建设工程全过程造价管理与控制探讨
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浅析建筑工程管理中的全过程造价控制摘要:随着建筑业的发展及市场需求的变化,建设工程项目的投资不断增加,工程造价管理在建筑项目管理中的作用日益重要。
科学的造价管理可以改善对项目造价和资本绩效的控制。
由于建设项目造价管理包括许多经济效益,因此在项目的建设中应强调项目造价管理,并应在项目开发的所有阶段引入造价管理,以提高项目的整体经济效益。
本文主要从全过程的角度来分析整个建设过程的项目造价管理。
关键词:全过程;工程造价;造价控制引言成本管理是现代建设项目管理的重要任务之一。
项目成本的准确性关系到建筑公司发展的可持续性和稳定性。
建设项目具有长期建设、项目复杂的特点。
施工管理也很困难。
项目建设过程中是否出现资源配置问题这将反映在建设项目的总造价中。
因此,建筑公司必须合理运用全过程造价控制的措施来控制施工的各个方面,以将造价控制在合理范围内,并为建设企业的稳定可持续发展提供有力的支持。
1.项目全过程造价控制及管理全过程造价控制主要涉及项目前期准备、设计、招标、合同、建设、交付和后评价等各个阶段,主要工作任务是:前期的投资估算、设计阶阶段的设计概算、招标阶段的招标清单、合同阶段的施工图预算、过程管控中的动态成本管理、结算造价的的审核、后评价时的指标分析等;而对于施工投标单位各阶段主要任务是:成立工作组、初步评估、编制投标文件、投标报价、确定合同价格以及完工后的结算。
无论是建设单位还是施工单位,工程造价管理均贯穿于项目管理的各个阶段,全过程造价控制和管理对造价人员提出更高的要求,要求造价专业人员除了有较高的造价专业技能外,同时还应具备较强的施工知识、合同分析能力、协调和沟通能力等,了解建设项目的特点及工艺流程,并且在每个施工阶段都必须熟悉掌握各工序造价指标的特点和权重,并根据工程实际情况和资源分配特点,制定切实合理的的造价管理方法,有效控制各个工序的基础造价,进而对整个建设项目过程的总造价控制打下坚实的基础。
建设项目的造价管理,不仅包括项目造价管理过程中涉及的每个环节的价格管理。
工程造价全过程动态控制问题及措施分析一、引言随着工程建设的规模不断扩大,工程造价的控制也变得越来越重要。
在整个工程建设过程中,工程造价的控制是一个非常复杂的过程,其中包括从规划设计到施工阶段,再到竣工验收和后期维护等各个环节。
因此,如何在工程造价全过程中动态控制,成为了目前工程建设中需要深入探讨的问题。
二、工程造价全过程动态控制问题分析工程造价全过程动态控制过程中主要存在以下问题:1.需求分析不充分很多工程建设的需求分析不够充分,导致在后续的建设过程中,需要频繁改变建设方案,增加了成本。
2.设计变更频繁由于需求分析不充分,导致在设计阶段频繁出现变更,增加了工程造价。
3,施工环节不规范在工程施工阶段,由于管理不规范,施工方无法控制质量和进度,从而导致工程的推迟和增加的成本。
4.成本控制不严谨由于建设单位和管理部门对工程造价的管理不到位,造成了成本控制不严谨,从而导致了工程造价的增加。
5.资金筹措不足在工程建设过程中,资金筹措不足也是导致成本增加的原因之一。
三、工程造价全过程动态控制措施分析1.建立健全的全过程管理体系建立健全的全过程管理体系,包括需求分析、设计、施工、竣工验收和后期维护等各个环节的管理,以保证每个环节的质量和效率,从而降低整个工程造价。
6.需求分析工作充分细致需求分析工作充分细致,包括工程需求的明确、可行性研究的深入和工程方案的优化,使得建设方案更加合理,从而降低工程造价。
7.加强设计阶段的管理加强设计阶段的管理,包括设计变更的控制和设计方案的调整等措施,降低设计阶段的成本并且提高设计质量。
