开发区管委会管理规章制度全集

园区管委会工作制度为更好地贯彻市委、市政府的工作要求，结合管委会的实际情况，特制定如下保密工作制度，以全面规范管委会的保密工作。

一、文书保密制度1、一切文件收入和发出必须登记在册，不允许任何人不经登记擅自带走文件。

2、凡有密级的文件、资料原则上不能复印，确因工作需要复印的，须严格遵照市有关文件规定，办理报批手续，经批准后方可复印。

3、复印后的密级文件、资料必须严格登记，按原件的同等要求严格管理。

4、党、政会议记录须经党政主要领导批准后方能查阅。

5、绝密级文件、资料等，必须严格执行上级规定，定期回收、上缴，确保国家秘密的安全。

6、每年清理一次文件、资料，清理时必须履行登记审批手续。

二、会议保密制度1、召开各种带有保密内容的会议不得使用无线话筒。

2、凡带有保密内容的会议，要严格控制参加会议人员的范围，并要对与会人员进行保密教育，提出要求，严守保密纪律。

3、要严格管理带有秘密内容的会议记录，凡有规定不准记录的会议内容，与会人员一律不得记录，也不得录音。

4、印制会议秘密文件、资料，必须按章登记入册、发放、保管。

三、宣传、出版保密制度1、一切秘密以上的文件、资料，不得在任何媒体上公开或张贴。

2、一切秘密以上的文件、资料的内容，不得在刊物中刊登。

3、管委会内各种出版物要严格把关，出版主编要负责出版物的保密审查工作。

四、涉外保密制度1、涉外工作人员必须严格遵守国家各项保密法规和管委会的各项保密制度。

2、凡向外籍人士提供带有密级的文件、资料等，必须经管委会领导以及上级保密部门的批准，并办理有关手续。

3、一切属于国家秘密的文件、资料、设备等，必须严格管理，不得随意让外籍人士接触。

4、涉外工作人员不得携带密级文件、资料参加任何涉外活动。

五、电子信息保密制度1、凡带有秘密信息及保密内容的计算机、软盘、u盘等移动储存介质，必须有专用的保管地点、锁定密码、专人保管，各项管理要符合保密要求。

2、凡用来储存国家秘密文件、资料、信息及有关保密内容的计算机，必须严格检查该计算机的安全情况。

开发区日常管理制度第一章绪论为了加强开发区的日常管理工作，提高管理水平和效率，保障开发区的正常运转和发展，制定开发区日常管理制度。

第二章开发区管理组织架构1.开发区管理委员会：设立开发区管理委员会，负责对全区各项管理工作的决策和协调，解决开发区发展中的突出性问题和重大问题。

2.开发区管理委员会办公室：设立开发区管理委员会办公室，协助开发区管理委员会处理相关事务。

3.各部门、单位职责明确：各部门、单位要结合自身职能，划分工作任务，明确职责，发挥各自的作用。

第三章日常管理工作制度1.日常工作考勤制度：制定员工考勤制度，规定工作时间、休息时间和迟到早退等处罚措施，确保员工按时按量完成工作任务。

2.日常安全管理制度：加强对人员、设施和设备的安全保障，制定应急预案，做好危化品、消防、用电等安全管理工作，防范和避免各类安全事故的发生。

3.日常卫生管理制度：加强对开发区内部卫生管理，制定定期清理、打扫、消毒等制度，保持开发区环境的整洁与卫生。

4.日常设施维护管理制度：建立设施维护保养档案，明确设施维护的责任部门和人员，保障设施的正常使用。

第四章办公秩序管理制度1.文件管理制度：建立健全文件管理制度，规定文件的起草、审批、签发、传阅、归档等程序。

2.办公用品管理制度：制定办公用品的领用、使用和管理办法，合理使用公共资源，防止浪费。

3.会议管理制度：规定会议召开的程序、议程编制、会议记录、决议结果等事项。

4.办公设备管理制度：加强对办公设备的维护和保养，做好设备的日常维修保养工作，延长设备使用寿命。

第五章人事管理制度1.招聘制度：建立健全招聘制度，规范招聘程序，根据招聘需求和条件择优录用人员。

2.培训制度：制定培训计划，开展员工培训，提高员工的专业技能和管理水平。

3.绩效考核制度：建立绩效考核制度，根据员工的工作表现、工作态度和工作质量进行考核，激励员工积极工作。

4.奖惩制度：建立奖惩制度，对员工的出色工作给予奖励，对纪律不端、工作失误的进行惩处。

