药品集中采购管理办法
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卫生院药品集中采购管理措施一、背景卫生院作为基层医疗机构,药品供应是其日常运营的重要方面。
药品的采购管理对于卫生院的医疗服务质量、效益和安全性有着重要的影响。
为了提高卫生院药品采购的效率和管理水平,必须制定一套科学合理的药品集中采购管理措施。
二、药品集中采购的定义药品集中采购是指在医院总量采购范围内,将卫生院的药品采购集中到一个部门或者一个专门的组织中进行管理和执行。
三、药品集中采购管理的优势药品集中采购管理具有以下优势:1.降低采购成本:通过集中采购可以减少药品采购的中间环节,从而降低采购成本。
2.提高采购效率:集中采购可以统一组织和管理卫生院的药品采购活动,提高采购效率。
3.优化药品库存:通过集中采购可以减少库存过剩或者短缺的问题,优化药品库存管理。
4.加强药品质量监管:集中采购可以进行更加严格的药品质量监管和审查,提高药品的质量安全。
四、药品集中采购管理措施为了实施药品集中采购管理,卫生院可以采取以下措施:4.1 设立采购部门在卫生院内部设立专门的采购部门或者采购办公室,负责药品采购的组织和管理工作。
该部门需要由专业的采购人员组成,具备丰富的药品采购管理经验。
4.2 制定采购计划采购部门应根据卫生院的药品需求和使用情况,制定详细的药品采购计划。
采购计划应包括药品种类、规格、数量以及采购时间等信息,以确保药品的供应和使用的连续性。
4.3 选择合作药品供应商采购部门应通过招标、比价等方式选择合作的药品供应商。
在选择供应商时,需要充分考虑供应商的信誉、产品质量、价格和售后服务等因素,确保选购到高质量的药品。
4.4 签订合同与药品供应商确定后,采购部门应与供应商签订明确的合同。
合同应包括药品的规格、数量、价格、交付时间以及质量保证等条款,以确保双方权益的合法性和合理性。
4.5 药品入库管理采购部门应对采购的药品进行入库管理,包括对药品进行验收、编号、分类、存储等工作。
入库后的药品需及时更新库存信息,并定期进行库存清点和盘点。
药品集中采购监督管理办法 - 药品集中采购监督管理办法药品集中采购监督管理办法,国纠办发〔2010〕6号,第一章总则第一条为加强对以政府为主导~以省、自治区、直辖市为单位的网上药品集中采购工作的监督管理~规范药品集中采购行为~依据有关法律法规~制定本办法。
第二条药品集中采购监督管理工作遵循实事求是、依法办事、惩防结合、预防为主的原则~坚持加强监督与规范管理相结合。
第三条药品集中采购监督管理工作实行分级负责、以省级为主~相关职能部门按照法定权限各负其责、密切配合的领导体制和工作机制。
第四条药品集中采购监督管理机构应当公开监督管理制度~明确办事程序~自觉接受社会监督。
第二章监督管理机构及职责第五条纠正医药购销和医疗服务中不正之风部际联席会议负责全国药品集中采购监督管理的组织协调~依法监督药品集中采购工作联席会议成员单位正确履行职责~督促下级人民政府及相关部门认真落实上级关于药品集中采购的决策部署~检查药品集中采购政策和规章制度的贯彻落实情况~调查处理药品集中采购中的违法违规问题。
各省、自治区、直辖市可根据本地区实际~确定药品集中采购监督管理机构的组织形式和基本职责。
第六条监察机关和纠风办负责对药品集中采购工作参与部门履行职责的情况进行监察~对药品集中采购工作中的行政机关公务员以及由国家行政机关任命或选聘的其他人员的行为进行监督~对违反行政纪律的行为进行查处。
第七条卫生行政部门负责监督管理医疗机构执行入围结果、采购用药及履行合同等行为。
第八条价格管理部门负责监督管理药品集中采购过程中的价格、收费行为。
第九条财政部门负责组织实施相应的财政监督。
第十条工商行政管理部门负责查处药品集中采购中的商业贿赂、非法促销、虚假宣传等不正当竞争行为。
第十一条食品药品监督管理部门负责审查参与药品集中采购的药品生产经营企业资质~依法对集中采购的药品质量进行监督管理。
第三章监督管理的对象、内容和方式第十二条药品集中采购监督管理的对象是:,一,组织药品集中采购的政府部门和公务员,,二,实施药品集中采购的单位及其工作人员和选聘人员,,三,参与药品集中采购的医疗机构、药品生产经营企业及其工作人员。
医院集中采购药品管理办法一、背景介绍随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加,医院在日常运营中需要大量采购药品。
为了降低药品采购成本,维护医疗秩序,保障患者用药安全,医院决定实行集中采购药品管理办法。
二、管理目的1.降低药品采购成本:通过集中采购,医院可以获得更大的采购规模,从而在药品供应商处获得更优惠的价格优惠。
2.统一管理药品质量:集中采购可以同时对药品的品质进行监督和管理,确保患者能够获得质量可靠的药品。
3.加强供应链管理:集中采购可以更好地与供应商合作,优化供应链的运营和管理,确保药品能够及时到达医院。
三、管理内容1.制定年度采购计划:医院每年根据需求量和资金预算确定采购计划,确保药品采购数量和种类能够满足医疗服务需求。
2.确定采购方式:医院可以根据具体情况采用招标、比价等方式进行药品采购,确保采购过程公开、公平、公正。
3.选择供应商:医院根据供应商的信誉、资质和价格等因素进行评估,选择合适的供应商进行药品采购。
4.签订采购合同:医院与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,确保采购过程合法合规。
5.药品验收和入库:医院在收到药品后进行验收,确保药品的品质和数量符合合同要求,然后将药品按照规定的程序入库。
6.药品配送和使用:医院按照患者需要,将药品按照规定的程序配送到相关科室,确保患者能够及时获得所需药品。
