安全员工作流程图

一、班前会（三讲):1、头天的准备：值队长、班长要在当日下班前对班组第二天的工作进行提前准备，准备内容包括：（1）第二天的工作任务是什么？人员应如何组织？要明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数。

按照“人员是否足够、素质是否适应、配合是否默契、方案是否可行”的要求，精心组织，合理安排。

延伸到值队长就是班与班之间是否有协作,劳动力是否足够,专业间是否有配合等。

（2）危险点分析和安全注意事项都有哪些?可能会发生哪种伤害,引发哪类事故，如触电、起重伤害、坠落、火灾、爆炸、中毒窒息等,都要在作业前仔细预想.（3)需要做哪些危险点控制及安全措施？从找出的危险点中,分别列出对策加以落实，防患于未然，每项内容都要求尽量采用简捷、明了、便于记易的短句。

制定的危险点控制措施主要包括：技术措施、管理措施、个人措施。

①治理和消除事故隐患的技术措施有：围板、栅栏、护罩;隔离；遥控;自动装置；安全闭锁装置；紧急停止；夹具；非手动装置;双手操作；断路；绝缘;接地；增力强度;遮光；改造；加固;变更；防护用品；警告标志；通风换气；照明；封闭（堵)。

②治理事故隐患的管理措施有:强化现场监视,工作负责人、安监人员、各级领导;坚持安全呼应确认制，如“操作前确认”、“开工前确认"等制度；开展“四不伤害”活动，即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害的措施。

③治理事故隐患的个人措施有:主要是操作者作业前进行自我安全检查。

也就是要求每一个操作者,在进入现场工作前，首先进行自我安全提问、自我安全思考、自我责任思考。

自我提问思考之一.作业过程中，“物”会不会发生危险，比如会不会发生移动、回转、弹起、坠落、滑落、折断、倾斜、滑坡、燃烧、爆炸、泄漏等。

自我提问思考之二。

作业过程中，会不会受伤害，比如会不会发生被夹住、烫伤、辐射、被卷入、被物打击、溺水、坠落、反弹、掩埋、跌倒、刺伤、触电、压伤、烧伤、窒息、中毒、倾覆等。

安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督、检查流程图隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录（影视及纸质版资料）6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。

（2）报告内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。

简单明了重复二次。

十一、消防演练应急预案流程十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报警电话为项目内部应急救援号码)，请求消防队到场实施救援。

2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。

指挥人员到场后，立即按以下程序开展工作：2.1对事故现场采取有效通风措施，将其他人员疏散到上风方向或安全地带；2.2立即将消防队员组成数个救援小组，佩戴好个人防毒面具，进入事故现场实施救援；2.3把中毒者抬出事故现场，呼吸新鲜空气，解开衣服，给予静卧、保暖；2.4医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理：A.对呼吸衰竭者进行人工呼吸；B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸；C.脱掉被污染的衣服，用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤，对皮肤受损害的部位，给予有效的处理；D.眼睛受污染后，用大量清水冲洗不少于10分钟，对眼睛损害者，在医疗设备不齐全的状况下，及时送往医院；E.对中毒较重者，立即首批送上救护车到就近医院救治。

项目部安全管理工作流程一、开工前的准备1、编制安全管理制度根据公司的各项安全管理制度和项目施工内容编制本项目部的安全管理制度；安全生产检查制度、安全生产教育培训制度、安全生产资金保障制度、安全生产管理制度、安全生产责任制度（各岗位的安全生产责任）等制度。

