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【建议书】酒店项目建议书酒店项目建议书。
尊敬的项目投资者：
我们很高兴有机会为您提供关于酒店项目的建议。
酒店业是一个充满挑战和机遇的行业，我们相信通过我们的专业建议，您将能够成功地开展酒店项目。
首先，我们建议您在选择酒店项目的地理位置时要慎重考虑。
一个好的地理位置能够带来更多的客流量和利润。
您可以选择在繁华的商业区、旅游景点附近或者交通便利的地方建立酒店，以确保客源的充足和持续。
其次，酒店的设施和服务也是至关重要的。
现代人对于酒店的要求已经不仅仅是一个简单的住宿场所，而是希望能够享受到更多的便利和舒适。
因此，您可以考虑在酒店内提供高品质的餐饮、健身、娱乐等设施，以及周到的客户服务，来吸引更多的客人。
最后，我们建议您在酒店项目的管理上要注重人才培养和团队
建设。
一个优秀的管理团队能够带领酒店走向成功，而员工的专业素养和服务态度也是决定客户满意度的重要因素。
因此，您可以在招聘和培训上多下功夫，打造一个高效、专业的团队。
总之，酒店项目是一个充满机遇和挑战的行业，我们相信通过我们的建议，您将能够成功地开展酒店项目。
如果您对我们的建议感兴趣，我们愿意为您提供更详细的咨询和帮助。
祝您的酒店项目取得成功！
谨上。
XX咨询公司敬上。
酒店建设项目建议书尊敬的XXX先生/女士：感谢阁下查阅本文，本文将为您详细介绍酒店建设项目的建议。
作为一名资深的文案专家，我将从项目必要性、项目规划、市场前景、营销策略和预期效益等方面进行论述，并为您提供全面且详实的建议。
一、项目必要性酒店建设项目是当前市场上极具潜力和需求的项目之一。
随着我国旅游业的快速发展和国内经济的不断增长，酒店产业已成为重要的经济支柱之一。
酒店建设项目不仅能提供优质的住宿服务，还有助于推动当地旅游业的发展，促进就业增长，为经济的繁荣做出贡献。
二、项目规划1.选址合理：通过综合考虑交通便利性、地段优劣、周边环境及竞争情况等因素，选择最佳的建设地点。
建议选址在市中心或旅游景区附近，以便吸引更多的顾客。
2.建筑设计：建筑外观应体现品牌特色和现代化形象，内部布局应科学合理，并配备高品质的装修材料和设备，以提供舒适的住宿体验。
3.设施与服务：酒店应配备完善的设施，包括客房、餐厅、会议室、健身房、娱乐设施等，提供全方位的服务。
同时，应注重提升员工素质，提供高品质、热情周到的服务，以树立良好的品牌形象。
三、市场前景目前，全球旅游业持续增长，中国作为世界第二大经济体，在旅游业的发展潜力巨大。
随着国内居民生活水平的提高，人们对旅游业和住宿标准的要求也越来越高。
因此，酒店建设项目在当前市场上有广阔的前景。
四、营销策略1.市场调研：在项目建设前，进行市场调研，了解目标客户的需求和偏好，从而根据市场需求制定有效的营销策略。
2.品牌推广：打造独特的品牌形象，建立良好的品牌声誉。
通过品牌推广活动、网络宣传、媒体报道等方式，吸引目标客户，提升品牌知名度。
3.创新服务：提供个性化的服务，根据客户需求开展专属定制服务，提高客户满意度并促进口碑传播。
五、预期效益酒店建设项目的预期效益主要包括经济效益和社会效益两个方面。
1.经济效益：通过提供优质的住宿服务，获得收益，实现盈利和资产增值。
同时，项目建设过程中，将带动相关行业的发展，创造更多的就业机会，促进当地经济的繁荣。
酒店项目建议书范文尊敬的XXX领导：我代表酒店项目团队，荣幸地向您提交本酒店项目建议书。
我们希望通过此项目建议书向您提供有关酒店项目的详细信息，并提出我们的建议和目标，以期在您的支持和帮助下成功实施该项目。
一、项目背景和目标分析随着旅游业的发展和人们对生活品质要求的提高，国内酒店业正迎来快速增长的机遇。
