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企业资源及能力分析一、概览在当今竞争激烈的企业环境中，每一家企业的发展壮大都并非偶然。
成功的企业背后隐藏着重要的资源和强大的能力支撑，这篇文章就是要带你一起了解这些支撑企业发展的关键要素，从企业的资源与能力说起。
你想知道一个企业的根基在哪里吗？跟随我们的步伐，一同探寻企业资源及能力的奥秘吧！让我们一起深入了解一家企业的成功之道，这不仅仅是一堆数字和报表，而是关于梦想、努力和智慧的传奇故事。
接下来让我们开始这场探索之旅吧！1. 介绍企业资源及能力分析的重要性在企业发展的过程中，有一项极其重要的环节被我们时常忽视，那就是对企业资源和能力的深入分析。
这种分析就像是给企业做一次全面的“体检”，帮助我们深入了解企业的健康状况，从而制定出更为合理的发展策略。
那么为什么要做企业资源及能力分析呢？首先了解企业的资源和能力，就像是我们了解自己的优点和劣势一样。
每个企业都有自己独特的资源和能力，这些资源和能力可能是品牌、技术、人才、资金等等。
当我们深入了解这些资源和能力时，就能明白企业在市场中的优势在哪里，哪些方面有潜力可以挖掘。
这就像是我们认识自己的长处和短处，才能更好地发挥优势，避免在劣势上栽坑。
企业资源及能力分析还能帮助我们预测未来的发展趋势，市场环境在不断变化，企业要想保持竞争力，就必须保持敏锐的洞察力。
通过分析自身的资源和能力，我们可以预测企业在未来市场中的竞争地位和发展趋势，从而及时调整策略，确保企业能够紧跟市场的步伐。
总的来说啊，做企业资源及能力分析是非常必要的，这不仅仅是对企业的自我了解，更是对未来发展的深思熟虑。
2. 概述企业资源及能力分析的目的和意义当我们谈论企业的资源与能力时，我们其实是在探讨一个企业的“家底儿”和“本领”。
你想知道这个企业有哪些独特的优势，又能做什么别人做不到的事儿。
那企业资源及能力分析，就是为了弄清楚这些而存在的。
它不仅帮助企业内部的领导团队了解自身的优势和短板，对外来说还可以帮助投资者、合作伙伴或者其他关心企业发展的人，更好地理解企业的价值和潜力。
企业发展能力分析一、引言企业的发展能力是指企业在市场竞争中不断适应和变革的能力，是企业持续发展的基础。
本文将从市场定位、创新能力、组织管理和人材培养四个方面分析企业的发展能力。
二、市场定位市场定位是企业发展的基础，它决定了企业的产品定位和目标客户群体。
企业需要准确把握市场需求，通过市场细分和定位来确定自己的竞争优势。
同时，企业还需要不断调整和优化自己的市场定位，以适应市场的变化和竞争的压力。
三、创新能力创新能力是企业发展的核心竞争力，它包括产品创新、技术创新和管理创新。
企业需要不断推陈出新，提升产品的附加值和竞争力。
同时，企业还需要积极引进和消化吸收国内外的先进技术，提升自身的技术水平。
此外，企业还需要建立创新的组织机制和文化，激发员工的创新潜力。
四、组织管理组织管理是企业发展的重要保障，它涉及企业内部的各个方面，包括战略管理、运营管理和人力资源管理等。
企业需要制定明确的发展战略，明确目标和路径。
同时，企业还需要建立科学的绩效考核和激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
此外，企业还需要建立高效的沟通和协作机制，提高团队的执行力和协同效率。
五、人材培养人材是企业发展的核心资源，企业需要重视人材培养和引进。
企业需要建立完善的人材培养机制，包括培训、晋升和激励等。
同时，企业还需要注重团队建设，打造高效的团队和优秀的员工。
此外，企业还需要关注员工的职业发展和个人成长，提供良好的发展平台和机会。
六、结论企业的发展能力是企业持续发展的基础，它涉及市场定位、创新能力、组织管理和人材培养等方面。
企业需要准确把握市场需求，通过市场定位来确定自己的竞争优势。
同时，企业还需要不断推陈出新，提升产品的附加值和竞争力。
此外，企业还需要建立科学的组织管理和人材培养机制，提高团队的执行力和员工的创新能力。
惟独不断提升自身的发展能力，企业才干在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业的能力分析一、企业经营管理学特征（一）综合性企业经营管理学是一门综合性学科，它涉及到众多管理领域，如战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理等。
它不仅关注企业内部的管理问题，还关注企业与外界环境的互动和应对。