例：安全检查制度为了及时了解和掌握各时期安全生产情况，促进安全生产工作，及时发现不安全因素，消除事故隐患、防患于未然，特制定本制度。

一、安全检查的形式：1、定期安全大检查：（1）全年于五一、国庆、元旦、春节前进行有计划、有组织、有领导的全项目部性安全大检查。

全项目部性安全大检查在施工现场、部门自查的基础上，由项目经理组织有关人员组成检查组进行全面安全生产大检查。

（2）每月开展一次安全竞赛、班组安全工作上等级的安全检查。

2、专业性安全检查专业性安全（如行车安全、煤气安全、电气安全、受压容器安全、房屋建筑物安全等）检查，定期检查，检查和整改情况上报项目部。

3、季节性安全大检查对防暑降温、防冻保暖、防汛防台、防雷击等季节性安全检查，组织有关人员进行，并发动群众做好预防工作。

4、经常性大检查班组是安全生产的基础，各班组、各岗位都要认真执行交接班安全检查制，巡回检查制，发现问题及时处理和上报。

班组长、安全员应发动、教育、检查组员严格执行安全技术操作规程。

项目负责人和职能人员必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。

二、安全检查的内容和要求：1、查思想：查是否确立“安全第一、预防为主”的思想，查安全生产的责任心是否强。

查对于违反安全生产的思想和行为是否敢于进行抵制。

2、查人员：查各职能人员是否把安全生产摆到日常议事日程，查生产与安全是否作到“五同时”。

3、查制度：查安全生产的规章制度是否健全、查各项安全规章制度的执行情况是否到位，查是否存在无章可循或有章无循的情况，查是否有违章指挥或违章作业情况。

4、查纪律：查岗位劳动纪律的执行情况，查是否有串岗、离岗、睡岗及做与生产无关事情的情况。

安全生产领导小组工作流程图1、公司安全领导小组成员的职责是什么公司安全领导小组成员的职责如下：1、贯彻落实中、省市县关于安全生产法律、法规、政策、规定及标准。

2、贯彻执行县委、县政府对安全生产工作决策、部署，研究制定本系统安全生产工作有关重大决策、部署。

3、定期召开领导小组会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重要问题，定期向县安委会报告工作。

4、组织开展行业领域安全生产专项整治、检查及监督，指导重点行业抓好排查治理安全隐患，督促企业落实整改重大隐患和突出问题。

5、组织实施行业领域事故抢险救援，按规定参与相关生产安全事故调查。

6、落实上级下达经贸系统安全生产控制指标，完成县安委会下达的各项安全生产目标考核任务。

(1)安全生产领导小组工作流程图扩展资料为了进一步加强安全生产工作，夯实安全生产监管责任，促进安全生产工作落实到位，确保不发生安全事故，决定成立安全生产领导小组，工作职责如下：1.贯彻落实中、省市县关于安全生产法律、法规、政策、规定及标准。

2.贯彻执行县委、县政府对安全生产工作决策、部署，研究制定本系统安全生产工作有关重大决策、部署。

3.定期召开领导小组会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重要问题，定期向县安委会报告工作。

4.组织开展行业领域安全生产专项整治、检查及监督，指导重点行业抓好排查治理安全隐患，督促企业落实整改重大隐患和突出问题。

6.组织实施行业领域事故抢险救援，按规定参与相关生产安全事故调查。

7.落实上级下达经贸系统安全生产控制指标，完成县安委会下达的各项安全生产目标考核任务。

2、如何成立安全生产领导小组？3、安全生产、文明施工监理工作流程图安全文明施工在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。

分析整理下达指令安全指挥中心分析整理下达指令
收集整理消号
反馈
信息科督查科处置队
信息来源
上级检查、信息员、安全员
现场处置安全技术科员、处置队员、督查员、现场督查
探放水队员、瓦斯员、通风员
1.安全指挥中心掌握安全生产动态，建立安全指挥中心调度台账
2.各作业地点发现隐患及时上报信息科
3.信息科收集并报告安全指挥中心
4.安全指挥中心下达处置告知，指定督查科现场督查
5.隐患处置完毕。

经督查人员验收合格后填写销号卡，报安全指挥中心留档。

完整版)安全管理流程图(通用版)患。

安全员、技术员、施工员、机械员、班组和后勤部门共同监督施工全过程的安全生产，并纠正违章行为，配合排除安全障碍。

项目生产经理负责制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中出现的安全隐患。

同时，负责安全技术交底，组织安全技术措施的实施、检查，及时消除安全隐患。

项目经理作为第一责任人，全面负责施工过程中的安全生产。

及监督建立环境保护管理体系明确环境保护目标和任务制定环境保护计划和措施实施环境保护措施监测环境保护效果评价环境保护效果改进环境保护管理体系建立环境保护档案定期进行环境保护培训严格执行环境保护法规加强环境保护宣传教育落实环境保护责任加强环境保护监督和检查加强环境保护投入和管理改善环境保护设施和条件高效地发布信息，保障社会公众的知情权。

协助指挥长指挥、协调；当无法与指挥长取得联系时，承担指挥长职责。

联系电话或方式副组长成员XXXXXXXXX3、救护组职务组长姓名XXX主要职责负责现场伤员的紧急救治，包括急救、转运等工作；同时，对现场人员进行疏散和警戒，保障现场秩序。

协助指挥长指挥、协调；当无法与指挥长取得联系时，承担指挥长职责。

联系电话或方式副组长成员XXXXXXXXX4、疏导警戒组职务组长姓名XXX主要职责负责现场人员的疏导和警戒工作，保障现场秩序；同时，对现场危险区域进行封锁和标识，防止不相关人员进入危险区域。

