稻米市场营销渠道整合策略探究【营销论文】
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农村水稻营销方案前言近年来,农村地区的水稻种植者们面临着一个共同的问题:水稻的价格下跌,销售难度增加。
该问题已经导致许多种植者的收入受到影响,因此,我们需要采取措施来帮助这些种植者推销他们的水稻。
市场调研在开始开发一个农村水稻营销方案时,了解目标市场很关键。
以下是我们进行的市场调研的重要发现:•消费者更喜欢健康、有机的大米。
•有许多中小型企业或餐馆正在寻找可靠的大米供应商。
•价格在一定程度上会影响消费者的购买决策。
基于这些发现,我们可以确信,针对这些类别的市场需求,我们需要为我们的目标客户(中小企业,餐馆,消费者)提供高质量的、健康的和可靠的水稻。
营销计划一个成功的农村水稻营销方案需要应对许多各种各样的问题。
以下是一些我们需要考虑的策略:1. 产地直销将精品水稻的种植地点设立旗舰店或者美食街展示厅,增加消费者的了解度和购买体验。
通过在商场、超市等场所销售,创造直接购买的便利。
同时可以让进口大米或组装包装的大米难以照顾到当地口味等特殊需求的人群,显得不甚适合。
2. 定制营销面向中小企业和餐馆提供水稻批发。
在互联网上开设官方商城,定制各种规格和口味的水稻,比如糯米、三高大米等高档大米等。
3. 多种供应扩大客户群,不局限于同一市场渠道,既要注重网络销售,也要注重实体店铺销售,营造线下体验,满足不同用户的需求。
4. 品牌宣传通过社交媒体和其他营销策略为品牌进一步宣传。
比如,大力宣传本地水稻颗粒饱满、口感好、营养丰富等优势,扩大知名度。
结论在当前竞争激烈的市场环境中,农村水稻营销策略扮演着重要的角色。
这篇文档旨在为农村的水稻种植者提供设立一种有效营销方案的建议,并为他们进一步开发和构建改进建议提供背景知识和方向。
希望在真正推行农村水稻营销工作时,能够考虑到所有相关因素,并且选取合适的策略来获得最佳的营销方案。
2023年粳稻种植行业市场营销策略在粳稻种植行业中,市场营销策略非常重要,可以帮助企业吸引新客户、增加市场份额、提高销售额。
下面是一些粳稻种植行业市场营销策略的建议:1. 分析市场和竞争对手:在制定市场营销策略之前,了解市场需求和竞争对手非常重要。
可以进行市场调研,了解粳稻的需求量和价格趋势,以及其他竞争对手的定价和市场份额。
2. 制定目标市场:确定目标市场是非常重要的一步。
可以考虑选择特定的地区、农场主、米店等作为目标客户群体。
确定目标市场后,可以针对这一群体制定具体的市场营销策略。
3. 品牌建设:在激烈的市场竞争中,一个有吸引力和知名度的品牌是非常重要的。
可以通过设计一个专业的品牌标志、包装和网站来提升品牌形象。
此外,还可以考虑与粳稻相关的社交媒体平台展开合作,提高品牌知名度。
4. 建立销售网络:建立销售网络是扩大市场份额的重要途径。
可以与农业合作社、米店、超市等进行合作,建立长期的合作关系。
此外,还可以考虑在线销售渠道,通过各大电商平台销售粳稻。
5. 市场推广:市场推广是扩大市场份额的重要手段之一。
可以通过广告、促销和公关活动来提高产品知名度。
可以在行业展览会上展示产品、赞助相关活动或者与业内媒体展开合作,提高产品曝光度。
6. 发展客户关系:与客户建立良好的关系非常重要。
可以定期与客户进行沟通,了解他们的需求和反馈,及时解决问题。
还可以提供优惠政策和礼品,激励他们继续购买粳稻。
7. 增加附加值:提供一些附加值服务可以增加产品的竞争力。
可以提供有机或者无农药种植的粳稻,以满足消费者对健康食品的需求。
可以提供种植指导和技术咨询,帮助农户获得更多的产量和收入。
8. 建立合作伙伴关系:与其他企业建立合作伙伴关系可以实现互利共赢。
可以与农业机械厂商、农产品加工企业等达成合作协议,为企业提供更多的市场机会。