开发区管理制度第一章总则为规范和管理开发区的建设和运营，保障开发区的健康发展，制定本管理制度。

第二章建设管理1.开发区建设规划应符合国家相关政策和法律法规，严格控制土地利用、开发和建设，根据规划要求采取经济合理、环境友好、社会效益最大化的原则进行建设。

2.开发区建设项目审批由开发区管理机构负责，项目审批应符合国家相关政策和法律法规，项目开工前需进行全面的评估审核。

3.开发区建设项目管理应建立健全的资金计划、项目管理、质量控制等制度，保障项目的合理预算和高质量完成。

第三章运营管理1.开发区运营管理机构应建立健全的管理体系和管理制度，明确管理职责、权利和义务，建立规范化的管理流程，确保开发区的正常运营。

2.开发区运营管理应注重运营效率和服务质量，根据企业需求，制定相应的服务方案和服务细则，提供个性化的服务。

3.开发区运营管理应注重风险管控，对潜在风险进行评估和预防，在风险事件发生时能及时应对和处理。

第四章环境保护1.开发区应制定环境保护规划和措施，加强环境监测和评估，确保开发区建设和运营过程中对环境的影响最小化。

2.开发区应加强固体废物、水污染、大气污染等环境问题的治理工作，实施垃圾分类、水资源循环利用等环保措施。

3.开发区应建立健全环保管理制度，制定环保目标和责任，定期进行环保检查和评估，确保环保工作的有效进行。

第五章安全管理1.开发区应建立健全安全管理制度，加强安全教育和培训，提高员工安全意识，确保开发区的安全生产。

2.开发区应建立安全生产责任制，对各部门和员工的安全责任进行明确，建立安全管理人员的安全生产责任制。

3.开发区应定期进行安全检查和隐患排查，针对发现的安全隐患，制定整改措施，确保安全生产。

第六章法律合规1.开发区应遵守国家相关法律法规，不得擅自违反国家法律法规进行建设和运营活动。

2.开发区应建立健全合法合规管理机制，明确合规责任和义务，建立合规流程和监督机制，确保开发区的合法合规性。

开发区管理委员会工作规则第一章总则第一条报据国家有关法律，参照市人民政府工作规则，结合本区实际，制定本规则。

第二条开发区管理委员会是市政府的派出机构，受市政府的委托履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务政府职能。

第三条管委会管委会实行主任负责制，主任领导管委会工作，副主任协助主任工作。

实行科学民主决策，坚持依法行政，强化行政监督，形成行为规范、运转协调、公正透明、康洁高效的行政管理体制。

第四条管委会全体成员要忠实履行职责，服从命令，忠于职守，开拓创新，坚持实事求是，全心全意为人民服务。

第五条管委会及各部门实行岗位责任制；推进电子政务，实行政务公开，提高行政效能。

第二章会议、决策第六条管委会实行管委会全体会议、主任办公会议和专题协调会议制度。

不定期召开经济分析会、综合治理安定稳定分析会、安全生产形势分析会。

第七条管委会全体会议，由管委会主任主持。

研究解决管委会工作中的重大事项。

参会对象：管委会主任、副主任、办公室主任和管委会序列的各局局长。

主要任务：一是贯彻落实上级党委、政府的重要指示和决定；二是全区国民经济和社会发展规划；三是财政收支预决算方案；四是严重突发事件。

第八条主任办公会议，由管委会主任主持。

研究解决日常工作中要协调沟通的事项。

参会对象：管委会主任、副主任、办公室主任。

主要任务：一是经济社会发展和改革开放的政策措施；二是社会管理事务；三是重大建设项目；四是需要相互沟通协调的事项；五是其他重大事项。

第九条管委会专题会议，由分管副主任主持召开；受主任委托，负责协调解决专项工作任务和问题。

第十条各种分析会，由分管领导主持。

第十一条管委会及各部门要完善决策机制，实行依法决策、科学决策和民主决策。

管委会在作出重大决策前，要加强调查研究，并根据需要通过召开座谈会等形式，直接听取意见；经过专家或研究、咨询、中介机构的论证评估或法律分析；涉及相关部门的，应充分协商或事先征求意见；涉及人民群众切身利益的，一般应通过社会公示或听证会等多种形式广泛听取意见和建议。

