交通工程施工现场管理 杨国华

交通工程管理存在的问题及解决措施发布时间：2023-02-01T02:12:53.305Z 来源：《中国科技信息》2022年9月18期作者：杜洋[导读] 随着信息化与科学技术的不断发展，施工技术、施工材料杜洋宁夏交投工程建设管理有限公司宁夏 750002摘要：随着信息化与科学技术的不断发展，施工技术、施工材料、施工工艺等都在不断创新，而交通工程管理却存在严重的经验主义，在实践中由于受传统管理体制的影响，在交通工程中出现了一些管理上的问题。

随着时代的发展，交通管理人才更新换代，新一代的管理人员缺少丰富的交通工程管理经验，而交通工程对管理人员的管理能力要求越来越高，因此，交通工程迫切需要具有较高水平的管理人才，以提高交通工程管理质量。

文章分析了当前交通行业中的工程管理现状，探讨了影响交通工程管理质量的主要因素，并提出了提高交通工程管理质量的相关对策，以推动交通企业的健康发展。

关键词：交通工程管理；现状；主要因素；对策引言随着社会经济和城市化不断迅速发展，人们对交通方面也有着越来越高的要求，进而促使交通行业加速发展。

交通行业有着较为广阔的发展空间，市场竞争日益激烈。

交通企业如何才能在这样的市场环境中寻得立足之地呢，还需要交通企业不断加强交通工程施工管理以及质量控制，进而提高企业整体实力，促进企业可持续发展。

经济的持续发展促进了城市化建设发展，也在不断提升城市建设水平，同时也使得建设基础设施的标准和要求日益提升。

交通工程建设管理会涉及多个管理方面，因此，应加强施工管理和质量控制，提升施工的质量和效果，使交通更加便捷安全。

1 交通工程施工管理与质量控制现状1.1 管理人员不专业交通工程是一项涵盖多个行业、多个工种、多个层级的长期施工系统性工程，具有人员流动性大、施工区域分散、施工工艺复杂等特点。

而在实际施工中具有高技能的专业人才非常短缺，工程管理人才队伍中懂法律、技术、勾通技巧的综合性管理人员更是凤毛麟角，尤其是在大型交通企业中，非常需要具有国际化、标准化、程序化的交通工程管理人才。

XX省高速公路机电系统联网工作实施方案(此文档为WORD格式，下载后您可任意修改编辑）为实现高速公路管理的网络化、信息化，进一步提升全省高速公路的管理水平和服务水平，我省将建设全省高速公路信息管理中心和联网收费中心，全面启动现有高速公路机电系统的联网技术改造工程，实现全省高速公路的快速调度、统一指挥和科学管理。

为保证全省高速公路机电系统联网工作的顺利实施，制定本实施方案。

一、总体目标和进度要求全省高速公路机电系统联网工作总体目标是：抓紧实施省高速公路信息管理中心土建工程和机电工程软、硬件建设，今年实现一片区的联网收费，明年上半年完成全部现有高速公路机电系统的联网，并实现今后省内高速公路建成一条，接入一条。

全省各条段高速公路必须按照总体目标要求，全面启动、按时完成相关的机电系统软、硬件及配套设施的改造或新建工程。

具体工作目标和进度要求如下：1、省高速公路信息管理中心建设2004年8月1日前，完成全省高速公路通用收费系统软件的编制、调试工作，为各路收费系统的技术改造打好基础。

2004年11月20日前，完成各路技改或新建收费及拆帐系统软件的安装调试。

完成通信系统、联网一区片区拆帐中心软、硬件安装、调试。

2005年4月1日前，完成监控及TGIS系统设备、软件的安装与调试工作。

2005年5月1日前，完成与各路通信、监控（含TGIS）、收费（含拆帐）三个系统的联网调试工作，进入试运行。

省高速公路信息管理中心开始运转。

2005年7月31日前，完成系统的试运行工作，进入缺陷责任期。

实现全省高速公路实时的信息采集、分析和及时的运营调度管理。

新建省高速公路信息管理中心办公楼房建工程（青银高速公路XX段监控通信中心办公楼）：2004年7月1日开工建设；2004年12月1日前，完成建筑主体工程；2005年3月1日前，完成内装修；2005年5月1日前，完成外装修。

