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产品营销方案案例（3篇）产品营销进行市场环境分析的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量，以及竞争对手的产品信息。
只有对掌握了市场需求，才能做到有的放矢，减少失误。
下面是小编为大家收集整理的产品营销方案案例（较新3篇），欢迎借鉴，希望能够帮助到大家。
产品营销策略案例篇一销售渠道：另辟蹊径有效降低竞争度目前市场上解酒产品的主要渠道是otc市场，如果葛花片还是把主要渠道定在这里的话，就是存心要和同类竞品“打架”了，那么投入的费用将是一个无底洞，较后赚钱的不是厂家，而是药店、媒体或者广告公司了。
所以，要让有限的费用发挥较大的作用，这将决定产品的命运。
较后，项目组决定把销售渠道全部不放在otc范围内，而是根据产品的概念来细分渠道，分为酒前渠道和酒后渠道，然后再加上一个另类渠道。
酒前渠道超市卖柜：从酒前消费人群分析，应酬和非应酬的酒类消费者，有一部分还是喜欢去超市购买，如果在超市中酒类集中的地方做一个产品的小专柜，产品宣传到位，让人群了解产品的功能后，直接在超市购买该产品的也会有不少；烟酒专卖店：这是购买酒类产品的必经之路，产品既然是解酒的，把酒前主要渠道之一定在烟酒专卖店上，解决了应酬类和商务人士家属这两类目标消费者购买的便利性问题；社区小卖部：这一渠道的较大优势是购买便利，所有的小区都遍布着小卖部，不管是满足酒前需要还是酒后需要，都将是一个非常好的销售途径。
酒后渠道酒店、酒楼专柜：经过详细的分析和询问大量经常应酬的人群了解到，在酒楼、酒店中真正喝醉的人不是很多，但从产品宣传的角度看，还是应该把这个渠道定位于酒中或酒后需求上，因为这同时也是一个可以直接产生购买的途径；卡拉ok厅、夜总会前台专柜：在所有喝酒的地方中，真正经常会喝醉酒的地方应该是在夜总会和卡拉ok厅。
因为应酬的人一般不会吃了饭后就马上各自离开，而且在酒店、酒楼也不会喝到醉，大都会留下一定的“酒量”，到较后的目的地——夜总会或者是卡拉ok厅。
到了这些地方，往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，大型商场已成为城市商业的重要组成部分。
在过去的一年里，我们的大型商场项目在全体员工的共同努力下，取得了显著的成果。
现将本年度工作总结如下：一、项目进展情况1. 店面扩张：本年度，我们成功完成了2家新店的开业，实现了店面数量的稳步增长。
同时，对原有门店进行了升级改造，提升了顾客购物体验。
2. 销售业绩：在市场竞争激烈的环境下，本年度商场销售额同比增长15%，创历史新高。
其中，服装、家居、餐饮等板块表现尤为突出。
3. 顾客满意度：通过开展各类优惠活动、提升服务质量等措施，顾客满意度得到显著提升。
本年度顾客满意度调查结果显示，满意度达到90%以上。
二、主要工作及成效1. 优化经营策略：本年度，我们针对市场需求，调整了经营策略，加大了品牌引进力度，提升了商品品质。
同时，加强与供应商的合作，确保商品质量。
2. 提升服务质量：我们注重员工培训，提高员工综合素质，提升服务质量。
通过设立顾客服务中心，为顾客提供一站式服务，解决顾客在购物过程中遇到的问题。
3. 创新营销手段：本年度，我们积极开展线上线下联动活动，利用社交媒体、电商平台等渠道，拓宽销售渠道。
同时，举办各类主题活动，提升商场知名度和美誉度。
4. 强化安全管理：我们严格执行安全管理规定，加强安全隐患排查，确保商场安全运营。
本年度，未发生重大安全事故。
三、存在问题及改进措施1. 人才储备不足：本年度，商场员工流动性较大，导致人才储备不足。
为解决这一问题，我们将加大招聘力度，提高员工待遇，吸引更多优秀人才。
2. 营销活动效果有待提升：部分营销活动效果不明显，未能达到预期目标。
为此，我们将进一步优化营销策略，提高活动效果。
3. 供应商合作需加强：部分供应商供货不稳定，影响了商场正常运营。
我们将加强与供应商的沟通与合作，确保商品供应稳定。
