近年央企对外直接投资

一带一路背景下中国的对外直接投资作者：程慧超来源：《经营管理者·中旬刊》2016年第03期摘要：中国的对外直接投资事业“蒸蒸日上”，投资规模不断增大，投资行业趋向多元化。

然而，对外直接投资的问题也日益显现，投资结构不合理，投资风险疏于防患，制约着中国海外投资的发展。

2013年中国提出的“丝绸之路经济带”与“21世纪海上丝绸之路”，为对外投资事业开展提供新空间。

本文总结中国对外直接投资的现状以及不足，分析“一带一路”背景下中国投资面临的机遇与挑战，并据此提出针对“一带一路”沿线国家的投资策略。

关键词：中国对外直接投资一带一路一、中国对外直接投资现状改革开放三十多年来，中国在经济、政治、国防以及国际地位上都实现了质的飞跃。

近十年，我国的对外投资也取得了飞跃式发展，由资本流入国转变成净资本输出国。

2005年我国对外直接投净额达123亿美元，首次突破百亿大关。

2013年中国的对外直接投资超过1000亿美元。

根据《2014年度中国对外直接投资统计公报》，2014年中国在全球186个国家（地区）设立分支机构，对外直接投资存量8826.4亿美元，占全球份额的3.4%。

在投资区域分配上，中国海外投资集中在亚洲、拉丁美洲以及欧洲，投资总量1063.7亿美元，占全世界投资总量的86.4%。

在行业分布上，中国对外投资集中在采矿业、制造业、批发与零售业、金融业以及租赁和商务服务业，租赁服务业与金融业位居榜首，占总投资的42.8%。

二、中国对外直接投资中的不足1.投资比重仍较低，投资潜能未完全释放，还存在较大的投资红利空间。

伴随中国经济的发展，中国的投资流量与存量也逐年递增，2010年中国的对外投资规模已经超越英国、日本等发达国家，在发展中国家居第一。

然而，相较于欧美等发达国家，中国的投资比重仍较低。

对外投资直接动机不明确，前期对外直接投资以释放产能，开拓市场，寻求资源为主要动机。

近年来，各行各业都在探求新技术的来源与应用。

中国国企走出去与海外投资规划随着中国经济的快速发展，越来越多的国有企业开始走出国门，寻求海外的投资机会。

中国国企走出去的步伐越来越快，但是如何制定好海外投资规划，让国有企业的海外投资行动更加有效和可持续，成为了一个十分重要的问题。

一、中国国企走出去的现状近年来，中国国有企业走出国门的速度越来越快，实现了快速的扩张。

据统计，截至2019年底，中国国有企业在全球140多个国家和地区的投资总额超过了1.7万亿美元。

其中，以中国石化、中海油、中国建筑等公司的投资额最高。

中国国企去海外投资的原因很多，一是希望通过国际合作，获得更多的资源和市场，促进公司的发展与转型升级；二是降低国内经济风险，实现资产多元化布局；三是加强中国与其他国家的经济合作，推动双方的共同发展。

