国内企业仓储体系研究的现状及趋势分析
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仓储行业的发展现状及发展趋势
仓储行业发展现状及发展趋势
随着社会经济的发展,仓储行业也在不断发展壮大,仓储行业的发展现状及发展趋势也受到了广泛的关注。
现阶段,仓储行业的发展现状表现出以下特点:
一是仓储行业的规模不断扩大,仓储行业正在向大型化、集约化发展。
政府大力支持仓储行业发展,仓储行业的规模及规模化程度不断提高。
二是仓储行业不断推陈出新,技术不断更新,仓储行业的技术水平正在不断提高。
传统的仓储模式正在被自动化仓储技术所取代,物流技术也在不断发展,使仓储行业更加高效。
三是仓储行业的服务水平不断提高,仓储行业的服务能力正在不断提升,企业把客户体验放在首位,提供更专业、更智能化、更便捷化的仓储服务。
以上是仓储行业发展现状,那么仓储行业的发展趋势又是什么呢?仓储行业将进一步实现规模化。
仓储行业的规模将进一步扩大,政府将提供更多的政策支持,加快仓储行业的发展。
仓储行业将深入实施智能化。
智能化技术将深入到仓储行业,通过智能化技术,仓储行业将实现更高效、更可靠的仓储服务。
仓储行业将深入实施绿色化。
仓储行业将采用更环保的仓储方式,减少对环境的污染,从而使仓储行业更加可持续发展。
以上是仓储行业发展现状及发展趋势,仓储行业的发展将朝着更大规模、更高效、更可持续的方向发展,为社会经济发展做出更大的贡献。
就我国当前仓储管理发展现状分析报告我国当前的仓储管理在企业发展方面存在着一些问题和挑战。
现将我国当前的仓储管理的发展现状进行分析,并提出相应的改进策略。
一、现状分析1.仓储设施不足:我国经济快速发展,仓储需求不断增加,但目前我国的仓储设施还比较滞后,无法满足市场需求。
特别是在一些发达地区和大城市,仓储空间有限,导致仓储管理效率低下。
2.信息化程度低:目前我国很多企业的仓储管理仍然采用传统的手工操作和纸质记录,信息化程度低,导致仓储管理效率不高。
与此同时,缺乏先进的仓储管理系统和设备,无法实现仓储信息的实时监控和管理。
3.人力资源匮乏:仓储管理需要大量的劳动力,但由于人力资源的短缺和劳动力成本的上升,企业往往难以招聘和留住足够的优秀人才,导致仓储管理水平有限。
此外,仓储管理人员的专业素养有待提高,缺乏先进的仓储管理知识和技能。
4.供应链管理薄弱:仓储管理与供应链管理密切相关,供应链管理的不完善影响了仓储管理的效率。
当前,我国的供应链管理仍然存在物流信息不畅、配送不及时等问题,这些问题直接影响了仓储管理的运作效率。
二、改进策略1.提升仓储设施:加大对仓储设施建设的投入,特别是在发达地区和大城市,要增加仓储空间,提高仓储设施的容量和效率。
同时,推动现代化仓储设施的建设,引进智能化技术,提高仓储管理效率。
2.推进信息化管理:加强对仓储管理的信息化建设,引入先进的仓储管理系统和设备,实现仓储信息的自动化采集和实时监控。
培训和提升仓储管理人员的信息化操作技能,推广使用电子商务等新技术,提高仓储管理的效率。
3.增加人力资源投入:加大对仓储管理人才的培养和引进,提高仓储管理人员的专业素养和管理水平。
建立健全的人才引进和培养机制,提供良好的待遇和发展空间,吸引和留住优秀的仓储管理人才。
4.加强供应链管理:重视供应链管理的重要性,并加强供应链管理的协调和配合。
通过优化物流信息流程、提升物流配送效率等措施,提高供应链的整体运作效率,从而提高仓储管理的效率。
仓储行业的现状与问题目前,随着物流行业的发展,仓储行业扮演着重要的角色。
仓储行业的现状和问题对行业的未来发展起着至关重要的作用。
本文将就仓储行业的现状和问题进行探讨,以期对行业的发展提供一些建议和思路。
一、仓储行业的现状1.行业规模持续扩大随着电子商务的兴起和消费者需求的不断增长,仓储行业的规模持续扩大。