园区管委会工作规章制度第一章总则第一条为了加强园区管委会的领导和管理，促进园区的健康发展，制定本规章制度。

第二条园区管委会是园区管理者的集体行为组织，依法履行园区管理职能，维护园区的正常秩序，推动园区经济、环保等各项工作。

第三条园区管委会是负责园区管理和综合协调工作的机构，根据法律法规和上级主管部门的要求，行使管理职能，承担管理责任。

第四条园区管委会的职责是：1. 保障园区的正常运转和秩序；2. 维护园区内各单位的合法权益；3. 推动园区的发展和建设；4. 解决园区内的矛盾和问题；5. 处理和管理园区内的相关事务。

第二章管理体制第五条园区管委会由董事会或理事会领导，设立办公室及相应部门。

第六条董事会或理事会是园区管委会的最高领导机构，行使最高决策权。

第七条办公室是园区管委会的执行机构，负责日常管理和具体工作。

第八条各部门按照工作需要设立，负责具体业务工作。

第九条园区管委会成员包括董事会或理事会成员、办公室主任以及各部门负责人等，由董事长或理事长任命。

第三章岗位职责第十条董事会或理事会负责制定园区的发展规划，并组织实施。

第十一条办公室负责日常管理工作，组织协调各部门间的配合。

第十二条各部门负责具体业务工作，按照园区管委会的决策和要求开展工作。

第十三条各个岗位的职责由相应人员签订工作责任书，并严格执行。

第十四条园区管委会对各部门的工作进行考核，择优奖惩。

第四章工作流程第十五条园区管委会的工作流程包括信息收集、决策制定、执行落实和结果评估等环节。

第十六条信息收集是第一步，要充分了解园区内的情况和问题。

第十七条决策制定是关键环节，需要根据情况提出解决方案，并进行讨论和决策。

第十八条执行落实是保证工作有效进行的基础，需要各部门认真执行。

第十九条结果评估是工作的最终目标，要根据结果进行总结和调整。

第五章工作原则第二十条园区管委会的工作原则是：1. 依法行政，秉公执法；2. 服务大局，全心全意为民；3. 勤勉尽责，廉洁奉公；4. 真实公开，守信用；5. 民主决策，科学管理。

第一章总则第一条为加强开发区日常管理，确保开发区安全、有序、高效运行，根据国家有关法律法规和政策，结合开发区实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于开发区内的所有企业、单位、个人及其活动。

第三条开发区日常管理工作应遵循以下原则：（一）依法行政，公开透明；（二）权责分明，高效务实；（三）预防为主，防治结合；（四）服务至上，以人为本。

第二章管理机构及职责第四条开发区管理委员会（以下简称管委会）负责开发区日常管理工作，设立以下管理机构：（一）办公室：负责协调、督促各部门履行职责，处理日常事务；（二）规划建设局：负责开发区规划、建设、土地、环保等工作；（三）经济发展局：负责开发区招商引资、企业服务、产业发展等工作；（四）社会事业局：负责开发区教育、卫生、文化、体育等工作；（五）安监局：负责开发区安全生产、消防、应急管理等工作；（六）公安局：负责开发区治安、交通、户籍等工作；（七）综合执法局：负责开发区城市管理、环境保护、市场监管等工作；（八）其他相关部门：根据开发区实际情况设立。

第五条各管理机构的职责如下：（一）办公室：1. 负责管委会会议的组织和文件起草；2. 负责开发区日常工作的协调、督促；3. 负责开发区宣传、信息发布等工作。

（二）规划建设局：1. 负责开发区规划编制、审查和实施；2. 负责开发区土地征用、储备、供应等工作；3. 负责开发区建设项目审批、监管和验收；4. 负责开发区环境保护、节能减排等工作。

（三）经济发展局：1. 负责开发区招商引资、项目落地、企业服务等工作；2. 负责开发区产业结构调整、产业升级等工作；3. 负责开发区科技创新、人才引进等工作；4. 负责开发区统计、审计、评估等工作。