总之,粳稻种植行业市场营销策略需要综合考虑市场需求、竞争情况和企业自身优势,制定合适的推广计划,扩大市场份额并提高销售额。
稻花香大米营销策划方案一、市场背景分析稻花香大米是一种高品质的大米品牌,以其独特的香气、口感和营养价值而受到消费者的关注。
目前,大米市场竞争激烈,品牌众多,稻花香大米作为一个相对较新的品牌,需要通过有效的营销策划来提高品牌知名度,扩大市场份额。
二、目标市场分析1.目标消费者稻花香大米的目标消费者是追求健康、高品质生活的年轻人和家庭。
他们注重饮食的营养和口感,愿意为了更好的大米品质付出一定的价格。
2.市场定位稻花香大米的市场定位是高品质的大米品牌。
通过提供香气浓郁、口感细腻的大米产品,满足消费者对美食的需求,打造出与众不同的品牌形象。
三、竞争分析1.主要竞争对手主要竞争对手是市场上的其他大米品牌,如五常大米、东北大米等。
这些品牌在市场上的知名度和市场份额都相对较高。
2.竞争优势稻花香大米的竞争优势在于其独特的香气和口感。
通过精细的种植和加工工艺,稻花香大米能够保持稻米原有的香气和口感,给消费者带来优质的大米体验。
四、产品策略1.产品定位稻花香大米的产品定位是高品质、香气浓郁、口感细腻的大米品牌。
通过挑选最好的稻谷和先进的加工工艺,保证每一粒大米都具有优异的品质。
2.产品特点稻花香大米的产品特点包括:(1)香气浓郁:挑选稻谷品种并通过特殊的加工工艺,保持稻米的天然香气;(2)口感细腻:大米经过精细加工,粒粒饱满,口感细腻、软糯;(3)营养丰富:稻花香大米富含多种营养物质,如蛋白质、脂肪、碳水化合物、维生素等。
3.产品包装稻花香大米的产品包装简洁大气,利用优质的纸盒和袋子进行封装,以保证产品的品质和新鲜度。
包装上印有品牌标志和产品特点,突出品牌形象。
五、渠道策略1.渠道选择稻花香大米可以选择传统的销售渠道,如超市和便利店。
此外,也可以通过线上渠道进行销售,如电商平台和官方网站。
2.渠道合作稻花香大米可以与超市、便利店、电商平台等进行合作,通过展示和促销活动来推广产品。
与这些渠道合作,可以提高产品的曝光度和销售量。
稻谷批发市场中的品牌竞争与营销策略分析稻谷作为传统农产品之一,在全球范围内都有着广泛的市场需求。
稻谷批发市场作为稻谷流通的重要环节,其品牌竞争和营销策略的分析对于推动稻谷产业发展具有重要意义。
本文将针对稻谷批发市场中的品牌竞争和营销策略进行深入探讨。
首先,稻谷批发市场中的品牌竞争主要体现在品牌知名度、品牌形象和品牌实力等方面。
在稻谷批发市场中,一些具备强大实力和良好声誉的品牌往往能够占据市场份额,形成一定的品牌话语权和市场竞争优势。
这些品牌通常具备稳定的稻谷供应链,可靠的服务保障和优质的产品质量。
其次,在稻谷批发市场中,营销策略的制定对于品牌竞争至关重要。
首先,品牌需要加强市场调研,了解目标消费者的需求和偏好,以便针对性地制定营销策略。
其次,稻谷批发市场中的品牌可以通过拓展销售渠道和提供多样化服务满足不同消费者的需求,例如通过线下批发市场、线上平台以及与农户直接合作等方式进行销售和分销。
此外,营销策略中还可以加强品牌推广,通过广告宣传、营销活动等形式提高品牌知名度和认知度。
值得注意的是,稻谷批发市场中的品牌竞争与营销策略还需关注市场价格和产品质量的平衡。
稻谷作为消费者必需品,其价格对消费者具有直接影响。
品牌应在竞争中努力掌握市场价格的变动趋势,确保价格在合理范围内。
同时,稻谷批发市场的品牌应始终坚持产品质量为核心竞争力,通过严格的质量控制和标准化生产流程来提高产品品质。
此外,稻谷批发市场中的品牌还能通过合作与创新来提高竞争力。
品牌之间的合作可以通过共享资源、共同研发和联合营销等方式实现,进一步提高市场份额和知名度。
同时,稻谷批发市场中的品牌可以通过技术创新、产品创新和服务创新等形式提高竞争力,满足不断变化的市场需求。
