建设工程项目管理模拟题

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)1、[选择题]建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是()A.融资方案B.项目编码体系分析C.项目的规模、组成D.项目效益分析【答案】B2、[选择题]某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。

该措施属于项目目标控制的()。

A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B3、根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502 -2009)，以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括( )。

A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划【答案】ACD【解析】本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。

施工方案的主要内容有：工程概况;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;施工方法及工艺要求。

4、《生产安全事故报告和调查处理条例》第九条规定：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向( )报告。

A.建设单位负责人B.总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】C【解析】按规定向有关部门报告事故情况：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后，应当于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并有组织、有指挥地抢救伤员、排除险"情;应当防止人为或自然因素的破坏，便于事故原因的调查。

5、直方图法的观察分析包括( )。

A.分布离散性观察分析B.分布形状观察分析C.分布位置观察分析D.分布区间观察分析【答案】B,C【解析】直方图的观察分析：通过分布形状观察分析。

通过分布位置观察分析。

6、[选择题]下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。

A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本【答案】CD【解析】2020/2019教材P74(三)经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题（含答案）单选题（共60题）1、对于爆破、拆除、起重、大型吊装、水下灯危险性较大的作业或工程，为了确保其施工安全，必须编制（）。

A.专项工程施工应急预案B.职业健康安全管理方案C.季节性施工安全措施D.专项施工安全技术方案【答案】 D2、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 B3、控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（）入手。

A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量【答案】 A4、（2019年真题）“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的( )原则。

A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】 B5、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。

A. 建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B. 政府监督部门或监理单位C. 监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D. 设计单位或建设单位【答案】 A6、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的（）所决定的。

A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构【答案】 A7、按照《建设工程施工合同示范文本》的规定，发包人的主要工作有（）。

A.保证施工噪音符合环保规定B.提供进度统计报表C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道D.做好施工现场地下管线的保护【答案】 C8、在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（）阶段的工作。

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共50题）1、在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（）时距。

A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 B2、关于项目与各参与方的沟通，下列选项中，正确的是（）。

A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】 B3、根据《建筑工程项目管理规范》（GB/T 50326－2006），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。

A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 D4、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。

A.6B.5C.3D.2.5【答案】 C5、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，不正确的有（）。

A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 C6、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是( )。

（2012）A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】 B7、（2018年真题）项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。

其正确的工作程序是（）。

A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】 A8、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。

一级建造师建设工程项目管理2022年模拟题10(总分：100.00，做题时间：120分钟)一、一、单项选择题(总题数：30，分数：60.00)1. 设计单位项目管理的质量控制是项目______的阶段。

（分数：2.00）A.从决策到保修期结束B.从设计准备到保修期结束√C.从设计准备到竣工验收D.从决策到开始使用解析：设计方的项目管理工作主要是在设计阶段进行，但也涉及设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，因此本题选B。

2. 项目信息门户实施最重要的条件是______。

（分数：2.00）A.组织件√B.教育件C.软件D.硬件解析：组织起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目组织门户实施最重要的条件。

所以A正确。

3. 下列选项中，不属于建设工程项目技术风险的是______（分数：2.00）A.一般技工的能力√B.工程设计文件C.工程施工方案D.工程物资解析：建设工程项目的风险有组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。

其中，技术风险包括：工程勘察资料和有关文件；工程设计文件；工程施工方案；工程物资和工程机械等。

4. 下列不属于物业资产管理的是______。

（分数：2.00）A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修√解析：国际设施管理协会所确定的设施管理的含义，包括物业资产管理和物业运行管理。

其中，物业资产管理包括财务管理、空间管理、用户管理；物业运行管理包括维修和现代化。

5. 双代号网络图的基本符号中，“箭线”表示______。

（分数：2.00）A.工作名称B.一项工作√C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系解析：箭线(工作)是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，也称工序、活动、作业。

双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。

箭线的箭尾节点i表示该工作的开始，箭线的箭头节点j表示该工作的完成。

6. 某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。

2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(最新)1、[选择题]()，是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划【答案】BC【解析】2020/2019教材P75指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。

2、[选择题]工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。

A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定【答案】ACD【解析】2020/2019教材P68“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

工程监理人员发现卫程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”(引自《中华人民共和国建筑法》)。

3、[选择题]根据图示，该工程进行到2009年1月时，分析可得该工程项目实施状况为()。

A.效率低.进度较慢.投入超前B.效率低.进度较慢.投入延后C.效率高.进度较快.投入超前D.效率高.进度较快.投入延后【答案】A【解析】2020/2019教材P100符合教材第1种情况，效率低，进度较慢，投入超前4、[选择题]有关建设项目工程总承包方，下列正确的有()。

A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制【答案】ACD【解析】2020/2019教材P9项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标;项目总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;5、[选择题]项目风险的监控，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行()并提出预警。

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目下半年模拟试题4一、【单选题】1. 某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深、应采用的处理方法是（）。

A、灌浆修补法B、表面密封法C、嵌缝封闭法D、粘钢加固法2. 某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3、而实际仅为0.8、属于严重的质量缺陷、无法修补、只能（）。

A、报废处理B、限制使用C、加固处理D、返工处理3. 梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。

A、混凝土强度B、预埋件C、结构性能D、灌浆强度4. 招标人最迟应在书面合同签订后（）日内退还投标保证金及银行同期存款利息。

A、 5B、 7C、 10D、 145. 某单代号网络计划如下图（时间单位：天）、则关键线路和计算工期正确的是（）。

A、关键线路为①－②－⑤－⑥、计算工期为 16 天B、关键线路为①－③－⑤－⑥、计算工期为 16 天C、关键线路为①－②－④－⑥、计算工期为 15 天D、关键线路为①－③－④－⑥、计算工期为 17 天6. 工程竣工质量验收由（）负责组织实施。

