《创建职工之家 促进企业发展[5篇材料]》
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[建职工之家,,促企业发展]写企业职工之家的文章[模版仅供参考,切勿通篇使用]作为一个企业,要想持续、稳定、健康发展,关键就是要有一支高素质的职工队伍。
如何吸引人才、凝聚人才、打造高素质队伍,是企业必须面对的重要课题。
我公司把建家工作放在了突出位置,深刻认识到建家工作对推进基层管理、增强队伍活力的重要作用,坚持“建家就是建企业,建家就是建队伍,建家就是促效益,建家就是维护员工合法权益”的理念,把深化职工之家建设作为落实工会规范化工作的落脚点,不断丰富建家内容,在参与企业改革,维护职工合法权益,调动职工积极性,稳定队伍方面,较好地发挥了工会的纽带作用。
在创建活动中,公司有明确的目标和任务,在“新”字上做文章,不断赋予建家活动符合时代要求的内容。
在创建过程中,引导职工参与企业民主管理,进行企业精神、共同愿景、职业道德教育,开展丰富多彩、健康向上的全民健身、群众文化,劳动竞赛和企业文化活动,发挥他们的智慧和才能,同时激发职工的建家热情。
职工之家的创建对我公司工作的整体推进做出卓有成效的贡献,有力的推动了公司企业文化建设。
一、建设参政议政的“民主之家”工会建立起重大决策参与、领导干部评议监督、企业利益共保的机制。
在具体工作中,注意处理好维护企业根本利益和维护职工经济利益、政治地位和民主权利的关系,建立健全职代会制度,提高职代会质量、推行厂务公开工作、平等协商签订集体合同。
首先是突出重点,发挥职代会作用。
凡是涉及企业重大决策及执行情况的、涉及职工切身利益的、涉及企业党风建设的,均通过职代会审议通过。
其次是民主监督,加强企业干部队伍建设。
通过职代会和厂务公开,采取民主评议、公示制、述职等,使各级领导干部自觉接受群众监督,自我加压,努力学习,改进作风,提高素质,从源头上促进了企业的党风廉政建设。
第三,利用办公网开通了职工心声、职工论坛,进一步了解、掌握职工思想动态,畅通职工与管理人员的沟通渠道,认真做好职工的情绪疏导和稳定工作,从方方面面拓宽职工民主参与的渠道,促使公司上下树立起一股正气,职工焕发出事业心和责任感。
工会职工之家建设总结5篇第1篇示例:工会职工之家是工会组织为职工提供服务的平台,是为职工搭建起来一个家庭般的温暖园地。
工会职工之家建设至关重要,对于提升职工福利、促进职工团结、增强企业凝聚力和凝聚力都具有积极的意义。
以下是我对工会职工之家建设的总结:一、建设目标明确建设工会职工之家首先需要明确建设目标,明确服务对象、服务内容和服务范围。
要围绕服务职工需求,打造一个贴心、温馨、便捷的服务平台,帮助职工解决生活和工作中遇到的问题,增强职工的获得感、幸福感和安全感。
二、服务内容丰富工会职工之家的服务内容应该丰富多样,包括文体娱乐、健康保健、心理辅导、法律援助、子女教育等多方面的服务。
通过开展丰富多彩的活动和项目,吸引广大职工的参与,提升职工的幸福指数。
三、设施设备完善工会职工之家建设要注重设施设备的完善。
要有充足的场地和场馆用于举办各类活动,有先进的设备和器材用于提供各项服务,让职工在工会职工之家里感受到便捷、舒适的服务体验。
四、管理运营规范工会职工之家的管理运营要规范有序。
要建立健全的管理制度和服务流程,明确工作职责和权责关系,增强工会干部和工作人员的服务意识和责任感,确保工会职工之家的顺畅运行和可持续发展。
五、宣传推广到位工会职工之家建设需要做好宣传推广工作。
通过多种渠道和方式向职工宣传工会职工之家的建设成果和服务特色,增强职工对工会职工之家的认知和信任,吸引更多职工参与到工会职工之家的建设和活动中来。
工会职工之家建设是促进职工团结和谐、提升职工幸福感和获得感的重要途径。
希望各级工会组织和企业能够重视工会职工之家建设,不断完善和提升工会职工之家的服务水平,为广大职工提供更好的服务和支持。
【总字数不足,无法继续输出】。
第2篇示例:随着工会在推动职工权益和福利保障方面的作用日益凸显,工会职工之家建设也逐渐成为一项重要举措。
工会职工之家是为职工提供文体活动、健康保健、法律援助等多方面服务的综合性机构,旨在帮助职工解决工作和生活中的问题,提升职工的幸福感和获得感。
创建先进职工之家汇报材料尊敬的领导:您好!我是贵公司职工之家的一员,很荣幸能有机会为先进职工之家的发展和进步做出贡献。
在这份汇报材料中,我将详细介绍职工之家的建设和运营情况,并提供一些建议以促进更进一步的发展。
一、职工之家的建设情况1.建设目的与背景:公司高度重视员工的身心健康和工作满意度,职工之家作为提供多种福利和服务的平台,旨在提高员工生活质量、促进团队建设。
2.建设内容:a.职工之家室内空间:提供舒适、安静的休息室、健身房、阅览区和小型会议室等设施,员工可以在工作间隙或下班时利用这些设施来放松、锻炼和交流。
b.职工之家项目:开展多样化的活动项目,如员工运动会、技能培训、文艺演出等,以提升员工参与感和凝聚力。