（四）社会事业局：1. 负责开发区教育、卫生、文化、体育等工作；2. 负责开发区公共服务设施建设、运营和管理；3. 负责开发区居民社会保障、福利等工作。

（五）安监局：1. 负责开发区安全生产、消防、应急管理等工作；2. 负责开发区企业安全生产监管、隐患排查和整改；3. 负责开发区安全生产事故调查处理。

园区管委会工作制度范文第一章总则第一条为了规范园区管委会的工作，提高工作效率，增强服务能力，保障园区内企业的正常运营，特制定本工作制度。

第二条园区管委会是依法组织、管理和服务园区内企业的行政机构，负责园区的整体规划、建设、管理和服务工作。

第三条园区管委会应当依法行使职权，按照法定权限和程序独立行使管理职责。

第四条园区管委会的工作遵循公正、公开、公平、便民的原则，切实履行职责，促进园区内企业的健康发展。

第五条园区管委会成立专门办公室，负责协助园区管委会完成日常工作，做好工作统筹和协调，及时回应企业的需求和诉求。

第六条本制度适用于园区管委会内所有工作人员。

第七条园区管委会应当建立健全内部机构和运行机制，确保各项工作的顺利进行。

第二章办公流程第八条园区管委会应当建立规范的办公流程，确保工作的高效有序。

第九条园区管委会应当定期召开工作会议，总结工作进展，分析问题，研究解决办法。

第十条园区管委会应当建立工作档案，及时归档工作文件和资料，做到查询方便、保密可靠。

第十一条园区管委会应当加强内部协调和沟通，避免信息孤岛和工作冲突。

第十二条园区管委会应当建立工作报告制度，定期向上级主管部门报告工作进展和相关情况。

第十三条园区管委会应当定期组织各类培训和学习活动，提高工作人员的业务水平和综合素质。

第三章业务范围第十四条园区管委会的主要业务范围包括：园区规划管理、企业管理、项目招商、物业管理、安全管理等。

第十五条园区规划管理包括园区规划编制、园区土地管理、建筑面积规划、环境保护等。

第十六条企业管理包括企业设立、注册登记、资金管理、人事管理等。

第十七条项目招商包括园区内项目的招引、洽谈、签约等。

第十八条物业管理包括园区内设施设备的维护、维修、改造等。

第十九条安全管理包括园区内的安全规范、安全措施、安全巡查等。

第四章工作责任第二十条园区管委会应当建立工作责任制度，明确各个岗位的职责和分工，确保工作的有序推进。

第二十一条园区管委会应当明确工作目标和任务，制定实施方案，推动工作的落地和完成。

园区管委会管理制度园区管委会管理制度园区管委会管理制度1第一章总则第一条为了全面推进依法行政工作，提高工作人员的依法行政水平，维护最广大人民的民主权利，促进依法行政工作持续、快速、健康发展，根据有关法律、法规、规章规定，结合园区实际，特制定本制度。

第二条本制度适合xxx工业园区管委会各部门第三条各部门根据本部门的工作情况认真执行依法行政工作制度，推进和加强依法行政工作。

第四条依法治市领导组负责对园区依法行政工作的日常监督和检查工作。

第二章重大事项报告制度第五条各部门应按照法律、法规、规章以及有关规定履行职责，重大事项及时向领导报告。

第六条遇紧急事件重大事故和自然灾害，各部门必须第一时间上报党工委。

第三章领导干部学法制度第七条本制度所称领导干部是指全体机关干部第八条领导干部每季度学法一次，每次学习时间不少于2小时。

第九条分管领导要掌握所分管部门的学法情况，经常惊醒督促检查。

第十条学法内容为涉及到有关的法律、法规、规章及其他有关的法律知识。

第十一条学习形式可以采取轮训、讲座、研讨、自学、调研等多种形式。

第四章政务公开制度第十二条各部门在贯彻执行各项法律、法规及政策的过程中涉及需公开的事项，适合本制度。

第十三条除法律规定应当保密的以外，各部门对实施管理作的各项决策应当采取有效地形式向社会公开。

涉及广大人民群众的切身利益和关系到园区改革、发展、稳定等重大决策，应当通过有效形式征求社会各界人士意见和建议;各部门应当向公民提供自由索取有关文件或资料的便利条件。

第十四条政务公开的主要内容：（一）机构设置情况、管理权限和主要职责；（二）办事依据的法律、法规、规章，具体操作标准，本部门制定的办事制度、办理要求、办事程序、时限等程序性规定；（三）机关的工作纪律、群众举报电话和投诉方法。

