乐意让其代为管理企业。
在中国,家族企业盛行,“谁出钱企业就是谁的,就归谁管”的观念根深蒂固,在企业规模扩大时,最初的创业者往往是请亲朋好友以一种类似“帮忙”的方式协助自己进行管理,其始终固守着“一言堂”①堂主的地位。
在这样的情况下,管理水平长久难以提高,技术人才看着升职为管理人员无望,流失更为严重,创业风险随之陡然上升,阻遏企业的顺利发展。
三.创业风险的类型传统意义上,创业的风险按产生的原因可分为主观创业风险和客观创业风险②;按照创业风险的内容可分为技术风险、政策风险、市场风险、生产风险、管理风险、其他风险等③。
但本文试图从创业的不同阶段来对创业风险的类型做一简要的划分,包括创业准备与创业初期的风险、创业成长期的风险和创业平稳发展期的风险。
虽然技术、政策、市场、生产、管理等风险在创业的各个阶段都存在,但其主次地位是不同的。
在此处按创业阶段来划分风险类型主要是强调该阶段占主导地位的风险。
(一)创业准备与创业初期的风险在创业准备与创业刚刚起步阶段,主要风险是政策风险与心理风险。
国家经常会颁布一些与创业相关①郝继伟:《返乡农民工创业风险考察》,《湖南理工大学学报》,2011年2月第24卷第1期,第55页。
②王峰:《大学生创业风险与防范策略探析》,《吉首大学学报(社会科学版)》,2011年11月第32卷第6卷,第142页。
③王峰:《大学生创业风险与防范策略探析》,《吉首大学学报(社会科学版)》,2011年11月第32卷第6卷,第142页。
的政策,或是帮扶优惠政策,比如上海市2009年推出的面向大学生创业者的“零首付”政策①,或是抑制政策,比如不鼓励“高能耗高污染”企业的创办等。
在选择创业方向之时,国家的相关政策是重要的参照系。
这不仅有利于创业手续的顺利完成,若创业项目是国家大力支持的发展方向,更可能获得政策优惠,减少创业中的资金困扰。
同时,也可以看到,国家的相关政策在一定程度上反映了一个行业在未来的发展前景,若是选择了国家政策并不鼓励的领域,则即使短期创业成功,长期发展前景也是较为迷茫的。
当然,在此阶段除了客观的政策风险之外,主观上创业者的心理风险也是不容忽视的。
正如零点调查集团董事长袁岳所说:“创业意味着风险,所有创业的人都会承受一定的风险,关键是谁能通过风险。
这有如古代神话中所讲述的,如果您要拿到山上的宝葫芦,您就要通过多少关,打败多少妖怪。
在穿越风险的过程中,有人积累了知识,有人积累了经验,但更重要的是积累了心理素质。
②”只有在初始阶段经受住了心理风险考验,才能在之后创业“持久战”中坚持下去,不被其他风险所击溃。
(二)创业成长期的风险在创业成长期,创业者已对于国家相关政策有了一定了解,心理承受力也有所提高,此时生产风险逐步上升并占据主导地位。
创业者经历了初期创业成功后,急于求成,希望一步到位的急切心理并不少见,在这样的心理驱动下,很可能在短期内迅速地扩大投资,甚至在一定程度上造成浪费。
随着规模突然扩大,即使技术上没有风险,生产环节的风险系数往往加大,产品质量难以得到有效保证。
若轻易接下庞大的订单,一旦遇到突发事件,订单就难以完成,违约金导致创业失败的几率极大。
当然,在创业成长期的生产风险除了规模上迅速扩大引起的之外,企业员工的生产技术水平、市场上消费者的满意度等都会直接或间接地影响生产环节的风险大小。
(三)创业平稳发展期的风险到了创业的平稳发展期,创业者若趋于懈怠,缺少创业初期的热情与敏锐,则创业企业往往会渐处于停滞状态,直至被迫退出行业。
在这一阶段,市场风险与管理风险上升为主要的风险类型。
较之前两个阶段的风险,市场与管理风险更具灵活性。
创业过程虽渐入平稳状态,但市场从未停止其摇摆的步态。
因此密切关注市场的细微变化仍不可缺少,市场上本企业的占有率、竞争者的情况,消费者的满意度以及消费者偏好是否发生转移,是否有盗版现象存在等都是不容轻视的重要信息。
若一味按照过时的市场信息组织生产,很可能会导致创业失败。
而至于管理风险,创业初期由于人员较少,管理因素在创业成败中的影响并未凸显,但企业若要获得长足发展,必须由专门的管理人才进行管理,否则任人唯亲、管理职责交叉重叠等因素不仅会降低企业的运行效率,甚至会使企业由内部分崩离析,遑论外部的竞争压力了。
同时,管理风险还是较为隐性的风险因素,需要一段时间才能看到其危害,创业者必须予以重视,加强防范。
①刘桂荣:《大学生创业“零首付”政策的风险与防范》,《江苏高教》,2010年第4期,第86页。
②《创业的风险与防范分析》,/hqlls,2010年1月4日(最后浏览日期:2012年9月27日)。
四.创业风险的防范上述列举了众多的创业风险,创业者在认清这些风险因素之际,更重要的是加以积极防范,当然,不同的创业者防范的角度、方法、程度、能力等都是有所差异的,以下关于创业风险如何防范的五点是基于其共性而言的。
(一)树立创业风险意识,热情与理性并重在选择创业之初,就应牢固树立创业风险意识,不要期望创业中不遇或少遇风险,而是有直面风险、积极防范的信心与勇气。
在创业过程中,除了热情,理性也不可或缺。
只有热情而没有理性,往往热情一过,创业就难以继续;而只有理性没有热情,则创业者在整个创业过程中往往情绪较为低沉,难以享受创业带来的乐趣,对于企业的长期发展尤其是企业文化的形成是极为不利的。
树立创业风险意识,把握热情与理性的平衡点,需要创业者在创业实践中积极培养。
(二)选择熟悉行业,讲求团队合作而今已是讲求合作与竞争并存的时代,个人单干取得成功的几率不断下降,而创业团队取得成功则比比皆是。
在一个创业团队中,每个成员各司其职,优势互补,并通过头脑风暴等方式不断找到企业的创新点,企业前行的动力才会长久。
当然,在团队合作的同时,这个团队进入的领域也必须是其大多成员所熟悉的。
若是几个门外汉组建的团队,在创业过程中,也往往会事倍功半。
(三)摆正创业期望值,循序渐进展开创业者在起初对于创业结果的期望值不能抱得太高,否则期望与现实相去甚远,会打击其创业热情,而合适的期望值会促进创业过程循序渐进地展开。
若总期望一蹴而就,创业者有时会采取孤注一掷的作法,导致流动资金短缺或造成铺张浪费。
对于这一防范措施,大学生创业者尤为需要注意。
大学生总梦想着比尔.盖茨式的创业①,但这只是不多见的在特定的创业环境、时代背景中出现的。
脚踏实地地走好创业的每一步,朝着一个合理的期望值前进,这样的创业才是经得起市场考验的。
(四)多实践、亲调研、积经验中国人重视社会关系的培养,对于创业信息的获取、创业道路的选择等往往是从复杂的关系网的某一局域获取的。
但实际上,虽这是获取信息的有效途径有时甚至是捷径,但毕竟是不全面的,并或多或少包含了一定主观色彩。
因此,在笔者看来,创业者在创业之前多实践,亲身到市场进行细致调研,多积累经验是必要的。
当然,此处的实践、调研等都需要在创业方向既定的前提下进行,否则漫无目标地进行,益处往往不大。