布草下收下送工作人员职责

布草流程派送流程布草流程是指酒店或其他机构对于床上用品和毛巾等布草的管理流程。

派送流程则是指在酒店或其他机构中，将客人所需的物品派送到指定位置的流程。

下面将详细介绍这两个流程。

一、布草流程1.收集：在客人退房或有需要更换的情况下，由客房服务人员前往房间收集布草。

他们会根据预定的清单，仔细清点每件物品，并记录在系统中以备跟踪。

2.分类：收集回来的布草会被送至布草房进行分类。

这涉及到将床单、枕套、被套等分开，并鉴别出哪些需要送往洗衣房进行清洗，哪些可以在布草房中处理。

3.清洗：经过分类后，布草会被送至洗衣房进行清洗。

洗衣房内设有不同的机器和设备，以适应不同种类布草的清洗需求。

清洗过程通常涉及浸泡、漂洗和脱水。

4.烘干和整理：清洗完毕后，布草会被送至烘干机进行烘干，以确保彻底干燥。

然后，它们会被整理并折叠成一定的规格和尺寸，并按照不同类型进行堆放，以备后续使用。

5.检查和修补：在整理布草时，会对其进行检查，以确保没有磨损、破洞或其他损坏。

如果发现有损坏的布草，将会进行修复或更换。

6.储存：整理完毕的布草会被送往布草储藏室，根据类型和规格进行储存。

这些储藏室通常是设有系统化管理的，并建议保持干燥和适当的温度。

7.配送：酒店事先会将客房清单与布草管理系统同步，以掌握每个房间所需的布草。

在分配房间给客人之前，清洁和布草员工会从布草储藏室中取出相应数量和类型的布草，并将其送至客房。

1.接收需求：客人通常会通过前台或其他渠道提出需要派送物品的要求。

前台人员会记录需要派送的物品和具体要求，并与其他部门进行沟通。

2.准备物品：根据客人的需求和要求，相关的物品会被准备好。

这可能包括毛巾、床单、枕套、洗浴用品或其他需求物品。

3.核对清单：在准备物品时，派送员会仔细核对清单，确保所有需要派送的物品均已准备，并确保它们的数量和类型与客人的要求相符。

4.派送：一旦物品准备好，派送员会将其按照客人的要求派送至指定房间或位置。

他们会确认客人的身份，并在派送时保持礼貌及专业。

洗衣房管理规章制度模版洗衣房管理制度____修订版总则为严明劳动纪律，规范工作准则，建立公平、合理的考评机制，鼓励先进，发挥员工的工作积极性和创造性，做到奖罚分明，特制定本制度。

工作制度一、员工必须服从工作安排，不得无故拖延、无理拒绝，按时高质完成任务。

二、准时上下班，严格执行考勤制度，工作时间不得擅自离职。

三、工作时间不准做私事，打私人电话，私人洗涤。

四、未经允许禁止外部人员非公事进入洗衣房。

五、禁止任何人(包括外来人员)在洗衣房吸烟。

六、规范使用机器设备，禁止违章操作。

七、禁止将洗衣房布草等物品带出私用。

八、文明待客，讲究卫生；保持车间清洁卫生，坚持班前清整制度。

行为准则热情：热心礼貌待客，给顾客让椅送水，同事之间和谐相处、工作。

严谨：严格按照程序操作，做好每一道工序，对下一道工序负责。

勤俭：勤恳工作，厉行节约，爱护设备；节约用水、用电、用气、用料。

诚实：真诚待人，踏实做事；有事必报，有错必改。

考勤制度一、员工上下班必须按时签到、签出。

二、工作时间依据经营需要，服从编排，超工日补休或按规定发放加班工资。

三、事病假，需提前请假；事后视情况补班。

四、不得无故迟到、早退、旷工，无故拒绝加班。

一、负责洗衣房日常洗涤工作，执行各项管理制度。

二、负责员工日常管理及考核工作，协调各岗位工作，处理工作矛盾。

三、负责协调酒店内部业务，走访各业务部门，发现问题及时解决。

四、负责客户拜访工作，协调对外关系，发现问题及时解决。

五、负责日常开支管理，实施节约各项费用计划。

六、向部属下达工作任务和工作指标，进行业务培训和指导。

七、改善工作流程，提高洗涤质量，提高经营效益。

八、检查领班和员工工作，检查设备维修保养工作。

九、抓好洗衣房安全生产和卫生管理，做好防火防盗工作。

十、对洗衣房领导负责，召开管理成员周会，做好各阶段工作总结。

十一、各项条例勤勉执行，如发生大的工作问题，依据责任作关联处罚。

一、负责班内日常洗涤工作，执行相关管理制度。

洗衣房的岗位职责和操作规程一、布草水洗工（1）责任：负责保质保量完成布草的洗涤工作（2）工作规程1、每天上班时，按洗衣机和干衣机的操作规程开启并试验设备；下班时，也按操作规程关闭设备。