8.加强施工过程中的管理加强施工过程中的管理,包括建立严格的施工进度计划和施工规程,加强质量控制,降低工程建设的时间和成本。
9.加强成本控制加强成本控制,包括制定合理的成本控制计划、建立成本核算制度和财务管理制度等,保证每个环节的成本控制,从而降低工程造价。
10优化资金筹措优化资金筹措,包括加强与各级政府和金融机构的合作,建立多元化的资金来源,从而降低资金成本。
试论工程全过程造价控制与管理试论工程全过程造价控制与管理摘要:全过程造价管理现已成为了我国的工程造价管理的核心指导思想,其中的基本内容就是在工程建设的各个阶段之中。
建筑工程的造价控制与管理是一项集经济、科学、管理于一体的全方面的工作。
现阶段,中国建筑业得到了迅猛的发展,全过程的造价控制与管理的过程奠定了整个施工的基础,做到科学决策、合理控制是实现整体投资目标的前提。
随着造价控制与管理的不断加深,工程技术管理人员必须认识到工程造价控制与管理的重要性。
关键词:建筑工程;全过程;造价管理1、建筑工程全过程造价控制与管理的重要性1.1、决策阶段工程造价的重要性众所周知,工程造价贯穿于整个施工项目建设的全部过程,但是也要重视决策阶段对各项目的造价控制,例如要确定怎样的建设标准水平、选择恰当的建设地点使用何种设备等,这些都与全工程造价有着直接的关系。
决策阶段决策的造价是决定整个工程造价的基础,直接影响各个建设阶段工程造价能否得到科学合理的控制。
工程技术的管理人员要认识到决策阶段工程造价控制的重要性并加以重视。
1.2、设计阶段工程造价的重要性作出投资决策后,设计阶段的工程造价也不可忽视。
设计能对即将施工的工程从技术上和经济上实施安排,和投资决策阶段一样也属于对工程建设的前期。
要想缩短工期,节省投资,提高效率必须提高设计的经济性和合理性,实现设计方案的优化,同时正确处理好技术与经济对立统一的关系,将技术与经济结合起来,达到整体效益的统一。
1.3、施工阶段工程造价控制的重要性在工程施工阶段对工程造价的影响较小,但是却不能忽视。
这一阶段如果没有控制好,会导致整个工程的失败,达不到工程造价的目的。
施工过程中工程发生变化会使工程造价和工期的变化,如业主方要求对项目进行修改、改变施工环境、改变施工的设计等,这样很容易引起纠纷。
2、建筑项目各阶段工程造价的有效控制措施2.1、投资决策阶段的工程造价控制在项目投资决策阶段,对整个工程项目影响巨大,必须加以重视,笔者认为具体控制措施有:2.1.1、实行法人责任制对每个工程项目实行法人责任制,将各个建设项目的方案进行比较和优化,将每个工程项目责任落实到每个人,同时建立相配套的监督机制,设立监察部门监督各个工程项目使用资金的详细情况。
浅析全过程工程造价管理对建设项目投资控制中的重要性摘要:在建设项目实施的过程中,工程造价管理与控制属于其中非常重要的工作内容,对于建设企业的经济利益起到了非常重要的维护作用。
通常情况下,建设项目所涉及到的工程规模比较大,从而需要投入较多的项目资金,而通过工程造价管理工作的开展,可以在项目建设前期实现对设计方案的优化工作,从而对项目中所使用到的各项资金实现合理的配置。
本文主要针对建设项目工程造价全过程管理与控制的重要性进行了深入的分析,希望能为相关人员提供合理的参考依据。
关键词:建设项目;工程造价;全过程管理;控制;重要性前言伴随着时代的发展及建筑事业的进步,我们需要对建筑工程的全过程控制造价系统给予更多的重视。
工程造价控制基本上贯穿了建筑工程项目的整个进程,实际工程当中,我们必须严格控制好投资、设计、项目建设以及竣工的各个阶段,借此来有效避免会与预差值有太大的偏差,致使导致工程中人力、物力和财力的浪费,使企业的经济效益实现最大化。