2、一区联网收费工作一期工程：京石、保津、石太和石安高速公路联网收费2004年11月30日前，完成京石、保津、石太和石安高速公路与一区片区拆帐中心的接入，开始联网收费试运行。

市政工程施工现场管理存在的问题与解决策略发布时间：2021-10-28T02:23:44.187Z 来源：《城镇建设》2021年16期（上）作者：李林信[导读] 社会的进步和经济的增长，促使人们对于市政工程建设提出了更高的要求和标准。

李林信中国水利水电第十工程局有限公司四川成都610072摘要：社会的进步和经济的增长，促使人们对于市政工程建设提出了更高的要求和标准。

市政工程作为促进城市发展的关键基础性项目之一，需要加强对市政工程施工阶段的控制与管理，提高市政工程的质量水平。

然而，在很多市政工程中，由于受到多方面因素的影响，导致其施工阶段出现一些问题和不足，降低了施工质量和施工效率，不利于市政工程的建设与发展。

为了顺应市场的变化和发展，并贯彻落实国家相关政策，需要提高对市政工程施工质量控制的重视程度，及时发现并处理好在施工过程中的质量问题，从源头上减少施工隐患问题，强化施工质量控制力度。

关键词：市政工程施工；质量控制；措施引言市政工程建设的质量不仅仅关系到政府的形象，更重要的是其质量的好坏直接影响着当地人民群众的安全。

对于市政工程存在安全隐患的建设，其对于人民群众的安全出行和生活带来极大的危险，同时针对问题工程进行的返工和维修整改同样存在着投入成本过高、施工单位实施自觉性较差的问题。

因此市政工程的主管部门应当与社会第三方保持高效沟通，制定完善的相应追责机制，并从工程的招投标开始建立完善的管理制度，从而对于施工单位前期的工程预算、数据勘察到后期现场施工管理、后期问题责任划分都应厘清责任，为高质量的工程建设奠定基础。

1当前市政工程施工建设存在的主要问题1.1工程设计问题工程设计对一个项目的影响是巨大的，它是指导项目施工的指南。

然而，实际操作中，一些人为因素的影响导致设计人员对施工自然环境，工程地质条件，以及水文地质条件的判断不准确，就可能会出现一些设计要求与现场实际不匹配，从而导致工程质量问题。

另外，目前设计人员的水平也是参差不齐，相关设计人员专业知识储备不够，或者知识更新的速度达不到社会经济发展的需要，也会最终影响工程的质量。

2007年度河北省交通厅优秀科技成果奖评审揭晓
根据《河北省交通厅优秀科学技术成果奖励实施细则》，经各单位申报，省厅组织评审，评出省厅2007年度优秀科技成果奖获奖项目43项，其中：一等奖11项，二等奖22项，三等奖10项，现予公布。

如有异议，请予公布后一个月内以书面形式上报省厅科教处，按有关管理办法进行裁决。

逾期无异议，即行颁奖。

二〇〇七年七月十二日
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河北省交通厅2007年度优秀科技成果奖名单（一等奖）
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河北省交通厅2007年度优秀科技成果奖名单（二等奖）
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河北省交通厅2007年度优秀科技成果奖名单（三等奖）
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高速公路管理局会议纪要河北省高速公路管理局(集团)XX年工作会议在石家庄隆重召开。

又是一年芳草绿，依然十里杏花红。

这次会议的主要任务是学习贯彻全省交通工作会议精神，总结高管局(集团)成立一年来的工作，分析高速公路发展面临的新形势，安排部署XX年的工作，夯基础，重提高，谋发展，全面提高高速公路管理水平，实现河北高速发展更快、管理更好。

河北省交通运输厅党组成员、副厅长杨国华，厅机关各处室领导，省直、厅直有关单位领导应邀出席了会议。

厅党组成员、高管局(集团)局长康彦民，高管局(集团)党委书记李绪明，副局长刘振维、赵智明、王国清，纪委书记任跃宇，总工程师康雄伟，总会计师惠中，局机关全体在编员工、直属单位主要领导、科室负责人，各高速公路管理处、公司、筹建处的主要领导、部门负责人和基层单位代表，各地市交通局主管领导参加了会议。

会议由党委书记李绪明主持。

会议先后听取了康彦民作的题为《夯实基础巩固提高全面推进河北高速公路事业再上新台阶》的工作报告，任跃宇作的题为《强本固基惩防并举为河北高速公路事业发展提供坚强政治保障》的党风廉政建设工作报告。

