幼儿园内部管理体制

幼儿园健全体制完善管理方案随着我国经济的发展和人口结构的变化，幼儿园作为儿童教育的重要阵地，其管理工作也日益重要。

为了营造良好的教育环境，建立健全的管理体制，我国各级幼儿园管理部门和教育机构不断探索和完善幼儿园管理方案。

下文将从如何建立健全的管理体制、加强管理能力建设等方面进行详细的分析和阐述。

一、建立健全的管理体制1. 规范幼儿园办园行为。

制定幼儿园管理条例和规章制度，明确幼儿园的合法地位、管理权限和责任。

2. 完善组织机构。

设立专门的管理部门，配备专业管理人员，明确管理职责和工作流程，确保管理工作的顺畅进行。

3. 建立教育质量评估机制。

制定幼儿园教育质量评估标准，定期对幼儿园的教育教学质量进行评估和反馈，为提高教育质量提供依据。

4. 建立信息化管理系统。

利用现代信息技术建立幼儿园管理信息化评台，实现对教职员工、学生家长和幼儿园资源的信息化管理，提高管理效率和服务质量。

二、加强管理能力建设1. 提高管理人员素质。

加强对幼儿园管理人员的培训，提升他们的管理水平和能力，适应现代管理的要求。

2. 制定专业化管理标准。

结合幼儿园管理的实际情况和需求，制定一套科学、合理的管理标准和指南，为管理人员的工作提供依据。

3. 加强对管理工作的监督和考核。

建立健全的管理工作考核机制，对幼儿园的管理工作进行定期的监督和评估，及时发现存在的问题并加以改进。

4. 强化管理信息化建设。

加强信息技术在幼儿园管理中的应用，提高管理的科学性和准确性，为决策提供科学依据。

三、加强家园合作1. 拓展家长参与渠道。

建立健全的家长委员会、家长学校等机构，鼓励家长积极参与幼儿园管理和教育活动。

2. 增加家长交流途径。

建立多种形式的家长交流渠道，如家长会、家长信箱、家访等，及时了解家长的意见和需求，加强家园合作。

3. 建立健全的家庭教育指导体系。

组织家长学习班、家庭教育讲座等，帮助家长提高育儿能力，与幼儿园形成良好的互动关系。

以上是关于幼儿园健全体制完善管理方案的一些思考和建议，希望能对幼儿园管理工作有所帮助。

幼儿园管理制度(通用15篇)幼儿园管理制度1一、幼儿伙食实行民主管理。

成立园伙食管理委员会(简称伙委会),由园长、总务、保健医生、炊事组长及财务人员组成。

二、伙委会定期召开一次会议,对幼儿家长、教职工等人员提出的意见进行分析和评价,并逐步改进。

三、保健医生每周五拟订好下一周的幼儿食谱、点心谱。

四、保健医生每月要进行一次营养综合分析和评价。

五、炊事组长每天要掌握好幼儿入园数,按时开饭,不得提前。

六、每天入园的蔬菜、肉类、蛋类及幼儿点心首先须经保健医生检查,并由炊事组长、园长、保健医生三人同时签字后方可到财务室报销。

七、财务人员要每天做好蔬菜、食品帐目,并做到专款专用。

八、当天幼儿午餐后的剩饭菜、不得留作下餐继续使用,当天幼点心当天按幼儿数采购。

幼儿园管理制度2为规范餐饮服务餐饮具清洗消毒保洁工作，保障公众餐饮安全，根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章，制定本管理制度。