A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、质量监督机构7. 工程开工前、申请办理工程质量监督手续的质量责任主体是（）。

A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位8. 某双代号网络计划如下图、存在的错误是（）。

A、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个起点节点D、有多个终点节点9. 根据《建设工程质量管理条例》未经（）签字、建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。

A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质量管理部门D、总监理工程师10. 以承包商为某项工作所支付的实际开支为根据、同业主要求费用补偿的索赔费用的计算方法是（）。

A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法11. 发包人负责采购的铝合金窗、运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。

安装完毕后、监理人检查发现铝合金窗存在质量问题、要求承包人拆除、处理此质量事故的正确做法是A、所需费用和（或）延误工期由发包人承担B、所需费用给予补偿、延误工期由承包人承担C、所需费用和（或）延误工期由承包人承担D、延误工期给予顺延、所需费用由承包人承担12. 勘察单位项目负责人应参加( )工程的验收。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商【答案】 C2、投标人在投标过程中，应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中，下列（）可将其列入永久性工程之外的项目报价中。

A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】 A3、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。

A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益【答案】 C4、建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。

A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D5、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是（）。

A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】 C6、某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。

则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。

A.-5万元；0.833B.5万元；1.2C.6万元；1.25D.-6万元；1.25【答案】 B7、项目管理最基本的方法论是()。

A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 D8、关于施工作业质量的监控，下列选项中，正确的是（）。

A.施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位B.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、交接检C.现场质量检查的方法中，运用敲击工具进行音感检查属于目测法D.现场质量检查的方法中，超声波探伤属于实测法【答案】 C9、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。

工程项目管理考试模拟题（附答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF- 2013- -0201) ，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以( ) 为实际竣工日期。

[2015-27]A、转移占有工程之日B、监理人组织竣工初验之日C、承包人提交竣工验收申请报告之日D、发包人签发工程接收证书之日正确答案：A2、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是( ) 。

[2016-431A、收集项目目标实际值B、分解项目目标C、制定纠偏措施D、调整项目目标正确答案：B3、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。

[2018-29]A、工程概算与工程决算B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程合同价正确答案：C4、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是( ) 。

[2014-38]A、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录正确答案：D5、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。

这体现了事故处理中的( ) 原则。

[2015-24]A、事故没有制定切实可行的整改措施不放过B、事故原因未查清不放过C、事故责任人未受到处理不放过D、事故责任人和周围群众未受到教有不放过正确答案：D6、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是( ) 。

[2016-48]A、监控可能发生的风险并提出预警B、收集与项目风险有关的信息C、确定各种风险的风险量和风险等级D、向保险公司投保难以控制的风险正确答案：D7、沟通过程的五要素包括( ) 。

[2015-44]A、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法B、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道正确答案：D8、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。

建设工程项目管理分类模拟题建设工程项目的组织与管理(二)一、单项选择题1. 建设工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，最终达到的目的。

A.为建设项目增值B.节约项目总投资C.简化项目组织结构D.保证项目施工质量答案：A2. 项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的，这是项目管理最基本的方法论。

A.动态控制B.主动控制C.跟踪控制D.系统控制答案：A3. 在建设工程项目管理的概念内涵中，“费用目标”对业主而言指的是。

A.成本目标B.概算目标C.投资目标D.财务指标答案：C4. 反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是。

A.组织结构图B.项目结构图C.项目合同结构图D.工作流程图答案：A5. 风险管理的工作流程是。

A.风险评估、风险识别、风险控制、风险响应B.风险控制、风险响应、风险评估、风险识别C.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制D.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制答案：D6. 设计方的项目管理工作主要在进行。

A.设计前准备阶段B.动用前准备阶段C.施工阶段D.设计阶段答案：D7. 建设工程项目中，采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由负责支付。

A.建设单位B.施工总承包单位C.监理单位D.投资单位答案：B8. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为年。

A.1B.2C.3D.5答案：D9. 施工组织总设计的编制，需要进行：①编制资源需求量计划；②编制施工总进度计划：③拟定施工方案等多项工作。

仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为。

A.①②③B.②③①C.③①②D.③②①答案：D10. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的。

A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.完工阶段答案：C11. 建设项目管理规划是指导项目管理工作的文件。

A.基础性B.指导性C.技术性D.纲领性答案：D12. 项目建设纲要或设计纲要不包括。

A.设计原则和设计要求B.材料和设施的技术要求C.项目实施的技术大纲和技术要求D.组织设计要求答案：D二、多项选择题1. 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可以分为。

工程项目管理个人学习模拟题一、单选题（共30题，每题2分）1 ．某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中（）。

A．经济与管理B．组织C．技术D．工程环境•答案：A2 ．某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表层不平并出现楼板裂缝，按事故责任分此质量事故属于（）事故。

A．操作责任B．指导责任C．社会责任D．自然灾害答案：B3 ．关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。

A．指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B．实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C．指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D．竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略答案：D4 ．下列与项目质量管理有关的费用中，属于外部质量保证成本的是（）。

A．一般材料进场检验B．聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测C．拆模前对混凝土试块进行强度检测D．拆除不合格砖墙重新砌筑答案：B5 ．甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。

A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标答案：C6 ．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。

A．进行项目结构分析B．确定项目的工作编码C．编制各层进度计划D．分析和论证目标实施的可能性答案：D7 ．下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。

A．确定各类进度计划的审批程序B．选择合理的合同结构C．选择工程承发包方式D．优化项目的设计方案或施工方案答案：D8 ．企业为施工生产提供履约担保所发生的费用应计入建筑安装工程费用中的（）。

A．规费B．税金C．财产保险费D．企业管理费答案：D9 ．施工现场对墙面平整度进行检查时，适合采用的检查手段是（）。