越来越多的企业投身于仓储行业,以满足市场需求。
同时,随着供应链管理的理念不断深入人心,仓储行业也面临更多的挑战和机遇。
2.技术应用提高效率仓储行业在面对日益增长的市场需求时,也在不断引入新的技术应用来提高自身的效率。
例如,仓储企业开始采用智能化的仓储管理系统,以实现对库存的精确控制和管理。
物联网技术的应用也使得仓储过程更为智能化和数字化。
3.人才缺乏和培养不足尽管仓储行业规模扩大,但行业所需的专业人才却严重不足。
目前,仓储行业对高素质的仓储管理人才需求大,但市场上供给相对较少。
加之行业的特殊性,对人才的培养也需要更加注重实践和专业知识的结合。
二、仓储行业存在的问题1.物流成本高企随着仓储需求的不断增长,物流成本也相应攀升。
高昂的物流成本给企业带来了沉重的负担,尤其对于小微企业而言更为明显。
因此,如何降低物流成本成为仓储行业亟需解决的问题。
2.库存过剩和积压由于供应链管理和市场需求的不稳定性,仓储行业经常面临库存过剩和积压的问题。
一方面,库存过剩导致仓储成本增加,对企业经营产生不利影响;另一方面,库存积压则会阻碍正常的物流流转,影响仓储运营效率。
3.安全风险与信息泄露随着仓储行业的发展,安全问题和信息泄露成为行业内部的关键问题。
保障货物的安全和信息的保密性是仓储企业必须解决的首要问题。
在信息化时代背景下,如何加强网络安全和物理安全的保护显得尤为重要。
三、解决问题的思路和建议1.推动行业标准化仓储行业需要制定相关的行业标准来规范行业内的操作和管理。
制定统一的规范可以提高行业的整体效率,降低运营成本。
仓储行业的现状与发展趋势分析随着电子商务的蓬勃发展以及物流需求的增加,仓储行业在中国的发展进入了一个新的阶段。
本文将从仓储行业的现状和发展趋势两个方面进行分析。
一、仓储行业的现状1. 市场规模随着电商平台的崛起,仓储需求呈现爆发式增长。
根据相关数据统计,中国仓储市场规模已经超过3000亿人民币,且还在不断扩大。
2. 行业结构仓储行业内外资企业并存,主要分为自营仓储和第三方物流仓储。
前者主要是一些大型企业自己建立的仓库,而后者则是专业从事仓储服务的公司。
3. 技术创新随着物流技术的不断发展与应用,智能化仓储也逐渐成为行业的发展趋势。
自动化的仓储设备、无人驾驶的物流车辆以及物流信息系统的应用,大大提高了仓储效率。
4. 人才需求随着仓储需求的增加,行业对于高素质、专业化的仓储人才的需求也越来越大。
同时,还需要熟练掌握相关技术的工程师和技术人才。
二、仓储行业的发展趋势1. 面向高端市场仓储行业将迎来产品升级和服务转型的时期,更加注重提供高品质的定制化服务,满足不同客户的需求。
以仓库管理、订单处理和货物跟踪为核心的信息系统将更加完善。
2. 黏性服务的注重仓储企业会更加注重提供黏性服务,通过建立稳定的客户关系,提供增值服务,如上门取货、货物代发等,提高客户黏性和忠诚度。
3. 智能化仓储随着物流技术的发展,智能化仓储将成为未来的发展趋势。
自动化的仓储设备、机器人操作员以及智能仓储系统的应用将提高仓储效率和管理水平。
4. 环保节能仓储行业将更加注重环保与节能,在仓库的建设和运营中采用更加环保的设施和技术。
例如,利用太阳能供电,减少对传统能源的依赖,降低环境污染。
5. 供应链整合与创新仓储行业与供应链紧密相关,未来的发展趋势将是更加积极主动地推动供应链的整合与创新,通过与物流、运输和配送等环节的协同合作,提高整个供应链的效率。
总结:仓储行业在电子商务的推动下,迎来了快速增长的机遇。
随着技术的进步和市场的需求,仓储行业未来将呈现出智能化发展、高端化服务、环保节能等趋势。
我国企业物流仓储管理现状及发展趋势一、我国企业物流仓储管理现状及存在的问题1、发展过程仓储的出现,源于生产活动的诞生、它是生产活动的一个重要组成部分,并随着生产的发展而发展,在其发展过程中经历了不同的阶段。