四、展望未来展望未来，我们将继续加大投入，优化经营策略，提升服务质量，努力打造成为消费者信赖的购物场所。
营销文案策划范文（精选5篇）营销文案策划范文篇1一.心之鞋的商品风格介绍心之鞋积极倡导“每时每刻，心系每位顾客”、“心之鞋，挑战每一刻”等健康生活理念，致力于推动“运动生活化”生活方式的形成，开发与“健康的、活力的、希望的、自由的、快乐的、出色的”等符合年轻女性消费群体消费需求的产品，必须在产品上市初，做到一定的市场占有率，以做到在市场上享有较高的品牌知名度和美誉度。
我们坚信，在“一切以客户为中心”的经营理念统领下，心之鞋将同广大女性消费者一起，开创更加美好的未来，改善人类生活方式，提升人类生活品质。
同时，心之鞋走时尚健康运动路线，其目标消费群为年轻时尚，热爱运动的新生代，选择了与“飞特”所倡导的“运动，健康”的品牌核心。
企业愿景：创百年品牌，建长青基业。
服务宗旨：步步卓越，步步超越。
服务理念：宁让企业吃亏，也要让消费者满足。
企业核心价值观：团队协作、卓越服务、负责任、高标准、速度、学习与成长、感恩、付出与奉献。
二.心之鞋品牌定位品牌定位：美感、时尚、潮流对比像耐克、阿迪达斯等等这些品牌可能更重要的定位在专业性、或是质量含量这些方面。
心之鞋与其他鞋的定位不同之处便在于：心之鞋更在意的诉求点是美感、时尚、富有年轻、朝气、以及潮流。
三.市场营销环境的分析通过我们小组调查分析得知：调查对象是11103班的学生，这是调查大部分学生当做是一个缩影，“在校大学生”情侣鞋没有年龄差异。
调查问卷得到的结论是：(一)以78.4%的比例结果显示年轻人是比较喜欢穿运动鞋的;并且对鞋子是否美观舒适、质量是否好、是否流行时尚这些因素比较在意。
所以我们的情侣鞋主要以运动为主。
(二)商业发展很不繁荣、不方便。
街道和店面不多，不足以满足消费者的的物品需求，但去市区也不是很方便。
在这些局限性下，一般了解运动鞋是通过电视广告和市面上各大门面及专卖店这些途径得知的。
(三)购买鞋一般是在专卖店购买居多，并且受打折促销这些活动的影响也较大。
房地产项目营销推广方案与策划书项目地处XXXCBD核心位置，交通便利，商业氛围浓厚，成为商务活动的最具竞争优势的地方。
品牌优势：XXX是知名的房地产投资公司，具有良好的品牌形象和信誉度。
二）劣势（W）市场竞争激烈：目前市场上商务公寓供应相对空白，但竞争对手包括商住楼、写字楼、酒店式公寓等，市场竞争激烈。
三）威胁（T）政策风险：随着政策的变化，房地产市场的政策风险增加，可能对项目的开发和销售带来威胁。
四）机会（O）市场需求增长：市场对商务公寓的需求呈上升态势，项目有较大的市场机会。
五）回避原则避免过度依赖某一客户或市场，保持多元化经营，降低市场风险。
三、项目市场定位一）产品定位商务公寓，为商务人士提供高品质的办公和生活环境。
二）目标客户群定位企业高管、商务精英、外籍人士等高端客户群体。
三）目标客户群特点分析目标客户群体消费能力较强，对品质和服务要求较高，注重生活和工作的平衡，对居住环境和社交圈有较高的要求。
四、推广和营销策略一）整体推广策略以品牌为核心，通过多种渠道和形式进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
二）阶段性传播和营销策略根据项目开发和销售的不同阶段，采用不同的传播和营销策略，包括预售、开盘、入住等。
三）媒体组合策略通过多种媒体渠道进行宣传推广，包括广告、公关、网络营销等。
四）整体推盘策略及走势预测根据市场需求和竞争情况，制定整体推盘策略，并进行销售走势预测和调整。
五、促销策略采用多种促销手段，包括赠送礼品、优惠折扣、返现等，吸引客户购买。
六、前期推广费用预算根据推广和营销策略，制定前期推广费用预算，包括广告费、公关费、人员费用等。
XXX区是近年来XXX市开发建设的新城区，旨在成为该市的金融、通信、经济、政治、文化和信息中心。
本项目位于XXX中央商务区核心地段，毗邻市政府、国际展览会中心、顶级办公商务和酒店建筑，以及美景如台湾广场和洞庭湖景观带。
该项目与周边的高档建筑连成一片，构成XXX未来CBD 最为完善的城市商务、金融、文化和居住集中地。