然而，在目前市场竞争激烈的背景下，我们深入研究了市场需求和竞争环境，提出了以下目标和策略：1.目标：-建立一家高品质、高服务水平的酒店，满足顾客对舒适、便捷和个性化服务的需求。
-成为当地酒店业的领导者，提升品牌影响力和市场份额。
-在经济效益上实现可持续发展，提高投资回报率。
2.策略：-提供多样化的房型选择和个性化服务，满足不同顾客需求。
-通过提供高品质的餐饮和商务设施，吸引商务旅行者和会议活动。
-建立健全的客户关系管理系统，保持对顾客的保持客户关系。
-通过营销推广和市场定位，塑造酒店独特形象和品牌。
二、市场调研和竞争分析我们在项目前进行了广泛的市场调研和竞争分析，总结了以下关键发现：1.市场需求：-目标消费群体主要包括商务旅行者、休闲度假者和会议活动组织者。
-顾客对酒店的品质、服务和地理位置有较高的要求。
-需要提供个性化和差异化服务，以满足顾客多样化的需求。
2.竞争分析：-市场上已存在一些知名酒店品牌，如XXX和XXX。
-竞争酒店提供了不同价位和不同舒适度的房间选择，但存在服务质量不稳定和餐饮设施不足的问题。
-需要通过品质、服务和价格的整合，巩固自身在市场中具有竞争力的优势。
三、项目实施方案和投资计划在目标和策略的基础上，我们提出了以下项目实施方案和投资计划：1.项目实施方案：-酒店总建筑面积约为XXX平方米，拥有XXX间客房、XXX间会议室和一间餐厅。
-设计并施工符合现代化标准的酒店设施和设备。
-雇佣具有丰富经验和专业素养的员工团队，提供优质的服务。
2.投资计划：-预计总投资额为XXX万元，其中包括土地购置、建筑设计和装修费用、设备购买费用等。
【建议书】酒店项目建议书标题：【建议书】酒店项目建议书引言概述：随着旅游业的不断发展，酒店行业也日益繁荣。
在这个竞争激烈的市场中，如何打造一个成功的酒店项目成为了许多投资者和开辟商关注的焦点。
本文将提出一些建议，匡助您在酒店项目的规划和建设过程中取得成功。
一、市场调研与定位1.1 进行细致的市场调研在启动酒店项目之前，应该进行充分的市场调研，了解目标客户群体的需求和偏好。
这样可以更好地把握市场动态，制定合适的经营策略。
1.2 确定酒店的定位根据市场调研结果，确定酒店的定位，包括酒店的档次、服务水平和定价策略。
清晰的定位可以匡助吸引目标客户群体，提高酒店的竞争力。
1.3 竞品分析对竞争对手进行分析，了解他们的优势和劣势，找到自己的差异化竞争优势，制定相应的竞争策略。
二、设计与装修2.1 精心设计酒店空间酒店的设计应该符合定位和风格，营造舒适、温馨的氛围。
考虑到客户的需求和体验，设计出独具特色的酒店空间。
2.2 选择优质装修材料在装修过程中，选择优质的装修材料，确保酒店的质量和品质。
同时，注重环保和节能，提高酒店的可持续性。
2.3 注重细节在装修过程中，注重细节，如灯光设计、家具摆放等，打造出舒适、细致的酒店环境，提升客户的入住体验。
三、服务与管理3.1 培训员工员工是酒店的重要资产，应该进行专业的培训，提升他们的服务意识和专业水平。
惟独优质的服务才干留住客户。
3.2 制定管理制度建立科学的管理制度，包括人力资源管理、财务管理、市场营销等方面，确保酒店的运营顺利进行。
3.3 客户关系管理注重客户关系管理，建立客户档案，定期与客户进行沟通和反馈，提高客户满意度和忠诚度。
四、营销与推广4.1 制定营销策略根据市场调研结果，制定合适的营销策略，包括线上推广、线下宣传等，吸引更多客户。
4.2 开展促销活动定期开展促销活动，如优惠折扣、礼品赠送等，吸引客户，提高酒店的知名度和美誉度。
4.3 利用社交媒体积极利用社交媒体平台，与客户互动，传播酒店的品牌形象，吸引更多潜在客户。