第十五条在办公场所的明显位置设立政务公开栏和举报箱，同时在网站设立的本单位网页上公布政务公开内容。

第五章法制宣传工作制度第十六条园区开展法制教育工作，适合本制度。

XX经济开发区管委会内部控制制度目录1.关键岗位干部交流和定期轮岗制度 (1)2.三重一大决策制度 (4)3.预算管理制度 (8)4.财务管理制度 (10)货币资金管理制度 (10)财务收支管理制度 (12)会计人员岗位责任制度 (21)内部稽核遏制制度 (22)财产清查制度 (23)账户管理制度 (24)会计档案管理制度 (26)5.政府采购管理制度 (30)6.资产管理制度 (35)7.合同管理制度 (42)8.建设项目管理制度 (47)关犍岗位干部交流和定期轮岗制度为认真贯彻干部人事工作方针政策，激发干部干事创业激情、保证干部队伍的优化、廉洁和高效。

根据本单位实际，特制定本制度。

一、关键岗位交流轮岗的范围和关于象（一）从事执纪执法、干部人事、财务、审计、项目审批、招标、采购工作的职位；（二）从事资金、资产、资源管理工作的职位；（三）其他需要列入关键岗位范围的职位。

二、关键岗位交流轮岗年限，关于关键岗位干部达到下列任职年限的，要依照要求列入年度交流轮岗关于象（-）中层干部在同一职位上担任正职职务满5年，或者在同一内设机构担任副职、正职职务满8年且担任正职职务满2年的，必需交流轮岗；（二）中层干部在同一职位上担任副职职务满8年，或者在同一内设机构工作满10年且担任副职职务满2年的，应当交流轮岗；（三）无职务的干部在同一内设机构工作满10年均应当交流轮岗，满8年的要有计划地交流轮岗。

（四）如在职干部担任职务超过期限却无法进行轮岗的, 应由纪检部门、审计部门等相关部门关于该干部进行专项审计。

三、交流轮岗工作程序和实施步骤（一）本单位的交流轮岗工作是在本单位党工委的统一领导下，由办公室负责实施，关于契合条件的人员进行摸底登记、核实情况、提出交流轮岗建议、提请单位党工委会议研究、依照有关规则和程序进行。

由单位党工委会议确定本单位关键岗位和交流轮岗关于象后诀别报市委组织部备案。

（二）交流轮岗关于象确定后，由单位党工委会议根据本单位干部队伍建设实际和工作需要，严格依照单位党工委会议集体讨论决定、与交流轮岗干部谈话、办理任职手续等程序，有序组织实施交流轮岗工作。

开发区管委会考勤制度第一条为了加强开发区管委会工作人员的管理，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合开发区管委会实际情况，制定本考勤制度。