随着近年我国制造业的崛起,物流业也得到了迅猛的发展,仓储越来越受到关注,成为一门独立的学科。
最初被人认知的物流模式是物资的运输、仓储、管理、控制,主要靠人及辅助机械来实现,这就是最早的人工和机械化仓储阶段。
机械化在很大程度上满足了人们对速度、精度高度、重量、重复存取和搬运等方面的要求,具有实时性和直观性的优点。
随着计算机技术的发展,工作重点转向物资的控制和管理,要求实时、协调和一体化。
随后仓储物流就发展到了自动化阶段,这对仓储技术的发展起到了重要的促进作用,信息技术的应用也成为仓储技术的重要支柱,从而形成了“集成系统”的概念,受到人们的重视。
在自动化仓储的基础上继续研究,实现与其他信息决策系统的集成,朝着智能和模糊控制的方向发展,人工智能推动了仓储技术的发展,智能化仓储是我国仓储物流发展的方向。
2、现状及问题我国仓储业目前效率低、利用率不高、作业条件差、缺乏自我发展能力。
在长期的计划经济体制下,仓储业形成了以部门管理为主的管理体制,形成部门分割、地区分割、自备仓库自己用,即相互封闭、重复建设的局面,导致资金分散、管理落后、设备陈旧、仓库利用率低下、仓储业社会化程度不高。
据了解,全国仓库面积利用率平均不到40%,有的仓库长期闲置,但有的行业不够用还在继续投资建新库。
由于盲目乱建、乱设仓库,使得市场竞争过度,仓储价格无序。
此外,我国现有仓库大都是平房库,自动化仓库使用率低,效果不明显、规模不确定、优势不突出,使许多库场资源闲置,特别是一些产品批量小而单一的生产企业不能实现仓库自动化,库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出,不适应市场经济发展的要求。
除此之外,我国大部分仓库设备陈旧落后,不少仍处在人工作业为主的原始状态,商品在库滞留时间长,保管不善造成破损、霉变、损失严重,物流成本较高。
我国企业物流仓储管理现状及发展趋势一、现状分析物流仓储管理是企业供应链管理中的重要环节,对于企业的生产运作和产品流通具有至关重要的作用。
下面将从仓储管理的现状、问题以及发展趋势三个方面进行分析。
1. 仓储管理现状我国企业物流仓储管理目前存在以下几个方面的现状:(1)仓储设施落后:部分企业的仓库设施老化,无法满足现代物流需求。
仓库面积不足、设备陈旧、仓储方式单一等问题较为突出。
(2)信息化水平低:部分企业在仓储管理中仍然采用传统的手工记录方式,信息化水平较低。
缺乏先进的仓储管理系统,导致信息不透明、效率低下。
(3)人员素质亟待提高:仓储管理涉及到仓库操作员、物流人员等多个层面的人员。
目前,一些企业在人员培训、专业素质提升方面存在不足,导致仓储管理效率不高。
2. 仓储管理问题在我国企业物流仓储管理中,存在以下几个问题:(1)仓储成本高:由于仓库设施老化、管理不规范等原因,仓储成本较高。
企业需要投入大量资金用于仓储设施的维护和更新,增加了企业的运营成本。
(2)仓库效率低:一些企业在仓储管理中存在操作不规范、流程繁琐等问题,导致仓库效率低下。
仓库货物的存储、装卸、配送等环节存在不合理的安排,增加了物流运作的时间成本。
(3)仓储信息不透明:传统的手工记录方式导致仓储信息不透明。
企业无法及时掌握仓库存货情况、货物流向等信息,难以做出准确的决策。
3. 仓储管理发展趋势为了解决上述问题,我国企业物流仓储管理将朝着以下几个方面的发展趋势发展:(1)智能化仓储设施:随着物联网、人工智能等技术的发展,智能化仓储设施将得到广泛应用。
例如,自动化仓库系统、智能货架等将提高仓储效率和减少人力成本。
(2)信息化管理系统:企业将逐渐采用先进的仓储管理系统,实现信息化管理。