最后，杨国华代表厅党组作了重要讲话。

杨国华在讲话中，充分肯定了高管局XX年的工作，对高管局XX工作提出了要求：第一，高管局XX年工作成效显著，开局良好。

去年是高管局整合成立的第一年，高管局以奋发有为的精神状态、真抓实干的工作作风、卓有成效的工作举措，圆满完成了各项任务目标。

可以说，起步强劲，开局良好。

第二，紧紧抓住扩内需、保增长的机遇，加快高速公路建设。

第三，坚持以人为本，提高高速公路管理效能和服务水平。

今年下半年，交通运输部将组织第三次全国干线公路养护与管理大检查，要充分发挥整合后的高管局的整体优势和组合效率，抓住重点，突出亮点，认真做好迎检工作。

第四，加强干部职工队伍建设，为事业发展提供强力支撑。

第五，强化基层和基础工作，把安全生产工作落到实处。

康彦民在工作报告中全面总结了XX年工作，深入分析了当前的形势，明确了XX年全局工作目标和重点工作。

市政工程施工现场管理存在的问题与对策发布时间：2022-05-09T04:24:26.221Z 来源：《新型城镇化》2022年9期作者：董云云[导读] 现阶段，随着城市化进程的加快，为给人们创造更为良好的城市环境，各个地方政府加大了在市政工程方面的建设投入。

市政工程项目的种类较多，不仅包含了道路桥梁工程，还包含了燃气管道工程、给排水工程等，在这些工程项目开展的过程中，由于整体的施工规模较大，如果要达到良好的施工效果，工程企业就需要在开展施工作业时，加强施工现场管理，通过规范化的现场管理来保持施工现场的有序性，避免现场安全、质量问题等的出现。

鉴于此，本文主要分析探讨了市政工程施工现场管理存在的问题与对策，以供参阅呼图壁华翼市政有限公司新疆昌吉回族自治州 831100摘要：现阶段，随着城市化进程的加快，为给人们创造更为良好的城市环境，各个地方政府加大了在市政工程方面的建设投入。

市政工程项目的种类较多，不仅包含了道路桥梁工程，还包含了燃气管道工程、给排水工程等，在这些工程项目开展的过程中，由于整体的施工规模较大，如果要达到良好的施工效果，工程企业就需要在开展施工作业时，加强施工现场管理，通过规范化的现场管理来保持施工现场的有序性，避免现场安全、质量问题等的出现。

鉴于此，本文主要分析探讨了市政工程施工现场管理存在的问题与对策，以供参阅。

关键词：市政工程；现场管理；问题；对策引言随着市政工程施工数量的不断增多，只有加强现场的管理，才能够保证市政工程施工的正常有序推进，如果施工现场缺乏管理，那么必然会造成问题重重，甚至引发安全问题，影响到项目建设的进度，因此市政工程施工的过程当中，必须要加强对现场的管理，并且采取强有力的管理举措，才能够将施工现场管理的效率提是，保证市政工程施工的正常有序开展。

1市政工程施工现场管理存在的问题1.1不注意材料、设备的管理工作每个市政工程项目都涉及施工原材料和施工设备，材料和设备是工程的基础。

证审核。

保障用户的合法权益。

现场文明管理制度1、加强现场文明安全施工管理，工地围墙，临建设施牢固整齐。

标示图板企业标识，使用内容书写整齐。

2、现场料具，按平面布置图堆放整齐，依据材料性能采取防雨、防晒、防冻、防水、防爆措施，道路平整，有排水沟，经常保持整洁。

3、进入施工现场，必须戴好安全帽，不得穿拖鞋及易滑鞋，禁止酒后作业，每周对职工进行一次教育，班前进行安全技术交底、特殊工种持证上岗，无证禁止作业。

4、钢管脚手架的杆件连接，必须使用合格的钢扣件，不得使用铝丝绑扎。

5、建筑物通道，龙门架、出入口、设安全门，首层进料口设防护棚，卸料平台要设防护门，两侧设两道防护拉杆。

6、临边做好防护，预留洞加装牢固盖板，楼层临边应设梁道防护栏杆，或立安全网。

7、高处作业必须系好安全带，严禁高空抛物。

8、临时用电必须按施工用电规范布置，配电箱的安装及内部设置安全有效，手持电动工具必须有漏电保护器，电器操作人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。

