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Ｕnｉt 1safeｔy manaｇement ｓyｓtemＡcciｄent ｃａｕｓatｉon ｍoｄels ﻩ事故致因理论Ｓafety managemeｎt 安全管理Phｙsｉｃａｌｃonditions ﻩ物质条件Mａcｈinｅguａrdinｇﻩ机械保护装置Ｈouse—keepiｎｇ工作场所管理Ｔｏｐmanagement 高层管理人员Ｈuman ｅｒrorｓ人因失误Aｃcidenｔ-pｒonenｅss ｍｏdels 事故倾向模型Muniｔｉoｎs faｃtｏrｙﻩ军工厂Causal fａctorsﻩ起因Rｉskinｇtakiｎgﻩ冒险行为Coｒpｏraｔｅｃｕlture 企业文化Ｌosｓprevention 损失预防Prｏcess indusｔryﻩ制造工业Haｚard coｎtrol 危险控制Intensｉve ｓtudｙ广泛研究Orgａniｚationaｌperｆｏrmａnce 企业绩效Mｕtual trust 相互信任Sａfｅｔｙoffiｃerﻩ安全官员Ｓafeｔy commｉttee 安全委员会Ｓhop-fｌｏｏrﻩ生产区Unioniｚed company 集团公司Seｎioｒitｙﻩ资历、工龄Local ｃuｌturｅ当地文化Absenｔeｅiｓm rａｔｅﻩ缺勤率Power reｌａtioｎｓﻩ权力关系Stａtus review 状态审查Lower—ｌevel managemenｔ低层管理者Business pｅrformanceﻩ组织绩效Ｍｏst seniｏｒexｅcｕtiｖe 高级主管Superｖisory levｅl监督层Ｓａfety pｒincipｌeﻩ安全规则Waｌl—boarｄﻩ公告栏Imｐlement planﻩ执行计划Ｈazarｄidenｔificａtion 危险辨识Ｓａfeｔy pｅrfｏｒmance 安全性能One comｐrｅｈensｉve definition fｏr an orgaｎｉzatｉonａl cｕｌture ｈas been presentｅdｂｙＳｃhein wｈo has said thｅorganｉｚatiｏnal culturｅiｓ“a patteｒn ｏf baｓic asｓumptionｓ–inveｎｔed, dｉｓcovere ｄ，or deveｌoｐｅｄby ａgiven gｒｏup as iｔlearns to cope with iｔs pｒｏbｌｅms of exｔｅrnal adaｐｔａｔiｏn and inｔernal integratioｎ– that h ａs ｗorked weｌl enouｇｈto be consiｄereｄｖａliｄand,tｈｅrｅｆore, to beｔａught to new memｂeｒｓas the corrｅｃt way to peｒcｅive, thin ｋ,and feel in rｅlatiｏn to ｔhosｅｐrobｌemｓ”译文:Scheｉｎ给出了组织文化的广泛定义，他认为组织文化是由若干基本假设组成的一种模式,这些假设是由某个特定团体在处理外部适应问题与内部整合问题的过程中发明、发现或完善的.由于以这种模式工作的有效性得到了认可,因此将它作为一种正确的方法传授给新成员,让他们以此来认识、思考和解决问题[指适应外部与整合内部的过程中的问题]。
1 Why Do We Need Safety Engineering?我们为什么需要安全工程?It is difficult to open a newspaper or turn on the television and not be reminded how dangerous our world is.Both large-scale natural and man-made disasters seem to occur on an almost daily basis.只要打开报纸或电视，很难不让我们想到（无不在告诉）我们这个世界是多么危险。
大规模的自然灾害和人为灾害几乎每天都在发生.An accident at a plant in Bhopal, India, killed over 2,500 people.印度博帕尔市的一家工厂发生的事故造成了2500多人死亡A nuclear power plant in the Ukraine exploded and burned out of control, sending a r adioactive cloud to over 20 countries, severely affecting its immediate neighbors’ livestock and farming.乌克兰的一座核电站爆炸，并引发了火灾，形成的放射云覆盖了20多个国家，严重影响了邻国的畜牧业和农业。
Keeping safety is responsibility of safety engineers. Are you ready to struggle for human safety and happiness in your whole life?做好安全工作是安全工程师的责任，你准备好了为了人类的安全和幸福而奋斗终生吗？A total of 6.7 million injuries and illnesses in the United States were reported by private industry in 1993.1993年美国的私有企业报告的工伤和疾病总数达到六百七十万例。