（二）实践导向企业经营管理学强调理论与实践相结合，追求研究成果的实际应用价值。
它以解决实际管理问题为目标，旨在帮助企业提高管理效能，提升竞争力。
（三）时代性企业经营管理学具有显著的时代性，它随着时代的发展而不断演进。
在信息技术高度发达的当今时代，企业经营管理学面临着新的挑战和机遇，如数字化管理、人工智能应用等。
二、研发能力研发能力是企业在技术创新和研发活动中所具备的能力和水平。
研发能力的提升对企业的创新能力和竞争力具有重要意义。
1、技术创新：企业应加强对新技术的研究和应用，不断推动产品和服务的创新，以适应市场的需求变化。
2、知识管理：企业应建立完善的知识管理体系，包括知识的获取、整合、共享和保护，以提高研发效率和创新能力。
3、合作与开放：企业应积极与合作伙伴、高校科研机构等进行合作，共享资源和技术，促进技术交流和创新。
4、创新文化：企业应倡导创新的企业文化，鼓励员工勇于尝试和创新，营造良好的创新氛围。
三、生产能力生产能力是企业在生产过程中所具备的物质资源和生产技术的总体水平，是企业提供产品和服务的基础。
1、设备投资：企业应根据市场需求和生产规模进行合理的设备投资，确保生产设备的先进性和高效性。
2、生产流程优化：企业应对生产流程进行全面的优化和改进，提高生产效率和质量控制水平。
3、供应链管理：企业应与供应商建立长期稳定的合作关系，优化供应链管理，确保原材料和零部件的及时供应。
4、质量管理：企业应建立完善的质量管理体系，严格控制产品的质量，提高产品的竞争力和市场份额。
四、营销能力（一）营销能力的概念与特征营销能力是指企业在市场竞争中，通过组织人力资源、整合市场信息和资源，实现产品或服务的销售和市场份额的提升的能力。
企业发展能力分析企业发展是一个复杂而长期的过程，其核心在于组织的能力。
企业的发展能力不仅仅取决于市场环境、竞争对手以及内外部资源，也体现在组织自身的能力上。
企业要想持续增长和壮大，必须具备一定的发展能力。
那么，什么是企业的发展能力？企业的发展能力包括哪些方面？本文将从多个维度对企业的发展能力进行分析，旨在揭示企业发展的关键因素以及提升企业发展能力的途径。
一、组织结构与管理企业的组织结构与管理体系是影响企业发展能力的关键因素之一。
一个良好的组织结构能够使企业的各个部门和岗位之间形成良好的协作机制，提高工作效率。
而有效的管理体系则能够提高企业的决策速度和执行力，使企业能够迅速应对市场变化。
因此，建立适应企业发展阶段的组织结构和管理体系是企业提升发展能力的重要举措。
二、战略规划与创新能力企业的战略规划是企业发展的指导方针和长期目标的制定，具有重要的引领作用。
企业需要根据市场需求和自身资源情况不断优化战略规划，灵活应对市场变化。
在这个过程中，企业的创新能力也是至关重要的，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、人才队伍与组织文化人才队伍是企业最宝贵的资源之一，而组织文化则是塑造企业发展方向和氛围的重要因素。
一个拥有优秀员工团队和积极向上的组织文化的企业，能够从内部源源不断地培养出发展的动力，实现更高的绩效和发展目标。
四、市场分析与产品创新了解市场需求和竞争情况，对产品进行持续创新，是企业发展不可或缺的环节。
企业需要通过深入的市场分析，找准市场痛点和机遇，从而在产品创新上做出正确的决策，引领市场潮流，为企业创造更大的发展空间。
五、财务控制与资源整合财务控制和资源整合是企业保持健康发展的基础。
企业需要建立科学的财务控制体系，有效管理企业的财务风险，确保企业的资金链畅通。
同时，企业还需要善于整合内外部资源，充分利用各类资源，提高运营效率和降低成本，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
六、风险防控与应急管理在市场竞争日趋激烈的情况下，企业需要不断加强风险防控和应急管理能力。
企业五种能力分析东奥
企业五种能力分析包括研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力、组织管理能力。
研发能力：研发能力已成为保持企业竞争活力的关键因素。
企业的研发活动能够加快产品的更新换代，不断提高产品质量，降低产品成本，更好地满足消费者的需求。
主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发效果几个方面进行衡量。
生产管理能力：生产活动是企业最基本的活动。
