精装土建移交管理办法

批量精装修工程与土建工程移交注意事项在大型房地产项目中，精装修工程与土建工程是重要的组成部分。

由于涉及到涉及工期、质量、成本等方面的因素，因此在移交时需要非常慎重。

本文将介绍批量精装修工程与土建工程移交的注意事项。

1. 移交前的准备在移交前，需要做好以下准备工作：•清晰明确的工程范围：精装修工程与土建工程的范围需要在工程合同中明确标注，确保所有参与方都清楚各自的责任和工作内容。

•工程标准与验收标准：制定出符合国家标准和项目实际情况的工程标准和验收标准，确保工程交付后能够达到预期效果。

2. 移交过程中的注意事项在进行移交过程时，需要注意以下几点：2.1 精装修工程移交精装修工程追求装修效果，因此在移交时需要重点注意以下几个方面：•保护原有材料：在精装修工程移交前，必须要对原有装修材料进行保护，避免因施工活动而导致损坏或者破坏。

•完成整改和调试：在装修过程中可能会出现问题，需要在移交前对问题进行整改和调试，确保装修效果达到预期。

•质量验收：在移交前对精装修工程进行质量验收，确保符合工程标准和验收标准。

2.2 土建工程移交土建工程是房屋的基础，因此在进行移交时需要注意以下几个方面：•土建结构验收：在土建工程移交前，必须要对土建结构进行验收，确保结构稳定，能够承受后续的工程装修负荷。

•完善装配工作：在土建工程移交前，必须要把配套工作完善，如电气、管道等，确保后续的工程装修顺利进行。

•沟通协调：在移交前需要各个工程部门之间密切沟通，协调工作，确保精装修工程与土建工程的无缝衔接。

3. 移交后的质量保障在移交后的质量保障过程中，需要注意以下几个方面：•保修制度：建立较为完善的保修制度，确保在移交后的保修过程中能够及时响应，为业主提供贴心的服务。