c.职工之家线上平台:搭建员工交流和分享的线上平台,发布工作信息、公司新闻、员工经验和兴趣小组等,方便员工获取信息和与同事交流。
3.建设进展:a.室内空间已于2024年底完成装修和设施投放,员工使用反响良好。
b.制定了职工之家运营管理规范,明确了设施的使用方式、活动项目的组织流程和领导支持的政策。
c.成立职工之家管理团队,负责设施的日常管理、资源预订和活动的组织推广。
二、职工之家的运营情况1.设施使用情况:a.室内空间:根据调查统计,每天平均有60%的员工利用职工之家提供的休息室和健身房设施,从而有效缓解工作压力和提升身体素质。
b.小型会议室:经常被各团队用于进行小组会议和交流学习。
c.阅览区:员工经常在阅览区阅读公司内部杂志、行业报刊和相关书籍,提升专业知识和技能。
2.活动项目开展情况:a.员工运动会:每年组织一次,所有员工积极参与,增强身体素质、团队合作和竞争意识。
b.技能培训:定期邀请内部和外部专业人士开展培训课程,以提升员工的专业能力和个人素养。
c.文艺演出:定期组织员工参与的文艺演出活动,展示员工的才艺,增进员工间的沟通和交流。
3.线上平台使用情况:a.职工之家线上平台已经上线,每日活跃用户数量稳步上升,员工共享信息和发布交流的积极性较高。
公司创建“职工之家”活动汇报材料几年来,尤其是新班子组建以来,公司领导对创建“职工之家”工作非常重视,从各方面给予大力支持,使公司建家工作取得了较好成绩,受到干部职工的普遍欢迎和认可。
公司这次上报的等级为创建“优秀职工之家”。
现将创建过程中的有关情况汇报如下。
一、领导重视,把建家作为贯彻全心全意依靠工人阶级办企业方针的根本体现贯彻全心全意依靠工人阶级的方针,并把这个方针真正落到实处,必须让职工群众有主人翁责任感,感到企业就是自己的家。
只有这样,干部职工的积极性、主动性和创造性才会充分发挥出来。
本着这样的思想和原则,公司领导把建家活动放在重要位置。
在短时间内各基层分会相继成立,并制定了相应的规章制度。
做到行政组织延伸到哪里,“职工之家”就创建到哪里。
涉及职工切身利益的大事情,都由职工大会或职工代表大会通过后决定。
这就让职工感到自己是企业的真正主人,干工作有了足够的劲头。
二、职工积极为办好企业出谋划策,促进公司经营管理水平不断上新台阶近三年来,公司销量沿着直线方向上升,每年都超额完成上级公司下达的销售任务。
与此同时,公司的其他各项工作也不断取得长足进步,22项综合指标在全省市级公司排名由原来的倒数第二上升到正数第六。
这些成绩的取得,是与班子成员的科学决策、正确领导分不开的。
更是与依靠工人阶级办企业,积极采纳职工群众的合理化建议分不开的。
无论是基层网点的建设,还是各项优质服务的开展,都参照了职工的合理化建议。
因而,网络建设布局合理,有较大的优势。
“亲情服务”在全公司各基层网点普遍实行,消费者享受到星级服务的快乐。
三、把职工利益放在首位,积极为职工排忧解难,让职工时时感到企业大家庭温暖既然建立职工之家,就要成为职工群众真正的家,而不仅仅是摆设而已。
公司领导以建家为载体,用各种方式维护和实现职工的根本利益。
帮助困难职工解决生活难题,逢年过节为他们送去慰问品、慰问金,让这些家庭过上欢欢乐乐的节日。
对于那些上下班不便利的同志,领导总是想方设法解决其实际困难。
煤矿工会全力打造“职工之家”品牌[共5篇]第一篇:煤矿工会全力打造“职工之家”品牌围绕中心履职尽责全力打造“职工之家”品牌冀中能源邯郸矿业集团康城煤矿工会在集团公司工会的正确领导下,在矿党政的大力支持下,以突出工会职能为己任,坚持以人为本,发挥全心全意为职工服务的作用,围绕企业中心大局,履职尽责,促进了企业和谐稳定发展。
通过工会扎实工作,充分发挥自身优势,彰显了工会工作品牌,曾荣获了全国能源化学系统工人先锋号、全国全民健身活动先进单位、河北省AAA级劳动关系和谐单位、邯郸市五一奖状、“书香河北”创建活动优秀典型等称号。
一、民主管理,政务公开,切实维护职工各项权益。
一年来,矿工会不断加强和完善民主管理工作,进一步落实职代会民主参与和民主监督权利,加速企业的民主政治建设。
——落实职代会职权。
2011年1月8日、7月16日,矿工会分别组织召开了一届三次、一届四次职工代表大会,审议并通过了李长青矿长的行政工作报告以及《全员安全风险抵押金》、《定岗工资调整》等重大方案,签定了《2011年工资集体合同》。
同时,努力提高各单位职工大会质量,实行职工大会议程、议案备案管理,强化对职工大会的督导检查。
一年来,基层单位累计召开职工大会42场次,上交职工提案和建议232份。
——强化区(科)务公开管理。
由工会牵头,纪委、劳资、企管、财务等参加的政务公开精细化检查组,采取查资料、看公开栏、职工座谈、听取职工意见等形式,每月不定期对各单位的区务公开落实情况进行联合检查督导。
2011年,共开展检查活动12次,发现存在问题28项,全部督促整改解决到位。