通过仓储管理系统,企业可以实时监控仓库存货情况、货物流向等信息,提高决策的准确性和效率。
(3)人员培训与素质提升:企业将加大对仓储管理人员的培训力度,提高其专业素质。
仓储行业的发展现状及趋势分析近年来,随着电子商务的蓬勃发展和物流需求的不断增长,仓储行业逐渐成为经济发展的重要支撑。
本文将围绕仓储行业的发展现状及趋势展开分析。
一、仓储行业的发展现状仓储行业是指专门从事货物仓储、管理和配送的行业,其主要任务是为商品提供安全、有效的储存和分配服务。
目前,仓储行业已经形成了一定的规模,并表现出以下几个主要的发展现状:1. 增长势头迅猛:随着电子商务的崛起,仓储行业获得了巨大的发展机遇。
根据统计数据显示,截至2020年,中国仓储业务总体增长达到了30%以上,行业规模逐年扩大。
2. 服务需求升级:随着消费者个性化需求的不断提高,仓储行业开始朝着提供高质量、高效率服务的方向发展。
仓储企业需要通过提升技术水平、优化仓储设备和仓储管理,满足客户对于商品品质、存储周期和配送速度的要求。
3. 自动化程度提升:为了提升仓储行业的效率和降低成本,越来越多的仓储企业开始引入自动化技术。
例如,智能仓库管理系统、无人搬运设备等,这些创新技术不仅提高了仓储效率,还降低了人力成本。
二、仓储行业的发展趋势1. 大数据与人工智能的应用:随着大数据和人工智能技术的不断进步,仓储行业将迎来更多的机遇和挑战。
通过运用大数据和人工智能技术,仓储企业可以更加精准地掌握物流需求,提升运输效率,优化仓储布局,实现智能化管理。
2. 跨境电商的崛起:近年来,跨境电商业务呈现快速增长的趋势,同时也带动了仓储行业的发展。
跨境电商的特点决定了仓储行业需要具备更高的仓储能力和配送能力,以满足商品进出口的需求。
3. 环保和可持续发展倡导:在当前环保和可持续发展的大趋势下,仓储行业也需要积极响应。
仓储企业可以通过采用环保材料和节能设备,优化仓库布局和货物配送路线,减少对环境的不良影响,实现绿色仓储。
4. 供应链整合和共享:供应链整合和共享是当下仓储行业的一个重要趋势。
通过与供应链上下游企业的合作与共享资源,仓储企业可以实现资源的优化配置和成本的降低,提高整体供应链的效率和竞争力。
仓储行业现状分析随着电商行业的蓬勃发展,仓储行业也得到了快速的发展和壮大。
本文将从仓储行业的规模、发展趋势、竞争状况和面临的挑战等方面进行分析,旨在为读者提供对仓储行业的全面了解。
一、仓储行业规模分析仓储行业是物流供应链的重要组成部分,起到货物储存和分配的作用。
据统计,目前中国仓储行业规模庞大,仓储企业数量众多,并且持续以较快的速度增长。
根据最新数据显示,中国的仓储行业总收入已超过千亿美元,仓储总面积超过1亿平方米。
二、仓储行业发展趋势分析随着新零售概念的兴起和商业模式的转变,仓储行业呈现出以下几个发展趋势:1. 服务升级:仓储企业在提供基本储存功能的同时,也开始提供增值服务,如加工、包装、分拣等,以满足客户个性化需求。
2. 自动化技术应用:随着科技的进步,越来越多的仓储企业开始引入自动化设备和智能仓储系统,提高仓储效率和准确性。
3. 多式联运:多式联运逐渐成为仓储行业的发展趋势,通过不同运输方式的组合,降低运输成本并提高效率,推动仓储业务的升级。
三、仓储行业竞争状况分析仓储行业竞争激烈,主要表现在以下几个方面:1. 市场竞争:众多仓储企业争夺有限的市场份额,通过价格、服务等方面的竞争来吸引客户。
2. 企业规模竞争:仓储行业存在大小不同的企业,大型仓储企业凭借规模经济效益和品牌优势占据一定市场份额。
3. 服务质量竞争:良好的服务质量是仓储企业竞争的重要因素,包括准确、快捷的物流配送和高效的仓储操作等。
四、仓储行业面临的挑战仓储行业虽然发展迅速,但也面临一些挑战:1. 地域布局:仓储企业需要在各地建立分布中心,面对地域分散和距离远的物流难题。
