现代企业的基本特征

现代企业制度的基本特征现代企业制度的基本特征现代企业制度是指在市场经济条件下，为了实现企业的有效运行和良好发展而建立的一系列制度和规范。

它具有以下基本特征：1. 法人独立：现代企业制度要求企业具有法人独立的地位，即企业在法律上独立于企业所有者和管理者，拥有与个人相同的权利和义务。

企业法人独立的特征保证了企业的资产独立性和业务自主性，有利于企业进行经营活动和与其他企业进行公平竞争。

2. 产权明晰：现代企业制度要求企业的所有权和经营权分离，即企业的所有者和经营者可以是不同的人或机构。

产权明晰可以使企业的所有者和经营者之间形成有利于企业发展的分工合作关系，避免了所有者对企业的过度干预，提高了企业的经营效率和绩效。

3. 决策民主化：现代企业制度要求企业的决策程序民主化，即通过选举或合议等方式让相关利益相关方参与企业的决策和监督。

决策民主化可以确保企业决策的公正和合理性，提高决策的科学性和准确性，减少信息不对称和代理问题，增加企业的透明度和公信力。

4. 职权分明：现代企业制度要求企业的权力责任分明，即明确规定了各级管理者的职权和职责范围，确保各级管理者按照法定程序和权限进行工作。

职权分明可以避免管理者滥用职权和权力，保证企业内部的事务有序进行，提高企业的运作效率和经营效果。

5. 契约关系约束：现代企业制度要求企业的内外部关系以契约为基础，即企业与员工、供应商、顾客等利益相关方之间的关系主要以契约为基础进行规范。

通过契约关系约束可以减少交易摩擦和争端，确保各方的权益得到保障，提高企业与外部环境的协调性和稳定性。

总之，现代企业制度以法人独立为基础，通过产权明晰、决策民主化、职权分明和契约关系约束等多种方式来规范企业内部和外部的行为，实现企业的有效运行和良好发展。

这些基本特征的确立和完善有助于提高企业的竞争力和持续发展能力，促进市场经济的健康发展。

现代企业特征随着时代的发展和科技的进步，现代企业呈现出一系列特征，这些特征对于企业的发展和经营至关重要。

本文将从组织结构、信息化技术、企业文化和人力资源管理等方面，探讨现代企业的特征。

一、扁平化组织结构现代企业倾向于采用扁平化的组织结构，弱化层级关系，减少管理层级，提高决策效率。

扁平化组织结构能够促进沟通和协作，使员工更加有机会参与决策过程，增强企业的灵活性和创新能力。

二、信息化技术的广泛应用现代企业离不开信息化技术的支持，各类企业管理软件、智能化设备和云计算等技术的应用，使得企业能够更高效地获取、处理和传递信息。

信息化技术的广泛应用使得企业能够更好地适应市场变化，提高生产效率和服务质量。

三、强调企业文化建设现代企业注重企业文化的建设，通过塑造企业核心价值观和共同愿景，凝聚员工的向心力和凝聚力。

企业文化不仅是企业的精神支柱，也是企业形象的重要体现，能够提升企业的竞争力和吸引力。

四、人力资源管理的重要性现代企业越来越重视人力资源管理，注重员工的培养、激励和发展。

企业通过提供培训机会、激励制度和良好的工作环境，吸引和留住人才，提高员工的工作满意度和忠诚度，为企业的可持续发展打下坚实基础。

五、追求可持续发展现代企业不再追求短期利益，而是更加注重长期发展和可持续经营。

企业在经营过程中考虑到环境和社会责任，积极参与公益事业，推动经济、环境和社会的协调发展。

六、注重创新和变革现代企业认识到创新是企业发展的重要驱动力，积极鼓励和支持员工的创新思维和实践。

企业不断进行内部改革，引入先进的管理理念和技术，不断适应市场的变化和挑战，保持竞争优势。

七、强调客户导向现代企业将客户的需求和满意度放在首位，建立起以客户为中心的经营理念。

企业通过市场调研和客户反馈，不断改进产品和服务，提高客户的体验和忠诚度，实现持续的增长和发展。

八、国际化经营随着全球化的发展，现代企业越来越意识到国际化经营的重要性。

企业积极拓展海外市场，建立跨国合作伙伴关系，提高企业的国际竞争力，实现更广阔的发展空间。

现代企业制度的基本特征产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学是现代企业制度的基本特征。

1.产权清晰现代企业制度的典型形式是公司制企业，公司制企业的产权关系明晰。

产权，即财产权，是指以财产所有权基础的若干权利的组合。

产权以两种形式存在：一是产权的法律形式，即法权，这是指法律上的财产所有权，它明确了财产的归属问题；二是产权的实现形式，即财产的营运权利（也称为企业产权或法人产权），是指经济上的所有权，它回答的是财产的经营问题。