一、设置专用的餐饮具清洗、消毒、保洁区域（或专间）及设备，清洗消毒设备设施，的大小和数量应能满足需要。

二、餐饮具清洗消毒水池应专用，与食品原料、清洁用具及接触非直接入口食品的工具、容器清洗水池分开。

采用化学消毒的，至少设用三个专用池。

各类水池应已明显标识标明其用途。

三、接触直接入口食品的餐饮具使用前应洗净并消毒，不得使用未经清洗、消毒的餐饮具。

得重复使用一次性餐饮具。

四、餐饮具做到当餐回收，当餐清洗消毒，不得隔顿、隔夜。

五、餐饮具应首选热力方法进行消毒，严格按照‘除残渣、碱水（或洗涤剂）刷、清水冲、药物泡、清水冲、保洁的顺序操作，并注意要彻底清洗干净，防止药物残留。

六、消毒后的餐饮具表面光洁、无油渍、无水渍、无异味、无泡沫、无不溶性附着物，符合GB14934《食(饮)具消毒卫生标准》。

七、消毒后的餐饮具及时放入保洁柜密闭保存备用。

盛放消毒餐饮具的保洁柜要有明显标记，保洁柜应当定期清洗，保持洁净。

幼儿园的管理体制幼儿园作为儿童早期教育的重要组成部分，对于儿童发展起着至关重要的作用。

为了确保幼儿园能够正常运转并提供高质量的教育，一个有效的管理体制是必不可少的。

本文将就幼儿园的管理体制展开讨论。

一、管理层级幼儿园的管理体制通常由三个主要层级组成：校长、副校长和教务主管。

校长是整个幼儿园的最高管理者，负责整体规划、决策和资源分配。

副校长协助校长处理日常管理事务，负责人员调配和监督。

教务主管主要负责幼儿园的教学工作，包括制定教学计划和课程安排，并对教师进行指导和评价。

二、部门设置为了确保各项工作顺利进行，幼儿园通常设立多个部门，每个部门负责不同的管理职能。

这些部门包括：行政部门、教学部门、生活部门和后勤部门。

1. 行政部门：行政部门负责幼儿园的行政管理工作，包括人事管理、财务管理和文书工作等。

该部门负责制定幼儿园的发展计划和年度预算，并对各项行政事务进行统筹和协调。

2. 教学部门：教学部门负责幼儿园的教学管理工作，包括教学计划的制定、教材的选用和教师的培训等。

该部门还负责开展教学质量的监控和评估，并安排各类活动和课外辅导。

3. 生活部门：生活部门主要负责幼儿园的生活管理工作，包括幼儿的饮食、卫生、安全和保健等。

该部门还负责与家长的沟通和协调，确保幼儿的日常生活得到良好的照顾。

4. 后勤部门：后勤部门负责幼儿园的后勤管理工作，包括设施设备的维护、物资采购和校园环境的管理等。

该部门还负责保障幼儿园的正常运转，确保幼儿园的各项工作能够顺利开展。

三、管理流程为了确保幼儿园的管理工作能够高效有序地进行，一个清晰的管理流程是必不可少的。

以下是幼儿园管理流程的一般描述，具体的流程可以根据具体情况进行调整。

1. 规划阶段：在新学年开始之前，幼儿园的管理团队会进行规划工作，制定发展目标和年度计划，并将其传达给各个部门。

2. 分工阶段：根据年度计划，各部门负责人会制定具体的工作计划，并将任务分派给各个岗位。

3. 实施阶段：在工作计划的指导下，各个部门会开始实施各自的工作，并及时汇报工作进展和问题。

幼儿园管理制度（通用7篇）幼儿园管理制度11、园长接受校长聘任，是校长领导下的园长负责制，负责幼儿园的全面管理，主持全园工作。

2、认真学习党的`教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。

3、主持制定全园工作计划和各项规章制度，确立分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。

定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。

4、负责全园教职工的聘任、调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并作出正确评估。

5、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，并根据实际情况及时调整，尽量减少工作中的失误。

充分发挥党团组织、工会及教代会的作用，发扬民主，尊重人格，加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。