2. 人力成本:仓储行业是劳动密集型行业,人力成本一直是企业的重要费用,而且人员培训和管理也是一项挑战。
3. 高品质要求:随着消费者对商品品质和服务的要求提高,仓储企业需要提升自身的品牌形象和服务质量。
结语综上所述,仓储行业在电商发展的推动下迅速崛起,规模庞大并呈现多样化的发展趋势。
仓储行业的现状与发展趋势随着物流行业的快速发展,仓储行业也面临着巨大的机遇和挑战。
本文将介绍目前仓储行业的现状,并展望未来的发展趋势。
一、仓储行业的现状仓储行业作为物流供应链的重要环节之一,对于商品的存储、保管和管理起着至关重要的作用。
目前,仓储行业在我国经济发展中发挥着举足轻重的作用,并呈现以下几个方面的现状:1. 仓储设施持续升级随着电商行业和生鲜冷链行业的快速发展,对仓储设施的要求越来越高。
现代化、自动化的仓库设施正逐渐取代传统的人工仓储形式,提高了仓储效率和服务质量。
2. 仓储服务向多元化方向发展仓储行业正从传统的商品存储与管理向多元化的服务方向发展。
除了提供商品的存储与保管服务外,一些仓储企业还提供包括订单处理、包装定制、分拣、配送等综合性服务,以满足客户多样化的需求。
3. 仓储行业不断提升管理水平为了提高仓储效率和降低成本,仓储行业不断引入信息化技术和物联网技术,实现仓库管理的智能化和数字化。
通过大数据分析和物流信息系统的建设,仓储企业能够更好地掌握库存情况,提前预测和安排货物的储存和运输。
二、仓储行业的发展趋势仓储行业在未来的发展中将迎来新的机遇和挑战,以下是一些值得关注的发展趋势:1. 生鲜冷链仓储持续增长随着人们对生鲜食品的需求不断增加,生鲜冷链仓储成为了仓储行业的重要发展方向。
未来,随着冷链物流网络的不断完善和冷链技术的提升,生鲜冷链仓储将保持持续增长的趋势。
2. 仓储物流标准化要求提升为了提高仓储行业的服务质量和标准化水平,政府和行业协会将加强对仓储物流行业的监管,推动仓储企业建立规范的管理制度和操作流程。
同时,加强对仓储设施的监管,提高设施的安全性和环保性。
3. 仓储企业之间的合作及运营模式创新仓储行业的竞争日益激烈,为了在市场中立足,仓储企业需要加强合作,在资源共享、信息共享等方面展开合作,提高供应链整体效益。
同时,运营模式的创新也是仓储企业发展的重要方向,包括共享仓储、仓库外包等新模式的出现。
仓储业的现状及发展方向仓储业作为现代物流行业的重要组成部分,承担着货物存储、管理和配送等重要职责。
随着经济全球化的深入推进和电子商务的快速发展,仓储业也面临着新的机遇和挑战。
本文将从仓储业的现状、问题及发展方向等方面进行探讨。
一、现状分析1. 仓储业需求不断增加随着我国经济的持续发展,市场对仓储业的需求不断增加。
一方面,传统产业的转型升级使得物流需求逐渐增长,另一方面,电子商务的兴起使得线上交易和线下配送都对仓储业提出了更高的要求。
2. 仓储业的技术应用不断升级如今,物流科技的发展与应用推动了仓储业的升级。
自动化分拣系统、无人搬运设备等高新技术大大提高了仓储效率和运作水平。
同时,物联网、云计算等技术的应用也使得仓储业实现了信息化管理和智能化运作。
3. 仓储业面临的问题尽管仓储业取得了一定的发展,但仍面临着一些问题。
首先,仓储设施与管理水平不均衡,一些地区的仓储设施相对滞后,缺乏现代化管理手段。
其次,由于物流需求的多样化,仓储业需要更加个性化的解决方案,但当前的仓储服务还不够灵活和定制化。
此外,人力成本上涨、雇佣问题等也给仓储业带来了一定压力。
二、发展方向1. 提升仓储业服务水平为了满足不断增长的物流需求,仓储业需要不断提升服务水平。
通过引入先进技术,完善设施设备,提高物流信息化水平,仓储业可以提供更加高效、安全和定制化的服务。
2. 推进仓储业与其他领域的融合仓储业需要与其他领域进行深度融合,实现资源的共享和协同发展。