1基于全过程管理的工程造价控制的含义及其重要性基于全过程管理的工程造价控制对建筑工程具有重要作用。
首先,可以保障建筑工程的施工质量和效率。
强化工程造价控制,要求做到对建筑工程施工设计和预算的严格审核,对工程施工进行质量监控,这样有利于强化工程施工的质量和效率。
其次,可以减少竣工决算问题发生概率。
合理地加强工程造价管理,做好对工程各项支出的审核和管理,保存好工程施工过程中的数据资料,不仅可以保障竣工结算工作的正常进行,还能够有效减少竣工结算问题发生的概率。
再次,可以减少施工问题发生的概率。
在工程施工过程中,经常会发生施工人员误工、误工等现象,从而引发各种施工问题。
强化造价管理工作能够有效减少这种问题发生的概率。
最后,有利于提高工程的经济效益和社会效益。
做好工程造价控制工作,可以合理地减少工程成本,从而提高工程的经济效益[2]。
2建筑工程全过程造价管理的重要性2.1有助于降低经济管理风险在建设项目管理过程中,落实全过程造价控制工作不仅能有效提高工程预算、施工过程结算和竣工结算的准确性,还能进一步降低企业经济管理的风险,更好地保障建设企业和业主的利益。
公路建设项目工程造价全过程管理控制探讨公路建设项目是国家基础设施建设的重要组成部分,其工程造价全过程管理控制对项目的顺利进行和质量保障具有重要意义。
在公路建设项目中,工程造价全过程管理控制不仅仅是简单的成本核算和费用控制,更是涉及到项目前期策划、招投标阶段、施工过程和竣工验收等各个环节,需要全面而严格的管理控制。
本文将就公路建设项目工程造价全过程管理控制进行探讨,探讨其在项目管理中的重要性和方法。
一、工程造价全过程管理控制的重要性1. 保障项目可行性阶段的准确成本预测在公路建设项目的规划和可行性研究阶段,对于工程造价的准确预测非常重要。
只有准确的成本预测才能在项目筹备阶段就对项目的投资风险和可行性有所了解,为项目的实施提供依据。
通过全过程管理控制,可以及时获取工程造价数据,分析项目的工程量、工程特点、人工、材料、机械设备和工期等各项因素,对成本进行科学、准确的评估和预测,为项目的决策提供可靠的依据。
2. 提高项目投资的经济效益在公路建设项目管理中,有效的工程造价全过程管理控制可以有效地降低项目的投资成本,提高项目的经济效益。
通过科学合理地控制材料的采购和利用、机械设备的使用、人工成本等因素,降低项目的成本支出,提高项目的投资回报率。
3. 保障项目的质量和安全工程造价全过程管理控制在项目实施阶段可以有效地控制项目的建设质量和安全。
通过对成本控制的严格管理,可以保证项目的质量和安全标准,从而保障项目的建设效果和使用寿命。
4. 有效地控制项目的风险公路建设项目是一个复杂的系统工程,其中存在着各种不确定性因素,如市场风险、技术风险、自然灾害风险等。
通过工程造价全过程管理控制,可以对项目的风险进行有效地控制和管理,降低项目的风险成本,保障项目的可持续性发展。
1. 建立完善的成本管理体系在公路建设项目中,需要建立完善的成本管理体系,包括成本核算、成本预测、成本控制等各个环节。
成本管理体系应该能够全面、准确地反映项目的各项成本支出,为项目的决策提供可靠的数据支持。
论建设项目工程造价全过程控制与管理【摘要】本文从建设项目全过程造价管理的重要性入手,研究了各个阶段造价控制的方法,并通过分析政府部门、建设单位、造价咨询单位等如何创造有利条件推进造价管理的方法,为造价管理起到了较好的参考作用。
【关键词】建设项目;全过程;造价控制引言现代建设项目工程造价全过程控制与管理是建设企业提高经济效益,以及提升企业管理水平的重要内容之一,这项工作的实施需要企业相关人员树立工程造价的意识,并一个科学完善的管理体系做支撑,进而对影响工程造价各个因素进行控制与管理,最终实现企业工程造价控制目标,提升企业的市场竞争力。