主要涉及五个方面，即生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理。
营销能力：营销能力是指企业引导消费、争取竞争优势以实现经营目标的能力。
企业的营销能力可以分解为以下三种能力：产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。
财务能力：一是筹集资金的能力；二是使用和管理所筹集资金的获利能力。
组织管理能力：衡量方面：职能管理体系的任务分工；岗位责任；集权和分权的情况；组织结构（直线职能、事业部等）；管理层次和管理范围的匹配。
毕业论文企业能力分析报告1. 引言企业能力分析是对企业现有的资源、技能和战略等方面进行评估和梳理的一项重要工作。
通过对企业能力的分析，可以帮助企业了解自身的优势和劣势，为制定合理的发展战略提供依据。
本文将通过对某公司的能力分析，从资源、技术、创新和市场等方面进行探讨和评估，为其未来的发展提供参考。
2. 企业资源能力分析2.1 资源优势该公司拥有一支专业、高素质的员工队伍，员工具备丰富的行业经验和技能。
同时，公司还积累了大量的客户资源和渠道资源，为其提供了良好的市场竞争力。
此外，公司在技术方面也处于领先地位，拥有自主研发的核心技术，可以在市场上提供高质量的产品和服务。
2.2 资源劣势不可否认，该公司在一些方面还存在资源短缺的问题。
例如，在人力资源方面，由于在行业内竞争激烈，公司在吸引和留住高端人才方面面临一定的困难。
此外，公司在研发资金和设备方面也相对不足，限制了其在技术创新方面的进一步发展。
3. 企业技术能力分析3.1 技术研发水平该公司在技术研发方面投入较多的人力和财力，持续不断地进行技术创新和研发。
公司与多所知名高校建立了合作关系，共同开展技术研究，并取得了一定的成果。
经过多年的发展，该公司的技术研发能力在行业内处于领先水平。
3.2 技术应用能力公司拥有成熟的技术产品，经过多个项目的实践验证，技术应用能力得到了充分的验证。
公司采用先进的技术手段和方法，为客户提供高质量的解决方案。
同时，公司还能够根据客户的需求进行技术定制，提供个性化的服务，满足客户的不同需求。
4. 企业创新能力分析4.1 创新文化公司注重创新文化的培育和维护，为员工提供创新的平台和机会。
公司鼓励员工提出新的想法和建议，并且给予一定的奖励和认可。
这种积极的创新文化为公司的创新能力提供了土壤。
4.2 创新成果公司自成立以来，不断地进行技术创新和产品创新，取得了一系列的创新成果。
公司的新产品在市场上具有很强的竞争力，拓展了市场份额。
企业经营生产能力分析企业的经营生产能力是指企业能够持续生产和提供商品或服务的能力。
它是企业能否实现盈利的关键因素之一、分析企业的经营生产能力可以帮助企业了解自身的竞争优势和不足，并制定相应的管理策略。
一、生产能力的衡量指标1.产能利用率：企业实际产量与产能之比，反映了企业生产资源的利用情况。
通常用产量比上产能的百分比来衡量，比如一年的产量为1000台，而企业的产能为1200台，那么产能利用率就是1000/1200=83.3%。
2.生产效率：生产效率指在单位时间内的生产产量。
通常用实际产量除以生产时间的比值来衡量，比如一天的生产时间为8小时，实际产量为800台，那么生产效率就是800/8=100台/小时。
3.生产周期：从原材料采购到商品生产完成所需的时间，反映了企业对原材料供应链和生产过程的控制能力。
生产周期越短，企业能够更快地响应市场需求。
4.生产成本：企业所需的人力、物力、财力等资源在生产过程中的总投入，包括直接成本和间接成本。
生产成本的高低直接影响着企业的盈利能力。
二、分析企业的生产能力1.确定企业的产能利用率：通过统计企业的产量和产能，计算出产能利用率。
如果产能利用率较低，说明企业的生产资源没有得到充分利用，可以通过提高生产效率或扩大市场销售来提高产能利用率。
2.比较企业的生产效率：与同行业的企业进行比较，了解自身的生产效率水平。
如果发现生产效率较低，可以通过改善生产工艺、提高设备的利用率、加强员工培训等方式来提高生产效率。
3.分析企业的生产周期：通过研究企业的原材料采购过程、生产流程和交付时间等，找出生产周期中的瓶颈环节，并采取措施来缩短生产周期，提高企业的快速响应能力。
4.统计企业的生产成本：对企业的各项生产成本进行统计和分析，找出成本较高的环节，并采取措施来降低生产成本。
例如优化供应链、节约能源、提高设备利用率等。
三、提高企业的生产能力1.加强供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，确保原材料的及时供应和质量稳定。