二、国有企业海外投资规划的必要性虽然中国国企在海外的投资总额不断增长，但并非所有的投资都能够真正实现预期效果。

在一些国有企业的海外投资中，也存在着一些问题和难点，例如：资金流失、风险控制不到位、合作模式不够灵活、政策环境不稳定等等。

因此，在国有企业进行海外投资的过程中，制定好海外投资规划变得至关重要。

海外投资规划有利于优化投资结构，避免因盲目扩张而带来的资金大量流失。

同时，还可以通过建立国际化的投资战略，提高国有企业在全球市场中的竞争力。

三、制定海外投资规划的步骤及方法针对海外投资规划的制定，首先需要明确公司自身的定位和目标，为企业未来的发展制定战略规划。

同时，也需要了解海外市场、政策环境等因素，才能更好的协调国内和海外市场间的关系。

其次，需要进行风险分析，明确海外投资涉及的风险及其对企业的影响。

包括财务、政治、信用风险等各种方面，制定合理的风险控制措施，降低投资风险。

此外，还需要进行投资回报分析，评估海外市场的各种因素对企业的影响。

在投资决策之前，进行前期调研和市场分析，可为企业做出更有针对性和科学性的决策。

最后，根据企业的目标和所在的行业，选择合适的投资方式和合作方，制定明确的时间表和执行计划。

企业对外直接投资现状及风险防范作者：赵丽娟杨涛于茜来源：《财会通讯》2013年第20期金融危机以来，世界政治经济格局面临深刻调整。

全球经济的深刻调整给中国企业“走出去”在世界范围内配置资源提供了契机。

但多年来，从众多企业对外直接投资的经验和教训可以发现，海外投资存在着许多的风险，如何做好风险防范，真正做强做优，成为具有国际竞争力的世界一流企业是中国企业海外投资决策的核心问题。

本文总结了中国企业对外直接投资的现状，分析了对外直接投资存在的风险因素，根据中国的实际情况，提出中国企业对外直接投资风险的规避措施与政策建议。

一、对外直接投资现状（一）企业对外直接投资规模不断扩大从1979年第一家境外合资企业“京和股份有限公司”至今，中国内地企业在世界180多个国家和地区进行投资合作，境外中资企业已超过1.7万家。

“十一五”时期，随着中国开放型经济水平不断提高和“走出去”战略加快推进，对外投资合作取得跨越式发展。

规模和速度快速增长，业务遍布全球近200个国家和地区，对外直接投资和对外承包工程营业额年均增长均超过30%（见表1）。

截至2011年底，我国非金融类对外直接投资存量达3220亿美元。

去年，我国对外承包工程完成营业额首次超过1000亿美元，达到1034亿美元，连续两年居世界首位。

2012年上半年中国对外直接投资达354亿美元，同比增加了48%。

商务部表示未来五年，中国对外投资合作规模将进一步扩大，行业和领域进一步多元化，质量和效益显著提高，在全球范围内运用生产要素的能力继续增强，一批跨国公司和跨国金融机构初具规模，对外直接投资2015年达到1500亿美元。

（二）投资领域聚集度高、投资区域广泛从投资额来看，截止到2010年末，我国对外直接投资存量中第三产业投资占到76.5%，第二产业投资额仅为22.7%，第一产业投资不足1%。

我国对外直接投资存量主要分布在第三产业，如租赁和商务服务业、金融业、批发和零售业等。

中国对外直接投资战略及相关问题（整理:___________单位: ___________邮码: ___________）内容提要：当今世界是开放的世界，中国的发展离不开世界，因此，在大力吸引外资的同时，我国还应该主动地走向世界，加快对外直接投资的步伐，以主动抓住发展经济的机遇。

在我国对外直接投资的过程中，必须注意四个方面的问题：首先，我国实施对外直接投资是为了更好的为发展经济服务，这就需要我国对外投资的地区和产业具有战略性。

其次，投资风险十分严峻，对此我国应该坚持积极、审慎的态度，合理安排风险化解措施，实施有所为、有所不为、有进有退的投资战略。

第三，在未来较长一段时间内，我国对外投资仍将持续较快增长，规模将高于发展中大国的平均水平，并且成为全球重要的对外投资母国。

第四，对外投资是一个循序渐进的探索过程，是一个道路崎岖的开拓过程。

在短期内，东部沿海省市对外投资将继续保持领先地位。

但是，随着我国开放水平的进一步提高、民营经济的迅速发展以及对民营经济鼓励政策的出台，我国将有更多的民营企业走出国门，开始开拓国际市场。

关键词：中国对外直接投资投资战略投资风险投资前景投资阶段一、投资战略问题现阶段，我国加快对外直接投资的力度既有内部发展的动力，也有跨越外部障碍、缓解外部压力的原因。