9、现场设专人管理。

证审核。

保障用户的合法权益。

10、杜绝违章作业和违章指挥，现场发生事故立即报上级机关并保护好现场。

现场环保卫生管理制度1、施工组织设计中应有针对性的环境保护措施，并必须在施工作业中组织实施。

2、防止大气污染，清理施工垃圾，应洒水减少扬尘污染，多层建筑必须搭设封闭或临时用垃圾道或采用容器吊运，严禁随空抛洒。

3、施工道路进行硬化处理，车辆出入采取措施，防止将泥土带入街道，搅拌站设降尘装置。

4、现场锅炉茶房大灶必须符合环境要求，茶炉大灶采用消烟、降尘型或燃油型。

5、搅拌站设沉淀池,污水除污后排入污管线。

6、工地存放材料要作防渗漏处理，防止跑冒滴漏，污染水体，食堂设隔油池，定期抽烟油。

食堂经防疫部门批准，炊事员持证上岗。

7、施工防止噪声污染，最大限度减少噪声扰民。

人为的噪声采取措施。

8、工地发生传染病或食物中毒及时上报，隔离病人，切断传播途径。

证审核。

保障用户的合法权益。

9、办公室要窗明几净，保持清洁，物品文件摆放整齐。

建筑施工现场安全管理存在的问题及措施杨成华发布时间：2021-06-11T10:03:02.977Z 来源：《基层建设》2021年第5期作者：杨成华[导读] 摘要：安全是企业的生命之根本，建筑施工现场安全管理对建筑工程管理非常关键。

山东华泰建设集团有限公司山东临沂 276000摘要：安全是企业的生命之根本，建筑施工现场安全管理对建筑工程管理非常关键。

近年来，因施工单位未意识到施工现场安全管理的重要性，建筑施工安全事故频发，加之建筑市场管理不完善、施工人员自身缺乏安全防护意识、片面追求施工进度而忽视安全管理，施工现场的安全管理及监督等问题的存在，施工单位在安全管理上执行力度不足，施工生产安全无法保障，安全施工管理问题急需解决。

因此本文就建筑施工现场安全管理存在的问题与措施进行了简析，仅供参考。

关键词：建筑施工现场、安全管理、问题、措施一．建筑施工现场安全管理中存在问题1.管理人员安全管理意识不足在建筑施工现场安全管理中，管理人员作为第一要素，他的安全意识关乎着整个工程的安全，然而在些许项目施工中，存在管理人员安全管理意识不足的现象。

如果安全管理者的工作态度不认真，势必会影响到建筑施工现场安全。

比如，安全管理者对自身安全管理责任不明，未在安全管理方面投入大量精力与时间，仅仅是进行了口头管理，未深入现场向施工人员传达安全生产要求及标准。

另外，还存在安全宣传力度不足，安全管理细节工作做得不到位等问题，导致诸多常规安全管理工作流于形式，为了应付上级检查而完成工作，很多安全管理工作都未做到深入开展，进而严重影响到施工现场安全管理质量。

2.建筑市场管理制度不健全目前，建筑市场上存在这样一种现象：注重质量、安全、中标，包括固定水工程的价格，导致安全文明建设投入不足，或者没有安全文明资本。

因此，在中标后，一些公司将项目分包给相关专业团队，甚至一些建筑商恶意低价中标，无视安全生产资金。

中标后，在安全生产所需的设备和工具上不可能花太多的钱，这将导致施工现场的混乱，增加发生安全事故的可能性。

中国厨卫2016年2期 7探讨公路工程施工现场管理及质量控制措施杨国峰中铁一局集团有限公司，陕西 西安 710054摘要：公路工程施工的技术要求比较复杂，关系着路网建设质量的好坏。

施工管理在整个工程建设中起着非常重要的作用，直接影响了工程项目总体质量情况。

首先说明了公路工程施工现场管理的特点，然后分析了公路工程施工现场管理存在的问题，最后详细阐述了公路工程施工现场管理及质量控制措施。

关键词：公路工程；现场管理；质量控制；全过程；材料 中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1671-8216（2016）02-0007-021 公路工程施工现场管理的特点1.1 基础性公路工程施工现场管理是企业施工的重要基础，企业本管理主要涉及工程施工标准、施工定额、信息处理、文献记录、计量考核以及规章制度，它们共同构成了企业的基础。