商业地产营销策划方案范文5篇（精选）简历中不要自己给自己设定过高的门槛，这样更容易失去面试的机会。
而面临寻找工作的现状，每个人都将精心打扮自己，为自己准备好求职所需的简历资料。
你是否在找“商业地产营销策划方案范文”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！商业地产营销策划范文篇1一，项目的前期定位策划：即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等。
二，项目的推广整合策划：包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等。
三，项目的销售招商策划：包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价格的确定等;项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。
全程策划核心流程现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程策划营销方案"，他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。
其核心内容包括：1、项目投资策划营销;2、项目规划设计策划营销;3、项目质量工期策划营销;4、项目形象策划营销;5、项目营销推广策划;6、项目顾问、销售、代理的策划营销;7、项目服务策划营销;8、项目二次策划营销;房地产策划人的六个职能随着房地产全程策划理论的逐步完善，策划师、咨询顾问的作用重新被房地产开发商认识和接受。
但他们依然会随时被房地产开发商追问：策划师或咨询顾问有什么用?如果我们仅根据字面意义，认为策划师或咨询顾问就是出主意的，未免太过简单。
那么，房地产策划师或咨询顾问究竟是干什么的?从策划师所担负的职责角度考虑的话，我们认为至少有六个方面的职能。
1、医生的职能就好像医生为了对症下药，选择最佳医疗方法，必须对患者进行仔细检查，通过对各种诊断结果、化验报告进行综合分析，最后得出正确的诊断结论。
房地产策划师或咨询顾问受房地产开发商委托，对所开发的项目进行详细的诊断分析，在了解了项目所在地的区域规划、区域经济发展水平、居民收入、周边房地产业竞争状况、区域人文地理环境、生活习性等信息后，针对“建什么”?“怎么建”?“卖给谁”?等要素，提出项目的概念设计定位，画出概念规划图。
城市营销策略分析及提升——以南阳市为例摘要：本文以河南省南阳市为研究对象，根据城市营销相关理论，结合南阳市城市营销的内外环境，进行了PEST和竞争力分析，在对南阳城市营销所存在不足进行分析的基础上，提出了南阳城市营销市场定位战略，进而探讨了为实现南阳城市营销战略目标所应采取的提升对策。
关键词：城市营销；城市定位；营销策略；提升一、城市营销环境分析1．政策环境分析2005年南阳制定了《南阳市2006-2020年城市总体规划》，大力实施五项工程，着力打造文明绿色平安和谐南阳。
2013年3月，南阳市城乡规划委员会2013年度第一次全体会议召开，会议提出要全力打造美丽南阳、畅通南阳、智慧南阳、幸福南阳。
南阳新区位于中国河南省南阳市中心城区白河南岸地区，2014年1月年正式更名为南阳市城乡一体化示范区（南阳新区）。
这些政策在城市规划、招商引资、文化旅游发展等领域起到了巨大的推动作用，为南阳市城市营销的开展创造了条件，提供了支撑。
2．经济环境分析2014年南阳市经济社会保持平稳较快发展的良好态势，经济运行稳中有升，主要经济指标均高于全省平均水平，在中原经济区30个城市中经济竞争力排名第3位。
根据南阳市统计局公布数据2014年全市生产总值完成2676.9亿元，增长8.60%左右，全年全市地方财政总收入234.00亿元，比上年增长14.4%。
地方公共财政预算收入141.02，比上年增长14.1%。
上述经济发展指标显示，南阳市经济发展总体的形势还是乐观的，尽管经济基础薄弱，但是经济发展潜力巨大，发展后劲十足，发展速度较快，这些为开展南阳城市营销奠定了物质基础。