分别在综采区和制修厂召开了两场区务公开示范推进会,进一步规范和明确了区务公开内容。
——加大源头维护力度。
去年初,矿工会在深入区队研究、广泛听取职工意见的基础上,尝试进行了工资分配听证制度,把职工工资分配细化到每个月度的“听证会”上,建立工资分配听证会机制,明确规定了听证内容、听证原则、听证程序等。
创建先进职工之家汇报材料--XXX有限公司工会公司概况(略)公司的发展壮大,得益于我国改革开放和现代化建设的全面快速发展。
从我们公司来讲,很重要的一条,就是坚持以人为本、全心全意依靠职工办企业,特别是创建“职工之家”活动的开展。
我们在上级工会和公司党支部的领导下,在行政的大力支持下,在广大会员的积极参与下,紧紧围绕企业发展这一中心,以坚持和深化建设“职工之家”为基础,积极开展创建“职工之家”活动,较好地营造了和谐向上的“职工之家”,取得了明显的成效。
为公司注入了新的生机与活力。
在开展建家活动中,公司工会坚持建家就是建企业的指导思想,搞好“五个结合”,即把建家活动与促进企业生产经营发展目标相结合,与坚持企业加强民主管理相结合,与支持、参与企业转制后改革建制相结合,与教育职工、提高职工素质相结合,与突出维护职能为职工办实事相结合,使公司建家活动落到实处。
在开展创建绍兴市先进职工之家活动中,公司工会重点抓了以下几方面的工作:一、加强组织领导,建职工思想之家工会职工之家的首要工作是解决职工的思想问题,也就是要建职工思想之家。
工会建家工作要坚持和扎实开展下去,党支部的领导、行政的支持是关键。
为此,公司专门下发文件通知,明确了建家活动要形成党组织统一领导、行政积极支持、工会具体实施、职工热情参与的工作局面。
成立创建“职工之家”工作领导小组,由党支部书记、厂长任组长,工会主席任副组长,各部门负责人、工会委员为成员的建家活动领导班子,使公司建家活动组织健全、人员落实,为公司建家活动提供了强有力的组织保障。
并结合自身实际情况,制定了《创建绍兴市先进职工之家活动目标及规划》,拟定了实施方案,并采取宣传栏、会议等方式广泛宣传,使全体干部职工积极参与到创建活动中来。
二、党政工齐抓共管,建职工稳定之家党组织是企业的政治核心,行政是企业经营效益中心,工会是企业联系职工的桥梁与纽带。
公司工会始终坚持在公司党支部的领导下开展工作,公司工会的年度工作目标计划,召开会员大会的安排及议题,贯彻上级工会工作部署的措施,开展需要党、政、工、团协调配合的重大活动,涉及职工权益的重要问题等,都及时向党支部汇报。
工会职工之家经验交流材料(共五篇)第一篇:工会职工之家经验交流材料以人为本重落实,关爱职工促和谐——**公司“职工之家”建设创新经验材料**公司现有9个车间工会,49各工会小组,现有职工总数1326人,其中正式职工944人,劳务工352人;其中管理人员50人,技术人员58人,操作人员1218人,职工入会率达到100%。
一、以“五型”小家建设为抓手,积极推进“职工小家”建设水平对照“五型”小家创建标准和实施意见,近两年来,**公司工会以强化基础、求真务实、继承创新、促进发展为着力点,在全厂9个车间、49个班组中积极推进“五型”小家创建活动,取得了一定成效。
在“五型”小家创建中,二车间生产乙班把“创建学习型职工小家,争做知识型职工”作为提高员工素质和技能的重要途径,坚持做到组织学习与个人学习,理论学习与实践钻研,以老带新与以新帮老,岗位创新与选树典型,组织激励与自我鞭策“五个结合”。
一方面,紧紧围绕生产经营建设目标,广泛开展党员“五高”活动,充分发挥党员、团员先锋岗作用,创先争优和主题教育。
围绕车间工艺、各项规章制度、操作技能等,开展学习活动。
同时,认真组织班员参加单位或公司举办的各种业务技术学习和培训。
另外,该班还建立了月评比明星职工栏,根据实际情况,5个区域分别对待,月底进行民主考评,考评主要内容为:工作态度、岗位配合、指标完成、技能提升综合表现,对排在第一名的职工奖励一个小红旗,同时进行5-10分物质奖励,班组职工干工作热情明显提高。
通过全员的学习和培训,年度技能鉴定证取证通过率明显增强;职工杨剑、蒲志成、陶永军先后荣获车间举办的煤焦车司机青工技术比武二、三、四名;班组成员技能鉴定中级工以上持证率100%,并有1人被集团公司聘为高技能人才。
五车间一班每季度开展评比“安全之星,学习之星,技术之星,文明之星,节约之星”的“五星”评比活动;树立学习榜样模范标兵,总结推广先进操作法,发挥示范导向作用,以点带面形成联动。
职工之家创建交流材料(版)(5篇)第一篇:职工之家创建交流材料(版)“五家”、“五感”打造凝心聚力的职工之家----虹桥安检护卫保障部各位领导:上午好!我来自虹桥安检护卫保障部,很荣幸能够在这里跟各位进行交流和学习!虹桥安检护卫保障部主要承担了虹桥机场的旅客检查、行李检查、货邮检查、飞机监护、飞行区道口及机坪围界管理、航站楼控制区守口等空防安全主体责任,同时也是虹桥机场重要的对外服务窗口。