酒店项目建设建议书尊敬的领导：我是某酒店管理公司的高级顾问，我在这里献上一份关于酒店项目建设的建议书，希望能对新酒店的建设有所帮助。
第一部分：市场分析在对市场进行深入的调查分析后，我们得出了以下结论：1.目前酒店市场需求量大且不断增长，特别是高端酒店市场需求量非常大。
2.消费者对住宿环境的要求越来越高，他们希望在酒店内享受高质量的设施与服务。
3.随着旅游业的持续发展，酒店业的竞争也会越来越激烈。
4.有一部分消费者会更加注重绿色环保，他们更愿意选择那些环保设施完善的酒店。
基于此，我们提出以下建议：第二部分：设施建设建议1.酒店建筑物设计针对市场需求，我们建议新酒店的建筑特色应该突出，新颖，与其他酒店区分开来。
建筑风格可以参考传统中国风，同时注入现代元素，突出文化特色。
在建筑物色彩上，我们建议采用科技感十足的颜色，以此进行更高端的视觉效果和观感。
2.客房部分房型的设计要尽量考虑到客人的不同需求，尤其是对于不同的消费者，结合市场的需求，提供不同类型的房型，包括特别的豪华套房，公寓式住宿，主题房等。
同时，在卫生间等方面，需要安装高端设施例如暖气吹风机、智能马桶等。
在床上用品上，我们建议优先选择那些天然，环保的面料，例如：100%棉质面料，这种面料亲肤性能好，柔软度高，散热性能好，能保证住客的舒适度。
3.用餐、会议、休闲娱乐酒店内可设置中式和西式两种餐厅，针对不同客户的口味需求，提供各种美食选项。
同时，在餐饮上也应该注重绿色环保，选择用餐器具，食材等尽量在环保，可持续的范围内。
在酒店常规设施方面，可以设置一些娱乐项目，如游泳池，健身房等。
另外，我们建议在酒店内设置夜总会、足疗、健身、SPA等综合性娱乐场所，以及商务会议室，提供更多服务选项，可以吸引更多的顾客。
第三部分：关于酒店管理的建议酒店的管理也是成功的关键。
我们建议新酒店的管理团队要有丰富的经验、专业的素养和动手能力，力求为顾客提供全面而完善的服务。
酒店项目建议书尊敬的领导：我是一名专注于旅游行业的酒店设计师，最近收到了贵公司的酒店项目建议书邀请，我深感荣幸。
在我看来，这是一项极为重要的工作，因为酒店不仅仅是供人休息的地方，更是体现城市形象的重要组成部分。
在此，我向贵公司提出如下建议，与贵公司共同探讨并改善。
一、市场定位酒店市场的竞争非常激烈，所以首先要明确自己的市场定位。
贵公司可以考虑针对高端客户，打造高品质服务的主题酒店，或者以经济实惠为主，提供基本却舒适的住宿环境。
在确定市场定位之后，我们可以开始着手进行项目的具体规划。
二、区位选择酒店的区位选择非常关键，因为它会直接影响到酒店的客户类型和竞争力。
贵公司可以考虑在市区或繁华商圈建设酒店，这样不仅方便客户娱乐、购物，还能提高知名度，迅速占领市场。
三、建筑设计建筑设计是酒店建设的重中之重，它直接关系到酒店的舒适度、宜居性和美感。
酒店的结构设计要合理，保证每间客房都拥有足够的采光和通风，客房面积要合适，能够满足客户的住宿需求。
同时，酒店的公共区域也要考虑周全，如大堂、会议室、餐厅等。
这些区域要令人舒适，同时具有美感和艺术价值，提高客户满意度。
四、装修设计酒店的装修设计对于客户的第一印象和归属感有很大的影响。
设计要符合市场定位，做到既美观又实用。
特别是对于高端酒店，装修设计需要注重品味和风格，打造高端的住宿体验。
五、服务体系酒店的服务体系是客户体验的核心。
贵公司可以通过为客户提供高品质、高水平的服务来吸引和留住客户。
服务人员要素质优秀，态度友善，能够真正满足客户的需求。
六、餐饮服务餐饮服务是酒店服务的重要组成部分。
贵公司可以考虑为客户提供丰富多样、有特色的餐饮服务。
如特色自助餐，主题餐厅等，能够提高客户的消费体验。
七、营销推广最后，营销推广也是酒店项目不可忽视的部分。
除了传统的宣传手段外，还可以考虑通过互联网、社交媒体等渠道，提高知名度，吸引客户。