1、建设项目全过程造价管理的重要性工程项目建设实施过程往往是不能一帆风顺的,都会因各种不可预见的因素受到干扰,进而造成设计变更、材料更换和施工组织重大改变,使工程项目的造价发生值偏离预计测算的既定值,造成“三超”。
因此说工程造价管理是受诸多不确定性因素影响的工作。
在工程项目实施的不同阶段,因工程方案的调整和优化对工程造价的影响也不同,从国内外工程实践资料分析表明,投资决策阶段对项目方案的优化水平将对整个项目造价影响达70%~90%,设计阶段的影响为30%~70%,施工阶段为5%~30%,竣工阶段为0~5%。
为此建立对工程项目全寿命期、全过程、全要素、全方位工程造价跟踪管理的机制,才能形成市场经济条件下的科学的工程造价管理。
2、如何建立建设项目全过程的造价管理2.1 建设项目决策阶段建筑项目工程建设的最初阶段就是要进行投资决策,其在整个工程建设过程中,是相对最重要但也最容易不被重视的阶段。
项目投资决策是对投资行动方案进行选择和决定的一项工作,对拟建项目的可行性和必要性从技术方和经济方面进行分析论证,从而编制出几套不同的方案,在此基础上,对不同方案进行对比,从而选出相对最优的方案。
投资决策确受到以下因素的影响:项目的规模、建设地区和建设地点、建设标准、工艺和设备选用等,这直接关系到项目的投资效益。
公路建设项目工程造价全过程管理控制探讨公路建设项目的工程造价全过程管理控制对于项目的顺利进行和进度控制非常重要。
本文将探讨公路建设项目的工程造价全过程管理控制。
公路建设项目的工程造价全过程管理控制包括项目前期的造价估算及预算编制、施工过程中的工程造价控制和施工结束后的工程造价审计等多个环节。
首先是项目前期的造价估算及预算编制。
在项目启动前,需要对公路建设项目的工程造价进行估算和预算编制。
估算工作是根据项目需求和可行性研究的结果,根据相关数据和经验进行初步估算,以预测项目的总体造价。
预算编制则是根据项目具体设计和施工方案,对各项工作进行详细计算和预算。
估算和预算编制需要考虑项目的工程特点、技术要求、物资价格和劳动力成本等因素,确保项目的预算合理、准确。
还需要对项目的造价进行风险评估和控制,为后续工程造价控制提供依据。
其次是施工过程中的工程造价控制。
在工程施工过程中,需要对工程造价进行实时控制,确保项目的工程造价不超过预算。
工程造价控制涉及到工程量的动态计量和价值计算、物资采购和管理、施工组织和施工进度的控制等。
通过合理的施工组织和进度控制,可以有效控制工程造价。
还需要对变更工程和工程索赔进行合理审查和处理,避免因为未及时处理而导致造价增加。
最后是施工结束后的工程造价审计。
工程造价审计是对工程造价进行监督和审查,确保工程造价的合规性和审计结论的准确性。
工程造价审计着重于监督工程造价的使用和结算,以及与合同约定和法律法规相符合。
审计过程中需要对工程造价的核算、支付、费用清单和索赔进行查验和核实,确保项目没有虚报和浪费。
在公路建设项目的工程造价全过程管理控制中,需注意以下几点:1、合理估算和预算,确保项目造价的准确性和合理性。
2、加强与财务、物资、工程技术等部门的协调和沟通,保持信息的畅通。
3、严格控制物资采购和施工组织,避免造价的浪费和增加。
4、加强对施工进度和工程量的动态计量和监控,及时发现和处理问题。
建设工程全过程造价管理与控制分析摘要:随着建设工程的不断发展,也对工程造价工作提出了越来越高的要求。
很长一段时间内,工程单位都把造价工作放在竣工阶段来进行,但是工程中其他阶段的控制却被忽视了,工程造价工作流于形式,没有起到实际效果。
我国社会水平和经济水平的发展,也带动了建筑产业的发展,工程的控制和管理业进入了一个新的阶段,对于贯穿整个工程的造价管理,也应该更加重视。