现有员工 2149 人,其中劳务派遣员工 1693 人,占全体员工的 78.8%,女员工 792 人,占全体员工的 36.9%,80、90 后员工 1574 人,占全体员工的 73.2%。
保障部共设有 13 个分会。
多年来,保障部工会从构建和谐稳定的劳动关系出发,在上级工会的指导下,在部党委的领导、行政的支持下,始终倡导人性化管理,把建设员工满意的“职工之家”作为工作的出发点和落脚点,注重为职工办好事、办实事,维护职工合法权益。
曾先后获得全国民航“安康杯”竞赛优胜单位、上海市模范职工之家、集团公司先进职工之家、集团公司职工最满意企业等荣誉。
在构建和谐企业的工作中,工会始终把“快乐工作、健康生活、和谐发展、追求卓越”的理念融入职工之家建设,充分调动员工的工作积极性和创造性,确保了运行安全平稳受控、员工健康发展的良好局面。
一、打造“ 民主之家”,给员工一份自豪感保障部工会始终做到不断健全工会机制,以尊重员工民主权利,发挥员工民主参与、民主监督为原则,积极营造良好的民主管理氛围。
一是健全制度体系,提升工会工作效能。
保障部工会先后建立健全了《安检护卫保障部员工慰问实施意见》、《打包管理规定》、《班组建设管理规定》、《工会经费使用管理办法》、《帮困信息收集制度》、《职工联系日制度》、《职工意见建议反馈制度》等一系列制度,对各项工作统一了标准和要求,以制度促进工作的有序开展。
二是落实民主管理,提升团队凝聚力。
工会始终坚持企业重大事项必须集体讨论决策的原则,以职工代表大会制度和厂务公开制度为实现民主管理的有效形式,不断充实和丰富内容。
公司职工之家建设工作经验材料公司职工之家建设工作经验一、背景介绍公司职工之家是企业为员工提供便利和福利的一个重要平台。
通过建设职工之家,可以提高员工的归属感,促进员工之间的沟通和合作,为员工提供各种便利和福利,提高员工的工作满意度和幸福感。
在过去的几年中,我所在的公司积极推动职工之家的建设工作,并取得了显著的成绩。
下面我将重点介绍我所参与的公司职工之家建设工作经验。
二、职工之家建设工作的目标和意义职工之家建设的目标是为公司职工提供一个全方位、个性化和便利的工作和生活服务平台。
通过职工之家,员工可以方便地查询和申请休假、报销费用、查询工资等工作事务,还可以获取培训信息、健康咨询等个人成长和健康管理的服务。
职工之家的建设可以提高员工的工作效率和满意度,减少行政工作的繁琐,提高企业的管理水平和效率。
三、职工之家建设的主要内容和工作步骤1.需求调研:首先,我们对员工的需求进行了全面的调研,通过调查问卷、面谈等方式,了解员工对职工之家的期望和需求。
同时,我们也与相关部门进行了沟通,获取了相关的数据和信息。
2.平台搭建:根据需求调研的结果,我们开始筹备职工之家的平台搭建工作。
我们选择了一家专业的科技公司合作,利用他们的技术和经验,搭建了一个符合公司需求的职工之家平台。
在平台的建设过程中,我们与科技公司紧密合作,在不断地迭代和优化中完善了职工之家的各个模块和功能。
3.资源整合:为了提供丰富的服务内容,我们整合了公司内外部的资源。
通过与各部门合作,我们在职工之家平台上提供了休假申请、报销费用、工资查询等常见的工作事务处理功能。
同时,我们也与培训机构、健康咨询机构等进行合作,为员工提供培训信息、健康咨询等个人成长和健康管理的服务。
4.推广宣传:为了让员工了解和使用职工之家,我们进行了宣传推广的工作。
我们制作了宣传资料,通过公司内部的各种渠道进行宣传,如公司内刊、员工会议等。
我们还组织了职工之家的培训和说明会,帮助员工熟悉和使用职工之家。
创建职工之家总结职工之家是一个为职员提供福利和服务的场所,旨在提升职工的生活质量和工作效率。
它是企业文化建设的重要组成部分,在现代企业中扮演着重要的角色。
本文将对职工之家的意义、功能和运营管理进行详细介绍。
职工之家对企业来说,意义非凡。
首先,它是增强企业凝聚力和归属感的重要途径。
通过为职员提供一个共享的场所,促进了职员之间的交流和合作,增进了彼此之间的感情,加强了团队的凝聚力。
这种团队精神对企业的发展非常重要,可以有效提升企业的综合竞争力。
其次,职工之家是提升员工满意度和忠诚度的关键环节。
现代职场的竞争异常激烈,用人单位往往需要付出很大的成本和精力来吸引和留住优秀人才。
而提供一个舒适、便利和人性化的工作环境和福利待遇,可以有效提升员工的满意度和忠诚度,从而减少员工流失,提升企业的稳定性和可持续发展能力。
再次,职工之家还可以提升员工的工作效率和创造力。
一个良好的工作环境和舒适的设施可以让员工更加专注于工作,不受外界的干扰。
此外,职工之家也提供了一系列的培训和娱乐活动,帮助员工放松身心,激发创造力,并提升员工的综合素质和能力。
职工之家的功能主要包括以下几个方面:1. 提供员工福利和服务。
职工之家通常配备有员工食堂、健身房、篮球场、图书馆、休息室等设施,可以满足员工的各种需求,提供便利的服务。
2. 促进员工交流和合作。