Unit One安全管理safety management 事故致因accident causation 不安全行为unsafe acts不安全状态unsafe conditions企业安全文化corporate safety culture安全政策safety policyUnit Two系统安全工程system safety engineering 危险辩识hazard identification/identified危险控制hazard control 安全评价safety evaluation危险分析hazard analysis安全准则safety criteria Unit Three安全人机工程safety ergonomics 工作效率work efficiency工作压力job stressors伤害率injury rate人机过程ergonomics process职业伤残work injuryUnit Four工伤保险injury insurance 人因失误human error风险评估risk assessment人机系统ergonomics system工业事故industrial system事故类型accident types Unit Five职业安全健康occupational health and safety职业安全健康管理体系occupational health and safety management system危险源分析hazard analysis 事故分析accident analysis风险管理risk management职业伤害occupational injury Unit Six工业卫生industrial hygiene 物理危害physical hazards 化学危害chemical hazards非电离辐射non-ionizing radiation生物危害biological hazards职业病occupational diseaseUnit Seven安全文化safety culture企业文化corporate culture 高危行业high-risk industry事故率accident rate应急预案emergency plan安全评审safety review Unit Eight安全激励safety motivation 自我激励self-motivation个人需求individual demand 社会需求social needs安全氛围safety atmosphere 生理需求physiological needs。
1 Why Do We Need Safety Engineering?我们为什么需要安全工程?It is difficult to open a newspaper or turn on the television and not be reminded how dangerous our world is.Both large-scale natural and man-made disasters seem to occur on an almost daily basis.只要打开报纸或电视,很难不让我们想到（无不在告诉）我们这个世界是多么危险。
大规模的自然灾害和人为灾害几乎每天都在发生。
An accident at a plant in Bhopal，India, killed over 2,500 people。
印度博帕尔市的一家工厂发生的事故造成了2500多人死亡A nuclear power plant in the Ukraine exploded and burned out of control, sending a radioactive cloud to over 20 countries，severely affecting its immediate neighbors’ livestock and farming.乌克兰的一座核电站爆炸，并引发了火灾，形成的放射云覆盖了20多个国家,严重影响了邻国的畜牧业和农业。
Keeping safety is responsibility of safety engineers。
Are you ready to struggle for human safety and happiness in your whole life？做好安全工作是安全工程师的责任，你准备好了为了人类的安全和幸福而奋斗终生吗?A total of 6。
Unit 1 safety management systemAccident causation models 事故致因理论Safety management 安全管理Physical conditions 物质条件Machine guarding 机械保护装置House-keeping 工作场所管理Top management 高层管理人员Human errors 人因失误Accident-proneness models 事故倾向模型Munitions factory 军工厂Causal factors 起因Risking taking 冒险行为Corporate culture 企业文化Loss prevention 损失预防Process industry 制造工业Hazard control 危险控制Intensive study 广泛研究Organizational performance 企业绩效Mutual trust 相互信任Safety officer 安全官员Safety committee 安全委员会Shop-floor 生产区Unionized company 集团公司Seniority 资历、工龄Local culture 当地文化Absenteeism rate 缺勤率Power relations 权力关系Status review 状态审查Lower-level management 低层管理者Business performance 组织绩效Most senior executive 高级主管Supervisory level 监督层Safety principle 安全规则Wall-board 公告栏Implement plan 执行计划Hazard identification 危险辨识Safety performance 安全性能One comprehensive definition for an organizational culture has been presented by Schein who has said the organizational culture is “a pattern of basic assumptions – invented, discovered, or developed by a given group as it learns to cope with its problems of external adaptation and internal integration –that has worked well enough to be considered valid and, therefore, to be taught to new members as the correct way to perceive, think, and feel in relation to those problems”译文：Schein给出了组织文化的广泛定义，他认为组织文化是由若干基本假设组成的一种模式，这些假设是由某个特定团体在处理外部适应问题与内部整合问题的过程中发明、发现或完善的。