总之，酒店项目建设是多方面要素的综合体，合理的规划和策略能够提高酒店的盈利能力和形象。
【建议书】酒店项目建议书标题：【建议书】酒店项目建议书引言概述：随着旅游业的快速发展，酒店行业也变得越来越竞争激烈。
在这个竞争激烈的市场环境下，如何打造一家成功的酒店项目成为了每个酒店业主的关注焦点。
本文将针对酒店项目的建议提出一些建议，希望能够对酒店业主们有所帮助。
一、市场调研与定位1.1 进行市场调研：在开展酒店项目前，首先要进行充分的市场调研，了解目标市场的需求和竞争对手情况。
只有通过深入的市场调研，才能够准确把握市场动态，为酒店项目的成功打下基础。
1.2 确定目标市场：根据市场调研结果，确定目标市场和目标客户群体，明确酒店项目的定位和特色。
不同的市场定位将会影响酒店项目的设计、服务和营销策略，因此选择合适的市场定位至关重要。
1.3 竞争优势分析：对竞争对手进行深入分析，找出自身的竞争优势和劣势，制定相应的竞争策略。
只有在竞争中找到自身的优势点，才能够在市场中立于不败之地。
二、项目规划与设计2.1 设计理念确定：在酒店项目规划阶段，要确定清晰的设计理念和风格，确保整体设计风格与目标市场需求相符。
设计理念的确定将直接影响到酒店项目的形象和品牌认知度。
2.2 设施设备选择：在项目规划时，要根据目标市场需求选择合适的设施设备，确保酒店项目能够提供优质的服务体验。
同时，要注重设施设备的品质和功能性，确保酒店项目的长期发展。
2.3 环境氛围营造：在酒店项目设计中，要注重环境氛围的营造，通过装饰和布局打造出舒适、温馨的氛围。
良好的环境氛围将会吸引更多客户，提升酒店项目的竞争力。
三、人才团队建设3.1 人才招聘策略：在酒店项目建设过程中，要注重人才招聘策略，吸引优秀的人才加入团队。
人才是酒店项目成功的关键因素，只有拥有优秀的人才团队，才能够提供优质的服务体验。
3.2 培训与激励机制：建立完善的培训和激励机制，提升员工的专业素养和服务意识。
通过不断的培训和激励，使员工更加专业、敬业，为酒店项目的成功发展提供有力支持。
酒店项目建议书标题：酒店项目建议书引言概述：随着旅游业的快速发展，酒店行业也迎来了蓬勃的发展机遇。
在这个竞争激烈的市场环境下，如何打造一家成功的酒店项目成为了每一个投资者关注的焦点。
本文将针对酒店项目提出一些建议，匡助投资者更好地规划和实施酒店项目。
一、市场调研1.1 分析目标市场需求：了解当地旅游市场的发展趋势和需求特点，确定目标客户群体。
1.2 竞争对手分析：调查当地同类酒店的规模、服务水平和价格策略，找出竞争优势和劣势。
1.3 客户调研：通过问卷调查或者市场调研，了解客户对酒店服务的需求和期望，为后续服务提升提供参考。
二、选址规划2.1 地理位置选择：选址要考虑交通便利、周边环境、目标客户群体等因素，确保酒店能够吸引更多客人。
2.2 设施规划：根据市场需求和预算情况，确定酒店的房间数量、设施配备和服务项目，提升竞争力。
2.3 环境评估：对选址周边环境进行评估，确保酒店建设不会对周边环境造成负面影响，符合当地规划要求。
三、品牌定位3.1 定位目标客户群体：根据市场调研结果，确定酒店的定位和服务特色，吸引目标客户群体。
3.2 品牌建设：设计专属的品牌标识和形象，打造独特的酒店品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
3.3 服务标准：建立完善的服务标准和流程，培训员工提升服务水平，确保客户满意度和忠诚度。
四、营销推广4.1 线上推广：建立官方网站和社交媒体账号，利用互联网推广渠道提升知名度和暴光率。
4.2 合作推广：与OTA平台、旅行社等合作推广，开展促销活动和联合营销，吸引更多客户。