2、各种布草洗涤前应严格按照类别、颜色和污垢程度分类，并决定洗涤的程序与洗涤用品的使用。

3、布草放进洗衣机前，应称取重量，不能超附和洗涤。

4、每一机次布草的洗涤应做好洗涤记录。

5、洗衣机工作期间应做好巡视察看，注意设备有否异常情况发生。

6、对于不合质量标准的布草，应汇报主管并调查原因，采取适当措施进行重洗。

7、经常擦拭保养洗衣机，保持环境卫生。

8、协助领取洗涤用品。

二、衣物水洗工（1）责任：负责保质保量洗涤需水洗处理的衣物，并对其进行干燥处理。

（2）工作规程1、每天上班时，按洗衣机的操作规程开启并试验设备；下班时也按操作规程关闭设备。

2、检查客衣是否有破损，退色、搭色，纽扣是否完整，若有问题应通知主管，再由主管征求客人的意见。

3、对易损的饰物及纽扣应拆下，洗烫后再装回。

4、对衣物的不同质地、颜色，洗涤时的不同温度要求进行分类，并选取适当的洗涤程序和洗涤用品。

5、衣物放进洗衣机前应称取重量，不能超负荷洗涤。

6、对于不宜机洗的衣物应作手洗处理。

7、衣物若由污渍，所有易脏部位，应作预试验处理，以减小返洗率。

8、对于罕见的衣物面料，有夹层衣物，带衬衣物，一定要了解其耐水耐温性能，若无把握，应以衣物的边角料作试验处理。

9、衣物需要作漂白处理时，应按具体要求处理。

10、衣物放进洗衣机，满足水位启动后，才投入洗涤用品。

11、衣物的干燥处理，应按其耐温性能选择。

12、每机次衣物洗涤完毕取出后，应检查洗衣机滚筒是否有遗留的小件物品。

13、洗衣机工作期间应做好巡视察看，注意设备是否有异常情况发生。

14、对于不合质量标准的衣物，应向主管汇报并分析原因，采取社但措施再做处理。

15、经常擦拭洗衣机，保持环境卫生。

三、干洗工（1）责任：负责保质保量的洗涤需要干洗的衣物。

被服库管理制度一、中心被服库为总务科下属班组，在科长的领导下，由班长直接负责管理；二、严格遵守医院的各项规章制度，遵纪守法，爱岗敬业。

牢固树立为临床一线服务的思想，热情为职工服务；三、树立预防院内感染观念，中心被服库划分工作区及清洁被服存放区、污染物存放区（其感染物分开放置）。

新品库存和洗涤在用物品要分别建账，分专人管理，严格出入库手续；四、保持室内外的清洁卫生，严禁吸烟，做好三防“防火、防盗、防潮”；五、被服报损分：一是自然破损淘汰报废；二是严重污染被服报废，分别按医疗垃圾进行处理；每月统计一次报损被服，并根据破损情况及时给予补充，保证全院被服的正常使用；六、每日洗涤物品下收、下送，保障临床供应。

清洁物品与污染物品不能混装，运物车使用后要进行清洁消毒；七、洗涤物品计入科室成本核算，每月上报医院核算办；八、本着厉行节约的精神，能利用的尽可能缝补，改造利用；九、认真做好被服的出、入登记和统计，每月与厂方进行核对，并上报科室审核；十、加强对物品配送人员的管理和考核。