6、全面掌握教职员工的思想动态，开展经常性的政治、业务学习，提高修养。

关心教职工的生活，改善生存环境，维护合法权益，增强向心力，提高凝聚力。

7、定期召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高办园质量。

8、及时了解国内外幼儿教育动态，研究幼儿教育新成果，关注幼儿教育发展的新动向。

幼儿园管理制度21、室内外卫生分片包干，每天一小扫，每周一大扫，进行抽查检查。

2、幼儿玩教具每周消毒一次，一巾一杯天天消毒，餐具餐餐消毒，活动室寝室每日消毒，每月翻晒被褥一次，每月清洗床褥一次。

3、要求幼儿饭前便后要洗手，饭后漱口，每周剪指甲。

4、保持室内空气流通，午睡后开窗通风，保持室内空气新鲜。

5、幼儿及工作人员患传染病要立即隔离。

所在班彻底消毒，患者待隔离期满痊愈后，经医生证明方可来园。

3、对患儿专人护理，仔细观察，按时服药和喂饭。

4、对患传染病的幼儿所在班和传染病患者接触过的幼儿进行检疫、隔离、观察，检疫期间不收新幼儿，幼儿不混班，不串班，检疫期满后无症状者方可解除隔离。

5、离开幼儿园满一个月以上或外出（离本市）返回时，应向家长询问有无传染病接触史。

幼儿内部管理规章制度第一章总则第一条为了加强幼儿园内部管理，创造安全、和谐、有序的教育环境，促进幼儿的全面发展，制定本规章制度。

第二条幼儿园是幼儿接受学前教育的重要场所，各项管理规章制度必须严格执行，确保幼儿的安全和健康。

第三条幼儿园内部管理规章制度适用于全体教职工和幼儿。

第四条幼儿园负责人是管理者，负责全面领导和管理幼儿园的教育教学工作。

第二章幼儿园的组织结构第五条幼儿园设立董事会，由董事长领导，成员为园长、副园长和其他相关人员。

第六条幼儿园设立行政部门，分为教务、保育、后勤、财务等部门。

第七条幼儿园设置教学部门，包括教育组、保育组、特教组等。

第八条幼儿园设立班级，每个班级设置一名班主任，负责本班级的管理和教学工作。

第九条幼儿园设立教职工队伍，包括教师、保育员、辅导员等。

第十条幼儿园设立学生队伍，包括幼儿们，他们是学园的主要客体。

第三章幼儿园的教育教学管理第十一条幼儿园要按照国家和地方有关教育法规，制定教育教学方案，做好幼儿的全面教育工作。

第十二条幼儿园要注重培养幼儿的各方面能力，关注学生的个性发展，做到因材施教。

第十三条幼儿园要保障教师的教学权益，提高教师的教学水平和教育教学质量。

第十四条幼儿园要严格控制课堂纪律，营造良好的学习氛围，保证学生的学习效果。

第十五条幼儿园要定期进行教育教学检查，及时发现问题并加以解决。

第四章幼儿园的安全管理第十六条幼儿园要建立健全安全管理制度，确保幼儿的人身安全。

第十七条幼儿园要加强对教职工和幼儿的安全教育，提高他们的安全意识。

第十八条幼儿园要进行定期安全演练，提高应急处理能力。

第十九条幼儿园要建立安全隐患排查制度，及时整改安全隐患。

第二十条幼儿园要建立紧急情况处理机制，确保教职工和幼儿的安全。

第五章幼儿园的卫生管理第二十一条幼儿园要定期进行环境卫生和人员卫生检查，确保卫生状况符合卫生标准。

第二十二条幼儿园要定期进行消毒和防疫工作，保障幼儿的健康。

第二十三条幼儿园要加强食品卫生管理，保证幼儿的饮食安全。

幼儿园内部管理制度幼儿园是孩子们进行学习和成长的重要场所，为了保障幼儿园内部的有序运行，需要建立一套完善的管理制度。

下面，我将介绍一个幼儿园内部的管理制度，内容包括班级管理、教师管理、家长管理和安全管理，以确保幼儿园能够为孩子们提供一个安全、健康、快乐的学习环境。