•高效管理：在移交后，需要对工程进行高效的管理，保证精装修工程与土建工程的质量得到保障。

•及时反馈：在移交后，需要及时收集业主意见和建议，及时反馈，尽快解决问题，提升住户满意度。

精装工程工序移交管理制度第一章总则为规范精装工程工序移交管理工作，保证工程质量、安全和进度，提高工程交付质量，特制定本管理制度。

第二章范围本制度适用于公司或项目部组织实施的精装工程工序移交管理工作。

第三章职责1. 项目经理：负责组织、指导、督促和检查精装工程工序移交管理工作。

2. 施工单位：负责按照设计要求和规范要求完成相关工序并做好移交准备工作。

3. 监理单位：负责监督和检查工程质量，监督施工单位做好工序移交准备工作。

4. 工程技术部：负责审核工序移交资料，并进行验收。

5. 工程质量部：负责对工序移交过程进行质量把关。

6. 安全管理部：负责对工序移交过程进行安全监督。

第四章工序移交流程1. 施工准备阶段（1）施工单位根据设计要求和规范要求组织施工人员进行施工准备工作。

（2）施工单位确保施工过程中符合安全操作规范，保证工人及现场安全。

（3）工程技术部进行施工准备工序的技术交底和资料审核。

2. 工序施工阶段（1）施工单位按照设计要求和规范要求进行工序施工。

（2）工程技术部对工序施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求。

（3）安全管理部对工序施工过程进行安全管理和监督，保证工程安全。

3. 工序移交阶段（1）施工单位完成工序施工后，准备移交资料、设备等。

（2）工程技术部对工序移交资料进行审核，并进行验收。

（3）工程质量部对工序移交过程进行质量把关和验收。

（4）项目经理对工序移交过程进行综合评定和验收。

（5）完成工序移交，方可进行下一工序施工。

第五章工序移交标准1. 工序施工合格标准：符合设计要求、规范要求，质量达到验收标准。

2. 工序移交资料标准：齐全、准确、完整，包括施工记录、验收报告、材料清单等。

3. 工序移交验收标准：项目经理、工程技术部、工程质量部、安全管理部均同意并签字确认。

第六章工序移交记录1. 工序施工记录：施工单位应做好工序施工记录，包括施工过程中的关键节点、技术要求等。

2. 工序移交资料记录：施工单位应及时准备和提交工序移交资料，并做好记录备份。

精装修移交管理办法一、工作面移交前提条件1、各移交单位完成合同约定范围内工作面施工内容。

2、移交作业面范围内已工完场清，场地内无影响精装施工作业因素（人员、材料等）。

3、室内楼层标高控制线、轴线清晰，进行移交，详见附表《轴线/标高移交记录表》。

二、工作面移交流程1、移交启动会：具备移交前提条件后，成立移交小组，移交单位和接收单位安排专职人员参加移交小组，总监理工程师任组长，召开作业面移交工作启动会，启动会需明确移交主体、移交范围、移交标准、移交流程、移交计划、移交责任、整改期限等要素，移交单位须成立专职整改队伍。

2、移交单位自检合格，编制移交计划书，提交书面移交申请，向监理单位提交书面移交申请，详见附表《作业面移交申请表》。

3、监理单位复查审核：监理单位收到移交单位移交申请，进行复查审核，不合格则由移交单位进行整改，直至合格为止。

4、现场检查：监理单位复核审查合格后，组织移交小组进行现场检查移交，分阶段提交检查问题书面汇总表，三方确认签字，详见附件《作业面移交检查记录表》。

5、限期整改：移交单位应在30日内完成作业面移交问题整改，监理单位进行过程监督。

对限期整改不合格或未整改的问题，由移交单位、接收单位和监理单位三方签字确认。

甲方有权委托接收单位或第三方单位进行整改，产生的直接整改费用另加上甲方20%的管理费用，从移交单位工程款中予以扣除。

6、经移交单位、接收单位、监理单位三方确认合格的工作面，办理工作面移交手续，接收单位进入后续施工，详见附表《作业面移交确认单》。

三、工作面移交质量标准1、顶棚（层高），开间尺寸1.1顶棚在平整度的基础上应水平，检查点每个房间4-6个点；顶棚水平度允许偏差：混凝土结构面[0，15]mm。

1.2 混凝土结构面平整，模板拼缝处平顺。

顶棚砼高低差≤4mm，如超过标准，需要进行填补和打磨。

1.3混凝土结构面外观无露筋、蜂窝、夹渣、疏松、裂缝、漏浆、渗漏，无外露铁丝、模板碎屑等杂物。

XXXXX工程精装修工程工作面移交第一章总则第一条为保证精装修工程施工顺利进行，明确土建单位、专业工程分包单位工作面移交内容、标准，划清质量责任，减少中间移交纠纷，提升工程质量，特制定本管理制度。

第二条精装修单位在进入工作面移交阶段应立即进行工程实体检查、验收，验收合格后交接各方必须办理书面移交签字手续。

第二章移交范围第四条精装修单位进场时，工程部应将各楼栋工作面移交范围和计划书面通知土建单位、专业工程分包单位和精装修单位。

第五条各楼栋室内、公共部位的工作面按楼层为单位划分。

第六条各楼栋合同交楼大批量装修时，从顶层依次至下，以每五层的室内、公共部位工作面为一批次进行移交。

第三章移交流程第七条移交流程工程部制定移交范围、计划、标准→移交单位按计划节点提交《工作面交接验收审核表》→工程部组织交接各方进行验收→办理书面移交手续。

第四章移交内容、标准第八条土建与装修单位1、墙面⑴厨房：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平。