中心被服库班长工作职责一、在科长的领导下，负责管理中心被服库的各项工作。

二、认真做好本班组工作人员的政治思想教育，严格遵守医院的各项规章制度，遵纪守法，爱岗敬业。

牢固树立为临床一线服务的思想，不断改善服务态度，提高服务质量，协调好各科室工作。

三、经常深入科室了解被服洗涤、使用情况，认真做好被服补充计划，保障各科室的供应。

四、监督、检查洗涤物品的质量，发现问题及时与洗涤服务公司联系，督促其整改，并及时将被服洗涤质量等情况反馈到主管科室。

五、认真检查、监督被服的出、入登记和统计，每月与洗涤服务公司核对工作量，并上报科室审核。

洗涤物品数量计入各科室成本支出，每月上报医院核算办。

六、加强安全管理，严格区分清洁区和污物区，并保持室内外的清洁卫生。

库房内严禁吸烟，做好“防火、防盗、防潮”等工作。

七、每月对厂家洗涤工作质量及员工进行考核；八、安排好本班组的各项工作，加强对物品配送人员的管理，保证服务及时到位，努力完成好各项工作任务。

6. 每收完一层楼，将工作间卫生整理 好，灯关上，并将门锁好。
7.收完所有布草，将布草车和空布草 袋运回洗衣房，不可放在楼层工作 间，并将锁匙交给部长。
8. 次日AM11：00左右，将干净布草 如数送回，每送完一层做好记录， 以免重复。
三.布草交接
各班次严格按照规定程序进行布草Байду номын сангаас交接，（各班次正常交接，机动或到其 他楼层做房的员工应主动接受定层员工 对布草的检查）如发现布草污染，应问 明原因，及时上报，追查落实责任人 。
四.收尾
1.结束一天的做房后拿脏布草更换相同 数量的净布草。（在布草管理员处） 2.盘点自己的工作车布草，做好交接。
A：布草就犹如我们家床单被罩一样！ B：我们问问自己有没有人这样说过： 不是俺家里东西，爱怎么着就怎么着 吧！
三.注意事项
A.布草严禁直接放置在地毯或地面上。 B.布草一定要大小分开，种类分开。 C. 在运输过程中应爱护布草，严禁拖、 拉、拽、扯，布草袋随脏随送洗，避 免出现布草污染、破损、蹭脏等现象。
D.换回的干净布草应及时检查，如发现有 污渍、破损的布草，应及时与布草员进 行更换。 E.做房过程中如发现干净布草上有污渍、 破损，应以打结的方式收出，提醒布草 员。客人污染的脏布草，应如实告知布 草员原因，再凭赔偿单到布草员申请补 充。
3. 每到一层楼，将做房车上的脏布草全 部收集到工作间，先在工作间地面铺 一张报废床单，然后按布草种类，规 格进行分类，并检查有无遗留物。
4. 分类结束，逐样清点数目，每点完 一样，将脏布草用布草袋装好，并将 数目用登记本记录好，装袋的时候， 巾类与床单分开装，并检查有无遗留 物。
5. 每点完一层楼，用绳子将布草袋口封 好，两个人将布草抬到楼梯处，将布草 推下去，切不可将布草拖着走，以免弄 脏布草。

布草岗位职责•相关推荐布草岗位职责6篇在不断进步的社会中，越来越多人会接触到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。

一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是店铺精心整理的布草岗位职责，希望能够帮助到大家。

布草岗位职责1岗位职责:一、准时上班签到及检查仪容仪表。

二、负责将酒店布草，制服、客衣送往深圳洗衣厂洗涤、送回工作。

要求做到：物品来回点数、准确、及时。

三、负责各部门布草（床单、台布、毛巾等）制服、客衣的收、发工作，要求做到：主动、及时、准确、无误。

四、认真做好干净布草的发放工作，要求做到：分类、点数、准确。

五、做好布草的管理、经常整理、分类摆放、封闭储藏。

六、认真执行布草收发工作规程，做好各种登记、核对件数。

七、严格控制成本，杜绝浪费；将废旧布草收集、土木工程裁剪、修补、制作其它清洗用途或再利用用途。

八、协助领班各类布草之清仓及盘点工作。

九、严格把好布草质量关，发现脏烂的.布草应及时处理；做到不合格的布草不出布草房。

十、搞好卫生保持清洁，仓库要常整理。

十一、向主管报告每一件不正常的事情，关心布草的运作。

十二、执行行政管家、主管交代的其它任务。

布草岗位职责2工作职责：1.建立成本控制体系，确保其有效实施以减少浪费及损失。

2.负责协助财务经理编制酒店成本预算。

3.对酒店所有采购物资的采购价格进行严格审核，确保价格的合理定位。

4.定期组织并实施市场调查，确保市场信息资料的及时更新。

5.协同餐饮部门建立成本卡片体系，并持续的加以监督，以确保成本控制的有效实施。

6.负责监督仓库货物的验收、领用、盘点等工作，确保酒店资产的完整。

7.负责审核制定仓库存货的存货量，确保存货的合理库存及及时补充。

8.协同仓库对库存的滞留存货进行跟踪，确保减少滞留品报废损失。

9.定期报出《成本报表》，进行成本分析，提出相关的合理化建议。

为酒店高层管理者提供日常管理信息资料。

10.负责酒店固定资产、易耗品、布草、傢俬报损的现场审核工作，确保资产报损的真实性及资产管理的准确性。

2024年布草管理制度1、流程控制：u脏布草管理(1)各楼层指定固定客房员工为该楼层布草管理第一责任人。

(2)各楼层对撤下来的脏布草进行分类整齐存放。

(3)在布草洗涤商清点布草之前最好能清点一遍脏布草，并做相关记录，在布草洗涤商清点时，客房管理人员(主管或领班)至少一人在场，同该楼层客房服务员对脏布草进行清点。