因此，在施工过程中，要做好基础工作，对于提高企业的应变能力与适应能力发挥重要作用。

1.2 系统性公路工程施工现场管理是一项公路产品生产的社会管理活动，因此，在施工现场要确保产品合格，严抓管理，促使目标系统按要求完成。

1.3 群众性公路工程施工以及管理都是以人为核心进行的，依靠人力发展，因此在施工活动与现场管理具有群众性。

1.4 开放性公路工程施工现场管理的开放性主要表现在施工现场管理系统。

因为在系统内部与外部环境间需要不断更新信息，进行物质管理反馈，促使施工生产有序完成。

1.5 动态性工程施工现场的动态性，主要是指各个生产要素生产与投入的组合，是不停在变化的。

因此，施工现场管理要随着公路工程施工进度的变化而变化。

[1]2 当前公路工程施工现场管理中存在的主要问题2.1 施工现场管理制度不够完善施工时，施工单位各个部门之间的权利的分配工作做的不到位，责任不能够落实到位；决策以及监理单位的管理制度不完善，管理力度不强，同时还必须加强一些基础的管理工作，施工的人员结构的配备不够合理同时缺乏有效的人才的激励的机制，这些都会导致施工单位的工作效率和差，企业内部的消耗很大，但是施工的成效却是很小的。

交通工程施工现场管理杨国华摘要：交通工程施工现场管理是工程项目管理的重要组成部分，现场管理就是要把人力物力和各种材料等因素协调起来，保证施工现场的有序性，保证工程建设的质量，以提高工程建设的效益。

现交通工程施工多为露天高空作业，做好施工的现场管理就可以最大限度的降低事故的发生率，从而保证施工现场的安全和有序性。

而当下交通工程施工现场管理中存在许多问题，集中表现在施工现场管理效率低下，严重影响交通工程施工的质量，使得降低了施工的效果，由此需要着力解决这种现状，提高交通工程施工现场管理的有效性，保证交通工程的健康顺利推进。

关键词：交通工程；施工现场管理；问题；措施引言交通工程的施工现场管理，是交通工程建设的重要环节，它将劳动力与原材料等诸多因素进行有机组合，是提高工程质量的重要途径，关系到整个工程项目的完成质量与建设成本。

根据工程特点，在一定的空间和时间范围内将各要素进行科学合理的安排，开展有计划、有组织、有秩序、有效率的施工，实现交通工程项目的优质、快速、低耗成为业者关注的焦点问题。

一、交通建设工程施工现场管理的基本原则（1）、经济效益原则施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场。

项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸多要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。

（2）、科学合理原则施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化。

还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场设置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥。

（3）、标准化、规范化原则标准化、规范化原则是对施工现场的最基本管理要求。

为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。

这样才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学规范的现场作业秩序。

二、交通工程施工现场存在的问题（1）、交通工程施工现场施工人员素质低下在交通工程施工前期，对施工人员未能做好专业培训，导致不符合要求的人员进入施工现场。

进行建筑工程施工过程中的现场管理关键解析阳中华发表时间：2019-07-29T17:24:54.110Z 来源：《基层建设》2019年第11期作者：阳中华[导读] 摘要：在建筑工程施工现场中，项目工程所关联的人有很多，其中包括了技术人员，施工人员，采购人员以及安全管理人员等，这么多的人员之间相互关联，相互制约就形成了一个比较复杂的管理体系。

广东修邦代建工程管理有限公司广东惠州 516000摘要：在建筑工程施工现场中，项目工程所关联的人有很多，其中包括了技术人员，施工人员，采购人员以及安全管理人员等，这么多的人员之间相互关联，相互制约就形成了一个比较复杂的管理体系。

不过对施工现场质量的管理，这是一个重中之重的工作，它不但影响着施工项目的质量，它更影响着项目的经济效益和社会效益，因此对项目施工现场的管理有着非凡的意义。

关键词：建筑工程；现场管理；措施一、建筑工程施工现场管理要点分析1、建筑工程现场施工材料与设备管理问题首先是材料问题，当出现材料浪费或者材料损失等情况时，会使工程的施工成本增加，严重的时候，材料发生短缺现象，影响工程的施工进度和施工质量。