7.药品库存管理:医院需要建立健全的药品库存管理制度,定期进行库存盘点,及时补充不足,以避免药品过期或短缺的情况发生。
8.药品质量追溯:医院应建立药品质量追溯体系,能够对药品的生产流程、质量检验、药品配送等环节进行追溯,确保患者用药安全。
四、管理要求1.严格按照采购计划进行采购,不得超出计划范围和预算。
2.选择供应商时,应充分考虑供应商的信誉和资质,不得选择违法违规经营的供应商。
3.采购合同必须明确药品名称、规格、数量、价格等信息,确保合同的合法性和可执行性。
4.药品入库前必须进行验收,不合格的药品不得入库或者退回供应商。
第一章总则第一条为规范公司药品集中带量采购工作,提高药品采购效率,降低采购成本,保障药品质量和供应安全,根据国家相关法律法规和政策要求,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有药品集中带量采购活动,包括国家组织药品集中采购、省级药品集中采购以及公司内部药品集中采购。
第三条药品集中带量采购工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则,确保采购活动的透明度和效率。
第二章组织机构与职责第四条公司成立药品集中带量采购工作领导小组,负责组织、协调和监督药品集中带量采购工作。
第五条药品集中带量采购工作领导小组职责:1. 制定药品集中带量采购工作计划;2. 组织编制采购文件,明确采购要求、评审标准等;3. 组织开展采购活动,包括发布采购公告、组织专家评审、签订采购合同等;4. 监督采购活动的合规性,确保采购过程公开透明;5. 对采购结果进行审核,确保采购质量;6. 建立健全采购档案,定期进行统计分析。
第六条药品采购部门负责具体实施药品集中带量采购工作,其主要职责包括:1. 负责采购计划的编制和执行;2. 组织编制采购文件,确保文件合法合规;3. 组织专家评审,确保评审过程的公平公正;4. 负责签订采购合同,监督合同履行;5. 对采购活动进行跟踪管理,确保采购质量和供应安全。
第三章采购流程第七条药品集中带量采购流程:1. 发布采购公告:在规定媒体上发布采购公告,明确采购品种、数量、质量要求、报价方式、评审标准等;2. 专家评审:组织相关专家对投标文件进行评审,确定中标候选人;3. 签订采购合同:与中标供应商签订采购合同,明确采购数量、价格、质量、交货期、售后服务等;4. 合同履行:监督合同履行,确保药品质量和供应安全;5. 采购结果公告:在规定媒体上公告采购结果。
第八条采购文件编制要求:1. 采购文件应合法合规,符合国家相关法律法规和政策要求;2. 采购文件应明确采购品种、数量、质量要求、报价方式、评审标准等;3. 采购文件应公平公正,对投标供应商一视同仁。
医院药品集中采购管理制度一、背景和目的医院作为提供医疗服务的机构,药品采购管理是医院运营中至关重要的环节。
为了优化医院药品采购流程,提高采购效率、降低成本,使药品采购更加规范和透明,特制定本医院药品集中采购管理制度。
本制度的目的是为医院药品采购过程提供明确的指导,确保采购方案的合理性、公平性和安全性,以及对采购过程进行监督和审计,从而实现药品采购成本的控制和业务流程的规范化。
二、适用范围本制度适用于医院内所有涉及药品采购的部门和人员,包括药房、采购部门、财务部门等。
三、采购程序1.需求确认:各部门根据临床需求提出药品采购申请,包括药品名称、规格、数量、期望交付时间等明细。
2.采购策划:采购部门根据药品采购申请,制定采购策划方案,包括采购方式、供应商选择、采购金额预算等。
3.采购公告:采购部门通过内部公告或外部招标网站发布药品采购公告,明确采购信息和要求,并设定投标截止时间。
4.供应商评审:采购部门按照采购策划方案,对提交投标申请的供应商进行评审,综合考虑供应商的信誉、价格、服务质量等因素,确定中标供应商。
5.合同签订:中标供应商与医院签订采购合同,明确双方权益和责任,合同内容包括药品名称、规格、数量、价格、交付时间等。
6.交付验收:药品按照合同要求交付给医院,医院相关部门对药品进行验收,确认药品符合合同要求后予以入库。
7.付款结算:财务部门根据采购合同的约定,对供应商进行付款结算。
四、供应商管理1.供应商评审:采购部门定期对供应商进行评审,评估其信誉、价格竞争力、服务质量等指标,并建立供应商数据库。
2.供应商合作:医院与供应商建立长期合作关系,定期开展供应商满意度调查,及时了解供应商服务情况。
3.供应商培训:医院定期组织供应商培训,提高供应商的专业水平和服务质量,确保药品质量和安全。
4.供应商退出:对于不符合要求或服务不佳的供应商,医院有权取消合作关系,并及时寻找替代供应商。
五、质量控制1.药品验收:医院相关部门对到货药品进行严格验收,包括外包装完好、生产日期合法、药品质量符合要求等。
XXXX医院国家集中采购药品管理规定(2023)为了尽快落实国家相关药品集中带量采购等文件要求,加强医院药品管理,优化药品采购流程,我院药品集中带量采购科学管理(VPS)工作组参考《医疗机构国家组织集中采购药品管理中国专家共识》,结合我院实际制定本规定。
一.科学报量1新批次集中带量采购(以下简称“集采”)药品的测算与报量:统计同通用名药品年度使用量,原则上按照医疗机构年度总用量的50%-80%确定约定采购量。
2.续约品种的测算与报量:根据医保局相关政策及上一采购周期的实际使用情况科学报量,原则上不少于该中选药品上一周期的约定采购量。
3.集采前原有药品已有两个规格时,如目录内药品单剂量规格与集采相同,分别测算并上报采购量;否则,合并测算后上报采购量。
4.科学报量参考规则:历史采购使用量,综合考虑药品在临床诊疗中治疗地位、同类药的临床使用情况,根据临床实际需求报量。
同时综合考虑突发公共卫生事件影响、临床需求及疾病谱变化、医疗技术进步、医保限制变化等多方面因素。