第二条考勤制度适用于开发区管委会全体工作人员。

第三条管委会办公室负责考勤工作的组织实施，建立和完善考勤记录，定期对考勤情况进行汇总和通报。

第四条工作人员应当按时到岗，上下班打卡签到，不得迟到、早退。

如有特殊情况需提前向上级领导请假。

第五条工作人员因公外出，需向上级领导请假，并在规定时间内返回工作岗位。

未经批准，不得擅离岗位。

第六条工作人员请假、外出、加班等情况，需按照相关规定填写相应的申请表格，经上级领导批准后，方可执行。

第七条考勤记录应当真实、准确、完整，不得弄虚作假。

工作人员如有迟到、早退、请假等情况，应当在当天内补签。

第八条每月对考勤情况进行汇总，如有迟到、早退、请假等现象，按照相关规定扣除相应工资或奖金。

第九条工作人员年度累计请假天数超过规定标准的，取消当年评优评先资格。

第十条工作人员年度累计迟到、早退次数超过规定标准的，取消当年评优评先资格。

第十一条对违反考勤制度的工作人员，按照相关规定给予警告、罚款等处理，并在年终考核中予以体现。

第十二条管委会办公室应当定期对考勤制度进行修订和完善，以适应管委会工作发展的需要。

第十三条本考勤制度自发布之日起实施，原有考勤制度与本制度不符的，以本制度为准。

第十四条本考勤制度的解释权归开发区管委会办公室所有。

第十五条开发区管委会办公室应当根据本考勤制度，制定具体的实施细则，确保考勤制度的贯彻执行。

第十六条开发区管委会工作人员应当自觉遵守本考勤制度，维护开发区管委会的正常工作秩序。

第十七条开发区管委会考勤制度适用于所有在职工作人员，包括合同制员工、临时工等。

第十八条工作人员因私外出，需提前向上级领导请假，并在规定时间内返回工作岗位。

未经批准，不得擅离岗位。

第十九条工作人员在法定节假日、休息日如需加班，应当按照相关规定发放加班费。

开发区管理规章制度内容第一章总则第一条为了规范开发区的管理，保障企业和居民的合法权益，维护开发区的良好秩序，制定本规章制度。

第二条开发区管理委员会是负责开发区管理的最高机构，负责制定规章制度，指导开发区的管理工作。

第三条开发区管理委员会设有办公室，下设办公室主任，负责具体的管理工作。

第四条开发区管理委员会向社会公布开发区管理规章制度，接受社会监督。

第五条开发区管理委员会应当建立健全保密制度，对于管理中涉及商业秘密和个人隐私的信息，进行合理保护。

第六条本规章制度适用于开发区内的所有企业、居民和相关管理人员。

第二章组织机构第七条开发区管理委员会设有以下职能部门：1. 经济发展部：负责招商引资、项目管理等工作；2. 安全管理部：负责开发区内的安全防范工作；3. 环保监管部：负责环境保护措施的监督和管理；4. 基础设施管理部：负责开发区内基础设施的建设和维护；5. 公共服务部：负责开发区内的公共服务设施管理。

第八条开发区管理委员会设有市场监督部门，负责市场秩序的维护和市场监督工作。

第九条开发区管理委员会设立安全生产委员会，负责组织开发区内的安全生产工作。

第十条开发区管理委员会设立社会事务部门，负责处理开发区内的社会事务和民生问题。

第三章负责人员第十一条开发区管理委员会主任、副主任由政府任命，负责领导开发区管理委员会的工作。

第十二条开发区管理委员会部门负责人由开发区管理委员会任命，负责本部门的日常管理工作。

第十三条开发区管理委员会聘请了专业人员和技术人员，负责协助管理工作。

第四章企业管理第十四条企业在开发区内经营，应当依法办理相关手续，遵守开发区管理规章制度。

第十五条企业应当履行环保、安全、消防等相关规定，保障员工的权益，不得违反劳动法规。

第十六条企业应当按照规定向管理委员会缴纳相关费用，不得拒绝缴纳或少缴。

第十七条企业应当积极履行社会责任，不得偷逃税款，不得从事违法活动。

第五章居民管理第十八条居民应当爱护公共设施，保持环境卫生，不得随地乱扔垃圾。

园区管委会工作制度范本根据工业园区工作需要，为进一步加强管理，规范秩序，依法行政，提高办事效率，改进机关工作作风，确保各项工作任务落实，制定本制度。

一、工作守则1、热爱工业园区，树立良好的职业品质、严谨的工作作风、严明的工作纪律。

2、对企业和公司办事人员要热情接待，主动提供政策、法规咨询，接待来访者要耐心、周到、热情。

3、注意保守单位及客商的秘密，未经领导或客商同意不得向外界提供或泄露相关信息。

4、上班时间注重仪容仪表，举止得体，按规定着装，保持良好形象，打公务电话要使用文明用语。

5、工作时间不得在办公场所大声喧哗、串门聊天和从事与工作无关的事务。

6、爱护公共设施，保持办公场所整洁卫生。

二、学习制度1、每周一上午上班时间为固定学习时间。

2、学习内容包括。

____、____重要思想；上级有关文件精神；中央、省、市领导有关重要讲话；有关业务知识和法律法规；重要时事新闻；警示学习教育；近期工作安排，贯彻落实情况汇报；其它应该及时向干部职工进行传达学习的内容等。

3、全体干部职工必须按时参加学习；因故不能参加集中学习的，必须向办公室或分管领导请假。

4、集中学习由办公室或党支部统一安排组织；因各种原因不能按时组织学习时，将根据实际情况预先通知并及时进行调整安排；参加学习人员要认真记学习笔记，做到学习有考勤、有记录。