首先，班级管理是幼儿园内部管理制度的核心之一、每个班级设立一名班主任，负责统筹班级的日常管理工作。

班主任要负责制定班级的教学计划、组织和安排教学活动，并及时将教学情况与家长交流。

此外，班主任还要负责学生的日常记录和考核，以及学生的纪律管理。

同时，班主任还要与其他老师、家长和幼儿园管理层保持紧密的沟通，共同协调解决班级问题。

教师管理是幼儿园内部管理制度的重要组成部分。

首先，幼儿园应严格要求教师具备相应的教育理论知识和教育经验，并持有相关的教师资格证书。

教师应制定详细的教学计划，针对不同孩子的个体差异，采用灵活多样的教学方法，积极引导孩子们进行观察、思考和实践。

同时，教师还要关心孩子的身心健康，并主动与家长进行互动，及时了解孩子在家庭环境中的情况，以便更好地帮助孩子成长。

最后，安全管理是幼儿园内部管理制度的重中之重。

幼儿园要制定严格的安全制度，确保孩子们的人身安全得到保障。

在幼儿园内，应设立明显的安全警示标志，建立完善的门禁制度，确保外来人员无法随意进入幼儿园。

此外，幼儿园还要配备专职的安全人员，负责班级和园区的安全巡查。

对于孩子个别的特殊需求，幼儿园要制定特殊的安全措施，并告知家长和教师，保证教师和家长能够共同协助保护孩子的安全。

总之，幼儿园内部管理制度是保障孩子们健康、安全成长的基础。

通过班级管理、教师管理、家长管理和安全管理的规范和实施，可以为孩子们提供良好的学习环境和成长空间，促进他们全面发展。

幼儿园校园管理制度是为了保证幼儿园师生安全、健康发展的规范和规定。

以下是常见的幼儿园校园管理制度：1. 出入园规定：要求家长必须办理入园手续，配合幼儿园的进出园规定。

园内有专门的门禁系统，并由专人管理。

2. 校服规定：要求幼儿园的学生必须统一着装，佩戴幼儿园徽章或标识。

3. 安全管理规定：包括防火、防护、防溺水等安全规范。

规定幼儿园要定期进行安全演习和安全检查。

4. 晨检规定：要求每天早晨家长和教师共同对孩子进行健康检查，包括体温、咳嗽、鼻塞等症状的观察，确保孩子的健康。

5. 班级管理规定：要求每个班级配备专职班主任，负责班级的管理。

班级管理规定包括班级纪律、作息时间、学习活动等。

6. 健康管理规定：要求幼儿园有专职医生或保健员，负责幼儿健康管理工作，包括体检、接种疫苗、传染病防控等。

7. 食品安全规定：要求幼儿园提供安全、健康的食品，禁止食品中添加有害物质，确保幼儿的饮食安全。

8. 家长参与规定：鼓励家长积极参与幼儿园的教育活动和管理工作，如家长会、家长志愿者等。

以上是一些常见的幼儿园校园管理制度，不同幼儿园具体的管理制度可能有所不同，但都是为了保证幼儿的安全和健康成长制定的。

幼儿园校园管理制度（2）是指为了保证幼儿园正常运行，确保幼儿的安全和教育品质，而规定的一系列管理规则和制度。

以下是一些常见的幼儿园校园管理制度：1. 入园规定：规定了幼儿入园的年龄、健康状况等要求，包括体检证明、预防接种证明等。

2. 出勤管理：规定了幼儿的出勤时间和频率，以及请假、早退、迟到等情况的处理办法。

3. 安全管理：包括安全教育、安全设施和设备的检查维护、安全事故处理等。

4. 行为规范：规定了幼儿的行为规范，例如礼貌、卫生习惯、服饰要求等。

5. 班级管理：包括班级纪律、班级活动、班级考勤等。

6. 教师管理：包括教师职责、教学计划、课堂管理、教师培训等。

7. 家校联系：规定了家长和幼儿园之间的沟通方式和频率，包括家长会、家长参观日等。