产权清晰是指要在法律形式明确企业投资者与企业的基本财主关系责任，即企业在产权关系方面的资产所有权及相关权利的归属要明确、清晰，它是现代企业制度在产权方面所体现出来的特征。

2.权责明确权责明确是指企业资产的最终所有者与企业法人财产权的拥有者，在企业中享有的权利和承担的责任清楚、明确、具体。

3.政企分开政企分开是指政企关系要合理，即政府与企业在权利和义务等方面的关系明确，符合客观经济规律，适应市场经济体制的要求。

4.管理科学管理科学是企业管理制度、管理方法和管理手段等要科学合理，符合市场经济规律的客观要求。

现代企业制度的4个特征是个有机整体，缺一不可，不能只强调某一方面而忽略其他方面，必须全面、准确地领会和贯彻。

简单说明现代企业制度的基本特征现代企业制度的基本特征
现代企业制度是一种基于私人所有权和市场经济的经济组织形式，具有以下几个基本特征。

1. 所有权私人化：现代企业制度的基本特征之一是企业的所有制形式是私人所有，即企业的资本和利润归企业所有者所有。

这意味着企业所有者对企业的经营决策具有决定权，并享有经营所得。

2. 市场导向：现代企业制度的另一个特征是企业的经营活动受市场需求和竞争的引导。

企业必须根据市场需求来生产和销售产品或服务，并在市场竞争中取得优势。

市场机制起到资源配置的决定性作用。

3. 分工与协作：现代企业制度的基本特征之一是企业内部的分工与协作。

企业通过将生产过程分成不同的环节，各个环节由专门的人员负责，以提高生产效率和产品质量。

同时，企业内部各个环节之间需要协调和合作，以保证整个生产过程的顺利进行。

4. 管理层与所有者分离：现代企业制度的另一个特征是管理层与企业所有者之间的分离。

企业所有者往往委托专业的管理层来管理企业的日常运营和决策，以确保企业的长期利益最大化。

5. 企业治理和监督机制：现代企业制度还包括完善的企业治理和监督机制，以确保企业的合法性、透明度和稳定性。

这些机制包括董事会、监事会、内部控制和公司法律法规等，旨在保护企业利益相关者的权益并促进企业的可持续发展。

总的来说，现代企业制度具有私人所有、市场导向、分工与协作、管理层与所有者分离以及完善的企业治理和监督机制等基本特征。

这些特征使得现代企业在市场经济中发挥着重要的作用，推动经济的增长和社会的发展。

简述现代企业制度的含义和基本特征
现代企业制度是指不断适应市场经济发展的新型企业管理制度。

它具有以下基本特征：
1.产权清晰：企业的财产所有权和经营权分离，所有者享有资产增值和收益的权利，同时承担风险。

2.权责明确：企业内部各部门、岗位和员工都有明确的职责和权力，以减少工作重叠和推卸责任的现象。

3.政企分开：企业与政府之间保持一定的独立性，企业依据市场情况和自身利益进行自主经营和管理，政府主要通过宏观经济政策和法律法规对企业进行间接调控。

4.管理科学：采用现代化的管理理念、手段和方法，建立科学的企业管理制度，提高企业的组织效能和管理效率。

5.外部监督：企业需接受政府和社会各方面的监督，规范自身的经营行为，以减少违规违法的情况发生。

6.内部激励机制：建立完善的员工激励机制，通过合理的薪酬、晋升、奖励等方式激发员工的积极性和创造力。

7.法治化：企业的一切生产经营活动都依法进行，遵守相关法律法规，确保企业的合法经营。

8.市场化：企业以市场需求为导向，根据市场变化进行产品研发、生产和销售，以实现经济效益最大化。

9.专业化：企业通过专业化分工和协作，提高生产效率和服务质量，实现企业的高效运作。

总之，现代企业制度是在市场经济条件下产生的一种新型管理制度，具有多方面的基本特征，这些特征的不断完善和发展将有助于提高企业的竞争力和发展潜力。

现代企业制度的4个基本特征是什么？现代企业制度是指以完善的法人财产权为基础，以有限责任为基本特征，以专家为中心的法人治理结构为保证，以公司制为主要形态的企业制度。