该文将就建设工程全过程的造价管理以及控制展开探讨,并提出相关的意见和建议。
关键词:建设工程全程造价管理与控制提高和改进可以看到,随着人民生活水平的不断提高,建筑产业发展迅猛,也带来了建筑行业内部激烈的竞争。
在工程中,管理单位忽视某个环节的现象时有发生,再加上激烈的竞争中不规范的行为大行其道,工程全过程造价变得更加困难,并且出现了相当多的问题。
这些问题带来了工程中合同纠纷、官司、罢工等现象的发生,建筑行业的整体信誉和发展都受到了严重影响。
所以说,如何做好建设工程全过程造价的管理与控制,是现在很多建筑单位面临的迫在眉睫的问题。
1 工程造价的概念和意义实际支出的或者预计支出的工程建设费用就是我们所说的工程造价,对于工程单位来说,在建设工程中投入的资金总额就是工程造价,这个建设工程可以分为几个环节,也可以是一个整体。
在交易活动中产生的建设工程总费用或者建筑安装的费用,是从市场交易的角度解释工程造价的。
不论从哪个角度解释工程造价,它的本质都是建设项目的投资费用。
工程造价在工程建设的全过程中有不可忽视的重要作用,随着建设工程的进度可以分为几个阶段的造价管理。
其中投资估算就是通过文件对工程所需资金进行估计,这是建筑工程开始前的全计划,也是建设单位进行资金筹集、决策制定的主要依据,合理的投资估算能够大大提高决策的准确度,所以说,投资估算在工程造价中非常重要;概算造价是由投资估算更进一步的估算,是在投资估算的基础上进行的,所以一定程度上受到投资估算的限制,但是在细节上更加准确,可以分为总造价估算、各个环节的造价估算等;修正估算是对初步估算结果进行调整和修改,和概算造价相似的是,修正估算同样收到初步造价估算的限制,而且更加细化和准确,这个阶段的造价估算影响着资金分配和计划真实性。
建设工程全过程造价管理与控制探讨
【摘要】随着我国市场经济的体系的日益完善,我国的建设工程管理体制也发生了巨大的变化,建设市场管理更加规范化。
但是建设工程造价管理和控制仍然存在着很多的问题。
基于此,本人将结合自己多年来的工程建设管理方面的实践和经验对如何控制建设工程的造价节约投资进行探究。
【关键词】建设工程;全过程;造价;管理;探究
所谓建设工程造价就是指建设工程的建造价格。
从投资者的角度,工程造价是指一个工程项目从筹建到竣工使用全过程所花费的全部固定资产投资费用总和。
从建筑市场交易的角度,工程造价就是承发包价格,是指建设项目固定资产总投资中建筑安装工程的造价。
目前,建筑工程造价管理中存在的各种问题,已严重制约着我国建设行业的发展。
因而,必须加强建设工程造价管理和控制,以提高建筑工程的质量。
1.建筑工程造价管理存在的问题
1.1当前建设方普遍存在对项目前期投资决策不重视、不科学,更有些政府官员为注重政绩、凭借自己手中的行政权力主观武断,随意干涉,轻设计、重后期施工、施工期又随意变更设计等问题,对工程造价的控制和管理造成了很大的影响。
1.2招标管理不完善
目前对于建筑工程项目通常都是采用招标的形式,然而我国的招标制度目前并没有完善,仍存在着很多方面的问题。
1.3工程合同管理不规范
所谓的工程合同管理不规范主要表现在签订合同和履行合同上。
例如,合同的文本不规范,合同条款不明确,没有具体的写明双方的责任与义务;合同有失公平等等。
1.4合同变更签证存在漏洞
建设工程变更签证存在着把关不严的现象,使得变更签证缺乏结算的依据,从而直接的影响建筑工程造价的合理性,科学性,准确性。
2.完善建设工程造价管理和控制的措施
建筑工程一项周期性长的工作,即使是对于一些投资较小的建设工程来说都不可避免地存在因设计变更;施工期内人工、材料、施工机械台班等要素价格的
波动;法律、法规、政策等变化等各种引起造价的变化因素。