4.3 客户关系维护：建立客户数据库，定期发送优惠活动和服务提醒，保持客户关系并提升客户忠诚度。
五、财务管理5.1 预算规划：制定详细的酒店项目预算，包括建设费用、运营成本和营销费用等，确保项目可持续发展。
5.2 成本控制：严格控制酒店运营成本，提高利润率，实现经济效益最大化。
5.3 财务监控：建立财务监控体系，定期进行财务分析和预测，及时调整经营策略，确保项目稳健运行。
连锁酒店项目策划书3篇篇一《连锁酒店项目策划书》甲方：[甲方公司名称]法定代表人：[甲方代表姓名]地址：[甲方公司地址]联系方式：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]法定代表人：[乙方代表姓名]地址：[乙方公司地址]联系方式：[乙方联系电话]鉴于甲方拥有丰富的酒店管理经验和资源，乙方拥有雄厚的资金实力和市场渠道，双方本着平等互利、共同发展的原则，经友好协商，就共同投资建设和运营连锁酒店项目达成如下协议：一、项目概述1. 项目名称：[连锁酒店项目名称]2. 项目定位：[酒店定位，如经济型、中端、高端等]3. 项目规模：[预计酒店数量、房间数量等]4. 项目地点：[具体项目地点]二、合作方式1. 甲乙双方共同出资成立项目公司，负责连锁酒店的投资建设和运营管理。
2. 甲方以酒店管理经验、品牌资源等无形资产出资，占项目公司[具体比例]的股权；乙方以货币资金出资，占项目公司[具体比例]的股权。
3. 项目公司的注册资本为[具体金额]元，双方应按照各自的股权比例在规定时间内足额缴纳出资。
三、项目建设1. 项目公司负责连锁酒店的选址、设计、装修等工作，确保酒店的品质和形象符合项目定位。
2. 项目公司应按照国家相关法律法规和标准，办理酒店建设所需的各项手续和证件。
3. 项目建设过程中，双方应密切配合，共同解决遇到的问题和困难。
四、项目运营1. 项目公司负责连锁酒店的日常运营管理，包括市场营销、客户服务、人员管理、财务管理等。
2. 项目公司应制定科学合理的运营管理制度和流程，确保酒店的运营效率和服务质量。
3. 项目公司应积极拓展市场渠道，提高酒店的知名度和美誉度，增加酒店的营业收入。
五、收益分配1. 项目公司的收益按照双方的股权比例进行分配。
2. 项目公司每年应进行财务审计，根据审计结果确定当年的收益分配方案。
3. 双方应按照收益分配方案及时足额分配收益，不得拖欠或截留。
六、风险承担1. 双方应共同承担项目建设和运营过程中的风险和损失。
【建议书】酒店项目建议书标题：【建议书】酒店项目建议书引言概述：酒店项目的规划与建设对于提升旅游业发展水平、促进经济增长具有重要意义。
本文将从市场需求、地理位置、酒店规模、服务质量和可持续发展等五个大点出发，提出一些建议，以帮助酒店项目的规划和建设。
正文内容：1. 市场需求1.1 综合市场调研，了解目标客户群体的需求和偏好1.2 分析竞争对手的优势和劣势，确定差异化竞争策略1.3 设计合理的房型结构，满足不同客户群体的需求1.4 提供个性化服务，增加客户满意度和忠诚度1.5 制定市场营销策略，提高酒店知名度和市场份额2. 地理位置2.1 选择便利的交通位置，方便客户出行和游览2.2 考虑周边环境，如商业区、景点等，增加吸引力2.3 评估地理风险，避免自然灾害和环境问题的影响2.4 确保周边基础设施完善，如供水、供电等3. 酒店规模3.1 根据市场需求和地理位置确定酒店的总体规模3.2 合理规划客房数量，考虑不同房型的需求3.3 设计公共区域，如大堂、餐厅、会议室等，满足客户需求3.4 考虑酒店设施和服务配套，如健身房、游泳池、SPA等4. 