协助指挥长指挥、协调；当无法与指挥长取得联系时，承担指挥长职责。

联系电话或方式副组长成员XXXXXXXXX十一、文明施工管理工作流程文明施工管理是为了保护环境、保障人民群众的生命财产安全而进行的一项重要工作。

在施工过程中，需要制定文明施工管理制度，明确目标，并进行现场围栏、合理设施、悬挂理置、门牌全置、围及两标、挡宣图识等工作。

同时，还需要对施工现场进行管理，制定办公设置、临时水充、厕所保证卫生、饮水、垃圾清运、综合治理等措施，加强禁止黄赌毒等不良行为，教育工人注意噪音污染、水土污染、尘土控制等问题。

票终结工作票统2.“工作票”管理工作流程图不合格确定工作任务和工作人员危险点分析、制定三措流程签发工作票办理工作申请（会议记录）电力线路第一种工作票电力线路第二种工作票倒闸操作票变压器停送电操作票工作票类型选择填写工作票调用备品备件管理流程填写材料计划单，如果没有现成的需要材料，使用备品备件库中的材料宣读现场安全措施宣读工作票（召开班前会）进入工作现场前办理工作许可资料记录准备材料备品准备工器具准备填写材料计划单调用工器具管理流程下达开工命令布置工作现场实施工作任务运检交验收召开班后会办理工作计与评价办理延期手续4.安全工作（制度）实施流程图安全计划各级人员责任制各项安全规章制度安全技术劳动保护措施计划反事故技术措施计划安全教育培训计划两票、三制三措票存在问题及隐患整改措施安全工作安全监督安全检查事故调查分析车辆车况、出车任务单消防设施、设备材料安全工器具自备电源配电线路设备各类安全活动用户线路配电设备电力设施保护限期整改、检查落实情况考核总结上报未发现问题7.安全监督检查工作流程图不定期检查、抽查安全检查例行检查、定期检查施工现场的安全督察否是否发现三违现 安全组织情况及安 全工作的各项记录线路设 备 两票、作业 指导书 安全工器具、 交通、防火春秋查象是现场纠正制止、安全 安全 安全 发现缺陷或问题批评教育活动 记录组织 是否 健全 分析 会记 录制定整改措施 并落实检查落实 情况考核未发现问题整理记录、存档8.电力设施保护条例实施流程图不属于供电所辖电力设施立即向上级相关管理部门上报并配合处理根据《电力设施保护条例》对所辖配电线路、设备进行保护完善电力设施加强电力设施保护区域的巡视检查发现电力设施区域下有违章建筑属于供电所辖电力设施检举揭发奖励举报人下发消除隐用户签收按照通知患通知书书内容执行。

保护的标志表识宣传教育设立义务护线员用户拒绝签收将通知书贴在违章建筑，进行拍照，存档建立并完善台帐，并按月上报统计报表9.两措运行管理工作流程图上级反措要求设备缺陷反措计划安全监督检查不合格季度工作计划项目实施项目质量验收规程要求安措计划反事故演习记录（本项单独列出工作总结效果评价安全性评价不走流程）13.安全工器具管理流程图新增设备或报废影响工作安全临时购置供电所结合实际上报年度购置计划完善安全工器具配置确定存放地点及保管人、定置存放、规范保管完善安全工器具台帐并上报定期检查，做好记录加强日常领用检查管理按期试验，填好记录整理试验报告、台帐有报废有报废有报废台帐注销台帐注销台帐注销24.技改工程管理工作流程图安全检查发现问题线路设备巡供电所上报申请改造的必要性及改造效果理生技部列入年度技改计划公司经理办公会议批准视发现问题根据线路、设备运行情况论测算1.施工完毕，供电所组织自验2.公司主管部室组织“部门”级验收3.县公司组织“公司”级验收工程评价效益分析总结施工完毕实行“三级”验收制度供电所按计划实施建立工程档案，归档供电所分解、制定实施方案，包括时间安排、三大措施等，报公司有关部门审批未通过26.低压新装工作流程图回复客户（填写值班记录）未通过不合格受理客 户申请填写用电申请书（低压动力用电申请 低压照明用电申请 居民用电申请）现场勘查 制定方案通过 合格通过审批方案通知客户（填写值班记录）归档登记合同与客户签订供 用电合同竣工验收 配表/装表 组织施工客户选择方案 收取工程费察调查审批方案改类电能计量27.低压变更用电工作流程图受理客户需求现场勘制定方案通过未通过通知客户（填写值班记录）增容减容暂停暂换组织施工与客户签订（或重签）供用电合同催交电费登记合同资料归档分户并户结清电费停电拆表配表/装表竣工验收解除旧合同并登记与客户重签供电合同并登记过户更名电费结算过户/更名流程归档回复客户暂拆销户停电拆表竣工验收拆表登记电费结算解除合同解除合同登记迁址电费结算停电拆表销户低压新装回复客户管理流程修改用户类别重签合同登记合同违约或窃电未通过正常32.用电检查工作流程核实客户 资料数据 填写各种通知单 用户签字 检查结果 处理记录填写违章用电、 窃电处理工作单计划审批通过存 在 安 制定用电检 查、营业普现场检 （普）查全 隐 患用电检查 结果通知用户签字 监督整改所长审核签字查计划书收费并填 填写各种 检（普）总结总结归档写收费项目用户签字查表落实真诚服务工程和行风公示制走访客户，建立客户联系点召开客户座谈会，发放调查表受理客户来信、来访、查询咨询优质服务与行风建设互查总结年度工作，对今后的工作进行补充和完善考核记录（检查、考核实施情况）发现问题要及时反馈所长，并上报公司按照公司有关制度进行考核兑现整改复查---对存在问题限期整改对整改效果进行复查根据公司安排制定出本所优质服务和行风建设实施方案40.优质服务工作流程图受理客户投诉、举报阶段总结（供电所分阶段进行自查、总结）41.电力紧急服务工作流程图调度中心反馈告知客户处理情况受理客户需求填写记录（值班记录）安排抢修任务（值班记录）现场处理（报修服务记录）（报修服务记录）需要材料备品备件管理流程图客户服务中心反馈记录客户意见各种记录归档45.QC 小 组 活 动 流 程 实图施培训科目总结上报 具体实施制续）所内召开考核分析专题会议，分 方案所按季度审43.培 训 管 理 工 作 流 程 图44.仓 储 管 理 工 作 流 程 图下发培训工作计划并监督培训记录组织考试46.考核管理工作流程图按计划领取 建立物品台帐生产台帐合格不合格重新培 训入库并办理手续成立 QC 小组选择课题现状调查设定目标公司编制修改年度考核 细则并下发考核细则编制所内考核细则归档总结签定经济目标责任书非生产台帐汇总成绩兑现奖惩公司经营部对帐 公布所内考核结果核对帐 领用（并办理出库手 定置管理 定措施 确定 报公司企管部根据所内 考核结果与常态、动态 考核结果汇总析考核结果考核不实行整改考核组批准 反馈考核结果并执行 企管部、供电所分别归档。

