2016年期货公司组织架构和部门职能
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期货岗位设置标题:期货岗位设置引言概述:期货市场是金融市场中的重要组成部分,期货岗位设置是期货公司和交易所为了有效管理和运营市场所设立的各种职位。
合理的期货岗位设置能够提高市场的运行效率,保障市场的稳定和安全。
本文将从不同角度探讨期货岗位设置的重要性和具体内容。
一、市场监管部门1.1 监管部门的职责:监督期货市场的合规运作,保障市场秩序和投资者权益。
1.2 监管部门的岗位设置:包括监察员、风险控制专员、信息披露专员等。
1.3 监管部门的作用:监督市场参与者的行为,预防市场操纵和欺诈行为,维护市场的公平和透明。
二、交易所2.1 交易所的职责:提供交易平台,管理和监督市场交易活动。
2.2 交易所的岗位设置:包括交易员、结算员、风控员等。
2.3 交易所的作用:保障交易的顺利进行,维护市场的流动性和稳定性,防范市场风险。
三、期货公司3.1 期货公司的职责:为客户提供交易服务,管理客户资金和风险。
3.2 期货公司的岗位设置:包括客户经理、风险管理师、资金管理员等。
3.3 期货公司的作用:为客户提供专业的投资咨询和服务,保障客户的交易安全和资金安全。
四、研究机构4.1 研究机构的职责:进行市场研究和分析,提供决策参考。
4.2 研究机构的岗位设置:包括市场分析师、经济学家、量化分析师等。
4.3 研究机构的作用:为市场参与者提供专业的市场分析和预测,帮助投资者做出明智的投资决策。
五、风险管理部门5.1 风险管理部门的职责:监控市场风险,制定风险管理策略。
5.2 风险管理部门的岗位设置:包括风险分析师、风险控制经理、风险监测员等。
5.3 风险管理部门的作用:及时发现和应对市场风险,保障市场的稳定和安全运行。
结论:期货岗位设置是期货市场运行的重要保障,不同部门和机构的合作和协调能够有效管理和运营市场,保障市场的稳定和健康发展。
期货市场的发展离不开合理的岗位设置和专业的人才队伍。
期货公司职位介绍1、一个期货公司最基本的部门有:交易部、市场部、结算部、财务部、研发部、技术部等。
交易部:负责一切和交易有关的事务,包括客户开户、资金划转、风险控制、实时交易管理、交易所资金的分配和划转等。
这个部门的员工要求具有期货执业资格,多年的期货从业经历,比较熟练的计算机操作技能。
市场部:负责开发客户、客户培训、交易指导等,经纪人都属于市场部的管理范围。
此部门员工通常不强制要求有期货执业资格,但人际交流能力必须强,口才好。
经纪人一般不属于公司员工(资深的除外),或者即使属于员工也只有基本底薪,主要靠客户佣金提成。
结算部:期货公司最关键的部门,负责客户的结算、账单分发、各类交易周报、月报、年报的汇总分析等。
员工必须有执业资格,要求计算机操作熟练,对数字敏感,工作细致耐心。
财务部:不用多说了,管理资金出入的部门,除非你是财会专业毕业的,否则一般不会让你进入这个部门,也必须有执业资格,计算机当然要很熟练,现在没人打算盘算账了。
研发部:市场分析部门,研究行情走势和基本面分析,为客户和公司提供研究结果和交易指导,部门领导必须具有执业资格。
技术部:负责管理全部计算机、网络技术工作,通常就是计算机或相似专业毕业,必须可以直观的编程,计算机软硬件及网络系统操作方式娴熟,建议掌控几乎信息行业所有基本技能。
因为期货公司对计算机和通信建议很高,实时性很强,发生问题时必须立刻化解,严禁延期。
因此技术部的人员必须就是“全才”。
主管人员必须存有执业资格。
2、交易、结算、财务是任何一家期货公司最关键的三个部门,这三个部门的主管都是期货公司的核心人员,通常由公司的副总一级人员兼任,要想长久地在期货公司工作,最好进入这三个部门。