5.报量流程:①新批次报量品种,由药学部在信息系统调取近一年相关科室使用数量,降序排列,原则上覆盖使用量90%左右的科室,对于某些偶然性用药或非专科用药科室酌情调整。
②药学部参考上述规则,负责对新批次品种进行初始评估,测算确定医院整体报量,参照历史使用量按比例分配给相关科室。
③药学部负责在VPS工作群公示初始报量(含各科室分配量),涉及科室进行二次评估,如需调整由科室做出书面申请,经VPS组长审核同意后方予调整。
④续约品种报量:流程同新批次报量;上一周期任务完成确实困难需调整报量时,要求做出书面申请,由VPS组长审核同意后方予调整。
二.集采药品目录构建与管理1.与本院药品通用名与剂型一致的国家集采中选药品应全部纳入医疗机构基本用药供应目录;2.不在医院目录内的中选药品(无合同用量):①国家集采药品全部征求临床意见,各科室根据诊疗情况按需提出引进申请,经临床药师初次评估后,循证依据充分、指南推荐的品种提交医院药事管理与药物治疗学委员会(以下简称“药事会”)快速审批,经2/3以上委员同意的纳入医院目录并酌情报量。
药品集中采购监督管理办法国纠办发…2010?6号第一章总则第一条为加强对以政府为主导~以省、自治区、直辖市为单位的网上药品集中采购工作的监督管理~规范药品集中采购行为~依据有关法律法规~制定本办法。
第二条药品集中采购监督管理工作遵循实事求是、依法办事、惩防结合、预防为主的原则~坚持加强监督与规范管理相结合。
第三条药品集中采购监督管理工作实行分级负责、以省级为主~相关职能部门按照法定权限各负其责、密切配合的领导体制和工作机制。
第四条药品集中采购监督管理机构应当公开监督管理制度~明确办事程序~自觉接受社会监督。
第二章监督管理机构及职责第五条纠正医药购销和医疗服务中不正之风部际联席会议负责全国药品集中采购监督管理的组织协调~依法监督药品集中采购工作联席会议成员单位正确履行职责~督促下级人民政府及相关部门认真落实上级关于药品集中采购的决策部署~检查药品集中采购政策和规章制度的贯彻落实情况~调查处理药品集中采购中的违法违规问题。
各省、自治区、直辖市可根据本地区实际~确定药品集中采购监督管理机构的组织形式和基本职责。
第六条监察机关和纠风办负责对药品集中采购工作参与部门履行职责的情况进行监察~对药品集中采购工作中的行政机关公务员以及由国家行政机关任命或选聘的其他人员的行为进行监督~对违反行政纪律的行为进行查处。
第七条卫生行政部门负责监督管理医疗机构执行入围结果、采购用药及履行合同等行为。
第八条价格管理部门负责监督管理药品集中采购过程中的价格、收费行为。
第九条财政部门负责组织实施相应的财政监督。
第十条工商行政管理部门负责查处药品集中采购中的商业贿赂、非法促销、虚假宣传等不正当竞争行为。
第十一条食品药品监督管理部门负责审查参与药品集中采购的药品生产经营企业资质~依法对集中采购的药品质量进行监督管理。
第三章监督管理的对象、内容和方式第十二条药品集中采购监督管理的对象是:,一,组织药品集中采购的政府部门和公务员,,二,实施药品集中采购的单位及其工作人员和选聘人员,,三,参与药品集中采购的医疗机构、药品生产经营企业及其工作人员。
药品集中招标采购管理办法一、背景和目的药品集中招标采购管理办法是为了规范药品采购过程,提高采购效率,优化药品供应链管理,进一步推动医疗资源的合理配置和药品价格的合理降低。
本文档旨在明确药品集中招标采购的程序和规则,确保采购过程的公平、公正、透明。
二、适用范围本办法适用于各级医疗机构、药品流通企业等相关单位进行药品集中招标采购活动。
三、招标采购程序1.需求确定:各级医疗机构根据临床需要和药品供应情况,确定需进行药品集中招标采购的药品品种和数量。
2.招标公告发布:医疗机构通过官方网站、报纸等媒体发布招标公告,明确招标的药品品种、数量、要求、截止日期等信息。
3.招标文件编制:医疗机构根据实际需要,编制详细的招标文件,包括招标公告、招标文件、投标信封、评标标准等。
4.投标:符合条件的投标人按照招标文件的要求,准备投标文件,并在规定的截止日期前投递到指定地点。
5.开标评标:医疗机构组织相关人员进行投标文件的开标和评标工作,确保评标过程的公平、公正、透明,并记录评标过程和结果。
6.成交公告:医疗机构根据评标结果,发布成交公告,并与中标单位签订药品采购合同。
7.履约管理:医疗机构按照合同要求,监督中标单位履行合同,并实施药品质量的监控和评估。
四、招标采购规则1.公平原则:招标采购过程中,各投标人应当享有平等的竞争机会,不得对任何一家投标人进行歧视。
2.透明原则:招标文件应当明确招标的药品品种、数量、质量要求、价格等关键信息,确保投标人能够充分了解项目需求。
3.立项依据原则:招标采购活动应当有明确的项目立项依据,确保招标采购的药品是真实需求,避免虚假招标。
4.评标标准原则:评标标准应当明确,并采用科学合理的方法,确保评标过程的公正性和合理性。
5.合同履约原则:中标单位应当按照合同约定供货,确保药品的质量和供应的及时性。
五、监督管理医疗机构应当建立健全的药品集中招标采购的监督管理机制,加强对招标采购过程的监督和检查。
医药产品集中采购的管理规定一、总则为了规范医药产品集中采购行为,保障医药产品质量和供应,促进医药行业健康发展,根据《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规,制定本规定。
二、集中采购的组织管理1. 集中采购由省级药品采购机构组织实施,地市级药品采购机构根据省级药品采购机构的安排参与实施。
2. 省级药品采购机构应当建立集中采购工作规程和操作流程,报省级医疗保障行政部门备案。
3. 集中采购工作规程和操作流程应当包括采购品种选择、采购方式、采购文件制定、评审标准、价格确定、合同签订、履约验收、支付结算、投诉处理等内容。