⑵卫生间：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平，防水层部位刮3mm 素水泥浆一遍封闭。

⑶客厅、房间、过道：无保温层时，水泥砂浆粉刷到板底，表面压光；有保温层时，保温层粉刷到板底，表面抹平。

⑷阳台(露台)：按建筑外墙设计施工完成。

⑸大堂、电梯厅：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平。

2、顶棚⑴厨房、卫生间：结构面移交，观感平整、干净。

⑵客厅、房间、阳台：模板拼接处打磨平整，结构面平整度满足规范要求直接移交；否则，结构面需修补满足要求后移交。

⑶露台（空中花园）：饰面完成。

⑷有吊顶的过道：结构面移交，观感平整、干净。

⑸大堂、电梯厅：结构面移交，观感平整、干净。

3、楼地面⑴厨房：结构面清理干净。

⑵卫生间：沉箱回填和砼面层找平，并闭水移交。

⑶客厅、房间、过道：结构面清理干净。

⑷阳台（露台）：防水保护层施工完成,并闭水移交。

⑸大堂、电梯厅：结构面清理干净。

4、门窗洞口⑴入户、户内门洞：门洞尺寸、门垛宽度满足甲供标准化产品的安装要求。

精装修工程工作面移交管理制度为确保精装修工程顺利组织施工，土建总包单位、专业工程分包单位将毛坯房屋中间交付给装修总包的交付验收流程，加强过程监控、明确质量责任、减少中间移交纠纷，从而提升最终工程质量。

各工作面移交工作有条不紊的进行，特制定本管理制度。

本制度作为精装修工程各中标单位的分判合同附件，参加移交单位需严格按此附件执行。

一、移交管理办法由监理组织总包单位、专业分包单位、精装修单位、相关精装修分包单位以及发包人主管工程师，逐层逐户分批按照相关规范标准对相关工作面进行验收、移交，应编制专门的中间移交验收的计划报监理和项目部审批，同时抄送知会总包。

精装修单位及各精装修分包单位在接收工作移交面后应立即进行检查、验收，并于三日内提出意见，否则将认为移交的工作面合格，精装修单位及各精装修分包单位不得以其它工序的质量问题影响其自身负责的装修质量，且不得因此向业主提出任何索赔，验收合格后填写“《毛坯房屋移交验收记录表》”完成工作面交接，必须办理移交签字手续，中间移交验收完成后，必须办理移交签字手续，如果超过规定的中间移交验收期间，除结构安全、土建结构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到装修总包，装修总包承担相应的接收后房屋质量责任；中间移交验收按照《房屋中间交接验收记录表》相应规定每户验收并记录，应重点验收土建结构大小头、装修标高控制线、门洞口尺寸、外檐门窗渗漏、门、窗及玻璃、给水及采暖管道试压、排水管道通畅、厨卫防水施工质量、空调洞等，同时形成以下移交验收附件：装修总包对照销售一户一图和装修设计图纸，进行一户一图符合性验收；装修总包需和土建总包办理装修标高线确认移交记录；装修总包需和土建总包办理门洞口尺寸移交确认记录；厨卫要求装修总包和土建总包进行闭水移交试验验收。

在移交工作面符合图纸及相关规范要求的前提下，移交接收单位不得拒绝接收。

同时发现任何单位不能按时移交、不参加移交、移交之前擅自施工、移交质量不合格等情况，视情节轻重处以500~2000元罚款，并对相关责任人员进行批评、警告、撤职、责令离开工地等处理。

精装修施工交接界面移交控制流程1.编制移交计划：确立移交的目标和时间，并确定参与移交的人员，包括业主、装修公司负责人、监理及验收人员等。

2.梳理装修工程进度：确认已完成的施工项目和未完成的施工项目，以及每个项目的质量验收情况。

3.制定移交标准：明确精装修施工的交付标准，包括材料选购、施工工艺、装修设计等方面的要求。

4.进行现场验收：装修公司负责人、监理及验收人员对施工现场进行全面检查，确认施工质量是否符合合同要求，发现问题及时整改。

5.编制验收报告：根据实际情况，对每个施工项目进行详细的验收记录，包括项目名称、验收结果、存在的问题以及整改要求等。

6.整改问题：对于验收中发现的存在问题的项目，装修公司负责人需要在规定的时间内进行整改，并在完成后再次进行验收。

7.重新验收：对整改完成的项目进行再次验收，确认问题是否得到解决。

8.业主验收：业主对整体的施工质量进行验收，并根据移交标准判断是否满足交付要求。

9.编制交接报告：根据业主验收结果，编制精装修施工交接报告，包括验收结论、存在的问题及整改情况、质保期要求等。

10.完成移交手续：根据交接报告的内容，装修公司负责人与业主签订正式的精装修施工交接协议，并完成相关的手续办理。

11.完成技术交底：装修公司负责人向业主交底施工过程中使用的材料、设备的性能、维护方法等技术资料，确保业主对精装修工程有全面的了解。

12.监管期内跟踪：在施工交接完成后的一段时间内，监理及验收人员进行跟踪监管，确保装修公司整改的问题得到解决，并帮助业主处理后续问题。

通过以上步骤的执行，可以确保精装修施工交接界面移交的顺利进行，保证业主对装修质量的满意度。

同时，也有助于装修公司负责人和监理及验收人员对施工过程进行全面的控制和管理，提高装修工程的质量和效率。

土建与精装修交接面的移交注意事项1.合作协议：在进行土建与精装修交接面的移交前，两方应签订合作协议，明确各自的权利和义务，并对移交的时间、质量、责任等方面进行明确约定。