可以与物流公司、电商企业、制造业等建立战略合作关系,形成产业链协同发展的新格局。
3. 发展绿色仓储随着环境保护意识的增强,绿色仓储成为未来发展的重要方向。
通过减少能源消耗、推广可再生能源利用、降低物流包装废弃物等手段,实现仓储业的绿色转型,减少对环境的负面影响。
4. 提高仓储业人才素质仓储业人才的培养和引进是保障行业发展的基础。
需要加大对人才的培训力度,培养出一支专业化、高素质的仓储人才队伍,为行业发展提供有力支撑。
国内企业仓储体系研究的现状及趋势分析发布时间:2009-04-23 08:35(1)国内企业仓储体系研究的内容。
现阶段我国现代企业仓储体系的基本内容应该包括三个部分:现代企业仓储体系的布局设计、库存最优控制。
仓储系统布局是顶层设计,也是供应链设计的核心。
就是要把一个复杂纷乱的物流系统通过枢纽的布局设计改造成为“干线运输+区域配送”的模式,枢纽就是以仓库为基地的配送中心。
在相应的信息系统设计中,表现为“联库管理”的模式,分为集中式、分布式和混合式三类,其中配送中心的选择和设计是整个系统布局的关键。
这部分内容通常并不包含在仓储信息系统WMS之中,但是对于布局设计变化的适应性、通用性也会成为客户选择WMS 的一个重要依据。
库存的最优控制部分是确定仓库的商业模式的,即要(根据上一层设计的要求)确定本仓库的管理目标和管理模式,如果是供应链上的一个执行环节,是成本中心,多以服务质量、运营成本为控制目标,追求合理库存甚至零库存;如果是独立核算的利润中心,则是完全不同的目标和管理模式,除了服务质量、运行成本外,更关心利润的核算,因此计费系统和客户关系管理成为其中极其重要的组成部分,因为在计费系统中固化了市场营销的战略和策略。
仓储作业最基础的是所有WMS最具有共性的部分,正因为如此,仓储作业信息化部分成为WMS与其他管理软件如进销存、ERP等相区别的标志。
这部分内容不仅要根据上一层确定的控制目标和管理模式落实流程,还要与众多的专用仓储设备自动控制系统相衔接,所以是技术上最复杂的部分。
国产WMS与国外先进的仓储软件相比,最大的差距可能也就在这里,市场价格会相差数十倍、上百倍,也是这个原因。
现代企业仓储体系(WMS)是企业仓储管理的具体形式,它在我国的应用还处于起步阶段。
目前在我国市场上呈现出二元结构:以跨国公司或国内少数先进企业为代表的高端市场,其应用WMS的比例较高,系统也比较集中在国外基本成熟的主流品牌;以国内企业为代表的中低端市场,主要应用国内开发的WMS产品。
下面主要结合中国物流与采购联合会征集的物流信息化优秀案例,从应用角度对国内企业的WMS概况做一个分析。
第一类是基于典型的配送中心业务的应用系统,在销售物流中如连锁超市的配送中心,在供应物流中如生产企业的零配件配送中心,都能见到这样的案例。
北京医药股份有限公司的现代物流中心就是这样的一个典型。
该系统的目标:一是落实国家有关控制标准GSP,二是优化流程,提高提高效率。
系统功能包括进货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、配送、RF终端管理、商品与货位基本信息管理等功能模块;通过网络化和数字化方式,提高库内作业控制水平和任务编排。
该系统把配送时间缩短了50%,订单处理能力提高了一倍以上,还取得了显著的社会效益,成为医药物流的一个样板。
此类系统多用于制造业或分销业的供应链管理中,也是WMS中最常见的一类。
第二类是以仓储作业技术的整合为主要目标的系统,解决各种自动化设备的信息系统之间整合与优化的问题。
武钢第二热轧厂的生产物流信息系统即属于此类,该系统主要解决原材料库、半成品库与成品库之间的协调运行问题,否则将不能保持连续作业,不仅放空生产力,还会浪费能源。