将清点结果进行对照比较。

(3)对退洗布草单独存放，清点结果要单独记录标识，要求布草洗涤商开相应借据证明(布草名称，规格，数量，日期，人员)，以方便在送货时单独核算，避免混淆。

(4)楼层之间脏布草不允许混在一起。

(5)住客房如需要临时更换布草(晚上)，要确保更换的干净布草和撤下来的脏布草数量对等，防止退房查房疏漏。

否则，要有相关记录，并做好工作交接。

u布草间干净布草管理(1)指定楼层布草第一责任人。

(2)干净布草要整齐分类摆放于布草架上。

(3)客房管理人员根据各楼层的房间数分配各楼层布草的安全库存，将楼层布草配比表贴于各楼层布草间。

如中间有变动，需及时更新。

(4)楼层之间布草不允许私自窜用。

u在途布草管理(1)在途布草的第一责任人为客房主管。

(2)对退洗布草要准确记录，并有相关凭证，退洗布草如长时间未送还，客房主管要及时催送。

(3)客房管理人员对洗涤质量要定期跟进。

必要时要及时上报，到布草洗涤现场了解情况。

u报损、调拨布草管理(1)布草如需报损，客房管理人员需及时了解报损原因，确认是否属于正常报损，否则需有相应的赔偿说明(客赔，布草洗涤赔偿，员工赔偿等)，填写报损单，并上报酒店总经理签字，财务留存。

