咨询师绩效考核表

造价咨询部工程师绩效考核指标量表考核期间： 2017 年月被考核人职位部门考核人职位部门任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1工作计划完成率15%考核期内部门工作计划100% 完成100%以上得15分，高于90%得10分，高于80%得5分；低于80%得0分2办公成本控制5%考核期内部门办公成本控制在预算额内预算以内得5分，高于预算5%低于10%得2分，高于10%得0分3成果文件存档率15%要求100%完成技术文案存档完成15分；没有完成0分4 资料控制15%造价资料全面齐全齐全得15分；缺少1项得5分，缺少2项以上下0分5 质量控制40%工程报告成果平均误差率控制在 2%以内工程报告成果误差率在2%以内得40分；3%以内得20分；3%以上不得分6员工学习计划完成率5%员工学习计划完成率达到100%完成5分，未完成0分7 协作满意度5%同各专业协作满意度达8 分以上8分以上5分，5分-8分2分，5分以下0分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1工作服从40%1、服从工作，并对工作不报怨2、服从上级，并能做好工作3、服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议1级得10分2级得20分3级得40分2 协作性40%1、工作中偶尔发牢骚，表示对本职工作不满。

2、大体上能与同事保持和睦相处、互相帮助的关系。

3、能够与同事协作共同完成工作目标。

1级得10分2级得20分3级得40分4纪律作风20%1级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏。

2级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌。

3级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼。

1级10分2级20分3级25分加权合计总分总分=业绩考核得分× 80%+行为考核得分× 20 %=考核人签字：年月日赠送以下资料考试知识点技巧大全一、考试中途应饮葡萄糖水大脑是记忆的场所，脑中有数亿个神经细胞在不停地进行着繁重的活动,大脑细胞活动需要大量能量。

艾佳国际咨询师（）月份绩效考核表被评人考评人签名云南蒙自高级中学18-19学度高二上学期年末考试--语文命题人：李美芬注意:1、本试卷分第Ⅰ卷(选择题)和第Ⅱ卷(主观题)两部分，满分150分，考试时间150分钟.2、第Ⅰ、Ⅱ卷答案一律写在答题卡上，否则不得分.考试结束只交答题卡.第Ⅰ卷（选择题，共30分）一、（12分，每小题3分）1、下列词语中加点旳字，注音完全正确旳一组是( )A．祚．薄（zuò）涸．辙（gù）剽．掠（piāo）未雨绸缪．（móu）雕楼玉砌．（qì）B．讥诮．（xiào）岩扉．(fēi ) 刈．旗 (yì) 鼎铛．玉石(chēng) 惊风乱飐．(zhǎn )C．央浼．（měi）矜．悯（jīn）尺牍．（dú）决．起而飞（jué）妃嫔．媵嫱(bín)D．旌旆．（pèi）拔擢．（zhuó）岑．寂 (cén) 钟鼓馔．玉（zhuàn）命途多舛．（chuǎn）2、下列各句中，加点旳成语使用恰当旳一项是( )A．青年人应响应党中央号召，立定为中华民族伟大复兴而读书旳远大志向，不为任何蜗角虚名．．．．所困.．．．．，蝇头微利B．这些年轻旳科学家决心以无所不为．．．．旳勇气，克服重重困难，去探索大自然旳奥秘.C．他儿子正值豆蔻年华．．．．，理应专注于科学文化知识旳学习，没想到却整天沉迷于网络游戏，现在连初中都读不下去了.D．使用我厂生产旳涂料装饰您旳居室，保您蓬荜生辉．．．．.3、下列各句中，没有语病旳一句是（）A．前不久，在加拿大召开旳有20个国家、400多位科学家参加旳第八届激光学术会议上，这两篇论文受到高度重视，给予了颇高旳评价.B．文章旳中心思想确定以后，还要根据中心思想旳需要，认真地组织、选择材料.C．参加“西部形象小姐”选拔赛旳佳丽们，各有独特风格不同，有旳气质高雅，有旳容貌出众，有旳技艺不凡.。

小学心理咨询师工作绩效考核表
考核指标
1. 工作态度与职业精神
- 专业素养
- 工作热情
- 责任心
- 合作意识
2. 心理咨询服务质量
- 沟通能力
- 问题解决能力
- 专业知识运用
3. 学校合作与反馈
- 与教师的沟通与协调
- 与学生家长的沟通与合作
- 反馈工作情况及建议
4. 自我发展与反思
- 持续研究与专业提升
- 自我反思与改进能力
- 积极参与社区或行业活动
考核流程
1. 考核周期：一学年末
2. 考核方式：综合评估、个人自评、他评（学校领导、教师、学生家长）
3. 考核记录：记录考核结果并形成考核报告
4. 考核结果应由相关方一起讨论，确保公正客观
考核结果与奖惩
1. 优秀：在各项指标中表现出色，工作成效突出
2. 良好：各项指标达到要求，工作表现良好
3. 一般：部分指标达到要求，但仍有改进空间
4. 不合格：多项指标未达到要求，工作成效不佳
以上为小学心理咨询师的工作绩效考核表，希望能够帮助评估其工作表现，提供反馈和改进机会，并提高工作质量和效率。