幼儿园内部管理制度模版1. 介绍本管理制度意在规范幼儿园内部工作流程，保障教职员工的权益，提高教育教学质量，促进幼儿园的可持续发展。

该制度适用于幼儿园全体教职员工和幼儿。

2. 岗位职责2.1 幼儿园院长负责制定并执行幼儿园的发展战略，组织协调幼儿园内部工作。

2.2 教师担任办公室主任，负责幼儿园日常管理工作、教职工出勤管理、办公室物资管理等。

2.3 班主任负责班级管理、学生考勤、跟踪学生学习情况等。

2.4 p层幼教专员负责编制教育教学计划、指导教师的教学工作、监控教学进度。

2.5 其他教职工根据岗位职责执行相关工作。

3. 工作时间与考勤3.1 幼儿园工作时间为每周一至周五，早上8:00到下午4:30。

3.2 所有教职员工要按时上下班，不得迟到早退，必须参加每日的早会和下班后的总结会。

3.3 请假制度：教职员工请假须提前向办公室主任或班主任提出，通过审批后方可请假。

4. 教育教学管理4.1 幼教专员根据教育部门要求，制定幼儿园教育教学计划，每学期进行修订。

4.2 按照计划，每学期组织教师开展教学活动，确保教学质量和学生发展。

4.3 每周组织教师进行教学总结，提出改进意见，并及时进行修改。

4.4 定期检查教室布置，确保教室环境整洁温馨。

5. 幼儿管理5.1 每年开展入园教育工作，组织学生适应幼儿园环境。

5.2 班级管理：班主任负责组织教师开展各项班级管理工作，包括学生考勤、作业布置和分发等。

5.3 学生安全管理：教师负责学生的日常安全管理，确保幼儿园内外环境的安全。

5.4 家园沟通：根据需要，教师与家长进行定期的交流，解答家长的疑问，并分享学生在幼儿园的学习和表现。

6. 纪律管理6.1 教职员工要遵守自律原则，服从院长和办公室主任的指导和管理。

6.2 教职员工不得在幼儿面前吸烟、喝酒、嘻笑打闹，要以身作则。

6.3 教职员工不得进行体罚、歧视、虐待幼儿或教职员工，发现此类行为将依法追究责任。

7. 奖惩办法7.1 对于工作表现优秀的教职员工，幼儿园将发给奖励金，并向上级部门进行表彰。

幼儿园健全体制完善管理方案：学校管理与教育服务幼儿园是孩子们学习成长的起点，也是家长们放心的护航之地。

幼儿园的健全体制和管理方案对于孩子们的成长至关重要，它承载了学校管理与教育服务的重要使命。

那么，幼儿园健全体制完善管理方案究竟应该是怎样的呢？1. 体制完善——保障学生权益幼儿园健全的体制，首先要保障学生的权益。

在管理方案上，幼儿园应该建立健全的管理体系，包括明确的招生政策、课程设置和师资标准。

这能够保证每一个孩子在入园后都能够得到公平的对待和优质的教育服务。

2. 管理方案——保证教学效果在管理方案方面，幼儿园需要设计合理的管理流程和教学方案。

在园内管理方面，可以采用先进的信息技术手段，提高管理的效率和精准度。

在教学服务方面，要注意个性化教学，培养孩子的自主学习能力，以及丰富多样的教学活动，激发孩子们的学习兴趣。

3. 学校管理——注重品质和安全幼儿园的学校管理需要注重品质和安全。

品质包括教学质量和师资力量，这需要学校建立健全的师资培训机制和教学质量评估体系。

安全则包括学生的人身安全和心理健康，需要学校建立健全的安全管理制度和心理健康服务系统。

4. 教育服务——关注与家长的沟通除了学校内部的管理和教学服务，幼儿园的教育服务也应该注重与家长的沟通。

建立家长委员会、家校互动评台等机制，让家长更多地参与到孩子的教育过程中，使教育资源得以共享，家校合作取得更好的效果。