经常出现的问题有以下几个：材料购买数量不足，导致施工过程中材料短缺的情况发生；没有严格根据材料的性质和用途分类和存储工程用材料，假如某些材料之间，或者材料和环境之间不能兼容，会对材料造成损失；材料的使用数量和用途登记和使用情况不够明确，导致材料丢失等现象发生；有些施工人员材料使用没有严格的按照使用原则使用，导致材料浪费现象发生。

其次是设备，很多建筑工程施工用的设备价值较高，作用较大，假如施工过程中设备出现损坏问题或者设备短缺问题，可能会严重影响建筑工程的施工进程。

首先，有些施工类单位为了降低采购成本，不能够配备先进的设备，或者没有给施工单位配备足够的施工设备，但长期来看，这样会导致施工效率不高等问题，反而造成施工成本的增多，企业的经济效益下降，例如在建设大型工程的时候，挖掘机的数量不能满足需求，单位为了节约采购成本而忽略了这个问题，很容易导致建筑工程不能够按照进度进行，也会影响施工质量，最终导致企业的经济效益受损；其次，施工单位在施工以前没有对设备进行严格的检查和维护，导致设备在施工过程出现损坏现象。

交通工程管理中的现场管理措施杨同康发表时间：2019-10-24T15:23:34.940Z 来源：《基层建设》2019年第22期作者：杨同康李朋举[导读] 摘要：随着我国经济发展，交通工程的建设规模也在逐渐扩大，提高交通工程施工质量的关键在于加强施工现场的管理。

平顶山叶舞高速公路有限责任公司河南省平顶山市 467000摘要：随着我国经济发展，交通工程的建设规模也在逐渐扩大，提高交通工程施工质量的关键在于加强施工现场的管理。

本文阐述现场管理涉及的内容，分析交通工程管理中现场管理的不足之处，并提出提升施工现场管理整体水平的措施。

关键词：交通工程；现场管理；管理措施1导言在交通工程数量增多的同时质量问题也频出不穷。

这就要求我们应将交通工程质量放在第一位，加强施工现场的管理。

毕竟，通过加强施工现场管理能避免很多工程施工问题的发生。

为此，施工企业应当重视采用科学、合理地措施，有组织、有规划地管理施工现场，实现交通工程经济效益、社会效益的双赢。

2现场管理涉及的内容首先，施工前管理工作。

交通工程的施工现场涉及内容较多，且十分丰富，需要在施工前的阶段做好准备工作。

工作人员应该根据现场的交通情况，不断完善现场管理涉及的相关制度，对人员进行合理分配，明确各项工作要求，在符合现场情况的基础上，严格依据施工标准展开工作。

另外，工作人员还需要做好制度的完善工作，依据人员、现场环境等要素，对制度进行优化和升级。

其次，加强施工技术管理。

施工技术是关系到整个交通工程施工现场管理工作运行的主要方面。

因此，需要相关人员做好施工技术相关的各项工作，如施工技术的培训、方案的选择以及对于施工图纸的研究工作等，这些都是保障现场施工能否顺利开展的主要因素。

再次，完善设备管理工作。

任何交通工程建设都离不开设备的使用，因此，在现场管理过程中，还需要针对各项设备进行科学化管理，以保障不同设备的功能得到有效发挥，进而帮助项目顺利运转。

目前，我国一些交通工程运行过程中，经常出现设备管理和操作不当等问题，加上设备的后期维护不够及时，严重影响工程的顺利运转。

浅析建筑工程项目施工进度管理杨国华摘要：在建筑工程实施过程中，进度管理作为整个建筑工程施工管理的重要组成部分，其管理水平的高低不仅直接关系到工程能否如期竣工，而且还影响到项目的质量、安全和经济效益。

本文在论述项目施工进度管理重要性的基础上，分析了进度管理的影响因素，提出了做好进度管理的几项有效措施。

关键词：建筑工程；进度管理；影响因素一、引言建筑工程项目的实施是一个持续时间较长的作业过程。

其施工进度管理不仅是对时间的管理，也包含整个建设周期内对工作内容、建设程序、材料购置、机械配备以及相互衔接关系的管控。

建筑工程的进度管理，在一定程度上反映着一个企业的管理水平和综合实力。

因此，建筑工程进度管理应引起参建各方的足够重视。

二、施工进度管理的重要性在建筑工程实施阶段，进度管理贯穿于项目实施的全过程，是项目管理人员最为重要的工作之一。

施工进度管理是将施工材料、机械设备、施工人员、作业空间等所有资源进行综合考量，运用先进的施工技术，在一定工期内完成项目实施，实现经济效益。

但很多时候，由于建设工期紧张，或者是出现设计变更、物料供应不及时等种种原因耽误了时间，因此施工单位为在规定的时间节点完成工程而出现赶工的现象，这时只有做好施工进度管理，才能避免在赶工过程中出现质量或安全问题。