除办公室统一组织的政治业务学习外，各处室在保证完成本职工作的前提下，要结合工作实际，抓好自身的业务学习，做到精通业务，胜任本职工作。

三、考勤制度1、按时上下班，不迟到、不早退，严格遵守机关规定的作息时间。

2、严格执行请假销假制度，不得无故离岗。

3、管委会班子成员因工作需要离岗或外出须向管委会主任请假。

各部门负责人因工作需要离岗或外出要向分管领导请假，外出二天以上者须向管委会主任请假。

各部门工作人员离岗或外出，须向所在部门领导请假，外出三天以上须向分管领导请假。

一般工作人员因故临时离岗____小时以上，要向同办公室人员打招呼。

开发区管理规章制度范本第一章总则第一条为加强对开发区的管理，维护开发区的正常秩序，制定本规章制度。

第二条开发区管理规章制度适用于开发区内的所有单位和个人。

第三条开发区管理规章制度的宗旨是规范管理，保持秩序，促进发展。

第四条开发区管理规章制度的执行机构为开发区管理委员会。

第二章开发区管理机构第五条开发区管理委员会负责开发区的全面管理工作，是开发区管理的最高决策机构。

第六条开发区管理委员会设立办公室，负责具体的管理工作。

第七条开发区管理委员会设立各部门，负责开发区内各项事务的具体管理与监督。

第八条开发区管理委员会设立监察部门，负责监督各部门的工作，并对违规行为进行惩处。

第三章开发区管理制度第九条开发区管理委员会负责制定开发区的发展规划和政策，指导开发区的发展方向。

第十条开发区内的单位和个人必须遵守管理规定，不得擅自改变用地性质，不得擅自进行建设活动。

第十一条开发区内的单位和个人必须按时足额地缴纳管理费用，不得拖欠或逃避管理费用。

第十二条开发区内的单位和个人必须遵守环保法律法规，不得进行违法违规的环境污染行为。

第十三条开发区内的单位和个人必须遵守劳动法律法规，保障员工的合法权益。

第十四条开发区内的单位和个人必须遵守国家税收法律法规，按规定缴纳税款。

第四章管理规定第十五条开发区内禁止一切形式的赌博和赌博活动。

第十六条开发区内禁止一切形式的淫秽色情活动。

第十七条开发区内禁止一切形式的非法聚集和游行示威。

第十八条开发区内禁止一切形式的销售假冒伪劣产品的行为。

第十九条开发区内禁止一切形式的非法经营和欺诈行为。

第二十条开发区内禁止一切形式的暴力犯罪行为。

第二十一条开发区内禁止一切形式的破坏公共设施和设备的行为。

第二十二条开发区内禁止一切形式的污染环境行为。

第五章管理措施第二十三条对于违反管理规定的单位和个人，将采取相应的处罚措施，并可以对其进行警告、罚款、停业、吊销许可证等处理。

第六章附则第二十四条本规章制度自发布之日起生效。

第一章总则第一条为加强开发区管委财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障开发区管委各项工作的顺利开展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合开发区实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于开发区管委及其下属各部门、各单位的财务管理工作。

第三条开发区管委财务管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家法律法规和政策执行；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整；（三）完整性原则：全面反映开发区管委的经济活动；（四）效益性原则：提高资金使用效益，确保资金安全；（五）公开透明原则：财务信息公开，接受监督。

第二章财务管理职责第四条开发区管委主任负责全面领导财务管理工作，审批重大财务事项。

第五条财务部门是开发区管委财务管理的责任部门，负责以下工作：（一）编制和执行财务预算；（二）管理财务收支；（三）审核、报销各项费用；（四）进行财务核算和分析；（五）建立健全财务管理制度；（六）负责财务档案管理。

第六条各部门、各单位负责人对本部门的财务管理工作负直接责任，确保本部门财务收支合规、合法。

第三章预算管理第七条开发区管委预算编制应当遵循以下原则：（一）量入为出、收支平衡；（二）统筹兼顾、突出重点；（三）科学合理、公开透明。

第八条预算编制程序：（一）各部门、各单位根据年度工作计划和资金需求，编制部门预算；（二）财务部门汇总各部门预算，编制开发区管委年度预算草案；（三）经主任办公会议审议通过后，报上级主管部门审批；（四）经批准后，下达各部门预算执行。

第九条预算执行管理：（一）各部门、各单位严格按照预算执行，不得擅自调整预算；（二）预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应报经主任办公会议批准；（三）预算执行情况每月进行一次汇总分析，确保预算执行进度。