为了有效的控制工程的造价,建设方应该从各个方面加强管理,采取多方面的工程造价控制措施。
2.1决策阶段的控制措施
工程决策阶段是深入调查建设项目,并通过分析、比较等方式科学地确定建设规模和用途。
为此,管理者需要认真地分析、研究,仔细地进行市场调研。
2.2设计阶段的控制造价措施
2.2.1推行设计方案招标进行多方案比选
设计招标有利于控制项目建设投资,缩短设计周期,降低设计费。
通过设计招标或方案竞选有利于竞争和设计方案的选择,从而保证设计方案技术先进,功能全面,结构合理,安全舒适,经济实用,造型美观,满足建筑节能及环境要求。
2.2.2、运用价值工程进行设计优化和限额设计
限额设计是对工程造价目标进行分解,按上一阶段确定的目标控制下一阶段的设计,是以控制工程量为重要内容,运用价值工程提出合理化建议,多方案比较进行设计优化,要求设计人员打破保守设计的思想,在保证结构安全的条件下设计尽可能节约,从而确保工程造价控制在设定的限额之内。
2.3招标阶段控制造价的措施
在建设工程招标中,要尽量采用国家推行的工程量清单招标方式。
工程量清单招标符合工程造价“量价分离”的原则,“统一量、竞争价、浮动费”,使工程造价建立以市场形成价格为主的管理体系。
工程量清单计价采用的是综合单价法,这种方式不仅有利于建设方提高本身的管理水平,还能够使各个投标商不断地提高自己的施工技术和管理水平,节约各种生产成本,从而做到降低工程造价。
再次,在竞标过程中,要保证没有串标,杜绝暗箱操作。
此外还可以变资格预审为资格后审。
即开始招标后进行资格审查,去掉不符合要求的投标者,然后再根据投标的价格进行评标,决定最后的中标者。
2.4施工阶段建设工程造价的控制措施
在此阶段,要防止承包单位在施工中的偷工减料,以及竣工结算中的高估冒算。
强化对监理、造价等中介机构的监管,避免由于中介机构责任心不强而影响对造价的控制。
2.4.1加强对施工过程监管
施工阶段的工程造价控制,一是要做好对施工单位的施工组织设计进行审
核,选择技术上可行、经济上合理的施工方案进行施工,施工组织设计是竣工决算的重要依据。
应该结合工程项目的性质和规模、工期、人料机供应情况、运输、地质、气候等技术经济条件,对承包单位编制的施工组织设计进行优化。
二是要加强图纸会审,在施工前及时发现问题和解决问题。
提高勘察、设计工作的质量,减少因图纸本身的问题而引起的设计变更。
确保工程签证的客观、准确、及时,严格签证的审核,实行监理人员、造价人员对工程量变更进行会签,主要材料价格必须经过甲方认可。
三是加强工程质量的监管,做好旁站和隐蔽监督,严格按设计图纸和规范施工,防止施工单位偷工减料。
工程质量是工程投资的物化体现,质量好就是物有所值,质量差就是对工程投资的浪费。
2.4.2认真审核竣工结(决)算
竣工决结(决)是反映建设工程实际造价的文件,在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更进行审核。
工程审计人员要熟练掌握工程造价的计价依据、工程量的计算规则等确保工程造价计算的准确性。
此外,还要坚持深入现场,了解工程变更的情况,决算时不能只是对图纸和工程变更的进行审核,还要深入现场进行细致认真的核对,确保工程质量。
总而言之,为了提高我国建设工程造价管理工作的质量,需要从以上方面入手外,还需要加大法律法规的制定和完善,积极的完善建设工程项目法人制度,同时不断的吸收和引进国外一些先进的建设工程造价管理经验,完善和健全招标制度和合同制度,加强建设工程造价的动态管理,强化从业管理人员的管理素质,从而降低工程造价的成本,保证工程的质量。
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