经纪人通常不属于公司员工,当然也存有部分(极少的)资深经纪人属公司员工系列。
经纪人就是为公司研发客户、为客户提供更多分析、协助客户操作方式的人员。
经纪人大多只有底薪,通常就是略高于当地的最高生活标准一倍左右,其余的就要依靠自己研发客户和搞单佣金了。
期货岗位设置一、岗位背景期货市场是金融市场的重要组成部份,为了有效运营期货市场并提供优质的服务,需要设立相应的岗位来负责各项工作。
本文将详细介绍期货岗位设置的标准格式。
二、岗位名称及职责1. 期货交易员职责:负责期货交易的执行和管理,根据客户需求进行交易操作,监控市场动态,及时调整交易策略,确保交易的顺利进行。
2. 期货分析师职责:负责对期货市场的宏观和微观经济环境进行研究分析,编制研究报告,提供投资建议,匡助交易员制定交易策略。
3. 期货风控经理职责:负责制定和实施期货风险管理政策和措施,监控交易风险,及时预警和处理风险事件,确保期货交易的稳定和安全。
4. 期货结算员职责:负责期货交易的结算工作,包括资金结算、持仓结算、交割等,确保交易结算的准确性和及时性。
5. 期货市场营销经理职责:负责开展期货市场的营销活动,制定市场推广策略,拓展客户资源,提高市场份额,增加交易量。
6. 期货技术支持工程师职责:负责期货交易系统的维护和技术支持,解决交易系统故障和异常问题,保障交易系统的稳定运行。
7. 期货客户服务专员职责:负责与客户进行沟通和协调,解答客户咨询,处理客户投诉,提供优质的客户服务,增强客户满意度。
三、岗位要求1. 学历要求:本科及以上学历,金融、经济、管理等相关专业优先。
2. 技能要求:熟悉期货市场的相关法规和规章制度,具备良好的市场分析和判断能力,熟练运用相关交易软件和工具。
3. 经验要求:具备一定的期货交易或者相关工作经验者优先考虑。
4. 能力要求:具备较强的沟通能力、团队合作精神和抗压能力,具备良好的客户服务意识。
四、岗位培训与发展公司将为每一个岗位提供必要的培训和发展机会,包括岗位技能培训、市场分析培训、风险管理培训等,匡助员工不断提升自身能力和水平。
同时,公司鼓励员工参加相关证书考试,提供相应的学习和考试支持。
五、岗位薪酬与福利公司将根据岗位的重要性和员工的工作表现,制定相应的薪酬政策,并提供完善的福利待遇,包括社会保险、带薪年假、节假日福利等。
期货岗位设置一、岗位背景和意义期货市场作为金融市场的重要组成部份,具有风险管理、价格发现和投资机会创造等功能。
为了有效运作期货市场,合理设置相应的岗位是至关重要的。
本文将详细介绍期货岗位设置的标准格式,包括岗位名称、职责描述、任职要求和薪酬待遇等方面的内容,以确保岗位的有效运作和高效发展。
二、岗位名称1. 期货交易员2. 期货分析师3. 期货风控专员4. 期货市场营销经理5. 期货结算专员6. 期货投资顾问三、职责描述1. 期货交易员:- 负责期货交易的执行和管理,包括定单的输入、交易的执行、风险控制等;- 根据市场动态和客户需求,制定交易策略并执行,以实现盈利目标;- 分析市场行情,及时调整交易策略,提高交易效率和盈利能力;- 与客户保持密切沟通,提供交易建议和解答相关问题。
2. 期货分析师:- 负责对期货市场进行研究和分析,包括基本面分析和技术面分析;- 分析市场趋势和价格走势,提供投资建议和决策支持;- 编写研究报告,对市场进行预测和评估,为交易决策提供依据;- 关注宏观经济和政策变化,及时调整分析观点和策略。
3. 期货风控专员:- 负责期货交易风险的监控和管理,建立风险控制体系;- 制定风险管理政策和规程,确保交易风险在可控范围内;- 监测市场波动和交易情况,及时预警和处理异常情况;- 提供风险报告和分析,向管理层汇报风险状况。
4. 期货市场营销经理:- 负责期货市场的推广和营销工作,制定市场推广策略;- 开展市场调研,了解客户需求和竞争对手情况;- 组织市场推广活动,提高品牌知名度和市场份额;- 建立和维护客户关系,促进交易量的增长。