这就决定我国对外直接投资必须要有“战略性”。

总体来说，这种“战略性”包括以下几个方面：一是投资目的战略性，即对外直接投资的目的是跨越贸易壁垒还是寻求资源和技术的。

二是投资地区战略性，即根据当地的经济发展以及资源禀赋的实际情况，决定我国对外直接投资的类型和数量。

三是投资手段战略性，即根据投资目的的不同，从绿地投资、跨国并购、合资以及股权收购等方式中选择合适的投资手段。

四是投资产业战略性，即根据不同的投资目的，选择不同的产业。

其实，在实际的投资过程中，这四者是紧密结合在一起的，即根据投资的目的，以最佳的投资手段在最佳的投资地区投资最佳的产业，以求取得最佳的投资效果。

中国国有企业境外投资方式分析与选择一、直接投资：国有企业直接通过自身的资金参与境外投资项目，可以选择控股或合资合作的方式进行投资。

这种方式有利于国有企业获取更多的利益，可以直接参与决策和经营管理，提升企业的竞争力和盈利能力。

二、股权投资：国有企业可以通过购买境外企业的股权来进行投资。

这种方式可以快速获取境外企业的控制权和经营管理权，有效地利用现有资源和渠道，促进企业的跨国经营和发展。

三、并购重组：国有企业可以通过并购重组的方式进行境外投资。

通过并购其他企业，可以快速扩大企业规模，增加市场份额，提升企业的竞争力。

可以获取并购企业的技术、品牌和渠道等资源，优化资源配置，实现跨国经营和发展。

四、独资设立：国有企业可以选择独资设立境外子公司或分公司，通过自主经营的方式进行投资。

这种方式可以完全掌控境外投资项目，避免与其他股东产生矛盾和冲突，更好地实施自己的发展战略。

五、合资合作：国有企业可以选择与境外企业进行合资合作，共同投资和经营境外项目。

这种方式可以充分发挥各方的优势，实现资源共享和互利共赢，降低风险和成本，促进投资效益的最大化。

在选择境外投资方式时，国有企业应综合考虑以下因素：一、国家政策环境：国有企业应了解目标国家的外商投资政策和经济环境，选择符合国家战略重点和发展方向的投资方式。

二、行业市场潜力：国有企业应评估目标行业的市场潜力和发展前景，选择适合自身发展需求和能力的投资方式。

三、企业实力和资源优势：国有企业应充分考虑自身的实力和资源优势，选择能够发挥自身优势的投资方式，以提高投资效益和降低风险。

四、风险和回报：国有企业应综合评估投资项目的风险和回报，选择风险可控、回报可观的投资方式，以确保投资的可持续性和稳定性。

中国国有企业在境外投资中应根据自身需求和条件，选择适合自己的投资方式，充分发挥自身优势，实现跨国经营和发展的目标。

国有企业对外投资流程国有企业对外投资是指国有企业根据国家政策和战略需要，以自有资金或者借款等方式，将资金投向国外市场，参与海外项目建设、资源开发、技术合作等活动。