最后,稻谷批发市场中的品牌竞争与营销策略还需考虑持续的市场监测和调整。
随着市场环境和消费者需求的不断变化,品牌应及时调整营销策略,提高品牌的市场适应能力和竞争力。
通过了解市场动态和分析竞争对手的策略,可以及时调整品牌的定位和策略,以便更好地满足消费者的需求。
随着农业和整个国民经济的发展,人民生活水平的不断提高和消费观念的改变,食品消费已由温饱型向质量型转变,有利于人们健康的无污染、安全、优质营养的绿色食品越来越受到人们的青睐。
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摘要:肇源农场在稻米种植方面有着天然的优势,气候适宜,土地肥沃,并且有着嫩江水系灌溉,出产的稻米口感较好,质量优势显著。
但是长期以来,肇源农场稻米在市场销售中,并没有体现出相应的价格优势,稻米种植生产过程中的一些附加值也没有在中得到较好的反映。
之所以存在这一问题,同当前肇源农场稻米市场营销渠道体系的不完善也有着重要关系。
对肇源农场稻米市场营销渠道现状问题进行了分析,并且提出了相应的营销渠道整合策略。
关键词:肇源农场;稻米;市场营销渠道;整合策略由于肇源农场稻米富含嫩江水灌溉附加值和土壤有机质含量附加值,但是在市场竞争中并没有体现出相应的优势,因此需要肇源农场采取相应的市场营销手段和策略,来开拓市场渠道以及提高品牌价值。
基于肇源农场稻米当前的实际销售情况的研究分析,针对肇源农场稻米在市场竞争中的核心竞争力,包括品质、口感、绿色等,以此为基础进行市场宣传和推广,提出相应的网络营销渠道和传统营销渠道整合方案,形成完整的线上线下营销渠道网络,为肇源农场稻米线上线下营销渠道的整合起到了指导作用以及推广作用。
一、肇源农场稻米市场营销优势肇源农场目前有水田面积5万余亩,年产水稻3.5余万吨,大米1.2余万吨,其中大部分由肇源农场控股的企业——嫩源米业公司负责生产和销售。
嫩源米业公司2015年共计销售各品种稻米1万余吨,销售额超过了5000余万元。
肇源农场是嫩江平原优质稻米的重要产区之一,嫩江水系也是目前我国少数没有受到任何工业污染的水系之一,并且肇源农场也有着肥沃的土壤,富含多种有益微量元素,肇源农场稻米在口感和质量方面均有着较好的优势。
肇源农场主要的稻米品种为稻花香和长粒香,其中又以稻花香品质最好。
某农场稻米地市场推广策划方案一、市场分析稻米是中国主要的粮食作物之一,也是人们主要的主食之一。
稻米地片区比较广泛,但由于市场竞争激烈,农场需要制定有效的市场推广策划方案来提升销售业绩。
以下是对稻米市场的分析:消费者:稻米是消费者生活中必不可少的主食之一,消费者对于稻米的选择更注重品质、价格和营养价值。
竞争对手:市场上有多个稻米品牌,大型粮食公司和农场都在进行市场竞争,他们都有不错的口碑和分销网络。
需求:中国人口庞大,对稻米的需求量和消费意愿都很高。
趋势:近年来,人们对于稻米的品质有更高的要求,对有机稻米、无公害稻米和优质稻米的需求越来越大。
二、目标市场农场的目标市场是城市中的家庭和个人消费者。
三、目标和策略目标:提高稻米的品牌认知度,增加销量。
策略:1. 品质保证:农场首先要保证稻米的品质,只有稻米品质过硬,才能提升销售业绩。
2. 选择适宜的包装和标志:农场应选择适合市场需求的包装和标志,提高产品的辨识度和美观度。
3. 价格策略:农场可以制定合理的价格策略,例如推出多种规格的包装和价格,在不同层次的消费者中都有合适的选择。
4. 与经销商合作:农场可以与当地的超市、便利店等经销商合作,将稻米销售在更广泛的渠道中。
5. 增加产品品类:农场可以考虑推出与稻米相关的系列产品,如米饭调料、米面等,满足消费者的多样化需求。
6. 配送服务:农场可以提供稻米的配送服务,方便消费者购买,增加销售。