总结回顾：通过对幼儿园健全体制完善管理方案的探讨，我们可以看到，幼儿园的管理方案应该是有机、全面、具体、可操作的。

它需要综合考虑学校管理、教学服务和与家长的沟通，并且要注重体制健全、管理方案合理和学校管理与教育服务的有机结合。

只有这样，才能够真正保障孩子们的权益，促进他们全面而健康地成长。

个人观点和理解：在我看来，幼儿园的健全体制和管理方案不仅是学校自身的问题，更是社会对孩子们的责任。

只有社会各界共同努力，才能够让每一个孩子都能够在幼儿园得到优质的教育服务，健康快乐地成长。

幼儿园健全体制完善管理方案幼儿园健全体制完善管理方案一、引言幼儿园是孩子们接受教育的重要场所，也是对孩子们进行身心健康发展的关键时期。

为了保证幼儿园的教育质量和管理水平，需要建立健全的体制和完善的管理方案。

本文将从人员管理、课程教学、安全保障等方面提出具体的措施。

二、人员管理1.建立完善的招聘流程针对不同岗位设置不同的招聘条件，并通过面试和考核等环节筛选出最合适的人才。

同时，要对入职前进行身份认证和背景调查，确保人员安全可靠。

2.加强培训和管理每位员工都需要参加相关培训，并定期进行考核评估。

针对不同岗位设定不同的考核标准，确保员工能够胜任自己的工作。

同时，要建立完善的绩效考核体系，激励员工积极进取。

3.营造良好氛围在企业文化建设中注重关注员工感受，加强沟通交流，提高归属感和凝聚力。

建立员工投诉反馈机制，及时处理员工反映的问题，保持工作环境的和谐稳定。

三、课程教学1.优化课程设置针对不同年龄段幼儿特点，制定科学合理的课程设置。

通过多样化的活动形式和教学方法，激发孩子们的学习兴趣，提高教学质量。

2.加强师资队伍建设提高教师专业素养和业务水平，培养具有创新能力和实践经验的优秀教师。

同时，要加强对教师的培训和考核评估，及时发现和解决问题。

3.注重家园合作建立家长与幼儿园之间的密切联系，并通过家校互动、家长会等形式，加强双方沟通交流。

为孩子们提供更好的成长环境和条件。

四、安全保障1.加强安全意识严格落实安全管理制度，增强员工安全意识和责任心。

同时开展相关培训和演练活动，提高应急处置能力。

2.完善安全设施加强幼儿园场所的安全设施建设，保证学生人身安全。

例如：设置防护栏、卫生间门锁等安全措施。

3.加强食品卫生管理定期对厨房进行清洁消毒，严格控制食品质量。

遵守食品安全相关法律法规，确保学生饮食健康。

五、总结通过以上措施，可以建立健全的幼儿园管理方案。

从人员管理、课程教学到安全保障都有了具体的解决方案。

只有不断优化和完善，才能为孩子们提供更好的成长环境和条件。

幼儿园园所管理制度范本一、指导思想本幼儿园园所管理制度的指导思想是以儿童为中心，注重综合素质培养，推崇个性化发展，营造和谐积极的学习氛围。

二、目标1. 确保幼儿园的正常运行，为幼儿提供优质的教育服务。

2. 保护幼儿的权益，促进幼儿的全面发展。

3. 维护幼儿园的声誉，提高幼儿园的社会形象。

三、管理机构1. 幼儿园由园长领导，设置教务处、保育处、行政处等部门。

2. 园长负责全园的日常管理和决策，各部门负责本职工作。

四、招生管理1. 凡居住在本幼儿园所辖区域内的适龄儿童，均可申请入园。

2. 招生按照公平、公正、公开的原则进行，不得有任何歧视。

3. 招生时需要提供相关证明材料，包括出生证明、户口簿等。

五、学生管理1. 幼儿在幼儿园的学习期限不少于三年。

2. 幼儿园实行班级管理制度，每班不超过30人。

3. 教师要认真做好幼儿的考勤管理，记录幼儿的出勤情况。