2.移交时机：一般情况下，在土建施工完成后即可进行交接，特殊情况下，也可以根据实际情况灵活调整移交时机。

3.包括的内容：土建与精装修交接面的移交内容应包括已完成的土建工程、基础设施、弱电线路、给排水等，以及已完成的精装修工程、门窗、涂料、铺贴等。

同时，还应明确未完成的工程和待完成的节点。

4.移交范围：对于土建与精装修交接面的移交范围，应进行明确界定，确保双方都清楚所负责的工作范围，避免造成责任模糊的情况。

5.收费标准：按照合同约定，确定土建与精装修交接面的移交收费标准，并在移交前进行核验和确认。

6.工程验收：土建与精装修交接面的移交需要进行工程验收，验收内容包括质量合格证明、工程进度记录、工程图纸、使用说明等。

验收合格后才能进行正式的移交。

7.材料验收：移交时需要对土建施工所用材料和精装修所用材料进行验收，确保符合规定质量要求。

8.信息传递：在进行土建与精装修交接面的移交时，相关的文件资料和信息应及时传递到对方手中，确保双方能够顺利进行后续的施工和监管工作。

9.问题记录与解决：在移交过程中，出现的问题应及时记录，并协商解决措施。

对于后续工程中可能出现的问题，也应提前预防和解决。

10.移交记录：移交完成后，应当制作详细的移交记录，包括工程质量、材料使用、工程进度等各项细节，并由相关人员签字确认，作为后续纠纷处理的重要依据。

总之，在进行土建与精装修交接面的移交时，双方应加强沟通，明确责任、规范操作，确保工程质量和进度的顺利衔接。

只有双方密切配合，才能保证房屋建设工程的顺利进行与圆满竣工。

土建与精装修交接面的移交注意事项在房屋交付过程中，土建和装修工作之间的交接面是最重要的部分。

如果不正确处理这个交接面，就可能会产生问题，例如环境卫生和安全问题，影响交付的质量和感受。

因此，在移交土建和装修之间，需要采取一系列措施来确保顺利进行。

注意事项土建移交土建的移交需要注意以下几点：1.卫生和环保：在土建移交之前，需要对房屋进行清洁，以确保新房的环境卫生。

同时，在施工过程中需要注意环境保护，避免对周围环境造成影响。

2.安全：确保房屋结构安全。

例如，确保所有结构设计符合工程要求，墙体、楼板、地基等结构都符合设计标准。

同时不能有任何开裂或漏水的现象。

3.防水工程：在移交土建工程时，需要确保所有防水工程已经完成。

例如，墙面和地面防水施工是否正确、地下室防水是否符合要求等。

精装修移交精装修的移交需要注意以下几点：1.安全标准：在精装修移交之前，需要确保所有设计都符合安全要求。

例如，所有电路和灯具都需要经过专业人员验收，确保符合国家标准。

2.装修工程的品质：移交前应进行全面检查，对于尚未完工的地方，需要及时完成，并对灯具、门把手、水龙头等细节、家具、门窗等进行检查、测试和清洁。

在移交后，应对完成的装修工程进行全面的验收，并逐条对照装修确认单确认。

3.建筑外观：移交前要确保建筑外观符合设计标准，并完整齐全。

包括：电梯门窗、封阳台改造、门、走廊、墙面等均符合设计标准。

以上就是土建与精装修交接面的移交注意事项。

在进行移交前，需要仔细检查和确认，避免出现问题。

同时，进行移交时，需要根据实际情况采取不同的措施，以确保交付质量。

精装修工程工作面移交和交接方案第一章总则第一条为保证精装修工程施工顺利进行，明确土建单位、专业工程分包单位工作面移交内容、标准，划清质量责任，减少中间移交纠纷，提升工程质量，特制定本管理制度。