5. 期货结算专员:- 负责期货交易的结算工作,包括资金结算和头寸结算;- 确保交易数据的准确性和完整性,及时处理结算异常;- 协调与清算机构的结算工作,确保结算流程的顺利进行;- 编制结算报告和统计分析,向管理层汇报结算情况。
6. 期货投资顾问:- 为客户提供期货投资咨询和建议,根据客户需求制定投资方案;- 分析市场行情和趋势,提供投资策略和决策支持;- 监测客户投资组合,及时调整投资策略,提高投资收益;- 与客户保持密切沟通,解答相关问题和提供咨询服务。
证券期货中间介绍业务组织架构及岗位职责模版一、组织架构证券期货中间介绍业务主要分为三个部门:交易部、风险管理部和营销部。
交易部:主要负责开、平、转持仓及结算等方面的业务。
具体职责如下:1. 确认客户信息资料真实有效;2. 确认客户资金账户和证券账户开立;3. 确认客户的委托信息,包括买入、卖出、撤单等;4. 检查客户的交易资金余额情况,并确保资金的安全性;5. 负责与交易所交互信息,协调结算,确认成交账单。
风险管理部:主要负责客户风险管理,监控当日风险状况并进行风险预警。
具体职责如下:1. 对客户的风险状况进行监管和评估;2. 对客户风险进行提示和预警,并及时采取措施;3. 根据风险预警的情况,对客户进行止损或调整策略的建议;4. 监督各部门落实风险控制措施。
营销部:主要负责客户拓展及服务,并制定相关策略。
具体职责如下:1. 制定客户拓展及服务策略,并执行;2. 负责制定宣传方案,与市场营销部门协作进行宣传和推广;3. 组织客户交流活动和会议,传达市场信息和投资建议;4. 负责客户需求的反馈和沟通,提供优质的客户服务。
二、岗位职责模板交易员:任职资格:1. 具有证券从业经验,熟悉券商交易业务;2. 具有良好的沟通能力和交流能力;3. 具有较强的快速决策能力,对市场瞬息万变可以快速掌握;4. 具有扎实的专业理论知识和操作技能。
岗位职责:1. 根据客户订单进行交易操作;2. 完成相应的交易指令、交易账单;3. 根据市场情况分析市场,给出建议;4. 及时掌握市场信息,制定相应的交易策略,保证客户收益。
风险管理员:任职资格:1. 具有证券从业经验,熟悉券商交易业务;2. 具有良好的沟通能力和交流能力;3. 具有较强的分析和判断能力;4. 具有扎实的专业理论知识和操作技能。
岗位职责:1. 对客户交易执行进程进行风险监控,及时识别客户风险状况;2. 分析客户交易情况,做好风险预警;3. 给出相应的风险提示和预警,协助客户判断和处理;4. 监管并检查各项风险控制措施的实施,做好风险管控。
期货公司各个岗位职责期货公司是现代金融市场中非常重要的机构之一,其涉及到的岗位职责也非常丰富多样。
本文将介绍期货公司中各个岗位的职责,帮助读者更好地了解期货公司的运作机制。
1. 经纪业务部门经纪业务部门是期货公司中最重要的部门之一,其一般职责如下:- 客户开发:负责拓展新客户,通过电话、会议等方式与潜在客户进行沟通,了解其需求,并介绍公司的产品和服务。
- 客户维护:负责与现有客户保持联系,了解其最新需求,并提供相关解决方案。
- 市场研究:负责研究期货市场的动向,了解各类期货品种的基本情况和风险特征,为客户提供独立的市场分析和建议。
- 交易执行:负责客户的期货交易委托执行,包括报价、下单、流程管理等。
- 差错处理:负责处理客户交易过程中出现的差错和争议,确保交易的及时、准确和公正。
2. 风险管理部门风险管理部门是期货公司中至关重要的部门,其职责如下:- 风险评估:负责评估期货公司各项交易业务的风险水平,包括市场风险、信用风险、操作风险等。
- 风控制度:负责制定和完善期货公司的风险控制制度,包括准入标准、交易限额、风险控制的流程和方法等。