六、教学管理1. 幼儿园按照国家教育部的课程标准组织教学活动。

2. 教师要制定教学计划，并定期评估和调整。

3. 保证每位幼儿每天都有一定的户外活动时间。

4. 不得组织幼儿参加与幼儿园教育活动无关的竞赛活动。

七、卫生管理1. 幼儿园要定期消毒，保证教学环境的清洁和卫生。

2. 幼儿园要落实幼儿健康检查制度，每个学期对幼儿进行一次身体健康检查。

八、安全管理1. 幼儿园要制定安全预案，并定期组织演练。

2. 幼儿园要配备专职安全员，负责安全管理和应急处理。

3. 凡进入幼儿园的人员都必须登记身份信息，并佩戴身份证件。

幼儿园管理制度（通用8篇）现如今，接触到制度的地方越来越多，制度是指在特定社会范围内统一的、调整人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包含宪法和各种实在法规)、戒律、规章(包含政府订立的条例)等的总和它由社会认可的非正式管束、国家规定的正式管束和实施机制三个部分构成。

什么样的制度才是有效的呢？下面是我细心为大家整理的8篇《幼儿园管理制度》，希望能够给您供给一些帮忙。

幼儿园管理制度篇一为加强我看护点固定资产管理，明确经济责任，账实相符，防止固定资产流失，依据《会计法》和有关财经法规的规定，结合我看护点实际，订立本制度。

1．固定资产管理责任（1）幼儿看护点固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制，层层签订固定资产管理责任书。

看护点长是幼儿看护点固定资产管理的总负责人，财产保管员为实在管理负责人，各部门、办公室、班级人员为实在财产的管理人和使用人。

（2）订立固定资产各级管理人员职责，每学期与各班级签订固定资产责任卡，使各部门、各班级人员明确各自负责的内容和要求。

（3）成立幼儿看护点固定资产管理清查小组，订立清查小组职责，帮助财产保管员，实施好固定资产管理与清查的整个过程，并对下一年固定资产管理提出建议。

2．固定资产的'采购、入库、调拨（1）购置的物品单必需有申请人、总务主任、幼儿看护点负责人三人的签名。

（2）对于社会捐赠物品要适时入账，并附有捐赠协议和交接清单。

对已投入使用，但未办理交接手续的固定资产，可按市场估价入账。

（3）固定资产需要转移的，由固定资产管理小组协调处理，填写"幼儿看护点设施设备调拨单"，经调出、调入部门管理负责人签字后，再由调拨负责人以及单位负责人确认。

3．固定资产使用与维护（1）各部门、班级应依据责任书内容落实对固定资产的安全使用和保管。

在使用过程中，要对固定资产进行养护和定期检查，确保完好，如有损坏要适时报损维护和修理。

（2）财产保管员对于公共固定资产的使用要时常检查、清点。

幼儿园的管理体制如何？幼儿园管理体制是幼儿园教育活动开展的基石，它影响着幼儿园的整体发展方向和教育质量。

近年来，随着社会发展和教育理念的进步，幼儿园管理体制也在不断改革和完善。

本文将从教育专家的角度，对幼儿园管理体制现状进行分析，并探讨未来发展方向。

一、幼儿园管理体制现状:目前，我国幼儿园管理体制呈现多元化特征，主要有三种模式：1. 公办幼儿园:以政府为主导，实行统一管理，财政拨款，师资队伍相对稳定，但受限于体制机制，在管理模式和教育理念上相对僵化，普遍缺乏灵活性和主动性。

2. 民办幼儿园:以民间资本为主导，可以实行市场化运作，办学自主权较大，在管理模式和教育理念上更具个性灵活性和创新性，但存在着办学质量参差不齐、监管力度不足等问题。