三、集中采购的药品范围1. 集中采购的药品范围包括:临床必需、用量大、采购金额高的药品。
2. 省级药品采购机构应当根据国家医疗保障局的规定,结合本地区实际情况,制定集中采购的药品目录,并报国家医疗保障局备案。
3. 药品生产企业和流通企业应当根据集中采购的药品目录,自愿参与集中采购。
四、集中采购的方式和程序1. 集中采购采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、谈判采购等符合法律法规和社会主义核心价值观的方式。
2. 省级药品采购机构应当根据采购品种的特点,制定合理的采购方案,明确采购周期、采购数量、价格调整机制等内容。
3. 集中采购过程中,应当严格执行采购文件制定的评审标准,确保采购过程公开、公平、公正。
4. 集中采购结果应当向社会公布,接受社会监督。
五、药品供应和质量保障1. 集中采购中标的药品生产企业或者流通企业应当履行合同约定,确保药品供应和质量安全。
2. 省级药品采购机构应当建立药品供应和质量监测体系,对中标的药品生产企业或者流通企业进行定期评估,发现问题及时处理。
3. 药品生产企业和流通企业应当建立健全药品质量管理体系,保证药品质量符合国家标准。
六、价格管理1. 集中采购药品的价格由中标企业报价、采购机构评审确定。
2. 省级药品采购机构应当建立价格动态调整机制,根据药品市场供应情况、成本变化等因素,适时调整药品价格。
可编辑修改精选全文完整版医院药品集中带量采购和使用工作管理办法成立药品集中带量采购和使用工作领导小组组长:院长副组长:分管院长成员:医务科、药学部、医保物价办、财务科、信息中心、所有临床科室主任/副主任下设办公室在药学部,负责日常管理工作,药学部主任任办公室主任,办公室成员有药学各部门组长,医务科、医保科、财务科、信息科负责协调相关工作。
一、总体目标落实药品集中带量采购和使用管理工作,优先配备使用集中带量采购中选品种,实现药价明显降低,减轻患者药费负担;提高中选药品的合理使用水平;建立完善激励机制和绩效考核制度,使患者用上质优价廉的药品,减轻患者医疗负担。
二、基本原则坚持以人民为中心,保障临床用药需求,切实减轻患者负担,确保药品质量及供应。
坚持依法合规,严格执行相关政策规定,确保专项采购工作程序规范、公开透明,全程接受各方监督。
坚持平稳过度、妥当衔接。
三、主要任务(一)确保中选药品的带量采购1. 根据医院实际情况,完善中选药品采购目录,将中选药品优先纳入医院药品目录。
2. 落实中选药品采购配备任务。
确保足量采购配备中选药品,按时完成年度约定采购量。
(二)加强临床中选药品使用管理,优先使用中选药品结合既往临床科室使用量,将中选药品使用指标分解至各临床科室。
严格管控中选品种同类药品,在同等条件下,必须优先选择和使用中选药品。
(三)多渠道加强宣传培训开展宣传培训工作,广泛宣传国家及自治区组织药品集中采购和使用工作的重大意义,推动中选药品的采购及合理使用。
党建办要加强国家组织药品集中采购和使用工作的宣传,利用医院LED大屏、公众号、宣传栏、彩页等发布有关政策信息,营造良好舆论氛围。
加强正向宣传,强化对工作重要意义、主要任务、政策措施的宣传和解读,合理引导群众。
(四)建立完善激励机制和绩效考核制度将中选药品使用情况纳入临床科室考核范围,从行风建设、合理用药、临床用药综合评价等方面入手,规范医师用药行为。
建立鼓励使用中选药品的激励机制和倾斜措施,对优先使用并按时完成使用量的临床科室和医师,在评优评先、职称评定中予以倾料;对不按要求使用中选药品的科室,将进行通报批评,对科室负责人进行约谈,并在年度目标责任考核等事项中作出处理和落实绩效考核。
___药品集中采购管理办法___药品集中采购管理办法第一章总则为了加强全省医疗机构药品集中采购管理,规范药品集中采购,根据___等___《医疗机构药品集中采购工作规范》(卫规财发〔2010〕64号)、国务院纠风办等___《药品集中采购监督管理办法》(国纠办发〔2010〕6号)、《XX省基本药物集中采购管理办法》(鄂政办发〔2014〕28号)和《XX省医药购销领域不良记录管理规定》(鄂卫生计生规〔2014〕3号)等有关规定,结合我省实际,制定本办法。
第二章药品采购本办法所称药品是指医疗机构通过XX省医疗机构网上药物集中采购平台(以下简称采购平台)和XX省基本药物集中采购平台(以下简称基药采购平台)上的挂网药品。
第三章合同与价格医疗机构在采购平台、基药采购平台上进行药品采购,应当签订药品采购合同,并按照合同约定的价格进行采购。
第四章药品配送采购平台、基药采购平台负责组织药品的配送,并按照合同约定的时间和地点进行配送。
第五章监督管理各级卫生行政部门应当加强对医疗机构药品集中采购的监督管理,并对违规行为进行处罚。
第六章附则本办法自发布之日起施行。
其他医疗机构可参照本办法执行。
如有需要,本办法解释权归XX省卫生健康委员会所有。
第十三条医疗机构应当选择符合规定的配送企业进行药品配送,不得与非法药品经营者合作。
药品配送企业应当按照合同约定的时间和地点进行配送,并保证药品的质量和数量。
医疗机构应当及时对配送的药品进行验收,并在合同约定的时间内支付货款。
第十四条医疗机构应当建立药品库存管理制度,加强对药品库存的监管和管理,保证药品的安全性和有效性。
医疗机构应当定期对库存药品进行清点和检查,及时处理过期、失效、变质等问题药品,防止药品浪费和损失。
第十五条医疗机构应当建立药品使用评价制度,对使用的药品进行评价,并根据评价结果调整药品使用策略,提高药品使用效益。
医疗机构应当加强药品使用的监测和管理,防止滥用、重复使用和不合理使用药品。