这一投资流程经过多个环节，需要严格遵循相关法规和程序。

下面将详细介绍国有企业对外投资的流程。

一、项目选择阶段国有企业在对外投资之前，首先需要进行项目选择。

在这个阶段，国有企业会根据自身的战略定位和市场需求，寻找符合自身发展需求的海外项目。

项目选择的过程通常包括市场调研、项目评估、风险分析等环节，以确保项目的可行性和收益性。

二、项目审批阶段在确定了投资项目后，国有企业需要向相关部门递交投资申请。

这些部门通常包括国家发展改革委员会、商务部、外汇管理局等。

国有企业需要提交相关的投资申请材料，包括项目可行性研究报告、投资方案、企业资质证明等。

相关部门会对投资项目进行审查，并根据法规和政策进行审批决策。

三、合同谈判阶段一旦投资项目获得批准，国有企业需要与海外合作方进行谈判，达成投资合作的意向。

在谈判过程中，双方将商讨合同条款、投资比例、合作模式等事项。

国有企业需要确保合同的合法性和合规性，以保护自身的利益。

四、合同签署阶段经过谈判达成一致后，国有企业与海外合作方将正式签署投资合同。

合同签署是投资流程中的重要环节，它确立了双方的权益和义务。

在签署合同之前，国有企业需要进行法律和合规性的审查，以确保合同的有效性和合法性。

五、资金筹措阶段国有企业在对外投资时，需要筹措足够的资金用于投资项目。

资金筹措的方式可以是自有资金，也可以是通过银行贷款、发行债券等方式。

国有企业需要根据自身的财务状况和投资规模，选择合适的资金筹措方式，并按照相关程序进行操作。

六、投资管理阶段一旦投资项目开始实施，国有企业需要进行投资管理。

这个阶段包括对项目进展的跟踪和监督，对投资风险的评估和控制，以及与合作方的沟通和协调。

国有企业需要确保投资项目按照计划进行，并及时采取措施解决可能出现的问题和风险。

过去二、三十年以来，BOT/PPP模式在推进我国大型基础设施建设、促进经济发展、提高生活水平等方面发挥了重要作用，特别是近年来，我国中央政府更大力度倡导BOT/PPP模式。

2013年7月31日，李克强总理主持召开国务院常务会议，研究推进政府向社会力量购买公共服务（其实就是BOT/PPP），部署加强城市基础设施建设。

同年9月16日，国务院发布36号文件《关于加强城市基础设施建设的意见》，在其“推进投融资体制和运营机制改革”项下中明确表示“建立政府与市场合理分工的城市基础设施投融资体制。

政府应集中财力建设非经营性基础设施项目，要通过特许经营、投资补助、政府购买服务等多种形式，吸引包括民间资本在内的社会资金，参与投资、建设和运营有合理回报或一定投资回收能力的可经营性城市基础设施项目，在市场准入和扶持政策方面对各类投资主体同等对待”（其实也是BOT/PPP）。

9月30日，国务院办公厅发布96号文件《关于政府向社会力量购买服务的指导意见》，该指导意见中明确表示“教育、就业、社保、医疗卫生、住房保障、文化体育及残疾人服务等基本公共服务领域，要逐步加大政府向社会力量购买服务的力度。

非基本公共服务领域，要更多更好地发挥社会力量的作用，凡适合社会力量承担的，都可以通过委托、承包、采购等方式交给社会力量承担”。

2014年1月27日，财政部网站发布第一财经日报报道：财政部力推PPP模式，报道称，PPP模式是解决新型城镇化建设投资额巨大，地方政府债务危机的新手段，财政部将大力推广。

特别是“在当前创新城镇化投融资体制、着力化解地方融资平台债务风险、积极推动企业‘走出去’的背景下，推广使用PPP模式，不仅是一次微观层面的操作方式升级，更是一次宏观层面的体制机制变革。

”财政部部长楼继伟如此表述PPP模式的意义。

总之，目前我国政策对推广国内BOT/PPP的形势一片大好，企业参与BOT/PPP项目的热情有望在之前第一和第二轮高潮后再次达到第三次高潮，但是，相比而言，我国对外投资BOT/PPP项目，经过商务部、对外承包工程商会和有关高校等在过去近十年的宣传与推广，虽然我国企业已成功签约了一些对外BOT/PPP项目，但无论是项目数量和投资额都远远低于期望，而且企业的热情似乎也在明显下降，这与国内的走势并不协调，其原因究竟是什么？值得探讨。

央企如何“抱团出海”“抱团出海真的势在必行了。

”《中国经济周刊》记者接通远在莫斯科的中国诚通集团副总裁、俄罗斯中国总商会会长蔡桂茹的电话，这位驻扎海外一线的央企高管和在俄华商的大管家，语气里透着些许激动。

“散兵游勇、各自为战的中国企业在国际上失败的教训很多，也很惨痛。

外国人现在对我们的心理揣摩很准，往往利用我们互相残杀的内部竞争，从中得利。

”蔡桂茹说。

这或许是成为世界最大商品出口国，和首次成为资本净输出国后，中国面临的深刻现状。

浩浩荡荡的出海大军中，央企无疑是主力军：目前我国非金融类对外直接投资70%以上为央企;我国对外承包工程营业总额60%以上为央企。

在经营区域上，央企继续保持着对亚洲、非洲等传统市场的优势，对美洲、大洋洲的投资合作规模日益扩大;在经营领域上，逐步由能源资源开发和对外承包工程，拓展到高铁、核电、特高压等装备制造和工业园区建设领域。