职工之家提供了一个共享的场所,可以促进员工之间的交流和合作,增进彼此的了解和信任,有助于形成和谐的工作氛围。
3. 开展员工培训和文化活动。
职工之家还经常举办各种培训和文化活动,如技能培训、健康讲座、职业发展指导和团队建设活动等,提供职业发展的机会和丰富的文化娱乐生活。
4. 提供员工健康管理和保障。
职工之家通常设有医务室,提供基本的医疗保健服务,并可组织各种健康检查和体检活动,保障员工的健康。
职工之家的运营管理是一个系统工程,需要有良好的规划和组织能力。
首先,必须根据企业的需求和员工的实际情况来确定设施和服务的设置和规模。
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《创建职工之家促进企业发展[5篇材料]》第一篇:创建职工之家促进企业发展创建职工之家促进企业发展公司工会成立之初就把建家工作放在了突出位置,从践行“三个代表”重要思想的高度,深刻认识到建家工作对推进基层管理,增强队伍活力的重要作用,坚持“建家就是建队伍,建家就是建企业”的指导思想。
在党政工领导齐抓共管下,工会积极拓展工作思路,完善工会工作体系和各项制度,以争创模范职工之家为契机,立足本职,丰富“建家”内容;立足队伍建设,提高“建家”质量;立足思路创新,拓展“建家”形式。
通过一系列既有传统特色又有创新内容的建家活动,推动各项工作取得显著成效,受到党政的高度评价和广大职工的拥护和欢迎。
一、充分发动职工,建设效益之家。
1、物流公司成立之初,各项制度建设尚未完善,工会根据企业实际情况,组织全体职工开展提合理化建议的活动,充分听取职工的意见和建议。
各部门快速响应,在短短的六天里提出了对行业发展和公司各项工作的建议共145条。
这些建议为促进公司各项工作的改革与发展,充分发挥全体职工的智慧和调动工作积极性,创新工作思路,提高业务技能,完善公司各项规章制度、精细管理,提高工作效率起到了积极作用。
在管理的科学化、精细化和人性化,企业管理质量和经济运行质量都有明显提高。
2、组织开展形式多样,丰富多彩的劳动竞赛。
通过在储配部每周开展一次红旗机台评选、送货部一年开展两次送货员技能竞赛、开展送货车驾驶员技能演练等一系列的劳动竞赛活动,在物流公司营造出了岗位技能比、学、赶、帮、超的良好氛围。
3、开展窗口建设。
我们以开展“质量管理月”和“客户服务月”活动为突破口来推动窗口建设,并配合行政推出了“服务承诺制”,“客户无过错制”等制度,真正把客户利益放在心上,全身心地投入到为客户服务之中,全方位地提高服务质量。
此外,还开展了“两个维护在岗位”活动,通过文明和谐的服务窗口建设,树立了企业形象和声誉。
4、工会为鼓励干部职工通过多途径的学习培训提高个人综合素质和职业技能水平,提高对现代物流知识的掌握和运用水平,建立和完善了企业内部教育培训管理体系,并形成长效机制。
职工之家创建材料职工之家创建材料一、背景随着我国经济的快速发展,企业的数量不断增加,职工的数量也随之增加。
然而,职工的生活问题也随之产生,其中最主要的问题就是住房问题。
许多城市的房价越来越高,造成了许多职工住房缺乏、租金高昂等问题。
为了解决职工住房问题,建立职工之家显得非常必要。
二、目的建立职工之家的主要目的是为职工提供有组织、有计划、有保障的住房条件,提高职工的生活质量,为企业营造一个良好的工作环境,提高企业凝聚力和员工的归属感。
三、职工之家建设模式1、资金来源:企业出资、银行贷款。
2、建设形式:建筑购买、租赁、合作建设等形式。
3、建设内容:主要包括住房、配套设施等。
4、管理模式:由企业负责管理,聘请专业管理团队进行管理。
5、收益分配:由企业负责收益分配,同时建立公正、合理的收益分配机制。
四、职工之家服务内容1、提供住房:提供符合职工需求的住房,包括适合单身、家庭、老年人等群体的住房。
2、提供生活配套设施:提供餐饮、娱乐、医疗等配套设施,让职工的生活更加便利。
3、提供文化娱乐:开展形式多样的文化娱乐活动,丰富职工的生活,促进职工的交流和融合。
4、提供社区管理:建立完善的社区管理机制,加强居民间的互助和沟通,维护良好的社区环境。
五、经济效益建立职工之家,不仅能够提高职工的居住条件和生活质量,还能够减少人员流动,提高企业的凝聚力和稳定性。
同时,职工之家的收益也可以增加企业的经济效益。
六、结论职工之家的建设除了能够解决职工住房问题,还能够提高企业形象,增强企业的社会责任感,促进企业的可持续发展。
因此,企业应该认真思考职工之家建设的具体实施方案,积极落实建设计划,使职工之家真正成为职工的家。
七、建设职工之家的重要性1、提高职工生活质量职工之家建成后,将会大大改善职工的住宿条件,提供便利的生活配套设施,为职工的日常生活和工作提供更加便捷、舒适的环境和条件。
同时,建筑物的安全设施、环境卫生等也会更加人性化和安全。