3．文化环境分析南阳是国务院第二批命名的历史文化名城和第一批对外开放的历史文化名城，有着浓厚的楚汉文化、医药文化、衙署文化。
南阳有南都帝乡、五圣故里、卧龙之地、千年玉都、中华药都之称。
这些丰富的文化资源是南阳巨大的特色，为南阳开展城市营销提供了宝贵的财富，成为南阳城市发展无与伦比的优势。
大商场营销策划方案活动内容：(一)穿着类、床品、箱包新品7折起活动期间，凡单店当日购买穿着类、床品、箱包商品新品7折起，原则上参加品牌范围要广，至少济南五店相同品牌要保证相同力度。
(超市及特例品牌除外，活动期间，会员积分卡只积分不打折)(二)购物某商场，尽享意外惊喜—“国庆购物不花钱”时间：200____年____月____日—____日凡当日单店购物满____元的顾客,可凭购物发票参加抽奖,有机会获得该票全额和半额消费返还。
操作细则：各店设置一个抽奖箱,内有____个乒乓球(其中全额返还____个,半额返还____个，____个纪念奖，可选择超市商品)，工作人员需要在参加活动顾客发票上加盖“l”章，即时开奖。
(三)国庆同欢乐，某商场送安康此活动旨在通过购物加购的方式，经历过7.18暴雨事件后，人们在面对意外事故、灾难时候的无助和彷徨，更加突出了保险的重要性，拟通过购物赠送人身意外保险的方式，体现出某商场以人为本，关心顾客，为树立某商场关注顾客健康的形象，起到一定的积极作用。
因国庆主题促销已经推出全场7折起，为控制成本，此活动采用加购的方式，作为主活动的附加活动，淡化商业气息，突出某商场送安康的营销思路，能引起顾客的关注。
活动期间，凡当日单店购物累计满____元(含超市)的顾客，均可加一定金额的现金到各店总服务台办理“保险卡”一张，每日每店____个，保险卡设置为：a系列：加____元赠送保额为2____元的意外伤害保险(成本____元)。
b1系列：加____元赠送办理保额为____元的意外伤害保险(成本____元)。
b2系列：加____元赠送办理保额为____元的交通意外伤害保险(成本____元)。
c1系列：加____元赠送办理保额为____元的意外伤害保险大商场营销策划方案（二）前言春节是一年当中最重要的节日，对于客流量较大的超市业态，即是不做活动生意也不会淡，但是在有竞争的情况下，好的企划方案不仅是提高客单价的有效途径，同时也是增强顾客好感度，提升企业美誉度的良好契机。
商业广场项目营销推广业务策略
一、定位策略：
二、品牌建设：
三、市场调研：
在制定营销策略之前，商业广场项目需要进行市场调研，了解目标受众的消费习惯、购物需求和竞争对手的情况。
可以通过问卷调查、访谈、观察等方式来获取市场信息，有针对性地制定推广策略。
四、线上推广：
随着互联网的发展，线上推广已经成为商业广场项目不可或缺的推广手段。
可以通过建立官方网站、开设社交媒体账号、发布优惠活动信息等方式来进行线上推广。
还可以借助大数据分析，根据消费者的浏览历史和购买行为，进行精准推送和投放广告。
五、线下推广：
线下推广是商业广场项目常用的推广手段，包括举办开业活动、举办促销活动、合作推广等。
可以通过举办演艺表演、舞台秀、体验活动等方式来吸引消费者的关注，增加客流量和销售额。
与周边企业进行合作，共同推出优惠活动，提升商业广场的知名度和形象。
六、口碑营销：
口碑营销是商业广场项目的关键营销策略，消费者的口碑对于商业广场的影响非常大。
可以通过提供优质的服务、举办有趣的活动、开展会员权益等方式来提升消费者的满意度，并鼓励消费者进行口碑传播。
同时，还可以与媒体合作，争取媒体的报道和评价。
七、客户关系管理：
总结起来，商业广场项目的营销推广业务策略需要建立品牌形象，进行市场调研，通过线上推广和线下推广吸引消费者的关注，借助口碑营销和客户关系管理提高消费者满意度。
这些策略的综合运用可以有效地提升商业广场项目的知名度、吸引力和销售业绩。
总经理办公会内部文件汇报材料会后收回关于鲁能城三期公寓营销推广计划的汇报营销部2017年9月22日鲁能城三期公寓总建面12566.20㎡，18层（1-3F为商业，4-21F 为公寓）共计245套，层高3.3.米，3T14户。