该系统的难点在于物流系统与轧钢流水线的各自动化设备系统要无缝连接,使库存成为流水线的一个流动环节,也使流水线成为库存的一个组成部分。
各种专用设备均有自己的信息系统,WMS不仅要整合设备系统,也要整合工艺流程系统,还要融入更大范围的企业整体信息化系统中去。
此类系统涉及的流程相对规范、专业化,多出现在大型ERP系统之中,成为一个重要组成部分。
第三类是以仓储业的经营决策为重点的应用系统,其鲜明的特点是具有非常灵活的计费系统、准确及时的核算系统和功能完善的客户管理系统,为我国的仓储业经营提供决策支持信息。
华润物流有限公司的润发仓库管理系统就是这样的一个案例。
此类系统多用于一些提供公共仓库、仓储服务的企业中,其流程管理、仓储作业的技术共性多、特性少,所以要求不高,适合对多数客户提供通用的服务。
该公司采用了一套适合自身特点的WMS以后,减少了人工成本,提高了仓库利用率,明显增加了经济效益。
上述三类企业仓储体系只是从应用角度来做的一个简单分类。
第一类企业仓储体系比较标准,但是并非所有企业就能一下子用起来。
第二类企业仓储体系是企业内部物流发展进程中经常会用到的,当生产企业或商贸企业在推进其信息化的时候,物流部分往往先从自动化开始,然后与企业的其他信息系统整合起来。
第三类企业仓储体系则是传统仓储企业向现代物流业过度的进程中经常会见到的情况。
现代企业仓储体系的这些分类反映了我国仓储行业需求还不很成熟的现状,所以各自有其用武之地。
(2)国内企业仓储体系研究的特征。
我国企业仓储体系经历比较漫长的过程,自20世纪60年代以来,随着现代科学技术的突飞猛进,仓储的性质发生了根本性的改变,从单纯的储存保管货物的静态储存进入了多功能的动态仓储新领域,成为生产、流通的重要枢纽和服务中心。
上个世纪70年代开始,我国的企业就开始建造自动化仓储体系,把我国的仓储业推进到自动化的新阶段。
而我国物流仓储系统研究的两大领域——物资流通和交通系统,不论是物流战略规划还是仓储管理理论的研究,都从研究者固有的立场和视角出发,片面地强调某个局部的功能要素,缺乏综合性,导致了人们对物流认识的偏差。
直到2001年4月,我国物流的第一个基础性国家标准《物流术语》才正式发布。
虽说我国的物流理论尚缺乏深入研究,部分理论研究成果的可利用性不强。
但是随着经济发展,我国在企业仓储管理体系已经取得了较大的成就,党和政府也采取了一些措施改革了仓库管理制度法规,为社会主义市场经济发展的发展起到了一定的后勤保障作用。
而现阶段我国仓储体系主要内容体现以下特征:①具有明显部门仓库的特征。
自从我国确立了生产资料社会主义公有制为主体的社会主义经济制度后,建立起集中统一的经济管理体制,在中央集中统一领导下,形成了以部门管理为主的管理体制。
在高度计划经济体制下,我国的生产资料流通完全纳入了计划分配轨道,企业所需要的物资只能按照企业的隶属关系进行申请,经过综合平衡以后,再按照各部门进行计划供应。
而各部门为了储存保管好分配来的各种物质,就需要建立仓库。
于是,层层设库的现象层出不穷,逐渐形成了部门仓储管理系统。
在当时来看,企业部门仓储的建立为了保证本部门的物资供应,完成本部门的生产建设任务起到了积极作用。
但是由于各个部门都是从本部门利益出发,很少顾及其他部门或国家利益,再加上相互之间缺乏沟通,又没有一个统一管理部门来进行协调和统筹安排,因此,出现了目前存在的重复设库问题,物资流通中转环节多,流通渠道不畅,库存居高不下,物资损失浪费大,等等。
②仓库的拥有量大,但是管理水平较低。
由于我国是以行政为系统建立仓库的,所以不同部门、不同层次、不同领域为满足自身使用的方便都设立仓库,这就使我国的仓库拥有量居世界前列。
但是,由于我国没有一个统一的仓储管理部门,也没有做过全国性统计,所以我国仓库有量的底数并不十分清楚。
我国的仓库数目的虽然很多,但是仓库管理水平却不高。