国务院国资委主任张毅在2015年中央企业负责人会议上要求，大力推动高铁、特高压电网、核电、4G网络、建筑施工等具有竞争优势的产业加快“走出去”，同时积极带动中国装备、技术、标准、服务“走出去”，打造出叫得响的中国品牌，推动国际化经营向中高端发展。

央企抱团出海，既是全球经济复苏乏力、中国经济增速调整对央企的一种倒逼，也是央企发展成为具有国际竞争力跨国公司的需要，也是我国经济更好融入全球经济的需要。

“抱团出海中，出海是目的、也是一种共识，抱团是途径、也是一种意识。

”蔡桂茹说。

站在下一个出海的路口，过去十余年饱尝海外苦辣酸甜的央企们，是否愿意选择抱团，以及如何抱团？抱团出海是国家意志5月23日，李克强总理在秘鲁出席中资企业座谈会时提出，在走出去过程中，面对地域文化差异和各种风险，企业一定要抱团出海，防止恶性竞争，国家会在金融等方面给予相应的政策优惠支持。

事实上，最近几个月，国务院及有关部门就多次对“抱团出海”表态发声。

5月13日，国务院出台《关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见》指出：营造基础设施相对完善、法律政策配套的具有集聚和辐射效应的良好区域投资环境，引导国内企业抱团出海、集群式“走出去”。

我国对外直接投资的发展趋势分析．一、我国对外直接投资的发展历程二、我国对外直接投资的规模与结构三、我国对外直接投资的优势与挑战四、我国对外直接投资的前景与趋势五、我国对外直接投资的政策支持近年来，随着我国经济的快速发展和对外开放的不断深化，我国对外直接投资呈现出快速增长的趋势。

本文将从发展历程、规模与结构、优势与挑战、前景与趋势、政策支持等方面进行分析，以期更好地理解我国对外直接投资的发展现状和未来趋势。

一、我国对外直接投资的发展历程我国对外直接投资的起步较晚，始于上世纪80年代。

当时，由于国内市场对外开放不久，企业经营能力有限，经济总量小，对外直接投资的速度十分缓慢。

但自20世纪90年代中后期以来，我国国内经济繁荣、企业实力不断增强及政策扶持等因素推动了我国对外直接投资的发展。

此后，我国对外直接投资规模逐年扩大，并逐步规范化和专业化。

二、我国对外直接投资的规模与结构近年来，我国对外直接投资规模不断增大，2019年，我国对外直接投资总额为1439.2亿美元，比上年增加5.3%。

其中，非金融类对外直接投资额为1183.8亿美元，同比增长3.8%，占比82.2%；金融类对外直接投资额为255.4亿美元，同比增长16.6%。

在行业结构上，一般制造业、批发和零售业及信息传输、软件和信息技术服务业成为我国对外投资的三大重点领域，占比分别为17.1%、13.9%、10.7%。

同时，能源、交通运输、采掘业和土地开发等传统领域，以及现代金融、文化娱乐、科技等新兴领域也显现出快速增长的态势。

三、我国对外直接投资的优势与挑战我国对外直接投资的优势主要表现在以下几个方面：一是技术积累增长，提高企业经营能力；二是种类、规模、地区的快速拓展，扩大了中国企业的全球影响力；三是能够提供就业机会、促进资源的合理配置；四是加快了对世界其他国家市场的深度了解，优化了我国工业结构和战略布局。

然而，我国对外直接投资也面临一些挑战。

首先是政策环境复杂，要针对不同国家和地区的政策法规不断调整；其次是国家间的竞争加剧，使得我国企业在国际市场上遇到了较大的压力；最后是海外投资安全问题，企业需要建立完善的风险管理体系。