服务质量4.1 培训专业的员工团队，提供优质的服务4.2 设立客户投诉处理机制，及时解决问题，提高客户满意度4.3 优化客房清洁和维护工作，保持良好的卫生环境4.4 提供便捷的客户入住和退房流程，提高客户体验4.5 定期进行客户满意度调查，改进服务质量5. 可持续发展5.1 采用环保材料和技术，减少对环境的影响5.2 节约能源和水资源，提高资源利用效率5.3 推行垃圾分类和废物处理，减少环境污染5.4 鼓励员工参与社会公益活动，树立企业社会责任形象5.5 进行可持续发展报告，向公众和利益相关方展示企业的可持续发展成果总结：综上所述，酒店项目的规划与建设需要综合考虑市场需求、地理位置、酒店规模、服务质量和可持续发展等因素。
通过市场调研、差异化竞争策略、优质服务和可持续发展措施，酒店项目可以提高竞争力，满足客户需求，实现可持续发展。
全国连锁快捷酒店项目建议书黄山市屯溪区新潭镇人民政府（招商单位）二○一二年八月目录一、项目概述二、项目背景及必要性三、市场前景分析四、项目建设条件五、项目建设内容六、资金估算及筹措七、环境保护与节约能源八、效益分析一、项目概述1、项目名称：全国连锁快捷酒店项目2、项目建设地点：合兴来仓储综合楼二、项目背景及必要性（一）项目背景目前，我国旅游业面临前所未有的发展机遇。
随着国民经济持续高速发展，我国城市化进程加快，城镇消费结构升级，消费结构将朝着发展型、享受型转变，旅游消费成为新热点，旅游业进入兴盛期。
黄山市拥有二处世界遗产地——黄山和宏村，还拥有众多国家级名胜景点。
黄山市现已成为世界著名的旅游城市，旅游业已成为黄山市的支柱产业。
经过近年来建设，黄山市旅游基础设施大为改观，交通状况有了根本改变。
现在黄山机场飞机可全天候起降，航班直达北京、香港、上海、广州、合肥、武汉、沈阳、昆明、深圳、海口等全国数十个大中城市；皖赣铁路纵贯全境；公路四通八达，徽杭（黄山—杭州）、合铜黄（合肥—铜陵—黄山）、黄景（黄山—景德镇）高速建成通车，从根本上改善了黄山市交通条件，密切了与长江三角洲及外省的联系，使黄山市旅游业得到快速发展。
随着高档消费群体日益扩大，星级宾馆客房在黄山市供不应求。
进入旺季，来黄山旅游人数日均4万人次以上，春节、五一、十一黄金周及平常周末日均接待人数近10万人。
黄山市现有的旅游接待能力远无法满足需求。
目前，黄山市星级宾馆客房出租率达72%，且有不断上升之势。
屯溪区新潭镇地处黄山市中心城区西北部，皖赣铁路、慈张线公路穿境而过，区位优势明显。
随着市中心城区的西向发展和一批市重点工程、项目的建设，特别是黄山新城区整体框架的拉开，黄山汽车站、桃花源别墅群、黄山旅游集散中心和黄山国际礼品城等重点项目的建成落地，使新潭镇逐步成为黄山市中心城区的交通枢纽、市场聚集场所和高档居住区域。
（二）连锁快捷酒店的产生与发展1、连锁快捷酒店的产生连锁快捷酒店，是现代酒店业适应需求变化的产物，是相对于传统的全服务酒店而存在的一种新的提供有限服务的酒店业态。
经济型酒店的特点是性价比高，而不是简单意义上的“便宜”。
20世纪30年代末期到50年代末期，是连锁快捷酒店的萌动发展期。
在20世纪30年代，随着美国大众消费的兴起以及公路网络的发展，汽车旅馆开始出现。
二战后的大众旅游，引发了对中低档住宿设施的大量需求；而城际高速公路网络的发展则促进了汽车旅馆的风行。
由于对标准化产品和服务的采取，从而在短短10年时间里，汽车旅馆沿着公路网络迅速发展起来。
80年代末期到90年代末，是连锁快捷酒店行业品牌建设调整期。
经过长期的快速发展，高速增长和大规模扩张的动力逐渐减弱，连锁快捷酒店进入了成熟调整阶段。
市场竞争淘汰了一些管理力量薄弱，资金运营不通畅的品牌，一些大而强的品牌则得幸于资本实力和管理实力变得越发强大。
品牌建设、质量管理、市场细分、产品多元化等企业内部管理得到前所未有的重视。
进入21世纪，连锁快捷酒店步入了又一轮快速发展时期——扩散拓展期。