7. 品牌推广:农场可以通过广告、宣传册、社交媒体等方式进行品牌推广,增加稻米的知名度。
8. 参加农产品展销会:农场可积极参加各类农产品展销会,展示产品并与消费者建立沟通和互动。
四、执行计划1. 设计和制作产品包装和标志,确保产品包装和标志的视觉效果和品质。
2. 制定价格策略,确定产品的各种规格和价格。
3. 与当地超市、便利店等经销商洽谈合作,确定销售渠道和销售政策。
4. 开展品牌推广活动,制定广告计划,使用各种媒体进行宣传推广,如电视广告、广播广告、网络推广等。
2023年杂交水稻行业市场营销策略随着人们对粮食需求不断增长,杂交水稻作为一种高产且优质的稻米品种,受到了广大农户和消费者的青睐。
然而,由于竞争激烈,杂交水稻行业的市场营销策略变得尤为重要。
下面将提出一些市场营销策略,以提高杂交水稻的市场份额和竞争力。
首先,建立品牌形象。
杂交水稻在市场上不仅需要高产量和优质品质的产品,还需要一个有力的品牌形象来吸引消费者。
通过定位杂交水稻的品牌形象,例如高质量、科技领先或绿色环保,可以树立起行业的专业形象,提高消费者对产品的认可度。
其次,开展市场调研。
市场调研是了解目标市场需求和竞争状况的重要手段。
通过调查农户的诉求、了解消费者的偏好以及分析竞争对手的产品优势,并根据实际情况进行产品定位和市场定位,以更好地满足市场需求。
第三,加强产品宣传。
在市场上推广杂交水稻,需要通过各种渠道进行产品宣传。
可以通过传统媒体、新媒体等渠道进行广告宣传,同时也可以利用农业展会、农业讲座等活动进行推广。
同时,还可以与农民合作,为他们提供培训和技术支持,提高农户对产品的认知度。
第四,建立销售网络。
通过与农业合作社、种子公司和零售商建立合作关系,建立完善的销售网络,可以使产品更快速地进入市场。
同时,还可以通过建立线上销售渠道,将产品直接推向消费者,提高销售效率。
第五,加强售后服务。
提供优质的售后服务可以增强消费者对产品的信任度。
可以建立售后服务热线,快速回应消费者的问题和需求,及时解决问题。
同时,还可以通过建立社群平台或网站,与消费者保持互动,了解他们的意见和建议,并不断改进产品。
除了上述策略,还需要加强与政府和行业协会的合作。
政府和行业协会可以提供政策支持和行业信息,帮助企业更好地开展营销活动。
同时,还可以与其他相关行业合作,例如农化企业、农机企业等,将农户的需求整合起来,形成产业联动效应。
总结起来,杂交水稻行业的市场营销策略需要进行品牌形象塑造、市场调研、产品宣传、销售网络建立、售后服务加强以及与政府和行业协会的合作。
2023年水稻种植业行业市场营销策略水稻种植业市场营销策略1500字一、市场分析1.1 行业概况水稻种植业是农业中的重要组成部分,对于粮食安全和农产品供应具有重要意义。
随着人口的增长和生活水平的提高,对水稻的需求也在不断增加。
目前,水稻种植业已经逐渐从传统的农业模式转变为现代化的农业产业。
1.2 市场规模据统计,全球水稻种植面积约为1.6亿公顷,年产量约为7亿吨。
中国是全球最大的水稻生产国家,年产量超过2亿吨。
而在国内市场,水稻是重要的主粮作物,每年消费量巨大。
1.3 市场竞争水稻种植业市场竞争激烈,主要竞争对手包括其他农产品、农业科技和其他产业。
此外,水稻还面临着气候变化、病虫害等自然环境因素的挑战。
二、市场营销策略2.1 确定目标市场首先,我们需要确定目标市场,即以哪些地区或消费者群体为主要目标。
可以根据不同地区的消费水平、经济发展程度和人口分布等因素来选择目标市场。
2.2 建立品牌形象水稻种植业需要建立自己的品牌形象,提高产品的知名度和美誉度。
可以通过广告宣传、参加农业展览会和农业科技交流会等方式来推广自己的品牌。
2.3 优化产品质量水稻种植业要提高产品质量,确保产品的安全和健康。
可以通过合理施肥、精细管理和科学种植等方式来改善产品质量。