现代企业制度涉及企业内部机制和外部环境的各个方面，是企业一系列制度的总称。

它既包括企业的产权制度、组织制度、领导制度、管理制度、财务会计制度和劳动人事制度，又包括现代市场经济条件下处理企业与各方面（政府、投资者、职工、社会各界等）关系的行为准则和行为方式。

现代企业制度是适应现代化大生产要求的企业制度，实行该制度可以使我国企业尽快成长起来，充分与市场接轨、与国际接轨，使我国企业早日走向现代化、国际化。

现代企业制度具有以下4个基本特征：①产权明晰。

产权明晰是指产权关系与责任清楚。

完整意义上的产权关系是多层次的，它表明财产最终归谁全部、由谁实际占有、谁来使用、谁享受收益、归谁处置等财产权中一系列的权利关系。

各种权利可以集中于某一主体，也可以在不同主体身上发生不同程度的分别。

在现代企业中，无论是出资人还是企业法人，他们各自的权利、义务和责任，都用法律作出了界定。

②权责明确。

主要指两个方面：在国家与企业的关系上，要明确国家作为出资者与企业之间权利和责任的划分；在企业内部，通过建立科学的法人治理结构，形成规范的企业领导体制和组织制度，界定股东大会、董事会、经理机构、监事会的权利和责任。

③政企分开。

政企分开首先是政府的社会经济管理职能与经营性国有资产的全部者职能分开；其次是经营性国有资产的管理、监督职能与经营职能分开。

企业的经营权交还给企业，政府不再直接干预企业的决策和生产经营活动；企业对社会的职能由政府接过来，使企业将目标真正集中到追求经济效益上去。

④管理科学。

企业管理要科学、有序和规范。

当前应着重考虑的是：第一，注意企业的经营进展战略；其次，建立科学的领导体制和组织制度；第三，准时把握市场信息并有效地作出反应；第四，不断优化生产要素的组合；第五，注意实物管理的同时，注意价值形态的管理。

第一章现代企业概述一、企业的概念及其特征和类型1 、企业的概念及特征企业是从事商品生产、商品流通或服务性活动,向社会提供产品或劳务，满足社会需要并获取盈利，实行自主经营、自负盈亏、独立核算，具有法人资格的经济组织.企业作为社会生产的基本经济单位，必须具有以下特征：♦（1)企业是直接为社会提供产品或服务的经济组织;♦（2）企业必须是一个自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体;♦（3)企业必须具有完整的组织机构和完备的生产要素；♦(4)企业是以营利为目的的经济实体；♦(5）企业必须具有法人资格.2、现代企业的基本特征现代企业是指企业生产资料所有权与经营管理权相分离并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式.现代企业的特征:♦（1)生产资料所有权与经营管理权相分离;♦(2)拥有现代技术;♦（3）拥有现代化的管理;♦(4)企业经营全球化.3、现代企业类型♦(1)按社会分工角度划分,可以分为工业企业、农业企业、商业企业、建筑安装企业、交通运输企业、金融企业、电讯企业等类型；♦(2) 按企业的隶属关系不同,划分为中央企业、地区企业、乡镇企业、军工企业等类型；♦（3）按企业规模分类，可以分为大型企业、中型企业、小型企业三类；♦（4）根据企业生产力各要素所占比例不同，可以分为劳动密集型企业、资金密集型企业及技术密集型企业三类;♦（5）按企业所有制性质不同，可以划分为国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等类型;♦（6）按股东承担清偿债务责任的不同划分,可以分为无限责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司、股份两合公司等五种基本类型。