安全检查流程图一、引言安全检查是确保工作场所安全和保护员工免受伤害的重要措施。

为了确保安全检查的高效和有效，制定一套标准的安全检查流程图是必要的。

本文将详细介绍安全检查流程图的标准格式，并提供一个示例以便更好地理解。

二、安全检查流程图的标准格式1. 标题：在流程图的顶部写明安全检查流程的标题，以便明确流程的主题和目的。

2. 开始节点：标识安全检查流程的开始。

通常使用一个圆圈来表示，里面写明“开始”。

3. 输入节点：标识安全检查流程的输入信息或数据。

例如，可以输入工作场所的平面图、安全规章制度等。

4. 检查步骤节点：标识安全检查的具体步骤。

每个步骤都应该清晰明确，可以使用矩形框表示。

在每个步骤节点中，应该包括以下内容：- 步骤编号：每个步骤都应该有一个唯一的编号，以便于识别和跟踪。

- 步骤描述：对该步骤的具体操作进行描述，包括检查的内容、方法和标准等。

- 负责人：指定负责执行该步骤的人员或部门。

5. 判断节点：标识安全检查中的判断条件。

通常使用菱形来表示。

判断节点用于判断某个条件是否满足，以决定下一步的操作。

6. 输出节点：标识安全检查的输出结果。

例如，可以输出安全检查报告、改进建议等。

7. 结束节点：标识安全检查流程的结束。

通常使用一个圆圈来表示，里面写明“结束”。

8. 连接线：用来连接各个节点，表示流程的顺序和逻辑关系。

连接线上可以标注条件、判断结果等。

三、示例安全检查流程图下面是一个示例安全检查流程图，以便更好地理解标准格式的应用。

标题：工作场所开始|输入：工作场所平面图、安全规章制度|步骤1：检查工作场所的紧急出口是否畅通- 描述：检查工作场所的紧急出口是否有障碍物，确保员工在紧急情况下能够顺利撤离- 负责人：安全主管|步骤2：检查消防设施是否完好- 描述：检查灭火器、消防栓等消防设施的数量、位置和有效性- 负责人：消防安全员|判断：是否通过消防设施检查？|步骤3：检查工作场所的电气设备安全- 描述：检查电气设备的接地情况、线路是否有漏电等安全问题- 负责人：电气工程师|步骤4：检查工作场所的机械设备安全- 描述：检查机械设备的保护装置、操作规程是否完善，是否存在安全隐患 - 负责人：设备维护人员|判断：是否通过机械设备检查？|输出：安全检查报告、改进建议|结束四、结论通过制定标准格式的安全检查流程图，可以明确安全检查的步骤和责任人，确保安全检查的高效和有效。