关于印发《药品集中采购监督管理办法》的通知国纠办发〔2010〕6号各省、自治区、直辖市人民政府纠风办、卫生厅(局)、发展改革委、物价局、监察厅(局)、财政厅(局)、工商局、食品药品监管局,新疆生产建设兵团纠风办、卫生局、发展改革委、物价局、监察局、财政局:现将《药品集中采购监督管理办法》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。
国务院纠正行业不正之风办公室卫生部国家发展和改革委员会监察部财政部国家工商行政管理总局国家食品药品监督管理局二○一○年六月二日药品集中采购监督管理办法第一章总则第一条为加强对以政府为主导,以省、自治区、直辖市为单位的网上药品集中采购工作的监督管理,规范药品集中采购行为,依据有关法律法规,制定本办法。
第二条药品集中采购监督管理工作遵循实事求是、依法办事、惩防结合、预防为主的原则,坚持加强监督与规范管理相结合。
第三条药品集中采购监督管理工作实行分级负责、以省级为主,相关职能部门按照法定权限各负其责、密切配合的领导体制和工作机制。
第四条药品集中采购监督管理机构应当公开监督管理制度,明确办事程序,自觉接受社会监督。
第二章监督管理机构及职责第五条纠正医药购销和医疗服务中不正之风部际联席会议负责全国药品集中采购监督管理的组织协调,依法监督药品集中采购工作联席会议成员单位正确履行职责,督促下级人民政府及相关部门认真落实上级关于药品集中采购的决策部署,检查药品集中采购政策和规章制度的贯彻落实情况,调查处理药品集中采购中的违法违规问题。
各省、自治区、直辖市可根据本地区实际,确定药品集中采购监督管理机构的组织形式和基本职责。
第六条监察机关和纠风办负责对药品集中采购工作参与部门履行职责的情况进行监察,对药品集中采购工作中的行政机关公务员以及由国家行政机关任命或选聘的其他人员的行为进行监督,对违反行政纪律的行为进行查处。
第七条卫生行政部门负责监督管理医疗机构执行入围结果、采购用药及履行合同等行为。
第八条价格管理部门负责监督管理药品集中采购过程中的价格、收费行为。
药品单位集中采购管理制度1. 引言药品单位集中采购管理制度旨在规范药品采购流程,提高采购效率,保障采购质量,降低采购成本。
本制度适用于所有药品单位内部的药品采购工作,并要求各级药品单位必须严格按照该制度进行药品采购。
2. 采购程序2.1 采购需求确认药品单位在有新的采购需求之前,必须进行采购需求确认。
采购人员需要与相关部门进行沟通,了解药品的种类、数量、需求时间等信息,确保采购需求准确明确。
2.2 供应商选择在确定采购需求后,采购人员需要进行供应商选择。
首先,采购人员应根据药品种类与规格,筛选出符合要求的供应商名单。
然后,采购人员将邀请供应商参与竞争性谈判或招标,根据供应商的信誉、价格、质量、服务等综合因素,选择最优供应商。
2.3 采购合同签订选定供应商后,药品单位与供应商签订采购合同。
采购合同中应明确药品种类、数量、价格、交货地点、交货时间、付款方式等关键内容,同时,要求供应商提供相应的质量保证和售后服务。
3. 采购管理3.1 采购计划制定每年初,药品单位应根据市场需求和药品库存情况,制定全年的采购计划。
采购计划应包括采购金额、采购日期等重要信息,并按照合理的时间节点分阶段执行。
3.2 采购预算编制药品单位应每年根据采购计划编制采购预算。
采购预算应包括不同药品种类的预算额度,以及预算来源等信息。
采购人员在进行具体采购活动时,必须严格按照预算执行,不得超出预算额度。
3.3 采购执行与跟踪采购人员在执行采购计划时,应严格按照采购合同的要求进行操作。
同时,采购人员应及时跟踪供应商的交货情况,并与供应商进行沟通,确保药品的及时交付。
3.4 采购验收与入库药品单位应设立专门的验收人员,对采购的药品进行验收。
验收人员应根据采购合同要求,对药品的质量、数量等进行检查。
合格的药品应及时入库,不合格的药品应及时退货或更换。
4. 采购考核与改进4.1 采购绩效考核药品单位应定期对采购绩效进行考核。
考核指标包括采购成本、采购质量、采购效率等方面。
医院药品集中带量采购和使用工作管理办法为规范医院药品集中带量采购和使用工作,提高药品使用效率,保障患者用药安全,根据国家有关法律法规和政策要求,结合医院实际情况,制定本办法。
一、总体要求1. 药品集中带量采购和使用工作应当遵循公平、公正、公开的原则,保障患者用药权益。
2. 医院应当建立健全药品集中带量采购和使用管理制度,明确责任分工,加强监督检查。
3. 医院应当加强与药品生产企业和供应商的合作,建立长期稳定的药品供应关系。
二、药品集中带量采购1. 药品集中带量采购应当根据医院临床需求、药品使用情况和市场供应情况,合理确定采购品种和数量。
2. 医院应当建立药品集中带量采购工作小组,负责采购方案的制定、采购过程的组织和监督。
3. 药品集中带量采购应当采用公开招标、竞争性谈判等市场化采购方式,确保采购过程公平、公正。
4. 医院应当加强对药品集中带量采购过程的监督,确保采购活动合法、合规。
三、药品使用管理1. 医院应当建立药品使用管理制度,明确药品使用范围、使用原则和审批流程。
2. 医院应当加强对药品使用的监督检查,确保药品使用安全、有效、合理。
3. 医院应当加强对药品库存的管理,及时处理过期、变质、损坏的药品,确保药品质量。
4. 医院应当加强对药品使用信息的统计、分析和报告,及时掌握药品使用情况,为药品采购和使用决策提供依据。
四、药品采购和使用监督1. 医院应当建立健全药品采购和使用监督机制,加强对药品采购和使用全过程的监督检查。
2. 医院应当加强对药品采购和使用过程中的违规行为的查处,确保药品采购和使用工作规范、合法。
3. 医院应当加强与药品监督管理部门的沟通和协作,及时处理药品采购和使用中的问题。
五、药品采购和使用责任1. 医院药品集中带量采购和使用工作应当明确责任分工,确保工作落实到位。
2. 医院药品集中带量采购和使用工作中出现的问题,应当及时解决,防止影响药品供应和使用。