目前周边市场清水公寓价格10000-11000元/㎡，精装公寓13000元/㎡左右，结合运营方案要求，本案清水公寓价格11600元/㎡，精装公寓14000元/㎡（含2000元/㎡装修成本）；为满足不同客户需求，暂定4-14楼以精装形式销售，15-21F以清水方式进行销售，蓄客过程中，可根据客户需求进行精装和清水房源比例的调整；公寓地块为连体建筑，需全部出正负零后方可取证。
为保证公寓首开效果，建议提前启动线下蓄客动作，通过媒体推介、企业团购、大客户拓展等形式提前锁定意向客户，保证首次开盘实现快速去化。
根据销售任务，公寓定于9月25日启动线下推广，10月1日启动诚意排卡，首开时间为10月21日启动认筹，首开时间暂定为10月28日。
工程进度需予以保证。
以上情况，请公司领导审议。
附件：1.鲁能城三期公寓营销方案2.鲁能·东方里公寓价格体系3.鲁能·东方里公寓开盘前工作排期表附件1：鲁能城三期公寓营销方案一、本体情况1.项目概况：鲁能城三期公寓（5-1栋）占地面积2283.00 ㎡，总建面12566.20㎡，18层（1-3F为商业，4-21F为公寓）共计245套，层高3.3.米，3T14户。
商业水电，不通气。
紧邻轻轨4、7号线槐树店站，与25万方商业综合体仅一街之隔，交通便利，配套丰富。
2.公寓产品梳理：三期公寓合计245套，面积段为34-77㎡，主力面积44-49㎡，合计205套，套数占比83%。
鲁能城三期公寓户型配比公寓建筑面积(㎡）套数套数占比总建筑面积面积占比33.9 1 0.41% 33.9 0.28%43.43-48.57 205 83.67% 9326.32 78.10%52.39-54.31 4 1.63% 212.86 1.78%63.08-76.56 35 14.29% 2368.98 19.84%合计245 100.00% 11942.06 100.00%二、市场概况（一）整体市场1.公寓市场成交独涨，SOHO产品表现较好；17年1-9月主城区各类型商办物业成交中，SOHO成交占比最大，占比39.79%，其次为商业及写字楼，分别占比25.89%及24.31%。
成都XX城市综合体项目市场营销策略第3章XX项目市场营销环境分析3．1经济政策环境的分析3．1．1成都市经济概况2015年，成都市经济顶住下行压力，整体保持了“稳中有进、稳中有好”的态势，主要经济指标呈现“三领先、两加快、四稳定、两回升”。
成都，中国最佳表现城市、中国最具发展潜力城市，在该年度各方面指标都有较大提升，在经济总量指标上，处于副省级城市第二集团的领先位置。
成都经济总量、消费总量、投资总量领先，分列副省级城市第4、3、2、位。
2015年成都各主要经济指标，全市实现：地区生产总值10800亿元左右，增长8％左右；完成_般公共预算收入1154．4亿元，增长12．6％；全市完成全口径工业增加值4056．2亿元，增长7．4％；全市实现服务业增加值5704．5亿元，增长9％；全市实现固定资产增长5．8％，完成投资7007亿元，；全年实现社会消费品零售总额4946．2 元，增长lO．7％；房地产市场量升价稳，商品房销售面积增长2．3％，成交均价与2014 年持平城乡居民收入分别为33476元和17690元，分别增长8％和9．6％。
3．1．2高新区经济概况上世纪八十年代末期，成都高新区开始筹建，往后推移数年间，终于获得了国家审批，成为首批高新技术产业的试点。
进入二十一世纪之后，成都高新区成为了我国亚太经贸合作的科技选址之一，是我国首个通过英国皇家国际认可的IS01400l认证区域。
此外，成都高新区还屡获殊荣，2011年在四川省首先跨入了“千亿工业园区”队伍中。
在近几年，成都高新区在众多拼比活动中均获得了很好的成绩。
由西部园区和南部园区构成了成都的地标建筑，成都高新区具有130平方公里的规划面积。
西部园区定位为“业态完整的高科技工业发展区”，集光电现时、药物生物电路系统、通信体制等于一体，并且作为国内综合保税区，合计规划面积43平方公里；规划达87平方公里面积的南部园区定位为以金融、总部为主导的成都中央商务区(CBD)和高端产业园区，是当代商务中心的代表。