这主要表现在经济型酒店在发展中国家的市场开拓和这些国家本土品牌的发展。
由于连锁快捷酒店这种新兴业态对市场的广泛适应性，中国本土的连锁快捷酒店品牌也同时开始发展起来。
自1996年上海锦江集团开始酝酿旗下的连锁快捷酒店开始，中国的经济型酒店品牌雨后春笋般破土而出。
如1997年的“锦江之星”，1998年的“扬子江”，1999年的“中江之旅”，2002年的“如家”、“城市之家”、“万里路”，2003年的“莫泰”、“新宇之星”，2004年的“格林豪泰”、“速8”、“中州快捷”，2005年的“7天”、……据初步估计，迄今，我国连锁快捷酒店连锁品牌近100个，开业店面已经超过1000家。
目前，中国连锁快捷酒店正以蓬勃之势走过它整整10年的第一个阶段——急速萌发崛起期，而正在迎来它的第二个阶段——整合拓展壮大期。
连锁经营是世界酒店发展的主要趋势。
英国一家投资机构对全世界酒店业进行调查和统计发现，到20世纪末，世界上酒店客房总数的1/6被34家酒店集团连锁经营，而欧美等发达国家的酒店总数中超过半数的都是连锁经营的。
2、连锁快捷酒店行业现状根据2007年4月商业部商业改革发展司与中国饭店协会发布的《2007中国经济型饭店调查报告》提供的估测数据，截止到2006年底，中国住宿业市场上共有现代意义上的经济型饭店连锁品牌近100家（其中已开业店数在5家以上或已开业客房数在500间以上的连锁品牌近40家），开业店数已超过1000家，开业客房数已超过100000间。
2010年，中国住宿市场上供应量最大的前三家经济型酒店是：品牌成立时间客房数（间）饭店数（家）锦江之星1997 16885 118如家快捷酒店2002 16162 134莫泰168等2003 11272 52 2006年中国本土品牌仍居主导地位，前三强不仅仍然保有稳定地位，而且表现出更加强势的发展态势。
中国经济型饭店前十名品牌企业的成立时间都不长，截至2010年年底，平均年龄才8年零2个月。
中国经济型酒店发展的速度很快，3、选择经济型酒店的要素消费者对经济型酒店的理解，是由多个侧面组成的。
如果选其主要关注点再分析，那么可以看出，正是消费者对经济型酒店的诸多判断决定了他们对经济型酒店的选择（即认知科学的“决策”）。
为此有关机构又再次询问了被调查者对经济型酒店的“经济性”的理解。
调查结果显示，对于酒店经济性的理解，只有16.0％的消费者是看中价格低廉；而有56.4%的消费者看重的，是在安全、卫生的条件下的价格适中；另外还有27.4%的消费者看重的，是一定品味下的性价比高。
“在安全卫生的条件下的价格适中”，其实，也是性价比的一个具体表述。
这也进一步印证了经济性并不意味着单纯的价格低廉，而性价比的确是“经济性”的核心。
（三）项目建设的必要性和可行性1、必要性改革开放以来，屯溪区经济发展持续增长，目前屯溪区迎来了一个大发展的关键时期。
本项目的建设必将为屯溪区及周边地区的经济建设起到推动作用。
目前屯溪区各类酒店数量并不少，但软硬设施堪称一流、服务水平令消费者满意的连锁快捷酒店并不多，且存在布局过于集中、经营结构不尽合理的问题。
本项目的建立将对缓解此类矛盾起到应有作用（解决了城西地区无连锁快捷酒店的状况）。
本项目地处屯溪区齐云大道北侧，是城区通往与火车站、高速公路、机场和国家5A级旅游景区黄山和宏村的交通要道，这一地区的土地必将有着巨大的升值潜力，若被闲置非常可惜。
本项目的建设，有利于房地产资源的优化配置，有利于房地产业的流动开发和确保土地增值。
2、可行性（1）成熟商务区为经济型连锁酒店首选从黄山目前在营经济型连锁酒店的分布状况来看，传统金融、行政中心的屯溪区为选址首选，拥有经济型连锁酒店数量比例达56%，其中如家快捷、锦江之星等全国性品牌都集中在屯溪区，分别依托成熟行政中心和汽车贸易产业的配套需求。