究其主要原因,是我们有些领导在思想上对仓储管理不够重视引起的。
常见这样的领导“手中有货,心中不慌”,他们把主要精力放在如何争取货源上,一旦货物到手,往仓库里一放,就认为是万事大吉了,至于如何管理好库存物资,就不太关心。
再加上我国社会上普遍对仓库工作存在一种偏见,认为仓库不需要知识,也不需要技术,致使仓库人员的素质,尤其是文化素质不高。
另一方面,仓储机械设备也少,因而仓储管理水平较低。
③仓储技术发展不平衡。
20世纪80年代以来,仓储技术得到较大发展,但是各地发展不均衡。
自改革开放以来,国外先进的仓储技术传入我国,使我国仓储业发生了显著的变化,特别是自动化仓储技术传入我国以后,我国的仓储技术有了较大的提高。
我国自20世纪70年代开始建造自动化仓库,例如北京汽车制造厂、南宁拖拉机厂等先后建造了自动化仓库。
与此同时,人们对仓储工作的看法也起了变化,逐渐重视仓储管理工作,并注意引起先进的仓储技术和提高仓储工作人员的素质。
但各地发展不平衡,目前我国在仓储技术方面还处在先进与落后并存的状态。
根据上述仓储体系的现状的主要特征,我国的仓储体系取得了比较大的发展,但是与国民经济整体发展相比,还有不小的差距,主要表现在:①仓库过多,且仓库布局不尽合理。
历史的原因造成了我国形成各种部门仓储业格局,各部门都有自己的仓库,自称体系,各自为政。
仓库最初建设的目的多是为了满足本系统或本部门物资供应的需要而建立起来的。
但是,我国的仓库大部分是平房仓库,占地面积大,储存效率低。
这些仓库大部分多分布在经济发达的地区和城市。
仓库的重复建设不但加大了我国的基础建设投资,还占用了大量的土地。
更因为我国是一种部门仓储业,因此出现同城同类仓库来回倒库的严重的问题,结果造成货物中转环节多,货物旅行等不合理物流现象,浪费了大量的人力、物力和财力;而一些边远或落后地区在发展经济急需建立仓库时,又由于资金不足或其他的原因,不能及时到位修建。
仓库布局的这种不平衡状况,直接影响了地区经济的发展,进而影响了城市或地区整体发展规划的实施。
②对自动化仓库技术的引进缺乏必要的经济论证和可行性研究。
在引进自动化仓库技术方面也缺乏必要的经济技术论证和可行性研究,特别是在20世纪80年代初我国挂起了一股自动化仓库热风,许多企业和部门纷纷建立自动化仓库,投入了大量资金,物力和人力,但是真正充分发挥自动化仓库作用的缺不多。
③仓储设备状况相差悬殊,各仓库作业效率不均衡。
目前我国各仓库所拥有的设备状况不一样,有的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备,如各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库、全部实行计算机管理等;而有的仓库却还在以人工为主的原始管理状态,仓库作业大部分靠人拉肩扛,只有少量的机械设备,当出入库任务较集中时,不得不采用人海战术,仓库作业效率极低。
还有一种情况是介于上述两者之间,具有一定的机械设备和铁路专线,但利用率不高,有些设备已经老化,有些已经陈旧,但由于资金不足,无力更新,只得带病作业,隐藏着许多不安全因素。
另外,有些仓库为了维持日常的经费开支,不得出租库房,专用线等,使我国的仓储综合效益难以提高。
④大部分仓储业务员素质较低,管理水平不能适应现代化的要求。
由于历史的原因,我国仓储部门工作人员的文化程度普遍较低,如铁道部仓储工作人员大专以上文化程度的只占全路物资职工的2.9%。
中国物资储运总公司是我国物资储运系统内较大的单位,大约两万名员工,而中等以上学历的只占18.2%。
学历层次不高,直接影响了管理水平的提高。
⑤仓储管理方面的法规、法律还不够健全。
建立健全以责任制为核心的规章制度是仓储管理的一样基础工作,严格的责任制是现代化大生产的客观要求,也是规范每个岗位职责的依据。