抓好“职工之家”建设,稳定职工队伍,增强企业凝聚力(精选多篇)第一篇:抓好“职工之家”建设,稳定职工队伍,增强企业凝聚力抓好“职工之家”建设,稳定职工队伍,增强企业凝聚力北海国家粮食储备库北海国家粮食储备库是国有粮食仓储企业,担负着国家、自治区和市三级储备粮的储存保管任务。
近两三年来,由于粮食流通体制改革的不断深化,企业的经营状况曾一度出现萎靡不振的局面,职工下岗分流的实施也一度给职工带来各种思想问题。
但是,我们企业党政工领导班子通过一系列的举措,有效地恢复了士气,恢复企业正常的经营格局。
这其中的一条措施,便是通过创建和抓好“职工之家”的建设,稳定职工队伍,解决职工的思想负担,促进企业民主化经营管理。
下面把我们的做法简要向各位领导、代表汇报:一、统一思想认识,健全机构,深入宣传发动,使“建家”工作深入人心我们在开始他建“职工之家“时,也存在过一些模糊认识,认为“建家“标准太高难以实现;二是认为建不建家无所谓,我们是最基层的生产单位,完成任务就算了。
针对这些情况,企业党支部书记亲自组织工会干部认真学习党中央关于全心全意依靠工人阶级办企业的有关精神,学习全国总工会和自治区、市总工会有关开展创建“职工之家”的文件和建家办法,认真学习建家的六条标准。
通过学习,使大家认识到建家的重大意义和目的。
库工会通过各种形式和方法,认真开展建家活动的宣传发动工作,提高职工群众对建家工作的认识。
在此基础上,建立企业创建职工之家的领导小组,库党支部书记亲任组长。
领导小组严格按照“建家”的标准开展“建家”工作。
最后,我库的“建家”工作通过了市总工会的检查验收。
二、不断创新,使建家活动常建常新我们在深入开展建家活动中,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针,进一步突出维护职能,依照法律独立自主地开展工会工作。
从运行机制到工作格局,结合新时期工会工作的新特点和要求,不断创新建家的内容,以适应社会主义市场经济和现代企业制度的需要,认真维护职工合法权益,协调好企业与职工的劳动关系,使职工之家更帖近职工,更符合职工的意愿和要求,更具有生命力。
创建职工之家汇报材料职工之家汇报材料尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是来自职工之家的一员,今天非常荣幸能够给大家汇报我们团队的工作情况和取得的成绩。
首先,我想简单介绍一下职工之家的背景和目标。
职工之家是一个以提供全方位服务为宗旨的团队,致力于为企业和职工提供关于福利待遇、健康教育、职业发展等方面的信息和支持。
我们的目标是打造一个温馨、和谐的工作环境,让每一位职工能够在工作中感到满意和幸福。
在过去的一段时间里,职工之家团队经过不懈努力,取得了一些重要的工作成果。
下面,我将对我们的工作进行全面的回顾和分析。
首先,我们在福利待遇方面取得了一定的进展。
我们与各大保险公司合作,推出了一系列优惠的员工福利计划,涵盖了医疗保险、意外保险和养老保险等方面。
这些计划不仅提供了全面的保障,还能帮助职工降低个人支付的成本。
在此基础上,我们还推出了丰富多样的员工活动,如企业健康日、员工生日会等,增加了职工的参与度和归属感。
其次,我们在健康教育方面进行了很多有益的探索。
我们组织了多场健康讲座和培训,涵盖了饮食营养、心理健康、运动保健等多个方面。
通过这些活动,我们希望能够提高职工的健康意识和生活质量,减少工作压力和疾病发生率。
此外,我们还引入了健身房和瑜伽室等设施,为职工提供更多的运动选择和机会。
最后,我们还在职业发展方面进行了一系列的尝试。
我们与各大院校和培训机构合作,开展了一系列专业技能培训和职场能力提升课程。
通过这些培训,我们旨在提高职工的专业素质和竞争力,帮助他们在职业生涯中实现个人财务目标和成功。
在未来,职工之家将继续努力,进一步完善我们的服务体系,提高服务质量。
我们将倾听职工的需求,真正关心他们的生活和工作。
我们将继续推出更多有针对性的福利待遇,更加注重健康教育和培养职工的职业发展潜力。
我们相信,通过我们的努力和服务,职工之家将继续成为一个温暖的大家庭,为我们的职工创造更好的工作环境和福利待遇。
谢谢大家!。
《创建职工之家促进企业发展[5篇材料]》第一篇:创建职工之家促进企业发展创建职工之家促进企业发展公司工会成立之初就把建家工作放在了突出位置,从践行“三个代表”重要思想的高度,深刻认识到建家工作对推进基层管理,增强队伍活力的重要作用,坚持“建家就是建队伍,建家就是建企业”的指导思想。
在党政工领导齐抓共管下,工会积极拓展工作思路,完善工会工作体系和各项制度,以争创模范职工之家为契机,立足本职,丰富“建家”内容;立足队伍建设,提高“建家”质量;立足思路创新,拓展“建家”形式。
通过一系列既有传统特色又有创新内容的建家活动,推动各项工作取得显著成效,受到党政的高度评价和广大职工的拥护和欢迎。
一、充分发动职工,建设效益之家。
1、物流公司成立之初,各项制度建设尚未完善,工会根据企业实际情况,组织全体职工开展提合理化建议的活动,充分听取职工的意见和建议。