企业经营能力分析指标
一、盈利能力分析指标：
1.营业收入增长率：衡量企业销售额的增长速度，如果增长率高，说明企业具有较好的市场竞争力。
2.净利润率：反映企业实现利润的能力，净利润率高说明企业具有较高的盈利能力。
3.投资回报率：衡量企业投资所带来的回报，投资回报率高说明企业对投资的使用效率高。
二、财务运营能力分析指标：
1.资产周转率：衡量企业资产的使用效率，资产周转率高说明企业的资产利用效益较好。
2.存货周转率：衡量企业存货的使用效率，存货周转率高表明企业及时销售和更新存货。
3.应收账款周转率：衡量企业应收账款的回收速度，应收账款周转率高说明企业能够及时回收应收款项。
三、盈余分配能力分析指标：
1.股息支付率：反映企业向股东支付股息的能力，股息支付率高表示企业具有较高的盈余分配能力。
2.留存盈余比例：衡量企业保留盈余的能力，留存盈余比例高说明企业能够保留一定的盈余用于发展和扩大规模。
除了以上提到的指标外，还有其他一些指标如偿债能力分析指标、运营风险分析指标等也是企业经营能力分析的重要指标。
在分析企业经营能力时，需要综合考虑不同的指标，因为一个指标的好坏往往不能独立决定一个企业的经营能力。
同时，还要根据不同行业的特点和企业的具体情况来确定适合的指标和权重。
综上所述，企业经营能力分析指标是评估企业经营能力的重要工具，它能够帮助企业了解自身的竞争力和运营情况，进而指导企业制定合理的经营策略和措施，提升企业的经营能力和竞争力。
六、盈利能力分析1、净资产收益率净资产收益率为净利润/平均净资产，反映了股东权益的收益水平，是企业盈利能力指标的核心，也是整个财务指标体系的核心。
用净资产收益率评价上市公司业绩，可以直观的了解其净资产的运用带来的收益。
由图可知该企业的净资产收益率前四年是逐渐上升的，然而，到了第五年却开始下降。
具体来说，2008年到2009年上升了0.52%，2009年到2010年上升了1.88%，2010年到2011年上升了2.02%，2011年到2012年下降了1.44%，然而，从总体上说，该公司的净资产收益率还是上升的。
这说明该公司资产的使用效率上升，而投资者能获得的利益保障程度也是较好的。
2、总资产报酬率总资产报酬率高说明企业资产运用效率好，也意味着企业资产盈利能力强。
2008年到2009年上升了0.18%，2009年到2010年上升了1.75%，2010年到2011年上升了1.93%，然而，到了2012年，下降了0.74%。
由此可见，该公司总资产报酬率的变化趋势和净资产收益率的变化趋势是相符的。
（三）商品经营盈利能力1、销售净利润率销售净利润率反应了每一元经营收入带来的净利润的多少，表示营业收入的收益水平。
由图可知该公司的销售净利润率在2010年前呈上升趋势，上升了0.47%，而2010年后呈下降趋势，下降了2.6%,这说明该企业在2010年后在扩大销售方面有问题，应注意改进经营管理水平，提高盈利水平。
2、销售毛利率销售毛利率，表示每一元经营收入扣除营业成本后，有多少可以用于支付各项期间费用和形成盈利。
销售毛利率是企业销售净利润率的最初基础，没有足够大的毛利率便不能盈利。
由图可知该公司的销售毛利率变动趋势很不稳定，2008年到2009年足足下降了3.36%，2009年到2010年则有0.23%的些许上升，而后一年又稍稍回落。
直到2012年，上升了 1.17%。
这种波动的趋势说明该公司在营业成本控制等方面存在问题，需进一步解决。
（四）、上市公司相关指标分析1、每股收益每股收益是一个重要的盈利指标，它反映了普通股的获利水平，平均每份股份享有的收益份额。
由图可知，2010年前该公司的每股收益为上升趋势，2010年后每股收益呈下降趋势。
每股收益受利润的影响，利润高效益就好，每股收益就高。
所以，该公司的利润在近两年有所下降，但趋势渐缓。
每股收益波动总体上不是很大，说明该公司的经营状况还是比较稳定的。
1、市盈率市盈率为每股市价除以每股收益，反映股票市场价格与当期每股收益之间的关系。
2010年前该公司的市盈率是呈下降趋势的，由2008年的6.12下降到2009年的4.72,再由2009年的4.72下降到了2010年的3.91。
这期间与我国的股市行情差有着密切的关系。
而2010年以后,该公司的市盈率开始急剧上升，2011年由原来的3.91直接上升到9.64，一下就上升了246.56%,而到了2012年虽然上升趋势略缓,但也足足上升了115.43%。
这说明前几年的金融危机已经渐渐失去了其影响。