2.4 建立销售渠道水稻种植业可以通过不同的销售渠道来销售产品,包括农贸市场、超市、电商平台等。
可以根据目标市场的需求和消费习惯来选择合适的销售渠道。
2.5 降低成本水稻种植业要降低成本,提高产品的竞争力。
可以通过节约用水、合理使用农药和肥料、提高劳动力效率等方式来降低成本。
2.6 加强研发创新水稻种植业要加强研发创新,提高产品的附加值。
可以通过开发新的品种、改进种植技术和利用农业科技等方式来推动行业的发展。
2.7 建立合作关系水稻种植业可以与相关产业建立合作关系,实现资源共享和互利共赢。
可以与农业科技公司、农资企业和销售渠道等建立合作伙伴关系,共同推动产业的发展。
水稻种业营销策略研究论文摘要:水稻是我国重要的经济作物之一,其种植和销售对于农民和国家的经济发展至关重要。
本论文旨在研究水稻种业的营销策略,以提高水稻种植者的收益和市场竞争力。
通过对水稻种业市场现状、竞争对手分析以及市场需求的调查,本研究提出了一系列有效的营销策略,包括品牌建设、市场定位、渠道拓展和客户关系管理等。
这些策略将有助于水稻种植者提高产品质量和市场份额,实现可持续发展。
1. 引言水稻是我国的主要粮食作物之一,具有广泛的种植面积和市场需求。
然而,水稻种植者面临着市场竞争激烈和收益不稳定的问题。
因此,研究水稻种业的营销策略对于提高农民收益和水稻行业的发展至关重要。
2. 市场现状和竞争对手分析在分析水稻种业市场现状时,我们发现市场竞争激烈,产品同质化严重,价格波动大。
同时,一些大型种植企业通过规模化生产和品牌建设,获得了市场份额的增长。
竞争对手分析显示,这些企业具有较强的品牌影响力和市场渗透能力。
3. 市场需求调查为了了解市场需求,我们进行了一系列的市场调查和消费者访谈。
调查结果显示,消费者对于水稻的品质和安全性越来越重视,对于有机水稻的需求也在增加。
此外,消费者对于品牌的认可度和信任度也成为购买决策的重要因素。
4. 营销策略基于市场现状和需求调查结果,本研究提出以下营销策略:4.1 品牌建设通过加强品牌建设,打造独特的品牌形象和价值观,提高消费者对于产品的认可度和忠诚度。
例如,通过开展有机水稻认证活动,提高产品的安全性和品质印象。
4.2 市场定位根据市场需求和消费者群体特点,进行市场细分和差异化定位。
例如,针对具有高品质要求的消费者群体,提供高端水稻产品和专属服务。
4.3 渠道拓展通过与大型农贸市场、超市和电商平台合作,拓展销售渠道,提高产品的市场覆盖度和销售量。
4.4 客户关系管理建立健全的客户关系管理系统,与消费者进行互动和沟通,了解其需求和反馈。
通过提供个性化服务和增值服务,增强客户满意度和忠诚度。
2023年稻米加工行业市场营销策略稻米加工行业是一个庞大的市场,市场营销策略对于该行业的发展至关重要。
本文将从目标市场、定位策略、产品推广、渠道策略和价格策略等方面,提出一些具体的市场营销策略。
一、目标市场稻米加工行业的目标市场可以划分为两个方面:商业市场和消费者市场。
商业市场:这个市场主要面向餐饮行业、食品加工企业和食品批发市场等。
对于这个市场,我们可以重点推广产品的优质性、高效性和安全性等特点。
同时,可以通过与商业客户的合作,推出定制化的产品,满足他们的特殊需求。
消费者市场:这个市场主要面向家庭消费者。
我们可以通过强调产品的营养价值、口感和便捷性等方面,吸引家庭消费者购买我们的产品。
同时,可以通过与超市、零售商的合作,扩大产品的渠道销售。
二、定位策略稻米加工行业的定位策略可以选择差异化定位,即通过产品的独特性来区分自己与竞争对手。
可以选择将产品定位为高端产品,强调产品的品质和原产地等方面,吸引追求高品质的客户。
同时,可以通过与高档餐厅、酒店等合作,提升产品的知名度和形象。
三、产品推广1. 通过线上平台推广:通过建立稻米加工行业的官方网站和各大电商平台的线上店铺,可以促进产品的推广。