3. 医院药品集中带量采购和使用工作中出现违规行为,应当依法追究相关责任人的责任。
集中采购药品使用管理制度一、为了规范药品采购使用管理,有效控制药品采购成本,保证药品质量和安全,提高药品使用效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位对外采购的所有药品的采购及使用管理。
三、采购管理1. 采购组织形式(1)集中采购本单位统一组织采购,设立专门的采购部门或委托专业采购机构进行药品采购。
(2)分散采购分散在各科室或单位自行采购,由各科室或单位负责。
2. 采购程序(1)制定采购计划根据相关药品的需求和采购预算,制定采购计划,明确品种、数量、金额等信息。
(2)药品选型与比较采购部门或负责人根据采购计划,对不同厂家的同类药品进行评选,综合考虑价格、质量、服务等因素,选择合适的供应商。
(3)签订合同与供应商签订采购合同,明确双方的权利与义务,约定交货时间、质量标准、价格等内容。
(4)药品验收采购部门或负责人应在药品到货时立即进行验收,对药品的包装、标签、质量进行检查,确认无误后方可签收。
(5)记录与归档采购部门应及时将采购合同、验收记录等相关文件进行归档,并建立相应的档案。
四、药品存储与配送1. 药品库房(1)库房设施药品库房应设有专人管理,并配备适当的温度、湿度和通风设施,保证药品的存储条件不受影响。
(2)药品分类按照药品的性质和用途进行分类,合理设置存储区域。
(3)质量监控定期对库房内的药品进行检查和清点,确保药品的质量和安全。
2. 配送与调度(1)配送流程由专人负责统一管理、调度和配送药品,确保药品准确送达使用科室。
(2)记录与追溯对药品的配送过程进行详细记录,并建立相应的追溯机制,以备不时之需。
五、药品使用管理1. 药品使用程序(1)用药审批所有用药都必须经过临床科室专业人员的审批后方可使用。
(2)用药记录对每次用药进行详细记录,包括病人姓名、用药名称、用药剂量、用药时间等内容。
(3)药品储存使用科室必须妥善保存药品,避免受潮、受热或污染。
2. 药品使用监控(1)用药情况追踪追踪和分析药品的使用情况,及时掌握药品的库存和使用情况,为后续采购提供数据支持。
***县妇幼保健院药品集中采购工作管理办法为了加强网上药品集中采购工作的监督管理,规范药品集中采购行为,实行一个平台、上下联动、公开透明、分类采购的原则,我单位制定了药品集中采购监督管理办法:一、总体要求。
1、目标任务,国家组织药品集中采购和使用试点,实现药价明显降低,减轻患者药费负担,降低企业交易成本,净化流通环境,改善行业生态,引导医疗机构规范用药,支持公立医院改革,探索完善药品集中采购机制和以市场为主导的药品价格形成机制。
2、总体思路,按照国家组织采购平台操作的总体思路,即国家拟定基本政策范围和要求,组织试点地区形成联盟,以联盟地区公立医院机构为集中采购主体,探索跨区域联盟集中带量采购,逐步扩大集中采购的覆盖范围,引导社会形成长期稳定的预期。
3、基本原则,坚持以人民为中心,保障临床用药需求,切实减轻患者负担,确保药品质量及供应,坚持依法合规,严格执行相关政策规定,确保专项采购工作程序规范,公开透明,全程接受各方监督。
二、机构总体考核。
在采购周期内对网采机构进行量化考核,每个季度作为一个考核周期,通过贯彻国家政策,网上采购情况和规范采购行为进行考核,总分100分。
(一)执行药品集采规定考核指标:30天回款率考核标准:采购周期内回款率达到100%以上的不扣分,回款率每下降1个百分点扣0.5分,直到扣完为止。
分值:20分(二)合理控制药品费用考核指标1:定点医疗机构药品费用增长率考核标准:药品费用增长率在10%以内的不扣分,每超过1个百分点扣1分,直到扣完为止。
分值:20分考核指标2:非中选产品采购量占比考核标准:非中选药品采购量占比大于35%的扣2分,未超过的不扣分,每超过1个百分点扣1分,直到扣完为止。
分值:10分考核指标3:非中选产品采购金额占比考核标准:非中选药品采购金额占比大于35%的扣2分,未超过的不扣分,每超过1个百分点扣1分,直到扣完为止。
分值:10分(三)落实集采、价格等改革政策考核指标1:线下采购占比考核标准:线下采购占比为零的不扣分,5%以内(含)的扣5分,每超过1个百分点扣3分,直到扣完为止。
药品集中采购考核管理办法药品集中采购是政府为了降低药品采购费用、推动药品流通和加强药品质量监管而进行的一种行政行为。
为了保证药品集中采购的公平、透明和效率,各行政主管部门需要建立一套科学合理的考核管理办法。
本文将就药品集中采购考核管理办法进行论述。
一、监督机构为了确保药品集中采购考核工作的公正性和专业性,应设立专门的监督机构。
该机构负责监督和协调全国各地的药品集中采购考核事项,并对考核结果进行综合评估和公布。
二、考核指标在制定药品集中采购考核管理办法时,需要确定一系列科学合理的考核指标。
考核指标应包括但不限于以下几个方面:1. 价格因素:考核药品的采购价格是否合理,采购价格是否低于市场平均水平等。
2. 质量因素:考核药品的质量标准是否符合国家规定,药品是否存在假冒伪劣产品等质量问题。
3. 供应能力:考核供应商是否能够按时供货,是否能够满足药品需求。
4. 售后服务:考核供应商是否提供良好的售后服务,是否能够及时解决问题。
5. 经营状况:考核供应商的经营状况是否良好,是否存在违法违规情况。
考核指标的具体内容和权重应根据实际情况制定,并在全国范围内统一执行。
三、考核程序药品集中采购考核的程序应该公开、透明、规范。
具体程序如下:1. 评估:监督机构根据考核指标对供应商进行评估,并对评估结果进行定性和定量分析。
2. 公示:评估结果应该向社会公布,公示期限不少于10个工作日,以便社会各界监督。
3. 异议处理:供应商对评估结果有异议时,可提出书面申诉,并提供相关证据。