第二条精装修单位在进入工作面移交阶段应立即进行工程实体检查、验收，验收合格后交接各方必须办理书面移交签字手续。

第二章移交范围第四条精装修单位进场时，工程部应将各楼栋工作面移交范围和计划书面通知土建单位、专业工程分包单位和精装修单位。

第五条各楼栋室内、公共部位的工作面按楼层为单位划分。

第六条各楼栋合同交楼大批量装修时，从顶层依次至下，以每五层的室内、公共部位工作面为一批次进行移交。

第三章移交流程第七条移交流程工程部制定移交范围、计划、标准→移交单位按计划节点提交《工作面交接验收审核表》→工程部组织交接各方进行验收→办理书面移交手续。

第四章移交内容、标准第八条土建与装修单位1、墙面⑴厨房：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平。

⑵卫生间：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平，防水层部位刮3mm 素水泥浆一遍封闭。

⑶客厅、房间、过道：无保温层时，水泥砂浆粉刷到板底，表面压光；有保温层时，保温层粉刷到板底，表面抹平。

⑷阳台(露台)：按建筑外墙设计施工完成。

⑸大堂、电梯厅：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平。

2、顶棚⑴厨房、卫生间：结构面移交，观感平整、干净。

⑵客厅、房间、阳台：模板拼接处打磨平整，结构面平整度满足规范要求直接移交；否则，结构面需修补满足要求后移交。

⑶露台（空中花园）：饰面完成。

⑷有吊顶的过道：结构面移交，观感平整、干净。

⑸大堂、电梯厅：结构面移交，观感平整、干净。

3、楼地面⑴厨房：结构面清理干净。

⑵卫生间：沉箱回填和砼面层找平，并闭水移交。

⑶客厅、房间、过道：结构面清理干净。

⑷阳台（露台）：防水保护层施工完成,并闭水移交。

⑸大堂、电梯厅：结构面清理干净。

4、门窗洞口⑴入户、户内门洞：门洞尺寸、门垛宽度满足甲供标准化产品的安装要求。

精装修与土建移交施工方案1. 引言本文档旨在描述精装修与土建移交的施工方案。

精装修与土建的移交施工是在土建施工完成后，进行室内装修工作的过程。

本方案将详细描述施工的步骤、要求以及注意事项，确保施工的顺利进行。

2. 施工步骤2.1 确定施工范围和标准在开始施工之前，需要明确精装修的施工范围和标准。

该步骤包括但不限于以下内容：•确定墙面、地面、天花板等的处理方式；•确定门窗、照明、电气、空调等设备的安装方式；•确定卫生间、厨房等区域的装修方案。

2.2 精装修设计与图纸确认根据施工范围和标准，进行精装修设计并生成相应的图纸。

在该步骤中，需要与业主或设计方进行沟通和确认，确保设计和图纸符合双方的要求。

2.3 确定材料和设备清单根据设计和图纸，确定所需的材料和设备清单。

该清单应包括各种装修材料、设备、配件等的名称、规格、数量以及供应商信息等。

2.4 施工准备在正式施工之前，需要进行一系列准备工作，包括但不限于以下内容：•确定施工团队和负责人；•准备必要的施工工具和设备；•制定详细的施工计划，并与业主或设计方进行确认。

根据施工计划和图纸，进行施工工作。

该过程包括墙面、地面、天花板的处理、设备的安装、电气线路的铺设等。

在施工过程中，需要确保质量和安全。

2.6 竣工验收施工完成后，进行竣工验收。

该过程包括但不限于以下内容：•对装修质量进行检查验收；•安装设备和配件的功能测试；•确保施工过程中产生的垃圾和残留物清理干净。

2.7 移交验收完成竣工验收后，进行移交验收。

业主或设计方对施工结果进行验收，并签署相应的移交文件，确保移交的顺利完成。

3.1 质量要求施工过程中需要严格遵循相关的质量要求，包括但不限于：•施工材料和设备符合国家标准和相关规定；•施工工艺符合相关行业标准；•施工质量达到设计和图纸要求。