Unit 1 safety man ageme nt system Accide nt causatio n models 事故致因理论Safety man ageme nt 安全管理Physical conditions 物质条件Machi ne guard机械保护装置ingHouse-keep ing 工作场所管理Top man ageme高层管理人员ntHuma n errors 人因失误Accide nt-pro nen ess models 事故倾向模型Mun iti ons factory 军工厂Causal factors 起因Risk ing tak ing 冒险行为Corporate culture 企业文化Loss preve nti on 损失预防Process industry 制造工业Hazard con trol 危险控制Inten sive study 广泛研究Organi zati onal performa nee 企业绩效Mutual trust 相互信任Safety officer 安全官员Shop-floor 生产区Seni ority资历、工龄Local culture 当地文化Abse nteeism rate 缺勤率Power relatio ns 权力关系Status review 状态审查Lower-level man ageme nt 低层管理者Busin ess performa nee 组织绩效Most senior executive 高级主管Supervisory level 监督层Safety prin eiple 安全规则Wall-board 公告栏Impleme nt pla n 执行计戈UHazard ide ntificati on 危险辨识Safety performa nee 安全性能译文：Schein给出了组织文化的广泛定义，他认为组织文化是由若干基本假设组成的一种模式，这些假设是由某个特定团体在处理外部适应问题与内部整合问题的过程中发明、发现或完善的。
Unit1:1.随着社会变得越来越复杂，有不断需要新的和先进的产品及服务。
这反过来，创造就业和职业是闻所未闻的只是一个世代前。
由于这些工作和职业的飞速变更，其变化之快使得学生们很难了解未来也有什么样的工作机会，更不知道为未来的具体职业生涯做出怎样的准备，也就是说学生们很难掌握何种知识，具备何种能力才能成功适应未来的社会.2.这篇文章将提供较为深入的安全方面的具体信息，它应该能够为安全工程专业的学生在这个充满挑战也蕴含着发展机遇的职业中获得良好发展而提供帮助.3.一个多世纪以来，安全专家已经通过控制危害保护公众的安全和健康,尽管这些专业手段在20世纪已经发展得较为成熟，也具有一定的广泛适应性，但在美国，这些都是第二次世界大战以后才能取得的突破性进展.4.1970年在安全的重大发展是约当美国国会通过了职业安全与健康法。
这部法律很重要，因为它强调工作场所的危险控制，同时这部法律也为以前不成体系的安全业务划定了工作范围，以后再20年中通过一些立法，将安全业务的范围扩大到了环境保护，产品安全，危险物料管理以及机动车辆，高速公路，加工厂和房屋安全设计等方面.5. 随着重视安全法律，公众的关注和公司的价值观，当今高校为推动安全事业培养人才。
安全职业生涯人准备为自己职业生涯中的职业安全而通过学位课程的人数正在增加。
因此安全专业受到了其他发展已经较为成熟的工程，医药及法律这样的专业的仰慕，这些专业的人们过去经常涉及危险控制问题，但是很缺乏专业化的训练.6.在过去的二十年，就业安全已经成长和发生了巨大变化，企业裁员在20世纪90年代初期间，对专业安全的位置影响不大，安全性已经变得越来越复杂，以至于到今天安全专业人员必须具备较好的资格，安全要求所有的最好的从业者。
7.在这篇文章中找到的信息将解释什么是安全界、是关于什么的研究，以及它的组成部分。
这篇文章中的信息是为了表明，对于学生在职业安全上仍有发展空间。
什么是安全工程专业呢8.对于安全行业的主要重点是预防对人，财产和环境的伤害。
安全工程专业英语Unit11. Because of the very rapid changes in these jobs and professions, it is hard for students to learn about future job opportunities. It is even more difficult to know about the type of preparation that is needed for a particular profession-or the qualities and traits that might help individuals succeed in it.由于这些工作和职业的飞速变更，其变化之快使得学生们很难了解未来有什么样的工作机会，更不知道为未来的具体职业生涯做出怎样的准备，也就是说学生们很难知道掌握何种知识、具备何种能力才能成功适应未来的社会。
2. The purpose of this article is to provide in depth information about the safety profession that should help students considering a career in this challenging and rewarding field.这篇文章将提供较为深入的安全专业方面的具体信息，它应该能够为安全专业的学生们在这个充满挑战也蕴含着发展机遇的职业中获得良好的发展而提供帮助。
3. While these efforts became more sophisticated and widespread during the twentieth century, real progress on a wide front did not occur in the U.S. until after Word War Ⅱ.尽管这些专业手段在20世纪已经发展的较为成熟，也具有一定的广泛适应性，但在美国，这些都是第二次世界大战以后才取得的突破性进展。