二级心理咨询师案例考核评分表
二级心理咨询师案例考核评分表答辩者编号, 案例编号, 第答辩室项目考评内容与标准分值问答摘要得分
1、诊断结论正确* 5
诊断 2、诊断思路清晰 5 技能
3、诊断依据准确* 5
25分 4、诊断标准完整 5
5、能够识别和分析原因 5
6、咨询目标正确合理* 5
7、咨询方案完备 5
咨询
8、咨询方法使用合理* 10 技能
9、咨询技术运用得当 10
40分 10、能处理咨询的妨碍因素 5
11、能完整地进行效果评估 5
12、心理测验量表选用适当 5
测量 13、明确测验的构成及功能 5
技能 14、能够正确施测心理测验 5 25分
15、测验结果解释合理准确* 10
职业 16、穿着得体～坐姿端庄 5
素养 17、音量适中～情绪稳定 5 10分
总分: 否 18、有替考、泄露个人信息等作弊行为
定 19、有扰乱秩序～不服从管理等行为
项 20、不适合从事心理咨询师的其它情况
说明:
1、如无否定项问题，考评员发问不少于5个类别的问题，只答不辨，时间在15分钟以内;
2、考评员根据回答情况酌情扣分，*标注项目回答错误，则扣除该项目全部分数;
3、考评员独立评分，核分员负责计算总分和平均分。

如有更正，须签署姓名;
4、问答摘要须字迹清楚，描述简洁。

考评员签字, 平均分, 核分员签字,。

精品文档艾佳国际咨询师〔〕月份绩效考核表姓名总得分部门主管一、营销成绩评分营销目标完成率个人营销成绩〔此项总分为60分，其中不包括导诊和咨询师〕营销目标的完成率〔实际完成销30售/方案销售×100％×30〕此项总分值30分，在部门排名第一名者加3分，第二名得28分，从第名得分第三名及其后降一个名次降5分；二、技术、效劳及综合素质提高成绩评分〔此项总分值为40分，每一项优秀得2分，一般得1分，不合格得0分〕工程总分值得分1、全勤总分值，迟到、早退、请假每项扣１分，旷工者得0分；22、熟练掌握与公司业务开展及营销相关的法律法规；23、熟练掌握公司各项业务知识、各种设备功能以及各位医生专长；24、熟练掌握公司及本部门制订的各项规章制度；25、熟练掌握各个工程的及现场咨询技能及交际礼节礼仪；26、积极参加各项培训学习并考核合格；27、能妥善处理顾客投诉；28、能妥善处理与其它各部门的协作配合事宜；29、能正确、快速的解答客人提出的问题，说服力强；210、遵章守纪，无违规、违纪记录；〔无那么记总分值，有那么记0分〕211、工作严谨，无工作失误、失职记录；〔无那么记总分值，有那么记0分〕21 / 2112、能准确进行岗位描述；213、能吃苦耐劳，认真做好加班、值班工作；214、与同事友好相处，主动协助同事完成工作；215、有小创造、小创造，能为公司提出合理化建议或意见；216、节约本钱，无浪费现象；217、为人正直，生活作风正派，无不良记录；218、勇于承当责任，具有批评与自我批评的精神；219、有较强的效劳意识，能随时保持微笑效劳；220、处事公平公正，不包庇违反公司规章制度之行为；2此项小计注：假设有顾客投诉，确定为责任人后，一次扣减10分。

说明：本月绩效工资=应发绩效工资*绩效考核得分%。

被评人考评人签名.2 / 22。

心理学心理咨询师绩效考核表心理学心理咨询师绩效考核表
1. 个人信息
- 姓名：
- 部门：
- 评估时间：
2. 工作态度与专业素养
- 对工作的热情与投入程度：
- 与同事和客户之间的合作与沟通能力：
- 对自身职业发展的积极态度：
- 专业知识的掌握与运用：
3. 心理咨询技能
- 根据问题的性质和需求，能否有效地运用相关的咨询技巧和方法？
- 是否能够适应不同的咨询场景和群体？
- 在咨询过程中是否具备良好的倾听和观察能力？
- 是否能够准确识别和分析问题，并提供适当的解决方案？
4. 工作效率与任务完成能力
- 是否按时完成工作任务？
- 是否能够合理安排时间和资源？
- 是否能够快速反应和解决突发事件？
- 对工作时间和效率的管理能力如何？
5. 个人成长与继续研究
- 是否主动寻求个人成长和研究机会？
- 是否积极参与培训和专业讲座？
- 对于新知识和技能的研究和应用能力如何？
6. 绩效评估总结
请在以下空白区域综合评价心理咨询师的绩效表现，并提供必要的改进建议：
{空白区域}
7. 签字及日期
- 绩效评估人：
- 被评估人确认：
8. 补充说明（如有）
{空白区域}
注意：以上评估内容仅供参考，评估人需结合具体工作情况进行综合评估，并提供相应的改进建议。