市盈率受大环境的影响还是很明显的,前五年的市盈率都没有高于20，但却在逐渐接近,说明该公司的发展前景虽然不是很好,但还有变好的可能。
（五）盈利能力分析小结我们从上面几个指标分别对哈药三精集团进行分析，发现哈药集团最近几年的盈利水平相对来说还是较稳定的，除受金融危机大环境的影响出现了各行业普遍的剧烈波动之外，经营效益还好，不过不能说明该公司就不存在问题，关于经营利润的方面,公司的管理层还是需要引起进一步的重视。
七、营运能力分析1、总资产周转率该指标用来分析企业全部资产的使用效率，且应该越高越好，说明企业利用全部资产进行经营的效率较高，可与资产收益率结合分析。
由图可知，该公司2010年总资产报酬率呈下降趋势，2011年又呈上升趋势。
总的来说公司的总资产报酬率相对来说还是较稳定的，且一直都比较趋于1 ，说明公司管理的还不错。
（三）、流动资产周转分析1、流动资产周转率流动资产周转率反映流动资产的周转速度。
周转速度越快，会相对节约流动资产，等于相对扩大资产投入，增强企业经营能力。
由图可知该公司的流动资产周转率在近几年波动较大，由1.38上升到1.53，又下降到1.44最后上升到1.52，说明该公司的流动资产流转速度不稳定，企业应该加强内部管理，充分有效地利用流动资产，如降低成本、调动暂时闲置的货币用于短期投资创造收益等，还可以促进企业采取措施扩大销售，提高流动资产的综合使用效率。
2、存货周转率存货周转率为主营业务成本*2/(存货+上期存货) ，用以衡量企业存货通过销售实现周转的速度，并藉以测验存活的管理绩效。
同时反映企业销售能力的强弱，存货是否过量和资产流动性的一个指标，也是衡量企业生产经营各环节中存货运营效率的一个综合性指标。
一般说来该项数值越高，表明存货使用效率越高，存货囤积的风险相对降低。
由图可知该企业2009年前存货周转率是呈缓慢上升趋势，2009年达到一个最高点，2009年后呈急剧下降趋势，有可能是由于企业存货管理不良、供产销配合不好、库存积压和资金积压，这样可能会导致企业存货成本上升、利息支出增加、资金流动性减弱，企业应及时加以改变。
2011年开始有所好转。
3、应收账款周转率应收帐款周转率为赊销收入净额*2/(应收帐款+上期应收帐款)，用以测定其特定时期内企业收回赊销款的速度和效率。
反映了企业应收款变现速度的快慢和管理效率的高低，一般说来该数值越高越好。
一般适用于同行业公司之间对比分析。
由图可知2009年前应收账款周转率呈上升趋势，由9.07上升到12.54并达到一个最高点。
说明企业在短期内收回货款、利用营业产生的资金支付短期债务的能力强，这在一定程度上可消除流动比率低的不利影响。
2009年后应收账款周转率大幅度下降，可能说明企业资金利用率的下降，或销售信用政策放松了，影响了资金的运转。
（四）、固定资产周转分析1、固定资产周转率固定资产周转率为主营业务收入*2/(固定资产净值+上期固定资产净值) ，反映企业固定资产周转情况，从而衡量固定资产利用效率的一项指标。
该指标与企业偿债能力没有关系，但是与企业的运营能力密切相关。
由图可知，该公司2011年前固定资产周转率呈缓慢增长趋势，说明固定资产利用效益低，提供的生产成果也不高，同时公司的营运能力也下降。
2011年后固定资产周转率急速上升，表明该期固定资产的利用效率较好，公司固定资产投资得当，结构合理，能充分发挥效率。
营运能力上升。
（五）、营运能力分析小结根据以上几个指标的分析，该公司的营运能力指标呈现一定幅度的波动。
基本上能够保持正常的营运活动，但公司管理层需进一步加强管理。
九、发展能力分析（二）、资产发展能力分析1、销售收入增长率该指标反映了企业当年的销售增长情况，是衡量企业经营状况和市场占有率的重要指标。
只有不断增加主营业务收入，才能保证企业持续稳定的发展。
该指标越高，说明企业主营业务增长越快，市场前景越好，若小于0则说明企业的市场萎缩，销售收入下降。
由图可知，从2008到2011年哈药三精的销售收入呈逐年上升趋势且上升幅度较大，说明该公司主营业务增长加快，市场前景好。
至于2012年急剧下降可能是受整个金融市场环境的影响和销售过程中可能出现了一些问题，企业要进行进一步的调查，以防下降趋势进一步恶化。
但总体还是还是大于0，说明销售状况前景还是有发展的。
2、三年销售收入平均增长率该指标表明企业主营业务收入连续三年的增长情况。
由于本年的销售规模是企业经过三年的发展得到的，所以应该开3次方。
该指标越高，说明企业的发展势头越强劲，市场扩张能力越强。