房地产开发热点——黄山中心城区西片区新潭镇境内连锁快捷酒店则相对缺乏。
（2）注重成本相对较低、但交通便捷的商圈边缘经济型连锁酒店重在“经济”两字，78%选择在商圈外设点，以节约成本，同时交通便捷、配套等设施相对齐全。
全国连锁酒店如家快捷、锦江之星选择在距离中心城区商圈车程不超过10分钟。
（3）规模特征屯溪区连锁快捷酒店无论从数量还是规模来看，远小于东部发达地区，从房间数量而言，除如家和莫泰168房间数达到100余套，其它均为30—60套，规模较小。
但从经济型酒店的户型面积而言，面积较适中，同国际品牌酒店模式较为接近。
三、市场前景分析本项目位于屯溪区中心城区，距黄山火车站2公里、合铜黄高速屯溪入口5公里，距黄山汽车站1公里，距黄山机场5公里，地理条件优越，交通发达。
从屯溪区丰富的旅游资源，年接待游客近百万人次的接待量，以及连锁快捷酒店的分布情况来看，区域内市场还存有较大的市场缺口。
由于城西地区无连锁快捷酒店，所以本项目可以辐射到全区及临近的休宁县，拥有较大的竞争优势。
SWOT分析S—项目优势项目地处城市交通主干道，升值潜力巨大。
---相对稳定的快捷酒店发展趋势---酒店管理公司有丰富酒店管理经验新开发酒店项目有现成的酒店管理人员依托人脉资源发展新酒店速度要比其它酒店快依托合兴来仓储中心，新项目有一定客户群资源W—项目劣势新酒店品牌忠实度不高、附加值低开业时间晚于其他快捷酒店外阜会员群锁定困难人员工资上涨、原材料价格上涨O—项目机会市政府对加强旅游接待服务产业的发展规划。
本地区经济的快速发展，将吸引更多目标客户。
快捷酒店已成为旅游型城市的主要接待方式---全年冬夏都有旅游项目，客源相对稳定区县还未成为其他品牌发展的目标区域全国性快捷酒店品牌广告投放相对较弱多数小旅店受经营影响，并购机会增加T—项目威胁全国快捷酒店品牌多数已进驻屯溪区，竞争压力不断加大市内个人快捷酒店对价格下压很大快捷型酒店开始细分，品牌、设施将成为新的差异行销四、项目建设条件（一）自然条件1、地形、地貌、地质等资料屯溪北靠黄山、太平湖，西邻齐云山，东临千岛湖，国道205线、省道319线公路穿城而过，又是皖赣铁路的大站之一，有直达北京、上海、天津、广州、南京、厦门、福州、南昌、芜湖、无锡、苏州等大中城市的火车。
扩建后的黄山机场是国家一类航空口岸，可以全天候起降B一737、MD 一82等大中型客机，已开通北京、上海、广州、深圳、珠海、香港、厦门、武汉、福州、海口、桂林、天津、西安、昆明、成都、宜昌、汕头等20多条航线。
徽杭高速公路将屯溪与杭州的距离缩短到2个多小时，合铜黄高速公路也以此为终点。
屯溪为黄山市中心城区，是市政建设的重点，市区面积14.1平方公里，基础设施建设不断完善，道路交通、市政公用、园林绿化和住宅建设配套，前园路、黄山路、滨江路、华山路、戴震路、股份大道、新安路为主要干线，已形成了宇隆商贸城、黄山新街、老街、荷花池等商业中心区，城市依山傍水，四座大桥连接两岸，世纪广场一片已形成新的文化、体育中心，西郊建成休闲度假中心，新安江南岸新城区开始建设。
（二）基础设施条件新潭镇位于中心城区西北部，东接中心城区（北海路、华山路、迎宾大道），南临横江，西北与休宁县、徽州区毗邻，镇域面积32平方公里，辖7个村、1个居委会，皖赣铁路、齐云大道公路穿境而过，区位优势明显。
随着市中心城区的西向发展和一批市重点工程、项目的建设，特别是黄山新城区整体框架的拉开，黄山国际礼品城等重点项目的落地，使新潭镇逐步成为黄山市中心城区新的交通枢纽。
五、项目建设内容本项目建筑物面积6000平方米，层数4层。
拟设客房100间。
总体设计指导思想以未来酒店市场需求及经营目标为前提，充分考虑开业以后的经营效果和投资回报，有鲜明和良好的市场形象。