3. 混合所有制幼儿园:政府和社会资本联合起来参与办学，既能发挥政府的引领作用，又能体现市场机制的活力，但需要共同协调好政府和民间的利益关系，尽量减少管理权和办学权的冲突。

二、幼儿园管理体制面临的挑战:现阶段，幼儿园管理体制面临着诸多挑战，主要体现在以下几个方面：1. 管理理念略显陈旧:部分幼儿园依然沿用传统的管理模式，缺乏现代管理理念，忽视幼儿的主体地位和发展需求。

2. 管理机制僵化:部分幼儿园管理制度缺乏灵活性和可操作性，无法适应时代发展和幼儿个体差异。

3. 管理制度不完善:部分幼儿园缺乏完善的管理制度体系，存在着制度缺失、执行力下降等问题。

4. 教师队伍素质偏低:部分幼儿园教师专业素质不高，缺乏现代教育理念和专业技能，影响着教育质量。

三、优化幼儿园管理体制的建议:为了进一步促进幼儿全面发展，系统优化幼儿园管理体制，需要采取以下措施：1. 坚持公益普惠理念:加大对公办幼儿园的投入，增强师资待遇，完善教育设施，确保优质普惠性学前教育资源的供给充足。

2. 加强民办幼儿园监管:制定完善系统的监管制度，规范民办幼儿园办学行为，保证办学质量和安全。

3. 推动管理模式创新:积极探索现代管理理念和方法，建立科学高效的管理机制，满足不同类型幼儿园的管理需求。

幼儿园管理制度（精选7篇）幼儿园管理制度1真贯彻国家幼教法规和未成年人保护法。

努力做好班级工作，使幼儿在体、智、德、美各方面得到发展。

一、师德1、教师要把全部精力放在工作上，上班期间，教师不能随便换班替班串班，要全面照顾幼儿，避免发生意外事故。

严格做到：视线不能离开孩子。

2、全体教职工务必严格遵守作息制度，不迟到不早退无大事不随便请假。

3、教师带班不接不打电话手机调成振动状态，不接待人。

进班不跷二郎腿，不坐桌子及幼儿床。

不随意请幼儿替老师做事。

4、教师应树立正确的教育观儿童观，热爱尊重幼儿，坚持用心正面教育，禁止任何形式的体罚和变相体罚。

严禁打骂孩子，树立与孩子平等的观念：蹲下来和孩子说话，抱起来交流，牵着手教育。

5、教师在校内校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。

上班期间要微笑应对每一个孩子，对家长和来宾态度友好，严禁与家长争吵。

6、教师要注意仪容仪表，上班要穿工服，不能带明显饰物，不留长指甲；女教师不化浓妆，不穿高跟鞋，长头发扎起来。

二、教育教学：1、教师要尊重家长，主动与家长沟通合作共同促进幼儿身心健康发展。

平时透过家长联系本及时与家长沟通信息，双方共同配合，进行教育。

每周五按时将家园联系本交给家长，每本不能写同样资料。

2、教师用心参加教育研究活动和业务学习活动，认真备课，写好一周的教育活动计划游戏和一日活动计划，不断改善教学形式方法，随时更新，科学合理安排幼儿一日生活。

按时上课，严格执行作息时间。

成为幼儿学习活动的支持者合作者及引导者。

3、教师每月根据主题活动，随时更换主题墙饰。

并根据班级状况幼儿年龄特点布置生活墙饰，以利于培养孩子良好的生活习惯。

4、学期结束，对教师考勤教案教学班级布置等方面工作进行全面考核，对各方面表现优秀的教师进行表彰。

5、教师认真实施幼儿园规定的教学大纲，依照《纲要》的指导方针，结合本班孩子的年龄特点和学习特点订出学期计划，并按学期计划制定出月计划及周计划。

6、教师用心开动脑筋，自制玩教具。