(2)布草外部调拨需要酒店负总经理签字同意，有相关记录凭证，财务留存。

内部调拨要上报，客房管理人员要有相关记录，及时调整相关变动楼层台账记录。

2、责任追究(1)客房部每月对布草进行盘点，布草如果出现丢失，将视严重程度追究相关人员责任(包括客房管理人员)，对酒店造成的经济损失将对相关人员进行处罚。

(2)布草作为酒店考核客房部的重要一项将考核结果在员工大会和营运分析例会上做出通报。

布草房岗位职责
布草房是酒店的重要部门之一，负责提供干净整洁的床上用品
和毛巾给客人使用。

布草房员工承担着以下岗位职责：
1. 收集和清洗床上用品，布草房员工负责收集客房内使用过的
床单、被套、枕套等床上用品，并将其送往洗衣房进行清洗。

在清
洗过程中，需要按照酒店的标准程序进行操作，确保床上用品的清
洁和卫生。

2. 更换床上用品，布草房员工需要及时更换客房内的床上用品，确保客人入住时能够使用干净整洁的床单和被套。

在更换过程中，
需要注意床上用品的摆放和整齐度，以确保客房的整体卫生和美观。

3. 检查和修补床上用品，布草房员工需要定期检查床上用品的
质量和磨损情况，及时发现并修补破损的床单、被套等物品，确保
客人使用的床上用品完好无损。

4. 协助其他部门工作，布草房员工需要与客房部、洗衣房等部
门保持良好的沟通和合作，及时处理客房内的特殊要求和问题，确
保客人的需求得到满足。

5. 遵守安全和卫生规定，布草房员工需要严格遵守酒店的安全和卫生规定，正确使用清洁剂和洗涤设备，确保工作环境的整洁和安全。

总之，布草房员工是酒店运营中不可或缺的一部分，他们的工作直接影响到客人的入住体验和酒店的形象。

因此，布草房员工需要认真负责地履行自己的岗位职责，为客人提供优质的服务和舒适的入住环境。

医院洗衣房工作制度一、负责医院各种被服、巾单、回收纱布的洗涤、消毒、制作、修补、干燥、烫平等工作，保证医疗、护理工作的需要。

二、新品库存和洗涤物品要分别建账，分专人管理，严格出入库手续，严格报废手续，以废领新，做到账物相符。

被服报废应办理证明，连同旧物报总务科批准。

三、严格洗涤原料的领取手续，节约用料、用水、用电。

四、收回的污染被服，要及时分类消毒、洗涤、干燥、烫平、折叠分类放置，做好供应工作。

凡发现破损被服，应修补好后再发放。

做到发放的被服无破、潮和不洁。

五、坚持下收下送制度，收发被服当面点清，随时办理收发单据，防止差错。

被服供应要充足，对科室不开支欠条。

六、严格操作规程和分类洗涤制度，防止交叉感染。

做到隔离衣与病人被服分开，有色与无色被服分开，棉化纤分开。

七、加强洗涤机械的维修保养，责任到人。

机械操作人员应熟练掌握设备性能、不准超负荷运转或空转。

机器发生故障应及时报告有关人员进行维修处理。

一般人员不得随意修理，严防事故发生。

八、负责全院旧被服的修补工作，不能修补的旧品及时办理报废手续。

九、不准私人洗涤、修补、制做被服。

十、保持车间、工作间的清洁卫生，坚持班前清整周末大扫除制度。

医院洗衣房洗衣工职责一、在洗衣房班长的领导下，按时完成各项工作任务。

二、严格执行医院的各项规章制度和操作规程，保证洗衣质量，防止发生事故。

三、爱护机械设备，按规定对机械设备定期保养，不超负荷运行。

四、节约水电汽和洗涤剂，注意保护被服在洗涤时不受损坏。

五、执行各类被服的消毒、隔离制度，防止交叉污染。

六、做好修旧利废、回收敷料工作。

七、严格被服的收交手续，防止错、漏和丢失。

洗衣房卫生保洁及消毒制度一、洗衣房清洁区的保洁：上班时开窗通风，每天工作结束后用清水擦拭桌、椅、工作台面、地面、墙面。

下班时关闭门窗，减少灰尘和风沙。

二、洗衣房污染区的清洁消毒：上班时打开窗户、保持良好通风。

每天工作结束后用500g/L的有效氯消毒剂拖洗/擦拭污染区台面、地面一次。

酒店布草使用、报损管理制度一、布草使用标准第一次使用的新布草需请洗涤公司过水处理。

二、布草配入标准1、洁白无发黑、无染色、无褪色；2、柔软无发硬、无残留异味；3、无起毛、无脱边、无破损。

三、布草清点流程1、各楼层服务人员每天在早例会完成并了解自己所负责楼层的客房的实际情况后，到布草间领取当日所需布草。

2、各楼层服务人员将每日更换下来的脏布草送到布草间，并分类存放。

3、上述工作由指定的布草管理员与服务人员共同清点。

四、布草送洗管理1、洗涤公司收送布草须避开酒店营业高峰期。

注意洗涤公司人员在酒店范围内活动，必须严格遵守酒店规章要求。

2、清点脏布草时应避开客人的视线，用垫布垫好，不可直接在过道清点脏布草。

3、收取布草时，负责清点布草的人员先将工作表记录的布草使用情况汇总与清点数量一一核对，看是否相符。

数量及状况确定后，双方责任人签名确认。

4、布草有严重污迹的打个结做标记并单独存放，告知洗涤公司特别处理，并做好记录。

5、因洗涤公司造成布草返洗的，必须登记好数量，由双方共同签字确认。

五、布草收回管理1、根据洗涤公司送回干净布草的时间，安排服务员按楼层布草固定配备数补充布草。

酒店任何员工不能以任何理由占用布草。

2、洗涤公司送回的布草，由布草间管理人员按双方约定的验收及质量进行检查；如发现有任何质量问题要及时退洗或要求赔偿，并做好记录。

3、验收完毕，双方责任人共同在验收交接单上签名确认。

以验收单注明的类别及数目作为结算依据。

六、布草报损流程1、服务员发现损坏的布草要求及时通知部门负责人。

部门负责人视布草损坏程度和损坏时间要求赔偿。