- 风险监控:负责监控期货交易的风险情况,及时预警和控制风险的发生。
- 风险报告:负责向公司高层报告期货交易的风险状况,提供相应的风险管理决策依据。
3. 投资顾问部门投资顾问部门是期货公司中为客户提供专业投资建议的部门,其职责如下:- 投资策略:负责研究和制定期货投资策略,包括投资方向、仓位控制、止损和盈利点等。
- 市场分析:负责研究期货市场的技术和基本面情况,提供客观的市场分析和预测。
- 投资建议:负责向客户提供个性化的投资建议,包括买入、卖出、持仓调整等。
4. 运营管理部门运营管理部门是期货公司中负责基础运营工作的部门,其职责如下:- 人力资源管理:负责公司的人力资源招聘、配置和培训,确保有足够的人员支持各项业务。
- 信息技术支持:负责期货交易系统的开发和维护,确保交易的顺利进行。
2016年期货公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、办公室 (2)
2、财务部 (3)
3、结算部 (3)
4、信息技术部 (4)
5、人力资源部 (4)
6、研究所 (5)
7、营销服务中心 (5)
8、风险管理部 (6)
9、合规稽核部 (6)
10、市场部 (7)
11、创新业务部 (7)
12、资产管理部 (8)
13、化工事业部 (8)
14、金融事业部 (8)
15、农产品事业部 (9)
16、培训事业部 (9)
17、机构投资总部 (9)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、办公室
负责公司收发文工作,组织草拟公司文件,做好会议纪要、通知等文书工作;负责公司股东大会、董事会、监事会及公司办公会议组织、材料准备;负责公司对外接待及其他外联协调工作;负责公司办公采购、车辆、维修等事项的费用控制和具体落实工作;负责公司各项规章制度执行情况的检查工作,对公司布置的各项工作及阶段性任务进行跟踪和督办;公司各类文件收集、整理和归档;负责公司及固定资产登记、管理、调配工作;负责公司员工纪律考勤以及办公场所环境。
2016年期货公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1 董事会办公室 (3)
2 内审部 (3)
3 合规部 (4)
4 人力资源部 (4)
5 财务部 (4)
6 行政部 (4)
7 金融事业部 (4)
8 产业部 (5)
9 机构业务总部 (5)
10 创新业务总部 (5)
11 经纪业务总部 (5)
12 客户服务总部 (5)
13 资产管理总部 (5)
14 投资咨询总部 (6)
15 培训&投教部 (6)
16 研究院 (6)
17 开户管理部 (6)
18 结算部 (6)
19 交易风控部 (6)
20 技术部 (7)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
公司按照《公司法》、《上市公司治理准则》、《期货交易管理条例》、《期货公司监督管理办法》及公司章程的有关规定,遵循“强化制衡机制、加强风险控制、维护股东权利、完善激励约束机制”的原则,建立了以股东大会、董事会、监事会和经理层为主体的组织架构,以及保证各内部机构有效运作和相互制衡的制度。
另外,公司按行业监管机构的要求,建立并实施独立董事、首席风险官制度。
公司的最高权力机构是股东大会,股东大会选举产生董事会成员、监事会成员(职工监事由职工代表大会选举产生)。
董事会是股东大会常设的执行机构,负责公司重大事项的决策,向股东大会负责,董事长由董事会成员过半数选举产生。
董事会聘任总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书、首席风险官等高级管理人员。
监事会是公司。