由此可见，在建筑工程施工管理过程中，加强建筑工程施工进度管理是非常必要的。

三、建筑工程施工进度管理的影响因素在建筑工程施工过程中，影响施工进度的因素很多，总的来说可以分为以下五点。

一是项目组织管理；二是施工资源配置；三是施工技术因素；四是项目参建单位，五是自然环境影响。

下面就从这几点进行分析。

1.项目组织管理。

众所周知，组织是目标能否实现的决定性因素，如果不重视项目管理的组织体系，在项目组织结构中没有设置专门的组织进行进度控制，就会对建筑工程的施工进度造成极大的影响。

2.施工资源配置。

建筑工程的施工过程就是对大量的资源进行调配的过程，由于建设项目的往往对混凝土、构配件、机械设备等都有较大需求，如果施工物料供应不能满足工程建设进度的需要，就会导致工期拖延，人员和设备闲置；如果施工机械不能按时进场，同样会降低施工效率；还有施工人数不能满足流水作业的要求，同样会对工期产生很大影响。

施工现场的安全管理
杨雁
【期刊名称】《高桥石化》
【年(卷),期】2007(022)001
【摘要】对施工现场危险源进行系统化安全管理，运用轨迹交叉理论来控制危险源。

通过安全奖罚制度，在施工工程中进行一项过程化的安全激励，使企业和公司达到双赢的局面。

建筑工地的施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底，所以对施工现场进行系统化的管理势在必行，对将要进行的工作进行危险源预先性风险识别，在施工过程中控制好人的不安全行为和物的不安全状态在时空上的交叉是预防事故的关键之所在。

【总页数】1页(P51)
【作者】杨雁
【作者单位】中国高桥工程建设公司
【正文语种】中文
【中图分类】TU714
【相关文献】
1.建筑工程施工现场安全管理探究
2.建筑工程施工现场安全管理研究
3.建筑工程施工现场安全管理探究
4.建筑工程施工现场安全管理探究
5.基于智能化安全管理体
系的建筑施工现场安全管理
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交通工程施工现场管理微探王丽华发布时间：2021-05-31T10:40:48.183Z 来源：《基层建设》2020年第30期作者：王丽华[导读] 摘要：在时代与社会经济高速发展的背景下，人们对交通道路的需求不断增加，有效推动交通工程的发展建设。

湖南省邵阳洞口县公路建设养护中心湖南省邵阳市 422300摘要：在时代与社会经济高速发展的背景下，人们对交通道路的需求不断增加，有效推动交通工程的发展建设。

而传统交通工程施工时，由于科技水平与思维方式的局限，相关单位忽视了现场管理工作的重要性，且缺乏足够完善有效的管理机制，导致现场管理水平不足。

为了解决这些问题，相关单位及人员需要加强自身思想观念的转变，加强对施工现场管理工作的了解与重视，并为其制定科学完善的管理制度，确保施工现场管理工作的顺利进行，进而推动我国现代交通工程及行业整体的健康发展。

下面主要对现代交通工程施工现场管理方面进行分析探究。

关键词：交通工程；施工现场；管理引言施工现场管理是交通工程施工的重要环节，施工现场管理成效在很大程度上决定了整体交通工程施工的质量安全。

下文将探讨加强交通建设工程施工现场管理的意义，分析施工现场管理环节存在的不足，并提出切实可行的优化措施，以期促进工程的顺利完工。

1交通工程施工现场管理的具体特点1.1现场施工变更多从交通工程施工现场的情况来看，虽然设计方案较为完善，但是由于施工现场的情况多变，在实际施工中为了满足施工需要，需要进行现场的施工变更。