2、布草破损，虚边或发黑严重的，不得再投入使用，必须申请报废。

3、布草报废须填写报损单，将报废原因记录清楚，每月月底盘点时统一交财务处理。

4、已经报废的布草与可用布草分开存放。

可用作抹布或废布。

七、关于报废布草使用和处理规范1、所有报废布草必须用红色防水性笔在布草正中间清晰工整的注明“报废品”三字以示区分。

一、负责医院各种被服、巾单、回收纱布的洗涤、消毒、制做、修补、干燥、烫平等工作，保证医疗、护理工作的需要。

二、新品库存和洗涤物品要分别建账,分专人管理，严格出入库手续，严格报废手续,以废领新，做到账物相符。

被服报废应办理证明，连同旧物报后勤保障科批准。

三、严格洗涤原料的领取手续,计件下料、节约用料、用水、用电、用汽。

四、收回的污染被服,要及时分类消毒、洗涤、干燥、烫平、折叠分类放置，做好供应工作。

凡发现破损被服，应修补好后再发放。

做到发放的被服无破、潮和不洁。

五、坚持下收下送制度，收发被服当面点清,随时办理收发单据，防止差错.被服供应要充足,对科室不开支欠条。

六、严格操作规程和分类洗涤制度，防止交叉感染。

做到隔离衣与病人被服分开、妇、儿科与其它科病人被服分开，有色与无色被服分开,棉化纤分开.七、加强洗涤机械的维修保养，责任到人。

机械操作人员应熟练掌握设备性能、不准超负荷运转或空转。

机器发生故障应及时报告有关人员进行维修处理。

一般人员不得随意修理,严防事故发生。

八、负责全院旧被服的修补工作，不能修补的旧品及时办理报废手续。

九、不准私人洗涤、修补、制做被服.十、保持车间、工作间的清洁卫生，坚持班前清整周末大扫除制度。

一、在后勤保障科的领导下，负责洗衣房的行政、业务管理工作。

二、树立全心全意为医疗服务的思想，领导洗衣工全面完成医院各种被服的洗涤、消毒、制作、干燥、烫平、折叠等任务。

三、认真执行《洗衣房工作制度》做好被服的下收下送，及时满足临床的需要。

四、教育全班工作人员,遵守医院各项规章制度，严格执行操作规程，做好安全工作,防止发生事故。

五、抓好全班的政治业务学习,提高全班工作人员的政治业务素质。

六、做好洗涤、脱水等设备的保养,废旧被服回收利用，节约水电和洗涤剂。

七、掌握全院被服用量，定期下科室征求意见，保证供应,保证质量.八、及时完成科长交办的临时任务。

一、在洗衣房班长领导下,按时完成各项工作任务。

布草收发员岗位职责〔共5篇〕第1篇：布草收发员岗位职责布草收发员岗位职责一.岗位职责：1.负责客房布草的收送工作。

2.工作认真负责，按程序收取和发放客房布草，做好报表汇总，保证实际发放与记录相符，防止布草流失。

3.遵守酒店有关电梯使用的规定。

4.做好区域卫生工作。

二.工作内容：1.准时上岗，到洗涤部接线室签到，仪容仪表符合要求。

2.到客房中心取棉织品领用单。

3.汇总各楼层需领的棉织品数量，填写棉织品需求单。

4.到楼层收取脏棉织品。

5.将收下的布草按毛巾.床单.枕套.被等分类摆放，送洗涤部。

6.从制服仓库按各楼层棉织品需求单上需要的品种和数量配齐干净织品。

7.循环使用制服仓库内的棉织品。

8.将配好的棉织品送到楼层并请效劳员验收。

9.做好完毕工作，将领用单交晚班领班。

第2篇：GZ302.17布草收发员岗位职责布草收发员岗位职责部门：客房部职位：客房布草收发员报告：洗烫组领班一、岗位职责：1、负责客房布草的收送工作。

2、工作认真负责，按程序收取和发放客房布草，做好报表汇总，保证实际发放与记录相符，防止布草流失。

3、遵守酒店有关电梯使用的规定。

4、做好区域卫生工作。

二、工作内容：1、准时上岗，到洗涤部接线室签到，仪容仪表符合要求。

2、到客房中心取棉织品领用单。

3、汇总各楼层需领的棉织品数量，填写棉织品需求单。

4、到楼层收取脏棉织品。

5、将收下的布草按毛巾、床单、枕套、被等分类摆放，送洗涤部。

6、从制服仓库按各楼层棉织品需求单上需要的品种和数量配齐干净织品。

7、循环使用制服仓库内的棉织品。

8、将配好的棉织品送到楼层并请效劳员验收。

9、做好完毕工作，将领用单交晚班领班。

第3篇：布草管理员岗位职责布草管理员岗位职责1、检查所有洗涤后的布草、员工制服，对有污迹和损坏的布草要马上要求返洗及索赔。

2、向客房、餐饮效劳员发放布草，收取脏布草，交洗涤公司清洗，负责清点送交的数量，把需要重新洗涤或熨烫的布草捡出交给洗涤商。

10-1工作人员安排计划1）根据医院实际情况，调配人员，我方专门派遣员工入驻医院，和医院收送衣服工作人员同时配合好收送清点衣物，避免二次清点!2）指派长期入驻2-3个工作人员①7:00:在洗衣办集合点，统一把干净衣物分派到各个科室收取清点污衣物。

②门诊工作服交由我方工作人员，周二及周五每周两次收取工作服并清点。

③做到分工明确，减少工作时间，提高工作效率。

3）收送时间①门诊:07:00~10:30每天收送一次;②值班被:07:30~10:30每天收送一次;③工衣:07:30~10:30按各科室轮收，每周收送二次;④病号服:07:30~11:30⑤病床被服:07:30~11:30⑥手术室被服:07:30~9:30、10:30~11: 30、14:30~15:30、17:30~18:30⑦妇产科:07:30~09:30、14:30~15:30⑧其他分点门诊:每周二次备注:收送时间可根据医院要求协商调整，原则上除手术室、妇产科等被服用量大的科室外，其他科室每天一收一送。