各部门快速响应,在短短的六天里提出了对行业发展和公司各项工作的建议共145条。
这些建议为促进公司各项工作的改革与发展,充分发挥全体职工的智慧和调动工作积极性,创新工作思路,提高业务技能,完善公司各项规章制度、精细管理,提高工作效率起到了积极作用。
在管理的科学化、精细化和人性化,企业管理质量和经济运行质量都有明显提高。
2、组织开展形式多样,丰富多彩的劳动竞赛。
通过在储配部每周开展一次红旗机台评选、送货部一年开展两次送货员技能竞赛、开展送货车驾驶员技能演练等一系列的劳动竞赛活动,在物流公司营造出了岗位技能比、学、赶、帮、超的良好氛围。
3、开展窗口建设。
我们以开展“质量管理月”和“客户服务月”活动为突破口来推动窗口建设,并配合行政推出了“服务承诺制”,“客户无过错制”等制度,真正把客户利益放在心上,全身心地投入到为客户服务之中,全方位地提高服务质量。
此外,还开展了“两个维护在岗位”活动,通过文明和谐的服务窗口建设,树立了企业形象和声誉。
4、工会为鼓励干部职工通过多途径的学习培训提高个人综合素质和职业技能水平,提高对现代物流知识的掌握和运用水平,建立和完善了企业内部教育培训管理体系,并形成长效机制。
工会还配合行政开展职业技能鉴定、办公自动化操作培训、物流知识讲座等多种方式的职工培训,促使职工为推进物流公司持续、稳定、健康发展做出应有的贡献。
二、强化维权职能,创建民主之家。
1、公司工会根据《全民所有制企业职工代表大会条例》和《中国烟草总公司重庆市公司关于进一步完善企业民主管理制度的意见》,在工会成立后即建立了职工代表大会制度。
对企业的重大事项进行审议。
同时,在会前广泛征求职工对方案和议案的意见,会上由职工代表充分发表意见,并将职代会修改补充的方案作为最终方案,从而,充分发挥了职代会行使参与和监督的职能。
2、实行厂务公开制度,维护职工的知情权。
公司对涉及职工切身利益、职工最关心的人事任免、领导干部民主生活会,员工福利等信息均进行公开。
通过宣传栏和广播站等多种信息平台对《劳动法》、《重庆职工权益保障条例》、《合同法》、《女职工劳动保》等进行宣传。
同时为畅通职工权益表达机制,还建立工会信箱和廉政意见箱,解答职工的疑惑,倾听职工的呼声,广泛收集职工意见和建议,使职工当家作主的主人翁地位不断提高。
3、建立民主评议干部制度。
公司每年利用民主生活会和年终方针目标考评对领导班子成员进行民主测评,由领导班子成员在职工大会上进行述职,职工按照德、能、勤、绩、廉五个方面对领导干部进行测评打分,测评结果上报市烟草局作为考核领导干部的参考依据。
对中层干部则实行竞争上岗,经过笔试、面试、领导考评和公示后聘用,任期为两年,每年还要在职工大会上进行工作述职,群众测评。
职工对干部的知情权、参与权、选择权、监督权得到了充分的落实。
三、营造企业和谐,建设温暖之家。
1、认真组织职工学习《劳动法》和《工会法》,对正式职工和聘用职工均签订了劳动合同,并足额参加了五项社会保险,全面落实了职工休息、休假、劳保等待遇,使职工的合法权益得到了较好地维护。
同时做好多层次的职工互助保障工作,工会针对职工工作压力大、职工生病情况多的实际情况,在公司领导的重视支持下,为全体职工办理了补充医疗保险。
并组织全体职工进行体检。
做到确保职工身体健康,能更好的投入工作。
2、切实关心职工工作和生活。
工会关心职工的生活,坚持落实“五必访”制度,如职工或直系亲属去世、职工子女读书、职工子女大学毕业、职工家庭因受重大灾害而造成生活困难等情况工会都将给予一定的慰问和补助,并已建立长效机制,xx年工会对职工结婚、因重大疾病而造成家庭困难、生病住院、亲属去世、子女学费共计慰问补助70多人次。
各项补助、奖励金额72227元。
3、积极参加社会公益活动。
xx年8月,工会响应上级号召,积极参加“践行‘两个至上’奉献一片爱心”重庆抗旱救灾捐款活动,全体职工共捐款6220元。
同时利用行业“‘两个至上’在岗位”专题实践活动的契机,积极参加义务献血,仅xx年2月就有22人参加了义务献血活动。
4、切实维护女职工权益。
通过多种宣传平台对《女职工权益保》进行宣传,使女职工充分了解并享受应有权利;不定期举办妇女健康专题讲座和知识竞赛,开展“三八妇女节”庆祝活动;关心女职工生活,在“四期”对女职工的工作安排给予特别的照顾,体现人性化关怀。
四、狠抓制度建设,打造安全之家公司由于承担了全市卷烟物流的集中储存、集中分拣、分级配送和中转运输等主要职能,因此卷烟、货款、车辆和人身安全成为全市烟草行业安全的重中之重,直接影响着重庆烟草行业的顺利运行。
公司一是建立了较为健全的安全组织机构,相继成立了“安全生产领导小组”等六个安全管理机构,并在各部室设置了专(兼)职安全管理员,为安全管理工作的顺利进行提供了组织保障。
二是建立健全安全生产制度,按照相关规定建立了《安全管理制度》、《安全管理实施细则》等十多个安全管理规章制度,做到有章可循,规范操作,使安全管理步入规范轨道。