通过在平台上发布产品的信息、价格、图片和购买链接,吸引用户购买。
2. 通过线下活动推广:可以通过举办稻米加工行业的展览、博览会等活动,展示产品的优势和特点,吸引消费者的注意。
同时,可以与相关的协会、组织合作,共同推动行业的发展。
3. 与相关产业合作推广:可以与农民合作,推广优质稻米的种植和采摘技术,提供优质原料。
同时,可以与食品加工企业合作,共同开发稻米加工产品,提供更多的产品选择。
四、渠道策略1. 与超市、零售商合作:可以与超市和零售商建立合作关系,将产品摆放在显眼的位置,提升产品的销售量。
可以通过与超市、零售商的合作,进行促销活动,吸引消费者购买。
2. 与餐饮行业合作:可以与餐饮行业建立合作关系,将产品作为菜单的一部分,推广产品的口感和独特性。
稻米市场营销渠道整合策略探究摘要:肇源农场在稻米种植方面有着天然的优势,气候适宜,土地肥沃,并且有着嫩江水系灌溉,出产的稻米口感较好,质量优势显著。
但是长期以来,肇源农场稻米在市场销售中,并没有体现出相应的价格优势,稻米种植生产过程中的一些附加值也没有在市场营销中得到较好的反映。
之所以存在这一问题,同当前肇源农场稻米市场营销渠道体系的不完善也有着重要关系。
对肇源农场稻米市场营销渠道现状问题进行了分析,并且提出了相应的营销渠道整合策略。
关键词:肇源农场;稻米;市场营销渠道;整合策略由于肇源农场稻米富含嫩江水灌溉附加值和土壤有机质含量附加值,但是在市场竞争中并没有体现出相应的优势,因此需要肇源农场采取相应的市场营销手段和策略,来开拓市场渠道以及提高品牌价值。
基于肇源农场稻米当前的实际销售情况的研究分析,针对肇源农场稻米在市场竞争中的核心竞争力,包括品质、口感、绿色等,以此为基础进行市场宣传和推广,提出相应的网络营销渠道和传统营销渠道整合方案,形成完整的线上线下营销渠道网络,为肇源农场稻米线上线下营销渠道的整合起到了指导作用以及推广作用。
一、肇源农场稻米市场营销优势肇源农场目前有水田面积5万余亩,年产水稻3.5余万吨,大米1.2余万吨,其中大部分由肇源农场控股的企业——嫩源米业公司负责生产和销售。
嫩源米业公司2015年共计销售各品种稻米1万余吨,销售额超过了5000余万元。
肇源农场是嫩江平原优质稻米的重要产区之一,嫩江水系也是目前我国少数没有受到任何工业污染的水系之一,并且肇源农场也有着肥沃的土壤,富含多种有益微量元素,肇源农场稻米在口感和质量方面均有着较好的优势。
肇源农场主要的稻米品种为稻花香和长粒香,其中又以稻花香品质最好。
肇源农场水稻种植土地为弱碱性土壤,属于盐渍化草甸土,是典型东北黑土地,也是目前世界仅有的三大黑土地平原之一,有着丰富的有机质含量,十分利于种植水稻,肇源农场出产的稻米之所以口感品质优良,同其丰富的土壤有机质含量也有着重要关系。
在销售渠道方面,当前肇源农场的稻米销售主要有两种类型的销售渠道,分别是批发商渠道和零售商渠道,其中批发商销售渠道所占据的比例最高,达到了90%以上,其余为零售商渠道。
二、电商时代背景下肇源农场稻米市场营销机遇近年来,随着电子商务和互联网的快速发展,电子商务时代已然来临,在电子商务时代的今天,肇源农场稻米在市场营销方面也迎来了新的机遇,借助于电子商务营销渠道,可以有效的实现营销渠道拓展,促进其稻米产品的销售。
相较于传统市场营销渠道,电商营销渠道也有着相应的特点和优势,例如电商营销渠道能够极大的拓展市场营销范围,突破传统营销渠道的限制。
同时,在电商营销渠道的建立过程中,也能够有效的推动肇源农场稻米品牌的宣传,提高其品牌知名度和影响力,这对于提升稻米销售价格也有着重要的作用。
事实上,对于肇源农场稻米销售来说,当前其稻米产品销售困境,很大程度上也是由于市场营销渠道体系不完善所造成的。