3、三年利润平均增长率该指标表明企业利润连续三年的增长情况，该指标越高，说明企业总收入越高，发展能力越强。
由图可知，该公司08-10比10-12的比例下降，且总体都小于0，说明该企业的发展能力不好，存在一些问题，需要引起重视。
十、杜邦综合分析2012-12-31 杜邦分析8.725%X权益乘数 1/(1-0.43)=资产总额/股东权益=1/（1-资产负债率） =1/（1-负债总额/资产总额）x100％8.6888%X总资产周转率 103.06%=主营业务收入/平均资产总额 =主营业务收入/(期末资产总额+ 期初资产总额)/2 期末:4,051,500,000 期初:3,843,687,270363,973,000/主营业务收入 4,068,390,000主营业务收入 4,068,390,0004,068,390,000 - 全部成本 3,628,175,800 + 其他利润 30,781,800 - 所得税 107,023,000 流动资产 +长期资产 41,480,9002,052,578,2001,201,470,000356,689,00017,438,600货币资金短期投资应收账款存货长期投资固定资产无形资产 149,409,000其他资产 -149,409,0001,125,009,000总资产收益率 5.8035%X权益乘数1/(1-0.44)=资产总额/股东权益=1/（1-资产负债率） =1/（1-负债总额/资产总额）x100％主营业务利润率7.542%X总资产周转率 77.64%=主营业务收入/平均资产总额 =主营业务收入/(期末资产总额+ 期初资产总额)/2 期末:3,913,660,000 期初:3,843,964,936净利润229,554,000/主营业务收入 3,011,510,000主营业务收入 3,011,510,000主营业务收入3,011,510,000 - 全部成本 2,741,097,800 + 其他利润 28,161,200 - 所得税 69,019,400 流动资产 +长期资产 40,830,100主营业务成本1,571,182,500货币资金长期投资918,302,000238,044,00013,569,300产 984,771,000151,446,000-151,446,000总资产收益率 5.6942%X权益乘数1/(1-0.45)=资产总额/股东权益=1/（1-资产负债率） =1/（1-负债总额/资产总额）x100％主营业务利润率10.766%X总资产周转率53.79%=主营业务收入/平均资产总额 =主营业务收入/(期末资产总额+ 期初资产总额)/2 期末:3,976,360,000 期初:3,843,346,265净利润223,450,000/主营业务收入2,103,110,000主营业务收入2,103,110,0002,103,110,000 - 1,835,280,170 + 8,820,970 - 53,200,800 +33,220,1001,023,639,900643,930,000158,976,0008,734,2701,135,723,000152,921,000-152,921,000总资产收益率2.962%X权益乘数 1/(1-0.48)=资产总额/股东权益=1/（1-资产负债率） =1/（1-负债总额/资产总额）x100％主营业务利润率 11.1088%X总资产周转率27.03%=主营业务收入/平均资产总额 =主营业务收入/(期末资产总额+ 期初资产总额)/2 期末:3,950,370,000 期初:3,843,340,692116,596,000/主营业务收入 1,053,320,000主营业务收入 1,053,320,0001,053,320,000 - 全部成本 913,414,780 + 其他利润 5,094,780 - 所得税 28,404,000 流动资产 +长期资产 44,206,200480,320,500344,556,00083,434,8005,103,480货币资金短期投资应收账款存货其他流动资产 969,580,000长期投资固定资产无形资产156,900,000其他资产-156,900,000总资产收益率 10.1064%X权益乘数 1/(1-0.5)=资产总额/股东权益=1/（1-资产负债率） =1/（1-负债总额/资产总额）x100％10.7738%X100.65%=主营业务收入/平均资产总额 =主营业务收入/(期末资产总额+ 期初资产总额)/2 期末:3,843,850,000 期初:3,321,058,097398,595,000/主营业务收入 