监督机构应及时处理并给予回复。
4. 综合评估:监督机构将评估结果进行综合评估,形成最终的考核结果。
5. 考核结果公布:最终的考核结果应及时公布,并向社会各界解释评估过程和依据。
四、奖惩措施为了保证药品集中采购的有效实施,应对考核结果进行奖惩措施。
具体措施如下:1. 奖励:对评估结果优秀的供应商给予奖励,如优先供应权、金融支持等。
2. 处罚:对评估结果不达标的供应商给予处罚,如限制供货范围、暂停合作等。
千里之行,始于足下。
医疗机构医院药品集中选购管理方法医疗机构医院药品集中选购管理方法为加强医疗机构医院药品集中选购管理,提高药品选购的效率、公开性和透亮度,规范药品选购行为,保障患者用药平安,制定本方法。
第一章总则第一条为加强医疗机构医院药品集中选购管理,规范药品选购行为,保障患者用药平安,本方法适用于医疗机构中实施药品集中选购的工作。
其次条药品集中选购是指医疗机构组织集中选购药品,通过招标、竞争性谈判等方式,选择供应商,为医疗机构供应平安、有效、优质、价格合理的药品。
第三条药品集中选购应遵循公开、公正、公正的原则,确保选购过程和结果的透亮度,保证患者获得合理价格的优质药品。
第四条医疗机构应建立药品选购管理制度,明确药品选购的责任、程序和要求。
第五条药品选购应依据药品的特性进行分类管理,确保药品的质量和平安。
其次章药品集中选购的程序第六条医疗机构应依据需求方案编制药品集中选购方案,确定选购品种、数量和时间方案。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
第七条医疗机构应组织药品供应商预审,对符合条件的供应商进行初步筛选。
第八条医疗机构应通过招标、竞争性谈判等方式,选择药品供应商,确保公开、公正、透亮的选购过程。
第九条医疗机构应制定评审规章,评审药品供应商的资质、阅历、生产力量等。
第十条医疗机构应组织评审委员会对供应商进行评审,选择具备资质、力量的供应商。
第十一条医疗机构应签订合同,明确双方的权利和义务,规定药品的交付时间、质量要求和价格。
第三章药品集中选购的监督管理第十二条医疗机构应建立药品集中选购的档案和台账,记录选购过程和结果。
第十三条医疗机构应定期对药品供应商进行绩效评估,确保供应商的质量和服务。
第十四条医疗机构应定期向上级主管部门报送药品集中选购的状况,接受监督和检查。
第十五条医疗机构应建立投诉处理机制,准时处理患者的投诉和意见。
第四章药品的质量和平安管理千里之行,始于足下。
第十六条医疗机构应建立药品质量和平安管理制度,加强药品的质量检查和监管。
医院集中带量采购药品管理制度1. 引言医院集中带量采购药品管理制度是医院为提高采购效率、控制药品成本、保障患者用药安全而制定的管理规定。
本制度旨在规范医院药品采购环节的各项工作,确保医院药品采购工作的公正、透明和高效。
2. 适用范围本制度适用于医院的所有药品采购工作,包括但不限于:药品采购申请、供应商评审、招标投标、合同管理等。
3. 采购程序3.1 药品采购申请1.医院各科室根据临床需求提出药品采购申请,申请内容包括药品名称、规格、数量、用途等信息。
2.药品采购申请需要经过科室主任或负责人的审批后方可提交给药品采购部门。
3.2 供应商评审1.药品采购部门根据医院的需求,对潜在供应商进行评审。
2.评审内容包括供应商的资质、生产能力、产品质量等方面。
3.在评审过程中,应公正、公平对待各供应商,并记录评审的过程和结果。
3.3 招标投标1.对于采购规模较大的药品,医院可以采取招标投标的方式进行采购。
2.招标公告应在医院内部和相关采购平台上进行公示,明确招标项目的基本信息和要求。
3.各供应商根据招标要求提交投标文件,并按时递交。
4.医院将组织评标委员会对投标文件进行评审,评选出合适的供应商。
3.4 合同管理1.在确定供应商后,医院与供应商签订合同,并明确双方的权利和义务。
2.合同中应包括药品品种、规格、数量、价格、交货期限等信息。
3.医院对合同履行进行监督,及时处理合同履行中出现的问题。
4.合同到期前,医院应与供应商进行续签或重新招标,确保药品供应的连续性。
4. 采购管理4.1 库存管理1.医院应建立合理的库存管理制度,确保药品库存的准确性和及时性。
2.库存管理应按照药品的特性和过期时间进行分类,及时处理过期药品。
4.2 药品验收1.医院采购部门在收到药品时应进行验收,确保药品的质量和数量符合合同要求。
2.验收应包括外观、包装、标签等方面的检查,如发现问题应及时反馈给供应商。
5. 监督检查医院应定期开展药品采购工作的监督检查,包括但不限于:•对采购环节的合规性进行检查•对供应商的质量保证体系进行审核•对药品库存的清点和质量检查6. 处罚措施对于违反药品采购管理制度的行为,医院可以采取以下处罚措施:•警告•暂停合作•终止合同•向有关部门举报7. 附则本制度的解释权和修改权归医院所有,并应通知各部门和供应商。
医疗机构医院药品集中采购管理办法一、总则为加强医疗机构医院药品集中采购管理,规范采购行为,确保用药安全和质量,提高药品采购效益,特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于各级医疗机构医院的药品采购管理。
三、采购程序1.需求确认:医疗机构医院根据临床需求、用药情况以及患者人数等因素,评估和确定药品需求。
2.制定采购计划:根据需求确认结果,医疗机构医院制定药品集中采购计划,明确采购品种、数量、金额等具体内容。
3.选定供应商:医疗机构医院通过公开招标、邀请招标或询价等方式,选定合格的供应商,确保采购过程公开、公正、公平。
4.签订合同:医疗机构医院与供应商签订采购合同,明确药品数量、质量、价格、交货时间等具体条款,确保合同履行的权益。