3.2 安全要求在施工过程中，需要遵守相关的安全要求，包括但不限于：•工人必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用具；•施工现场设置警示标识和防护措施；•施工材料和设备符合安全要求。

土建与精装修交接面的移交注意事项在土建移交给精装修单位前,要把好掩蔽验收关、作好进场前交接,装修单位进场之前,一定要做外墙淋水试验、卫生间闭水试验、管道打压试验、电气线路绝缘电阻测试及新风机试机等,所有实验做完验收通过后,方可移交给装修单位;土建移交时最基本应满足以下条件：1、铝合金门窗含卫生间必须安装到位置含门扇、窗扇2、入户门扇在室内设备安装前必须完成安装精装修总包提前一周书面通知土建总包安装时间,门框在交接时必须安装完成并做好保护;3、外墙完成贴砖施工、拆架,并做好外墙淋水试验结合精装修计划及土建情况,总包要制定一个淋水试验计划方案4、公共走道装修工程的天花吊项、地面砖的铺设必须完成,完成墙面的腻子和底漆;5、室内门的门洞尺寸要求以xx公司xx项目为例：5、1门洞高度：全部为2100mm卫生间门除外5、2门洞宽度：5、2、1 卧室5、2、1、1第二座 B户型： 850mm其它户型：900mm5、2、1、2其它座全部为：850mm5、2、2厨房：全部为：800mm5、3墙厚5、3、1墙厚为240mm和140mm6、墙地面暗藏的冷热水管要有明显标识7、厨房的排水管面最高点离地面<100mm；8、阳台栏板安装完毕并验收合格9、厨房、卫生间防水工程完成并带水移交；做24小时蓄水试验,无渗漏现象为合格,其中：3土建找平标高要求卧室以深圳公司名津项目为例：1、5、6、10楼10楼第5层除外——1m平水线以下980mm其余塔楼及10楼第5层——1m平水线以下970mm11、给排水工程的验收1、给排水管之间的接驳处无渗水,尤其是塑胶管的接驳位；冷热水管要用软管保持连通状态2、卫生间、阳台地漏无阻塞,排水迅速；3、移交前烟道的风帽必须全部安装完成,以防漏水；4、给水管必须打压合格,排水管必须进行史水、排水通畅；5、露台：阳台应有组织排水,出水口、檐沟、落水管应安装牢固,接口平密,不渗漏;精装修单位在进场前,与施工主体对毛坯房的墙面、天花抹灰等质量严格按照规范及合同要求的质量标准进行验收,并做到分户验收;12、电气工程的验收：1、装修单位应与总包及其他弱电施工单位协调配合电信、电视、智能化、燃气抄表等,在总包移交装修房给装修单位时,装修单位应根据图纸详细检查所有强弱电线路必须到位,要求遥测合格,并检查电气线路绝缘电阻是否达到要求,做好记录,同时及时通知监理和甲方进行核查,总包在移交给装修单位,装修单位进场施工后,以后出现的线路故障由装修单位全权负责;由于户内电源箱及弱电箱由总包负责,故装修单位应和总包单位协调进场安装的时间节点,确保设备安全;由于电气专业一些设备的配件安装要与装修穿插进行,何工补充涉及的单位及相应安装内容2、卫生间等电位接线盒应在移交过程中配合总包进行检查确认,在卫生间装修完成后由装修单位用白面板封盖;3、装修单位应和其他弱电分包协调,并负责检查电信、电视、智能化、燃气抄表等是否在总包移交时也敷设到位;13. 新风系统机必须安装到位,试机正常运行为合格1抹灰施工要求1.1 按设计要求进行施工;1.2 孔洞、槽、盆和管道后面的抹灰表面应尺寸正确,边缘整齐,表面平顺;1.3 线、角顺直、清晰、无抹纹;。