4、现代企业素质企业素质是指企业在一定的社会经济条件下自身所具备的经营要素及其有机结合所形成的内在特性。

它是由人员素质、物质技术设备素质和管理素质三大部分组成。

♦（1)人员素质.人员素质是企业素质中最重要的构成部分。

包括企业员工的政治、文化、业务、生理等方面的素质。

♦（2）物质技术设备素质。

现代企业制度基本特征和内涵现代企业制度是一种以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司制为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的新型企业制度。

以下就现代企业制度的基本特征和内涵进行阐述。

一、产权明晰现代企业制度的核心是产权制度，明晰的产权关系是企业的稳定和发展的基础。

在法律上，企业的所有者对其拥有的财产享有排他的所有权，包括对财产的占有、使用、收益和处置的权利。

通过建立清晰的产权关系，企业得以明确其资产和负债的责任，并在此基础上进行有效的资源配置和经营决策。

二、权责明确现代企业制度要求明确界定企业的权力机构、管理机构和监督机构的权责。

在权责明确的企业中，股东会、董事会、监事会和经理层各自有明确的职责和权力范围，形成相互制约、相互协调的机制。

这种机制使得企业的决策更加科学、透明和高效，同时也有利于保护股东和利益相关者的权益。

三、政企分开政企分开是现代企业制度的重要特征之一，它要求政府作为管理机构，与企业保持一定的距离，不直接干预企业的日常经营。

政企分开有利于企业自主经营、自负盈亏，提高市场竞争力。

同时，政府通过制定公平的法规和政策，维护市场秩序，推动企业发展。

四、管理科学管理科学是现代企业制度的内在要求。

在现代企业制度下，企业应建立科学的管理体系，包括组织结构、决策程序、人力资源管理和企业文化等方面。

企业管理者应根据企业的实际情况，运用现代管理理论和方法，提高企业的管理水平和效率。

五、激励约束机制激励约束机制是现代企业制度的重要环节。

通过建立合理的激励约束机制，企业能够激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和质量。

同时，通过约束机制，企业能够防止内部腐败和不正当行为的发生，保证企业的健康发展。

总之，现代企业制度是一种以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司制为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的新型企业制度。

第十一章现代企业制度的基本特征1、产权清晰产权清晰，就是实现了股东所有权（出资者）和法人财产权的分离。

也就是说，财产所有者不再亲自经营自己的财产，而是将财产委托给公司法人代表经营。

这在企业组织发展史上是一个重大的历史进步。

科斯的企业产权理论：“界定企业产权很重要，只要界定产权的交易成本最低，总体效益增加了，就是好制度。

”（我举一个例子来说明他这个理论。

过去单身宿舍用电是没有节制的，电炉子屡禁不止，浪费很大。

为什么？电是公家的，个人用多少谁也不清楚，不用白不用，用了也白用。

这叫产权模糊，不清晰，这样所有者的权益必然受到侵犯。

现在每家给他装一个电表，电的所有者和使用者的产权关系界定清楚了，谁还用电炉子呀！可见界定产权是要花费交易成本的，只要界定产权的成本小于产权界定前花费的交易费用，这个界定就是最佳的，是正效益；相反，如果交易成本太高就不值得了，是负效益；零交易成本只是一种理论上的假定，实际是不存在的。

所以产权界定清楚对企业的发展是非常重要的。

现代企业制度产生之前，在只有单一产权主体的情况下，财产所有者集全部产权（所有权、经营权、收益权等）于一身，产权关系比较简单。

随着公司制的产生，产权关系及其实现形式发生了重大变化。

这时，公司在法律上成为一个实体，作为法人财产所有者出现了。

于是，原来单一的产权主体便“裂变”为两个产权主体：一个是出资者拥有企业所有权，另一个是企业法人拥有法人财产权。

通俗地说，就是股东拥有企业，企业拥有财产。

在法律上，这是两个各自享有民事权利、承担民事责任的平等的行为主体。

产权清晰是建立现代企业制度的核心和基础。

）2、权责明确。

权责明确，就是要通过法律法规确立出资人和企业法人对企业财产分别拥有的权利、承担的责任和应履行的义务。

两权分离以后，实际在公司内部形成两个相互制约的权利主体，就是股东和公司法人。

股东财产一旦投资到公司，就不可抽回，只能转让，但他必须操心，要以所有者的身份进入企业，不能所有者“缺位” 。