四、供应商资格要求1.供应商应具备依法注册,并取得医疗器械生产许可证或药品生产许可证的资质。
2.供应商应具备良好的商业信誉,无重大质量事故和违法违规记录。
3.供应商应具备稳定的药品生产和供应能力,能够按时交货。
五、药品采购规则1.优先选用国家及地方医保目录内的药品,优先选用药品集中采购平台上的药品,确保用药质量和安全。
2.药品采购遵循公开、公正、公平的原则,充分发挥市场竞争的作用。
3.与供应商签订合同时,应明确药品的质量标准、生产日期和有效期等要求,确保用药合规。
六、采购成本控制1.医疗机构医院应合理控制采购金额,提高采购效益。
可通过招标方式引入更具竞争力的供应商,节约采购成本。
2.制定合理的价格审核和监控机制,确保供应商报价合理、真实。
3.定期对采购价格进行比较分析,并向供应商提出降价要求,降低药品采购成本。
七、采购绩效评价1.建立完善的药品采购绩效评价机制,对供应商进行定期评价。
2.评价内容包括供货及时性、药品质量稳定性、价格合理性、售后服务等。
评价结果可作为供应商资质认定和采购合同续签的依据。
八、违约处理1.供应商未按时交付货物的,应根据合同约定进行相应的违约处理。
2.供应商提供不符合质量要求的药品的,医疗机构医院有权拒收,并依法解除合同,并追究违约责任。
药品集中采购管理办法
为加强药品管理,确保药品质量,保证患者用药安全有效,根据中华人民共和国《药品管理法》和《中华人民共和国政府采购法》的规定,特制定本办法。
一、采购办法
1.医院的药品实行集中采购、公开招标,每两年作为一个采购周期。
招标人为XX医院,医院监察、审计等部门对招标全过程进行监督。
二、投标人资质要求
1. 必须为独立法人,依法取得《企业工商营业执照》、GSP证书。
2. 依法取得《药品经营许可证》。
3. 具有履行合同必须具备的药品供应保障能力。
4. 具有良好的质量保证与售后服务体系。
5. 有依法缴纳税金的良好记录。
6. 投标人在近三年经营活动中无严重违法记录。
7. 招标人接受药品批发企业的投标。
药品批发企业作为投标人,必须提交能够证明其投标药品合法来源的证明文件。
8. 投标单位代理的主要药品应获得原生产企业的授权委托书,代理主要药品生产企业的营业执照和生产许可证、税务登记证、组织机构代码证、GMP证书作为资质证明材料之一。
9. 投标人应按照招标文件的要求编制投标文件。
投标文件应对招标文件提出的要求和条件做出实质性响应。
10. 法律法规规定的其他条件。
二、中标单位的要求
1. 由药品质量问题引起的医疗事故由中标单位承担。
2. 确保所提供药品不存在专利权、商标权等知识产权方面的争议。
3. 中标单位负责药品的运输、搬运等工作。
三、投标、开标、评标、定标
1.医院每两年进行一次公开招标,投标人的法定代表人或授权代表须准时参加。
2.评标采用综合评标法,且只对确定为实质上响应招标文件要求的投标进行评价和比较。
3.医院监察、审计等部门对招标全过程进行监督。
4.招标人视开标情况,选择一家或多家作为中标单位。
5.评标结束后,招标人将公布最终结果,并向中标单位发中标通知书。
6.对未中标单位,招标人可不作解释。
7.评标结果公布后,中标供应商须依据招标要求及投标承诺,在1个月内与招标单位签署合同。
四、价格
1、在合同有效期内投标人在本合同项下提交药品和履行服务的价格应该是中标通知书中确认的价格。
2、投标价格在合同期内相对保持不变,该价格不得高于国家规定的药品招标价。
当国家统一发布下调药品价格文件,招标价高于下调
价时应当执行下调价。
若有价格上涨必须出具国家物价部门的有效文件、厂家的调价文件及当地物价部门的批准文件经招标人审核通过方可上涨(文件发布时间与调价时间应当一致,并且按照本次投标价的相应优惠比例计算药品价格),否则不予调价。
五、配送
1、投标人必须依据药品采购品种一览表所规定的品名、规格、厂家、价格,并按照每月计划的数量按时供货。
投标人应按照招标人的计划要求必须完成当月计划的100%,配送时应提供同批号的药检报告书。
2、在整个药品采购周期内,投标人应按照招标人要求进行供货。
招标人根据临床需要,于每月初向投标人提交本月的药品采购计划。
遇到特殊情况或突发事件可随时申请采购。
投标人在接计划24小时内按计划要求送至招标人指定医院药房,由药房工作人员负责验收入库。
特殊药品和急需药品应按要求4小时内送货。
发票一式两份,随货同行联交给药房工作人员,发票联交给徐汇校区总入库工作人员。
3、投标人在计划配送时,如有某一药品因厂家停产或其它原因造成缺货,需出具厂家有效书面证明原件和复印件(原件验证后归还)。
六、质量保证及检验
1、投标人必须保证药品质量,保证所供药品的质量符合国家有关法律法规的要求,如所供药品存在质量、效期等问题,投标人须无条件退货,不能做到,将予以罚款。
2、如果招标人确认需要进行药品质量检验,应及时以书面形式把质量检验的具体要求通知投标人。
如果投标人同意进行药品质量检验,或者通过检验证明药品存在质量问题,则进行药品质量检验的费用由投标人承担。
检验在投标人交货的最终目的地进行。
3、招标人在接收药品时,应对药品进行验货确认,对不符合合同要求或质量要求的,招标人有权拒绝接受。
投标人应及时更换被拒绝的药品,不得影响招标人的临床用药。
4、招标人一次采购数量达整件(箱、盒、瓶)时,投标人应提供未拆封的整件药品,不足整件部分取其相应的大包装,特殊情况投标人应与招标人协商解决,每批药品需在发票上注明与所提供药品一致的批号,否则招标人可以拒收。
5、投标人所供药品的规格、数量、产地及价格需按合同约定提供,进口药品需提供口岸药品检验机构的本批次药品药检报告书复印件。
6、投标人必须保证供货质量及渠道的合法性,其所供药品的票据合法、正规,并接受药监部门的审查。
如果票据不正规、药品渠道不规范,招标人将就地封存药品,并通知药监部门处理。
XXX医院
年月日。