精装修现场移交接收方案一、前期准备阶段1.协调双方人员：精装修施工队负责人和接收方代表提前进行会议，明确双方责任和协作方式。

2.准备相关文件：准备好精装修施工队施工合同、设计方案、施工验收标准、质量检测报告等文件，以便移交时进行核对。

3.确定移交验收时间：根据施工进度，确定移交验收时间，并提前通知双方参与人员。

二、精装修施工移交方案1.施工质量检查：施工队按照设计方案和施工验收标准进行自检，确保施工质量符合要求。

2.质量检测报告：请第三方质检机构对施工质量进行检测，出具质量检测报告。

将报告提交给接收方代表进行核对。

3.室内设备调试：对室内设备进行调试，确保其正常运行。

4.清洁卫生处理：对施工现场进行彻底清洁，并进行卫生处理，确保接收方能够直接入住。

5.损坏修复：如果在施工过程中发生损坏，施工队应负责将其修复。

三、精装修接收方案1.移交验收人员：接收方代表、施工队负责人以及第三方质检机构代表参与移交验收。

2.移交验收材料：根据前期准备阶段所准备的文件，双方逐一核对，确保相关文件齐全。

3.施工质量验收：接收方代表根据设计方案和施工验收标准，对施工质量进行验收。

如有问题，及时提出整改要求。

4.设备调试验收：对室内设备进行调试验收，确保其正常工作。

5.安全检查：对施工现场和室内各项设施进行安全检查，确保不存在安全隐患。

6.清洁卫生验收：接收方代表对施工现场进行清洁卫生验收，确保其符合入住条件。

7.移交验收记录：对整个移交验收过程进行记录，包括施工质量、设备调试和清洁卫生等内容，并双方签字确认。

四、后期处理1.整改意见处理：如果在移交验收过程中，接收方提出整改要求，施工队应尽快进行整改，并重新进行验收。

2.移交手续办理：将移交验收记录及所有相关文件归档备案，双方办理相关手续。

3.后期维护责任：施工队应向接收方提供相应的售后维修服务，保证其后期使用的顺利进行。

以上是精装修现场移交、接收方案的一些建议，通过明确的前期准备、施工移交方案以及施工接收方案，双方能够更加顺利地进行移交验收，确保工程质量和施工进度的同时，减少纠纷的发生。

土建与精装修交接验收管理办法1.目的规范和明确精装修项目土建总、分包单位将毛坯房屋交付给精装修施工单位的验收流程，加强过程监控、明确质量责任、减少中间移交纠纷，避免因土建质量缺陷带来的进度失控、装修造价不准确及装修后产生的质量问题无法追溯等问题，从而提升最终的工程质量。

2.适用范围适用于公司所有精装修交付项目的毛坯房中间交接。

3.职责划分3.1工程技术部3.1.1负责项目装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定；3.1.4负责现场界面交接、验收的统筹管理，做好交接验收。

3.2采购管理部3.2.1将工作界面和交接面工程验收标准体现在合同中。

3.3土建总承包单位3.3.1按时间节点完成主体结构内土建相关工作；3.3.2配合精装修单位的验收工作。

3.3.3按规定时间节点组织人员完成整改工作。

3.4精装修承包单位3.4.1主体结构施工阶段进场介入前期检查工作；3.4.2自行准备设备器材组织人员进行土建工作面接收；3.4.3界面移交后，承担除结构安全、土建结构裂缝、基层原因引起的空鼓开裂、外墙渗漏之外的其它质量责任。

4工作程序4.1土建、装修交接面验收划分为预验收和交接验收两个阶段。

预验收阶段精装修单位仅派出足够的检查人员，作用是早介入、早检查，使土建单位早整改，缩短正式验收交接的时间。

4.2项目主体完工后，土建总包编排分区检查移交计划，报监理和工程技术部审批，工程技术部安排精装修单位按分区检查计划派出预验收小组对承建范围内的土建二次结构、抹灰、水电、门窗、防水等工程进行过程验收，每日向监理单位和工程技术部提交验收报表，同时抄送知会土建总包，土建总分包单位随验随改，确保正式交接验收时不低于60%以上房间符合交接验收标准（具体验收顺序根据各项目实际情况编制可行性方案），从而缩短交接验收时间。