三是与各部室签订了《安全管理目标责任书》,将安全生产任务指标层层分解落实,并纳入了年终方针目标考核范围。
四是加强安全教育培训,提高职工安全意识和防范技能,开展以学习安全法律法规知识和“走出去、请进来”的培训方式,先后组织人员到外地进行安全管理知识学习培训,同时,工会配合行政举办了首届消防演练运动会。
五是狠抓日常安全工作管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以重点部位的管理为重点,将安全责任落实到每一个部门和个人,通过建立安全检查纪录,加强日常监督检查,发现隐患问题及时整改,有效杜绝了安全事故的发生。
五、加强职工素质教育,打造学习之家1、工会把干部职工的理论学习作为重点,制定了学习安排计划,号召全体职工树立“四种意识”,即:政治意识、忧患意识、大局意识和责任意识,为进一步提升我公司的整体管理水平和服务水平提供了可靠的思想保证和精神动力。
2、认真开展“牢固树立国家利益、消费者利益至上的行业价值观”大讨论和“两个维护在岗位”主题实践活动,公司工会结合企业的实际制定了活动方案,各部门精心组织,紧密联系行业改革与发展实际,立足当前,着眼未来,认真制定和落实各项整改措施,着力解决存在的突出问题,使干部职工队伍的精神面貌发生新的变化,工作作风进一步转变。
同时工会还组织了“‘两个至上’在岗位”的职工演讲比赛,并作为先进集体参与了由市局(公司)组织的全市巡回演讲,将职工素质建设融入到创新企业文化建设中去。
3、为鼓励职工树立终身学习的理念,我们先后会同行政制定了《职工教育培训规定》《职工教育奖励办法》《专业技术职务聘任管理实施办法》和《技师聘任管理实施办法》等制度,建立多层次、全方位的职工教育培训管理体系。
对利用业余时间自学取得大、中专文凭的职工给予一定的奖励。
极大地调动了职工学习的积极性。
工会还建立了图书室和阅览室,为职工提供业余学习环境,引导培养职工积极健康的生活方式。
同时还开展“读一本好书,写一篇读书心得”的读书有奖征文活动。
向每位职工发放《世界是平的》、《我眼里的健康人生》、《现代物流管理》三本书,由职工自学并写出读书心得,工会对此进行有奖评选。
另外还根据企业特点组织物流知识竞赛和“庆重庆直辖十周年,我与企业共成长”演讲比赛。
六、实施企业文化建设,创建文明之家。
1、大力倡导企业精神。
我们根据企业的特点和突出反映企业精神面貌的要求,在职工中广泛收集和征求企业精神提案,经过综合整理,提炼形成了“厚德载物,和畅其流”的企业精神,在职工中进行了大力宣传和讲解,培养职工的敬业精神、团队精神和合作精神,提高职工爱岗敬业主人翁意识。
2、开展职业道德建设。
围绕“八荣八耻”为内容的社会主义荣辱观的教育,我们开展了荣辱观标准的大讨论,每位职工通过学习写出心得体会,并结合各自的岗位形成了本岗位的荣辱观标准,成为职工工作和生活的标准。
通过思想道德观教育,培养了一支“思想过硬,作风过硬,业务过硬”的职工队伍。
3、开展丰富多彩的文体活动。
为满足职工不断增长的精神文化的需求,工会组织开展了形式多样、丰富多彩的主题活动,增强职工队伍的活力。
一是积极参加上级组织的各项主题活动,如重庆直辖十周年、迎接党的十七大胜利召开、建党86周年等各项庆祝纪念活动和全市烟草行业文艺汇演;二是为提高职工的整体素质,增强职工的积极性和创造性,组织“三八妇女节”出游活动、“五一节”拓展训练等活动;三是成立职工兴趣小组,如乒乓球、摄影、歌咏、舞蹈兴趣小组等,丰富物流职工多彩的文体活动;四是大力开展全民健身运动,活跃职工生活。
4、加强细胞建设。
工会竭力推进细胞建设,开展创建职工小家和以工会小组为单位争创“先进工会小组”、“五好家庭”、“工会积极分子”、“文明职工”评选活动,通过建立全面的创先争优机制,加强职工小家的建设,努力营造文明之家氛围。
通过开展建家工作,我们深刻的体会到,开展创建职工之家活动是发挥工会组织作用的有效载体,是一项党政认可,职工拥护的系统工程,以创建职工之家工作为契机,可以更好地履行工会的各项职能,进一步解放思想,开拓创新,树立以人为本的科学发展观,把“建家”与“建企业”结合起来,为构建和谐烟草做出应有的贡献。
第二篇:创建职工之家以人为本创建职工之家综掘队xx年十月十六日搞好企业基层职工之家建设是企业凝聚职工人心,紧密围绕企业中心工作,弘扬企业职工文化的重要形式。
如何开展好职工之家建设活动,以下几点是我个人粗浅的看法;一、扎实推进民主管理。
让职工当“家”做主是推进民主管理的出发点和落脚点。
基层工会应该坚持以建“家”为主线,不断推进基层工会组织的群众化,民主化过程。
一方面,要积极发挥职代会的主要渠道作用,凡是涉及企业生产经营,改革发展和职工利益等重大事项,都要通过职代会讨论拍板、重要规章制度未经职代会审议不可出台,逐步形成企业重大事项,重要决策,民主评议领导干部和廉洁自律情况等重要事宜,均有职工代表参与,过程监督落实,结果公开的全方位,多层次的民主管理工作机制。