10-2实施场地安排措施1、洗衣房①功能：设有两区（污染区和清洁区）、两车（污车即回收车、洁车即下送车）、三通道（工作人员通道、织物接收与发放通道）。

污染区内设有医用织物接收与分拣间、洗涤消毒间、污车存放处和更衣（缓冲）间等；清洁区内设置烘干间，熨烫、修补、折叠间，储存与发放间、洁车存放处及更衣（缓冲）间等。

②管理方面：分别设有人流、物流通道；物流应由污到洁，不交叉、不逆行。

除满足两区、三通道要求外，污染区内至少设置医用织物接收（分拣）间、洗涤（消毒）间、回收使用后织物的车辆存放间、更衣（缓冲）间等；清洁区内至少设置烘干间、熨烫与折叠间、修补间、储存／发放间、运送清洁织物的车辆存放间、更衣（缓冲）间及质检室等。

同时，有条件的可增设感染性织物专用回收通道和独立的隔离洗涤／消毒间。

2、其他给排水布置：包括涉及水源的管路及配套设备，有条件的可设置回用水处理系统；还有污水处理系统。

布草洗涤服务合同布草洗涤服务合同1送洗方：_____________________住宅：_______________________营业执照注册号：_____________法定代表人：_________________联系电话：________________邮政编码：___________________洗涤方：_____________________住宅：_______________________营业执照注册号:__________法定代表人:__________________联系电话:________________邮政编号:___________________依据《中华人民共和国民法典》及其他有关法律、法规的规定，送洗方和洗涤方在公正自愿、协商全都的基础上就工衣制服与布-草洗涤服务达成如下协议：第一条送洗方应于每天商定的交收时间前，将待洗涤物品集中于一处，洗涤方派人上门收取，次日同一时间将已洗涤的物品如数送回洗涤方指定处（特殊物品或洗涤方出货时检验不合格必要返工的物品除外）。

其次条送洗方应供应免费停车位给洗涤方收送物品停放，如送洗方交接货地点在二楼以上，送洗方应无条件供应洗涤方工作人员使用电梯等升降设备收送。

第三条洗涤数量和质量由双方派人每天当面检查清楚，并填写收发单据一式二份，由双方经办人员签名认可，各持一份，作为洗涤物品交收和费用结算的凭证。

第四条洗涤费用每月结算一次，送洗方收到洗涤方交收的洗涤费用统计表后，应准时核对清楚并保证在次月十五日前将上月洗涤费如数付清予洗涤方，送洗方不得以任何理由拖欠洗涤费用，如有拖欠，按每天0.3%支付滞纳金予洗涤方，并且洗涤方有权随时终止洗涤服务，同时送洗方必需在一个月内支付所欠的洗涤费给洗涤方。

第五条送洗方可向洗涤方提出合理的书面洗烫和包扎要求，洗涤方确认后，须按送洗方的要求交货。

如送洗方在合作过程中需更改洗烫和包扎要求时，须提前三天通知洗涤方。

酒店布草管理规章制度_酒店布草间日常管理和卫生管理制度酒店中良好的布草管理规定是保证酒店卫生的关键部分，制定好布草间日常管理和卫生管理制度很重要。

店铺为你整理了酒店布草管理规章制度，希望你喜欢。

酒店布草管理规章制度篇一一、布草交接管理1、酒店根据各包房按固定数量将所有布草分配到每个包房;2、楼层有指定的布草管理员管理该楼层的布草，并对布草的数量及洗涤质量负责，如有遗失，先追究该楼层布草管理员的责任。