传统市场营销渠道已经固化,肇源农场大部分稻米并不是直接进入零售市场,中间商环节众多,这也在很大程度上降低了肇源农场稻米的利润空间。
因而在这一背景下,积极开拓电商渠道,对于促进肇源农场稻米市场营销渠道体系的完善也有着重要的作用。
三、当前肇源农场稻米市场营销渠道中存在的问题从当前肇源农场稻米市场营销渠道情况来看,还存在着一些较为突出的问题,如线上渠道与线下渠道存在冲突、线上渠道发展较为缓慢、线上渠道与线下渠道严重剥离、缺乏系统性的渠道管理体系等等。
1.线上渠道与线下渠道存在冲突。
近年来,肇源农场为了积极开拓电商营销渠道,加大了在电商渠道方面的投入力度,相关政府部门也推出了互联网+稻米营销的策略,一些企业开始入住电商平台。
但是从效果来看,随着线上渠道的发展,线上渠道与线下渠道之间也出现了一定的冲突,这种冲突主要是反映在价格冲突方面。
在肇源农场的稻米电视营销渠道发展中,由于电商营销渠道中间商环节较少,并且营销成本较低,因而在市场销售方面也就会有着一定的价格优势,相较于传统营销渠道而言,电商营销渠道的销售价格更低。
这样一来,对于一些传统营销渠道的经销商和零售商就造成了一定的冲击,特别是在省外营销渠道方面,这种冲击更为显著。
对于肇源农场稻米电商营销渠道的发展而言,利用价格优势来打开新市场渠道,是一种较为有效的策略。
但是从当前肇源农场稻米市场营销情况来看,由于对传统营销渠道的依赖程度较大,如果不能较好的消除线上营销渠道和线下营销渠道的冲突,导致中间商之间出现矛盾,必然会严重损害肇源农场稻米的整体市场营销。
2.渠道结构过长。
从当前肇源农场稻米营销渠道结构情况来看,还存在着渠道结构过长的问题,肇源农场稻米的销售渠道体系中,绝大部分都是批发商渠道,零售商渠道所占据的比例较小,这样一来,就使得肇源农场的稻米营销渠道结构过长。
企业采用长渠道的好处在于:渠道越长,产品覆盖面越大,越有利于生产企业通过控制中间商来增强自己的竞争优势。
比如减轻仓储运输费用、销售人员费用和管理费用压力等。
采用长渠道的不足之处在于:渠道越长,渠道成本越高,速度较慢。
生产企业对产品最终零售价格的控制能力就越小,对产品流程和运输的控制能力也就越小。
另外,渠道越长,就越容易出现服务水平参差不齐的现象,就越需要渠道成员之间的相互协调和合作,对生产企业管理水平的要求也就越高。
从当前肇源农场嫩源米业公司的营销渠道结构情况来看,也就存在着这一方面的问题,其营销渠道结构过长,使得营销渠道成本市场营销过高,也降低了渠道效率。
3.线上渠道与线下渠道严重剥离。
从近年来我国电子商务的发展趋势来看,线上渠道与线下渠道的融合,是促进市场营销渠道体系完善的重要途径,通过这种线上渠道与线下渠道的融合,可以有效的弥补两种营销渠道的缺点,形成优势互补。
在目前肇源农场稻米市场营销渠道发展情况来看,线上渠道和现象渠道还没有实现较好的融合,并且存在着严重剥离的问题。
例如在经销商方面,肇源农场稻米的经销商主要为批发商,其主要的市场流通环节为:批发商——中间商——零售商。
而在开拓电商渠道方面,批发商和经销商等中间商并没有开辟电商营销渠道的意愿,零售商虽然有开辟电商营销渠道意愿,但是同肇源农场稻米的生产商之间并没有直接关联。
这样一来,在实际电商营销渠道开辟中,大多都是由肇源农场稻米生产商承担的,主要的目的也是为了开辟新的渠道,提高品牌知名度。
在这一过程中,也就出现了线上渠道与线下渠道的剥离,如果完全由生产商来建立线上营销渠道,中间商、零售商等不参与,很难实现线上渠道与线下渠道的融合,这也是当前肇源农场稻米在市场营销渠道体系中出现的一个突出问题。
4.缺乏系统性的渠道管理体系。
缺乏系统性的渠道管理体系也是当前肇源农场稻米市场营销渠道体系中的一个重要问题,目前肇源农场稻米的主要生产商为嫩源米业公司,从嫩源米业公司的影响渠道管理情况,还缺乏较为完善的渠道管理体系,没有对线上渠道和现象渠道进行系统性的完善管理。