精装修单位正式进场后，监理单位负责组织土建总分包向精装修单位办理房屋验收移交，要求每户全数进行，并报工程技术部存档。

土建移交精装管理方案1. 简介本精装管理方案旨在确保土建工程顺利移交给精装管理团队，并保证施工质量和进度的顺利进行。

本文档将详细介绍土建移交的流程、程序和责任划分，并提供了一些重要注意事项。

2. 土建移交流程土建移交的流程分为以下几个步骤：2.1 确定移交时间和方式在土建竣工之前，需与精装管理团队和施工方确定移交时间和方式。

移交时间应充分考虑到涉及的各方的时间安排和工作进度。

2.2 验收土建工程由精装管理团队组织相关人员进行土建工程的验收工作。

验收要重点检查土建施工的质量、符合设计要求和施工规范，并记录存在的问题和不足。

2.3 编制移交清单根据土建验收结果，编制详细的移交清单。

移交清单应包括所有需解决的问题和不足，并提供解决方案和整改期限。

2.4 整改和返工施工方应按照移交清单中的要求进行相应的整改和返工。

精装管理团队需监督整改过程，并确保整改符合质量标准和时间要求。

2.5 移交手续办理整改和返工完成后，精装管理团队负责办理土建移交的相关手续。

包括土建竣工验收证书的办理、相应文件的归档等。

2.6 对外通报完成土建移交后，精装管理团队需及时向相关方通报土建工程的移交情况。

包括施工方、设计单位、监理单位等。

3. 移交程序土建移交的程序如下：1.精装管理团队与施工方协商确定土建移交时间和方式。

2.精装管理团队组织人员进行土建验收工作。

3.验收结果记录并编制移交清单。

4.整改和返工。

精装管理团队监督整改过程。

5.整改完成后，精装管理团队办理移交手续。

6.移交完成，向相关方通报移交情况。

4. 责任划分在土建移交过程中，各方的责任划分如下：•施工方负责土建施工的质量和进度控制，按要求完成整改和返工。

•精装管理团队负责土建验收工作，编制移交清单，并监督整改过程。

•设计单位对土建工程的设计质量负责。

•监理单位负责土建施工的监督和质量检查。

5. 注意事项在进行土建移交时，需要注意以下事项：•移交时间应充分考虑各方的时间安排和工作进度，确保移交过程顺利进行。

精装项目场地移交验收管理规定及技术标准(附表格)项目名称：海南XX精装修项目下面是精装土建、机电、精装修《场地移交验收管理规定及技术标准》。

一、施工样板房场地土建移交对土建施工内容的基本要求：1.每期工程建筑结构、机电应该完成。

2.项目部以界面划分为依据，根据装饰水电定位施工详图（结合装修立面图纸）完成各楼栋水、电、气等安装工程的布管、布线及准确定位点预埋，开关、插座、强弱电箱、预留电线管、预埋水管等。

以界面划分文件为准。

3.每期工程完成到地面三层以上应该组织施工单位进行精装施工样板房所在楼层完成不少于2个相邻户型的场地移交样板房施工，项目部牵头组织工程技术部、项目工程部、设计部等各部门组织进行综合会验。

4.项目工程部经理验收合格后，办理施工样板批准手续，组织大面积施工。

二、管理要求：1.装修总包单位需提前现场介入，根据图纸及合同所约定的工程范围与土建总包对接，并进行分户移交，并由中标单位提交问题清单和整改工程量清单，土建总包整改完成后再进行四方验收，四方认为合格，投标方必须接收，并形成交接记录，各方持1份。

2.如有特殊问题经双方协商并经甲方、监理同意后由装修总包整改，投标单位不得以局部或个别部位土建总包处理不到位而拒绝接收，拖延工期等。

如果总包在甲方、监理规定的期限内未整改或未完成整改，甲方可要求遗留质量问题由投标方整改，并按甲方、监理、总包确认后的整改工程量清单提交签证单，同时认为投标方同意接收，并形成记录，各方持一份。

3.土建总包或土建分包移交装修总包后，质量责任和成品保护责任移交给装修单位，装修总包负责装修期间的成品保护，并承担因管理不当带来的土建总包或分包单位的损失或返工及维修费用。

4.除外墙渗漏和铝合金门窗渗漏的责任归属土建总包或铝合金单位外，移交后装修总包有责任对房间牵头、天花、地坪的方正度、垂直度、平整度、卫生间沉箱渗漏、户内门洞口尺寸复合性等进行质量负责或二次整改。

三、土建移交装修技术标准：1.标高控制点、轴线控制线移交要求：公共部分和户内，各单位使用的标高控制点、轴线控制线移交必须一致。