3,605,740,000主营业务收入 3,605,740,0003,605,740,000 - 全部成本 3,172,355,760 + 其他利润 62,258,360 - 所得税 97,047,600 流动资产 +长期资产 42,274,6001,855,882,800997,751,000311,353,0007,368,960货币资金短期投资应收账款存货其他流动资产1,044,097,000长期投资固定资产无形资产 158,687,000其他资产 -158,687,000总资产收益率X 权益乘数 =资产总额/股东权益7.9327%1/(1-0.52)=1/（1-资产负债率） =1/（1-负债总额/资产总额）x100％11.3169%X总资产周转率75.3%=主营业务收入/平均资产总额 =主营业务收入/(期末资产总额+ 期初资产总额)/2 期末:3,853,750,000 期初:3,321,123,838317,541,000/主营业务收入 2,701,340,000主营业务收入 2,701,340,0002,701,340,000 - 全部成本 2,322,491,960 + 其他利润 8,335,660 - 所得税 69,642,700 流动资产 +长期资产 48,216,9001,344,630,200759,374,000216,293,0002,194,760货币资金短期投资应收账款存货其他流动资产 1,260,557,000长期投资固定资产无形资产 108,099,000其他资产 -108,099,0002011-06-30 杜邦分析6.0845%X权益乘数 1/(1-0.48)=资产总额/股东权益=1/（1-资产负债率） =1/（1-负债总额/资产总额）x100％11.3379%X总资产周转率53.98%=主营业务收入/平均资产总额 =主营业务收入/(期末资产总额+ 期初资产总额)/2 期末:3,359,660,000 期初:3,320,480,793214,879,000/主营业务收入 1,802,970,000主营业务收入 1,802,970,0001,802,970,000 - 全部成本 1,540,272,720 + 其他利润 -1,357,380 - 所得税 46,460,900 流动资产 +长期资产 46,737,100875,821,700515,358,000147,844,000货币资金短期投资应收账款存货长期投资固定资产无形资产 109,631,000其他资产 -109,631,0001,249,020产 681,707,000总资产收益率 3.2093%X权益乘数1/(1-0.43)=资产总额/股东权益=1/（1-资产负债率） =1/（1-负债总额/资产总额）x100％主营业务利润率 10.9496%X总资产周转率28.96%=主营业务收入/平均资产总额 =主营业务收入/(期末资产总额+ 期初资产总额)/2 期末:3,242,210,000 期初:3,320,448,840净利润107,995,000/主营业务收入 950,273,000主营业务收入 950,273,000主营业务收入 950,273,000-全部成本 827,326,280+其他利润 11,635,580-所得税 26,587,300流动资产+长期资产38,960,200主营业务成本货币资金长期投资422,189,100309,233,00094,192,2001,711,980产 559,849,000111,247,000-111,247,000总资产收益率 10.219%X权益乘数1/(1-0.48)=资产总额/股东权益=1/（1-资产负债率） =1/（1-负债总额/资产总额）x100％主营业务利润率 11.2934%X总资产周转率97.34%=主营业务收入/平均资产总额 =主营业务收入/(期末资产总额+ 期初资产总额)/2 期末:3,321,030,000 期初:2,853,389,560净利润 333,818,000/主营业务收入3,005,090,000主营业务收入3,005,090,0003,005,090,000 - 2,630,897,083 + 40,334,383 - 80,709,300 +33,263,3001,540,559,200844,850,000245,879,000-391,117产 984,856,000112,450,000-112,450,000十一、分析小结上文从几个角度对哈药集团三精制药有限公司近几年的财务状况进行了评析。