系统性的渠道管理,是市场营销管理活动中的重要组成部分,对于提高渠道管理效率也有着重要的关系。
然而当前嫩源米业公司在市场营销渠道管理方面,还缺乏较为系统性的措施,特别是对于线上渠道和线下渠道的整合管理方面,这也是导致其线上渠道和线下渠道冲突的一个重要原因。
另一方面,从当前肇源农村稻米市场营销渠道效率来看,也存在着效率不高的问题,中间商环节众多,特别是一些省外营销渠道,过多的中间商环节不但降低了市场营销渠道效率,也在很大程度上降低了其市场销售的价格优势。
四、肇源农场稻米市场营销渠道整合策略针对当前肇源农场稻米市场营销渠道中存在的一些问题,应当积极的采取相应的措施对稻米市场营销渠道进行整合。
整合过程中,应当由嫩源米业公司承担这一主要职能。
例如消除线上渠道与线下渠道的冲突,加快线上渠道发展,促进线上渠道与线下渠道融合,建立完善的渠道管理体系等等。
1.消除线上渠道与线下渠道冲突。
首先,就当前肇源农场稻米在市场营销渠道方面所面临的线上渠道和线下渠道冲突问题,嫩源米业公司应当积极采取相应的措施来消除这种渠道冲突。
线上渠道和线下渠道冲突问题,本质上是一种不同渠道之间的销售价格冲突和利益冲突问题。
由于线上渠道的中间商环节较少,并且在市场营销方面的营销成本也更低,因而能够在市场销售中体现出较好的价格优势,这样一来,在稻米价格销售中,也就会出现不同渠道之间的冲突问题。
为了消除这种线上渠道和线下渠道的冲突问题,嫩源米业公司应当采取多方面的措施。
例如嫩源米业公司在销售价格方面,对于线上渠道的销售价格进行严格的控制,实行统一售价策略,保持线上渠道和线下渠道冲突的一致,不允许线上渠道在销售价格方面对传统市场营销渠道造成重大的冲击,这对于消除线上渠道和现象渠道冲突有着重要的作用。
另一方面,嫩源米业公司也可以通过经销商管理策略来消除这种渠道冲突,例如对于线上营销渠道经销商和线下营销渠道经销商进行统一管理,引导二者的利益重合,形成利益共同体。
2.优化市场营销渠道结构。
在市场营销渠道模式方面,对于肇源农场而言,所面临的最大选择便是在批发商渠道体系和零售商渠道体系方面进行较好的平衡。
对于肇源农场稻米销售来说,批发商渠道的优势,在于能够快速的消化库存,并且显著的降低渠道成本费用,这也是肇源农场嫩源米业公司当前所选择的主要营销渠道模式。
但是应当看到,如果过度依赖批发商,就会导致营销渠道结构过长,导致渠道效率降低和渠道成本增加,严重挤压肇源农场嫩源米业公司的销售利润,并且也难以在市场销售中进行较好的品牌建设,因为对于肇源农场嫩源米业公司来说,并不具备较好的渠道掌控力。
因而在这一背景下,肇源农场就应当进行更为适宜的渠道模式选择,在批发商渠道和零售商渠道之间做出较好的平衡,例如就当前肇源农场的稻米销售渠道体系情况来看,应当适当的提升零售商销售渠道比例,降低批发商销售渠道比例,这对于肇源农场稻米销售渠道的长远发展有着重要的积极作用。
3.促进不同营销渠道的融合。
由于当前肇源农场嫩源米业公司稻米在市场营销渠道方面,存在着线上渠道和线下渠道严重剥离的问题,为了完善市场营销渠道体系,嫩源米业公司应当促进线上渠道和线下渠道的融合。
线上渠道和线下渠道整合,是一种渠道优势互补策略,促进线上渠道与线下渠道的融合,也是从市场营销渠道体系全面发展的角度出发,来调整渠道策略。
为了促进线上渠道和线下渠道的融合,嫩源米业公司应当从当前传统市场营销渠道体系中,引导部分经销商和零售商进入电商营销渠道领域。
实现电商营销渠道和传统营销渠道经销商的重叠。
从这一角度来说,通过采取这种经销商重合策略,能够较好的实现线上渠道和线下渠道的融合,并且也能够在很大程度上消除线上渠道和线下渠道的矛盾。
另一方面,嫩源米业公司还应当充分利用线上渠道和线下渠道的优势,例如线下渠道在销售方面能够给消费者带来更好的体验,而线上渠道则能够提升营销范围,降低市场营销成本。