陕北矿业韩家湾煤矿机运队安全先进集体
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XXX队“安全先进集体”申报材料XX队现有职工XXX人，临时工XX人，其中党员XX人，队干X 人，青工XX人，占职工总数的XX%。
我队党政紧紧围绕安全生产这一中心，以安全第一的思想为指导。
他们细化管理、强化检修、注重培训，狠抓现场安全管理，狠抓安全责任落实，狠抓质量标准化工作，不断提升管理质量，树立员工安全意识，确保了安全生产顺利进行。
09年1——11月份完成原煤运输XXX万吨，实现安全无事故，原煤运输系统，事故影响率明显下降，实现重大事故影响为零的目标。
供电、供风实现安全运行无事故；质量标准化工作受到公司表彰奖励，被评为公司质量标准化先进单位。
一年来，做法主要有以下几点。
深化认识抓考核。
我队始终把安全生产当做头等大事来抓。
要求各级各类人员切实负起各自的安全生产责任，把安全生产当作区队的第一政治任务、管理人员的第一责任、员工的第一福利去抓、去管去认识，在生产中严格执行安全生产一票否决制。
在区队建立了群监员、安岗员当班汇报记录，并每日碰头会通报记录情况，充分发挥群防群治的作用。
班组是安全生产的一个基本组织单位，是安全生产实施者，直接关系着安全生产的组织落实。
因此，我们今年下大力气，抓好班组建设与考核，完善制定了《班组技能培训制度》、《班组安全活动日制度》等十余项制度，在班组建设中，实行班组与人员考核双并重。
在班组考核中，从班组安全、任务完成、工作质量、设备运转、事故影响、团结协作、遵章守纪、活动组织等方面进行考核。
在对人的考核中，重点考核工班长，考核中以
班组管理考核为基础，个人安全意识，制度管理意识，个人学习和遵章守纪等方面考核。
促进班组安全生产。
努力做到安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事的局面。
今年度，根据考核情况，更换选拔部分优秀骨干充实到工班长岗位，进一步强化管理力度。
强化现场管理，我队点多、面广、线长、单岗作业多。
根据这一特点，队党政坚持安全重在现场，管理重在现场的思想。
全队上下，劲往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓现场管理，认真执行干部跟班制和地面24小时值班制。
队干跟班切实做到与工人同上同下，狠抓工班长的安全生产现场监督。
在管理上实行队干落实措施到现场、处理问题到现场。
无论队长、书记、副队长还是技术员，保证班班有人下井检查。
我们加强了岗位工班中巡检，跟班电钳工巡回检查，确保做到设备隐患早预防、早发现、早处理。
我们加强了超前检修，严格落实包机制，实行事故倒查，规范“四检记录”填写，不定期进行记录与现场核对检查。
以杜绝弄虚作假现象，确保检修质量。
同时，还突出了超前检修和检修动态验收。
在今年10月份，大巷皮带由于滚筒包胶部分磨损，跑偏现象频发，队里决定在检修完成后，要求检修班，留下专人配合生产班进行监控和处置。
保障了皮带正常运转。
以活动为载体，提升安全管理质量。
全年，机运队始终以班组劳动竞赛活动和“四五六四”活动为主线。
通过班组劳动竞赛，激发班组干劲。
通过“四有职工”的评比调动员工的工作热情。
通过“六好党员”的评比，激发党员发挥先锋模范作用，推动全队工作的开展。
机运队党政还抓住机遇，以落实实践科学发展观活动和劳动纪律整治活动以及“百日安全”活动为契机。
解放思想，查找不足，统一思想，严明制度，狠抓安全生产，树立科学发展的思想，创新思路，提升工作质量。
在开展纪律作风整治活动中，我们狠刹三违，处罚三违人员20余人次，强化了内部管理，营造了良好安全生产氛围。
开展岗点治理，全面提高质量标准化工作，质量标准化是安全之本。
今年我队始终以围绕质量标准化上台阶，以提升工作质量为中心，我们在年初就制定了，逐个治理，以点带面的方针。
先打造样板岗点，依次、逐个岗点开展治理。
他们首先从硬件条件比较好的35KV变电站和新驱动机房入手，制作警示牌板，美化岗点环境，狠抓文明卫生，合理布置办公区域，严格执行非工作人员禁止入内制度，在制度上规范化管理，在员工操作技能上更进一步的严格要求，很快改变了岗点的面貌。
依照样板，逐个治理。
我们还以认真落实“机电会战”为契机，进一步细化管理，完善机电台账管理，加强失爆检查，建立规范了设备技术台帐、事故台帐及“四检”制台账，我们还对整个辖区内的对皮带架进行了编号及供排水管道进行了除锈、刷漆、编号和建档，累计刷漆4.4千米；对各门窗进行了刷漆美化；对中央变、主泵房进行了喷白和电缆整理；改造了井下电照系统，完成了副斜井、辅运输大巷至三盘区以及地面选运系统的照明工程的组较好的织施工，共敷设电缆3500米，安装照明灯236个。
改造了喷雾系统系统，硬化了大巷机头，增设了部分开关架，整理系统各种规格电缆1万余米等多项工程。
使得机运队质量标准化工作有了飞跃式发展，在今年公司质
量标准化达标检查中35KV变电站、中央变、通风机房、主泵房4个硐室并被评为标准化挂牌硐室。
向素质要效益，以素质保安全。
机运队建队已经两年有余，整体队伍素质较以前有了很大的提高，但仍存在参差不齐的现象，为提高员工素质高，我们首先是挖掘潜力，提高青工素质。
我队大中专院校生占有一定比例，他们有着文化功底高，理论底子好，接受事物快的的优势，帮组他们树立安全意识，鼓励他们积极上进，刻苦专研专业技术知识。
我队党政一直以来把这作为一项主要工作来抓。
他们多次召开大中专学生座谈会。
和他们畅谈理想，征求合理化建议，沟通思想，了解困难，鼓励他们岗位成才。
树立他们积极向上的人生观。
其次，继续加强理论学习并与实践相结合，充分利用每一次事故、每一个隐患，开展好现身说法活动，及时召开事故分析会，邀请厂家技术人员讲授事故预防、判断、处置技能，以此提高队伍实践操作水平。
今年10月份，地面皮带运输系统集控部分出现故障，设备无法启动。
在厂家技术人员排除故障后，及时邀请其给维护人员进行授课和开展经验交流座谈会，相互探讨。
通过一系列的措施员工队伍有了更进一步的提高。
在2009年度青工技术比武中我们的马某获得第二名的成绩。
队党政一直注重把人的安全意识教育贯穿与工作始终，利用班前会开展好班前安全确认和安全宣誓，把好岗前安全第一关，营造员工安全警示意识。
认真落实好班前会安全点评，进一步丰富员工对安全知识的理解，及时亮相处罚违章人员，达到警示他人目的。
严格现场
安全管理，狠刹三违；建立事故台帐，及时召开事故分析会，开展现身说法，强化员工安全意识。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
安全生产是来不得些许的侥幸和大意，面对新的安全生产奋斗目标，我队广大干部职工决心在矿党政的正确领导下，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风，在以后的工作中，力争让各项工作再跨新台阶。
XXX
XXXX年XX月X日。