第四章收入管理第十条开发区管委收入包括：（一）政府性基金收入；（二）行政事业性收费；（三）国有资产收益；（四）其他收入。

第十一条收入管理要求：（一）严格执行国家税收法律法规，确保收入及时、足额入库；（二）加强非税收入管理，规范收费行为；（三）加强国有资产收益管理，提高国有资产运营效益。

第一章总则第一条为加强园区管委会内部管理，提高工作效率，确保各项工作顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于园区管委会全体员工，包括正式员工、合同制员工及临时工。

第三条本制度依据国家相关法律法规及园区实际情况制定，旨在规范员工行为，维护园区正常工作秩序。

第二章组织架构与职责第四条园区管委会设立以下部门：办公室、人事部、财务部、规划发展部、招商部、建设管理部、环保安全部等。

第五条各部门职责如下：（一）办公室：负责管委会日常行政事务、会议组织、文件起草、档案管理等工作。

（二）人事部：负责员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬福利等工作。

（三）财务部：负责园区财务管理、资金筹集、审计监督等工作。

（四）规划发展部：负责园区发展规划、项目申报、招商引资等工作。

（五）招商部：负责园区招商引资、企业服务、政策宣传等工作。

（六）建设管理部：负责园区基础设施建设、项目监管、施工安全等工作。

（七）环保安全部：负责园区环境保护、安全生产、应急管理等工作。

第三章工作制度第六条员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。

因特殊原因需请假，应提前向主管领导请假，并按程序办理手续。

第七条员工应遵守国家法律法规，维护园区形象，不得泄露国家秘密和商业秘密。

第八条员工应服从上级领导的工作安排，积极配合同事完成工作任务。

第九条员工应参加培训和学习，提高自身业务能力和综合素质。

第十条员工应保持工作场所整洁，爱护公共设施，节约能源。

第四章考核与奖惩第十一条园区管委会实行年度考核制度，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

第十二条对工作表现优秀、成绩突出的员工，给予表彰和奖励。

第十三条对违反本制度、工作失职、造成不良影响的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。

第五章保密制度第十四条员工应遵守国家保密法律法规，不得泄露园区内部信息。

第十五条员工离职时，应将所掌握的园区内部信息保密，不得擅自带走或泄露。

第六章附则第十六条本制度由园区管委会负责解释。

开放园区管理制度第一章总则第一条为了规范开放园区管理，保障开放园区内各项活动的正常进行，维护开放园区内的秩序和安全，实现管理的科学化、规范化和法制化，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有开放园区管理者和开放园区内的所有工作人员、园区内的企事业单位以及游客等。

第三条开放园区管理要遵循便民、服务、管理、维护的原则，营造和谐、亲和、清洁的开放园区环境。

第四条开放园区管理者应当依法履行管理职责，保障开放园区内的合法权益，对违反规定的行为进行处罚和纠正。

第五条开放园区管理者应当建立健全管理制度，加强管理科学研究，不断完善开放园区管理工作。

第二章管理权限第六条开放园区管理者享有开放园区内的管理权限，有权对开放园区内活动、人员、设施等进行管理和监督。

第七条开放园区管理者有权组织各项管理和服务工作，对园区内的安全、卫生、秩序、文明等进行管理和监督。

第八条开放园区管理者有权对违反园区规定的行为给予相应的处罚措施，维护开放园区内的秩序和安全。

第九条开放园区管理者有权组织对开放园区内的设施、场地、设备等进行维护和维修，确保其正常使用。

第十条开放园区管理者有权对园区内的活动、人员进行管理和监督，保障开放园区内的各项活动正常进行。

第三章管理职责第十一条开放园区管理者应当加强对园区内的各项管理工作的组织、指导和督促，确保管理工作的顺利进行。

第十二条开放园区管理者应当加强对园区内环境的整体规划和管理，保持园区内的秩序和卫生。

第十三条开放园区管理者应当加强对开放园区内设施和设备的管理和维护，依法对使用单位进行管理和监督。

第十四条开放园区管理者应当加强对开放园区内的人员的管理和监督，保障开放园区内的安全和秩序。

第十五条开放园区管理者应当建立和完善各项管理制度，对园区内的各项管理工作进行规范和指导。

第四章管理措施第十六条对于违反园区规定的行为，开放园区管理者可以采取警告、劝离、责令改正、暂扣证件、罚款等措施，对严重违规行为可以采取暂停业务、通报批评、行政处罚等措施。