施工变更之后，增加了质量控制难度，使整个质量控制在实施过程中，需要按照施工现场的实际情况进行调整，对整个工程的施工质量造成了不利影响。

在具体施工中，了解交通工程的施工特点以及现场施工变更多的问题，对做好施工质量控制和提高施工质量控制效果具有重要意义。

同时，也是满足交通工程施工现场管理的重要措施。

1.2人员流动性大且素质低交通工程建设行业市场规模不断扩大，对工作人员需求量加大，导致更多的人员进入工程建设中。

浅谈公路工程施工安全管理发布时间：2021-11-25T03:12:06.338Z 来源：《新型城镇化》2021年22期作者：李国安[导读] 近年来，经济快速发展，社会不断进步，公路工程建设施工中应该把安全责任放在第一位，才能保障公路工程施工的质量和安全，对于现场施工安全防护措施、项目管理人员和施工人员素质的培训、建设项目安全管理组织机制的完善等方面也受到了高度关注。

本文为了解决公路工程建设施工质量和安全管理的问题，以公路工程建设过程为例进行了分析，提出了以“安全第一，预防为主”的建设安全生产管理方针和以人为本、安全、文明和谐的建设施工环境等措施，以期为相关人员提供参考。

中交二公局第三工程有限公司陕西省西安市 810500摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，公路工程建设施工中应该把安全责任放在第一位，才能保障公路工程施工的质量和安全，对于现场施工安全防护措施、项目管理人员和施工人员素质的培训、建设项目安全管理组织机制的完善等方面也受到了高度关注。

本文为了解决公路工程建设施工质量和安全管理的问题，以公路工程建设过程为例进行了分析，提出了以“安全第一，预防为主”的建设安全生产管理方针和以人为本、安全、文明和谐的建设施工环境等措施，以期为相关人员提供参考。

关键词：公路工程；施工；安全管理引言近年来，随着国家经济增长加剧，城市风景发生变化，道路建设开始发展。

《因为该国的经济需要更多的道路交通，这对国家安全与稳定至关重要，因为道路建设必须是高质量的。

然而，在不断发生的事件警示建筑管理人员，并提请注意道路质量。

但是，建筑工程质量差，管理系统不足，竞争性投标和天气不好造成建筑安全事故。

为了确定交通事故的主要原因和影响，制定道路安全管理改革，并对安全措施采取严格保障措施，以确保最佳的交通环境。

1安全管理在公路工程建设项目施工体系中的重要性随着我国交通基础建设项目规模的不断扩大，公路工程建设项目的开展也越来越多，在公路工程建设项目的施工中确保其质量，但以人为本、安全第一绝对是放在首位的，也一直是人们关注的重点。

交通工程施工的安全防治及监管措施杨君发布时间：2021-10-14T07:37:28.552Z 来源：《防护工程》2021年20期作者：杨君[导读] 近年来，随着我国经济的快速发展，交通工程与建筑工程之间存在着较大的差别，交通工程的主要特点为施工人员复杂、施工周期较长、工程建设流动性大以及与公司距离比较远等。

在交通工程建设的过程中，其危险系数比较高，因此需要出台详细的施工安全管理措施，确保整个工程安全施工、如期交工。

创建完善的施工安全监管体系，可以保证整个工程的施工质量和施工安全满足设计要求，并将施工过程中的安全问题控制在最小的范围内。

杨君身份证号码：37252619790701xxxx 山东聊城 252000摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，交通工程与建筑工程之间存在着较大的差别，交通工程的主要特点为施工人员复杂、施工周期较长、工程建设流动性大以及与公司距离比较远等。

在交通工程建设的过程中，其危险系数比较高，因此需要出台详细的施工安全管理措施，确保整个工程安全施工、如期交工。

创建完善的施工安全监管体系，可以保证整个工程的施工质量和施工安全满足设计要求，并将施工过程中的安全问题控制在最小的范围内。

关键词：交通工程施工；安全防治；监管措施引言与其它工程建设而言，交通工程有其自身特点。

施工环境为恶劣并且处于动态变化之中。

施工线路较长并用施工点较多。

施工项目与企业有一定距离，工程流动性强。

自然与社会环境因素都会对施工过程产生影响。

过程危险性大。

鉴于此，需要从多个方面入手，完善现有安全管理制度，健全管理体系，落实工作责任，提升工程质量与安全。

1交通工程施工安全防治监管的特点由于交通工程建设的特殊性，安全防控监理具有诸多特点。

首先，建筑工人在交通工程项目中的流动性比较大。

这些工人大多是在城市工作的农民工。

综合质量水平较低，施工过程中难以符合相关规范。

交通工程建设中有很多流量作业，工作环境不固定，难以进行安全防控监督。