直复市场营销自从市场营销学的体系建立以来，市场营销学的新概念层出不穷，据称每10年都会出现一些新概念。
新概念的出现刺激了研究，指导了实践，引起了争论。
近几年，我国营销学界密切关注面向21世纪的市场营销新发展，中国高等院校市场学研究会从1994年起，就锲而不舍地组织营销学者研究跨世纪的市场营销的新领域与新概念，提出了有关市场营销的一些新动向、新问题。
无疑对我国市场营销理论的发展作出了贡献。
在这一章中我们将对其中的几个新领域进行一下分析。
在西方发达国家，直复市场营销已发展成为一种趋势。
1995年，直复营销在美国创下10000亿美元的销售额。
其中消费品直复营销额几乎占全美国零售额的9％。
范围越来越广的产品和服务都可以通过直复营销来购买，将直复营销作为一种促销方式与传统营销方式相结合销售商品的公司，则已遍布美国经济的各个行业。
直复营销集中了广告、销售促进、人员推销和公共关系四种方式的优点，成了能够与最佳目标市场建立联系的一种最直接、最经济的方式。
一、直复市场营销的涵义及特征（一）直复市场营销的概念直复营销，源于英文词汇direct-marketing，即“直接回应的营销”。
它是以盈利为目标，通过个性化和大众沟通媒介向目标市场成员发布发盘信息，以寻求对方直接回应（问询或订购）的社会和管理过程。
直复营销的定义有许多种，而其中最具权威性和被普遍接受的当属美国“直复营销协会”的定义。
该协会将直复营销定义为：直复市场营销是一个与市场营销相互作用的系统，它利用一种或多种广告媒介对各个地区的交易及可衡量的反应施加影响。
这个定义包含以下四个要素，值得进一步研究。
1.直复营销是一个互相作用的体系。
这是指直复营销人员和目标顾客之间是以“双向信息交流”的方式进行联系的。
所以直复营销人员能根据市场营销活动的效果（例如订货量）进行决策，十分精确。
2.直复营销活动为每个目标顾客提供直接向营销人员的反应的机会。
顾客可通过多种方式（例如打电话、邮购，等等）将自己的反应回复给直复营销人员。
大都会营销渠道愿景以客户为中心重新定义寿险代理人的使命、角色和社会价值，以充分满足客户在不断变化的社会环境中对“人生伙伴”的迫切需求。
大都会CEOxxx表示：“大都会人寿始终坚持以客户为中心，全力践行服务客户的承诺。
我们积极倾听客户心声，深入洞察客户需求变化，了解到客户在不同人生阶段、应对不同挑战时需要一个可信赖的‘人生伙伴’。
此次率先在业内推出顾问行销渠道价值主张，意在客户、代理人和公司之间构建起真诚、有效的‘人生伙伴’关系。
”大都会xx顾问行销渠道价值主张——“是规划师，更是人生伙伴”——内含三层“人生伙伴”关系：代理人与客户之间，不再是简单的“寿险规划师”，而是终身服务客户、从客户需求出发、与客户相伴一生的可信赖的伙伴；代理人与公司之间，大都会通过自己的平台、资源和经验为寿险代理人赋能，着力打造长期伙伴关系，成就他们的事业成长和企业家梦想，寿险代理人的成长也推动了公司的持续健康发展，是互相成就的伙伴；大都会的代理人之间，菁英人才汇聚，共同学习成长、交流分享，互相成就，形成持续发展的长期伙伴。
大都会中国首席顾问行销渠道官xx介绍说：“此次发布的顾问行销渠道价值主张是大都会顾销新纪元项目的重要举措之一，旨在打造一支关注客户体验的代理人队伍。
为了帮助寿险代理人成长为‘人生伙伴’，我们从专业度、同理心、菁英路、未来梦等四个维度完整诠释了相关路径。
”在“专业度”层面，大都会倡导寿险代理人以客户为中心，在深入了解和分析客户真实需求的基础上，从单纯的销售产品，转向提供全面的保障解决方案；在“同理心”层面，大都会支持寿险代理人从客户需求出发，以客户需求为本，让保险更简单、更灵活，通过持续主动的服务为客户提供上佳体验；在“菁英路”层面，大都会在寿险代理人招募阶段，严格甄选标准，精心设计流程，通过因材施教的培训体系，完备多元的培训资源，汇聚志同道合的精英伙伴，锻造持续精进的团队；在“未来梦”层面，大都会以全球资源和数字化工具赋能寿险代理人团队，为寿险代理人提供清晰的事业发展路径和团队管理平台，支持他们在大都会人寿成就可传承的保险事业。