3、各包房的布草分开管理，分别计数。

如包房之间发生布草借用，必须做好记录并及时归还。

4、洗涤部门人员分别到各楼层收取脏布草，按包房分开清点，并单独填写收取数量;洗涤部门人员根据各楼层送洗的脏布草数量，配送相同数量的干净布草到各楼层。

如洗涤部门有部分布草未能及时返还，应清晰注明布草拖欠数量及归还期限，并有双方签名确认。

5、每天上早班后由布草管理员组织早班服务员清点的所有包房布草，认真记录并核对数量是否与固定配备数相符。

如有差异，及时查找原因，并报告酒店主管。

6、每周由酒店主管清点或抽查一次布草数量。

7、脏布草回收袋装好，不可直接堆放在地上。

二、布草送洗管理1、洗涤部门收送布草须避开酒店营业高峰期。

注意洗涤部门人员在酒店范围内活动必须严格遵守酒店规章要求。

2、清点脏布草时应避开客人的视线，用垫布垫好，不可直接在走廊清点脏布草。

3、收取布草时，各楼层分开点数。

负责清点布草的服务员先将服务员工作表上记录的布草使用情况汇总，协同洗涤部门人员一起分拣布草并现场清点、记录，服务员将清点数量与汇总情况一一核对，看是否相符。

数量及状况确定后，双方责任人签名确认。

4、布草有严重污迹的打个结做标记并单独存放，告知洗涤部门做特别处理，并做好记录。

三、布草收回管理1、根据洗涤部门送回干净布草的时间，安排各包房服务员固定配备数补充布草。

酒店任何员工不能以任何理由占用客用布草。

2、洗涤部门送回的布草，由酒店派人按双方约定的验收及质量标准进行检查;如发现有质量问题要及时退洗或要求赔偿，并做好记录。

布草管理制度一、总则1.为规范酒店布草的验收、洗涤、入库、分发、报废(损)等各环节的管理，为酒店提高服务质量、树立酒店形象创造条件,特制定本制度。

2.本制度所称布草主要包括客用布草、员工制服和客衣三大类。

3.布草部下设制服收发中心和布草房,客用布草的收发、洗涤和日常管理等事宜布草房直接办理，员工制服和客衣的收发、洗涤由制服收发中心直接办理。

布草房为制服收发中心和布草房管理的主要责任部门。

二、布草的洗涤1．布草的收发布草的收发主要包括使用布草的送洗、回送。

1）使用布草的送洗、回送。

（1）使用布草的送洗A．使用部门清点并记录———送布草部待处理布草间-——布草部清点核对——-布草部填写《布草交收单》双方签名确认。

此单一式二联，第一联由布草部留存，第二联交使用部门留存。

B．布草部统计所有使用部门送交的《布草交收单》———填写《布草汇总单》—-—洗衣厂清点核对《布草送洗清单》———洗衣厂在《布草汇总单》签名确认并运回洗涤。

（2）使用布草的回送A．布草部清点核对《布草交收单》—-—布草部填写《送洗布草返还单》双方签名确认—－—使用部门清点核对《布草交收单》———使用部门在《送洗布草返还单》签名确认并领取.B．《送洗布草返还单》一式三联，第一联由布草部留存，第二联由使用部门留存，第三联由洗衣厂签名留存。

C．布草部根据《布草交收单》和《布草返洗单》清点洗衣厂送回的干净布草并抽样检查，检查结果经双方确认后,按下列程序执行,具体情况如下：I．布草没洗干净时,须退回洗衣厂返洗。

布草部根据返洗数量填写《布草返洗单》，经双方签名后，将《布草返洗单》同返洗的布草一并交给洗衣厂．《布草返洗单》一式三联，第一联由布草部留存,第二联由使用部门留存，第三联由洗衣厂签名留存．II．布草洗坏时，布草部须在《送洗布草返还单》上注明,并于每月月底统计洗坏数量，根据布草使用期限确定洗衣厂的相关责任，开具《赔偿单》,具体处理方法参见《洗涤合同协议书》。

2024年医院洗衣房工作制度范本一、承担医院各类纺织品，如被服、巾单的清洁、消毒、制作、修补、干燥、熨烫等工作，确保医疗和护理活动的顺利进行。

二、对于回收的污染被服，需即时进行分类消毒、洗涤、干燥、熨平、折叠，并按类别妥善存放。

破损的被服应修复后方可再次发放，确保发放的被服无破损、潮湿和污渍。

三、严格执行收发下送制度，当面清点被服数量，及时处理收发单据，双方签名确认，以避免出现差错。

四、遵守操作规程和分类洗涤规定，避免交叉感染。

确保隔离衣、儿科与其他科室的病人被服、有色与无色被服以及棉质与化纤被服分开洗涤。

五、在适宜的天气条件下，将清洗并脱水的各类被服晾晒在自然阳光下，利用紫外线进行消毒。

六、强化洗涤设备的维护管理，明确责任人。

操作人员应熟悉设备性能，禁止超负荷或空转操作。

设备故障时，须立即报告并由专业人员进行维修。

七、保持工作车间的清洁卫生，实行班前整理和周末大扫除的制度。

八、确保工作人员的工作服与病人的被服分开进行专门的洗涤流程（使用专用设备）。

娄底东方医院2024年医院洗衣房工作制度范本（二）一、承担医院各类布草、巾单、回收纱布的洗涤、消毒、制作、修补、干燥、熨平等任务，确保医疗和护理活动的顺利进行。

二、对洗涤用品建立单独的账目，指定专人管理，严格执行入库和出库程序，以及报废流程，实行以废领新，确保账实相符。

三、在领取洗涤原料时需严格遵守相关手续，实行定量裁剪，节约使用原料、水、电和蒸汽。

四、对回收的污染布草，应立即进行分类消毒、洗涤、干燥、熨平和分类存放。

破损的布草需修复后方可再次发放，确保发出的布草无破损、潮湿和污渍。

五、坚持实行下收下送制度，发放和接收布草时需当面清点，及时处理收发单据，以避免错误。

确保布草供应充足，不向科室开具欠条。

六、严格遵守操作规程和分类洗涤规定，防止交叉感染。

确保隔离衣与病人用布草、妇儿科与其他科室病人用布草、有色与无色布草以及棉与化纤布草分开处理。

七、强化洗涤设备的维护保养，明确责任人。