商业地产推广策略（5篇范例）第一篇：商业地产推广策略商业地产推广策略销售策略：1）住宅和商铺同时销售2）住宅分片分批销售，商铺的推出量必须进行严格控制，始终保持客户量与供应量的比值最少为10：13）相对住宅，商铺前期蓄势周期可略长一些。
2、销售手段：采取广告推广与专项主题推介会相结合的方式。
（关于专项主题推介会见《推广实施》一章）3、招商策略：先确立娱乐、购物主力店投资商，再全面招商。
主力店投资商是都市mall发展的关键。
先招主力店投资商的重要性在于：一是通过主力店投资商的号召力可以有效地聚起客流；二是主力店投资商的确定可以起到商圈群聚的效应，从而可大量吸引其它专业店投资商；三是根据主力店投资商的特殊要求进行设计，既保持一致又凸显主力店的特性。
主力店投资商的招商成败决定着整个招商的成败，因此招商的第一步就是主力店投资商的引进。
主力招商的过程是理性和有针对性的。
一则必须是著名的零售商和著名的娱乐商；二则必须向主力投资商提供详尽的投资报告并反复谈磋商才能实现；三是必须进行多种公关活动扩散都市mall的影响力。
第二步才是全面招商。
第二篇：商业地产项目策划及整合推广策略商业地产项目策划及整合推广策略前言考虑到贵项目对销售策划进行招标的意义与目的，因此，本方案重点在整合推广方面进行了全面的策划，而对于项目市场分析及目标客户分析等进行了简要的分析。
本案主要由市场分析、整合推广方案及公司简介三部分组成，具体包括项目概况、SWOT分析、项目定位及“USP”导向、推广思路及项目建议；项目的整合推广策略及公司简介。
本案仅仅是体现了我司对于贵项目在运作过程中的一些思路和操作手法，并且也未与贵公司进行深入且具有针对性的讨论，难免有不足和偏差之处，因此具体的一些执行方案还须经双方协商达成一致意见后另行制定。
本项目前期通过商铺销售来营销造势，以此带动住宅的销售；而后期通过住宅的销售来达到商铺的价值最大化，因为本项目具有比较独特的项目特色，须通过营销造势来形成影响力，并推动项目的整体销售。
遂宁•项目营销策划方案第一章市场调查与分析本次调查主要是了解遂宁市民对遂宁商圈的认可度、投资方式、投资类型，以及购买物业的心理价位、面积、总房款、付款方式，同时对“天上宫”项目的认可度和对本项目产品特性的要求等。
通过本次调查结果对本项目的产品规划提出合理的建议和价格定位，并最终完成项目的销售。
第一节遂宁市投资性商业房地产现状及发展遂宁地处四川盆地中部，涪江中游，辖三县一区，面积5300平方公里，素有“川东重镇”之美誉，是成都经济圈与重庆经济圈结合部的重要中心城市。
随着西部大开发如火如荼地进行和中国成功加入WTO，整个四川省的经济得到了飞速的发展，遂宁作为成渝结合部的重要中心城市，其经济也得到了持续的增长，人们消费水平日益提高，加之城市人口不断扩增（预计2005年将超过50万）及国家有关促进经济发展的一系列利好政策出台等因素，这一切都大大提高了遂宁市在整个四川省二级城市的形象和地位，房地产投资正逐渐成为遂宁市经济发展的一个新的增长点和消费热点。
一、遂宁市房地产行业现状及及发展势态分析综观整个遂宁市的房地产行业，我们认为遂宁市的房地产发展比较正常。
随着西部大开发的深入，遂宁市的经济也得到快速增长，城市规模在不断扩大，旧城改造的步伐不断加快。
预计城市面积到2005年时，将从现在的20平方公里将扩大至40平方公里，城市人口将增加到50万，这将给遂宁市所有的房地产开发商都提供了一个更大的舞台和一个良好的发展机遇。
市政府对城市建设的相关政策也作了大幅度的调整和放宽，让开发企业能够全力施展自己的拳脚，从而推进遂宁市的城市建设进程。
同时，加大了招商引资的力度，对在遂宁市投资的外地企业将给予最大的优惠政策，这就进一步有力的促进了遂宁市房地产业的快速发展，为在十年内将遂宁建设成为川中地区的中心城市奠定了坚实的基础。
所以，我们认为遂宁市今后房地产行业的发展前景是乐观的，但开发过程是艰难的。
但同时房地产开发公司也应清醒地看到遂宁市的市场现状，要有效地实现企业战略目标和发展计划，就应该充分利用和整合各种资源优势，全力发挥各个专业公司的专业优势，从而实现目标利润的最大化。
