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探索建筑工程造价的合理有效控制【摘要】影响一项建筑工程是否能赚取利润的因素很多，建筑的质量、功能的好坏、市场、消费受众等都会对建筑工程的利润造成影响。
其中对工程造价的有效控制可以节约建筑企业投资成本，变相的增加利润。
而目前在我国很多建筑单位并没有重视造价的控制管理，或者或是没有达到理想的控制效果。
本文浅论建筑工程造价的合理有效控制。
【关键词】建筑工程造价；合理有效控制随着我国经济不断的发展，我国各行各业都处在一种飞速发展的阶段，建筑业作为国家的重点企业也随着我国经济的发展在不断的壮大。
建筑企业不同于其他行业，建筑业企业每次、每个项目的投资都要远远大于其他行业的投资，所以如何能做到在保证质量的条件下避免浪费，有效的控制投资成本已经是一个很严峻的课题。
而有合理有效的控制工程造价就可以做到这点。
1 设计阶段造价的有效控制建筑的设计是每项建筑工程的前期工作，很多建筑单位都会认为设计和控制造价、节约成本没有实际的联系，设计者只需要做好建筑的设计，保证建筑的质量、安全、美观、功能就可以了。
其实这种想法是不对的，做好建筑设计的质量、安全、美观和功能是设计者必须要做到的，除此之外，设计者也应该拥有较强的成本意识，在设计的同时应当将设计理念和成本经济联系到一起，将两者进行有机的结合；不仅如此设计者也应掌握市场材料和设备的价格动态，否则在结算时会造出很大的差异。
所以任何建筑企业都要重视设计阶段的造价控制，如何将技术性与经济型完美结合，才是设计者最完美的设计。
笔者提出几点建议性的策略：1.1 实施设计招标目前设计市场竞争激烈，建筑企业可以利用这一点，通过不同的媒介将设计任务发布出去，吸引众多的设计单位前来竞标。
在招标的时候建筑企业可以进行限额招标，通过这种方法可以有效的节约设计上成本，避免很多设计公司一味的只追求技术性而忽略经济型。
在对众多设计方案评审的时候，一定要以经济型和技术性结合的角度来进行评审，最后选出最合理、最经济、最有价值的方案。
建筑工程造价毕业论文（优秀3篇）工程造价毕业生论文范文二：工程设计阶段的工程造价控制与管理篇一[摘要]公路工程造价的控制与管理是一个动态的过程。
工程设计是影响工程造价的关键阶段，因此，为有效控制工程建设投资，就必须把控制工作的重心转移到项目建设前期的设计阶段。
[关键词]设计阶段；工程造价；因素；管理1材料单价编制中存在的问题1)首先是各个材料单价的取用问题，采用材料信息价时，常常会遇到各省的造价信息价比较齐全的主要是省会城市，而各地的材料只有主材信息价，比如型钢，钢管、汽柴油及地材都没有相关信息，这样就给编制概预算造成困难，如果采用省会城市的价格，那就势必要考虑从省会城市运，但实际一些材料是在当地就能够购买到的，故材料原价价格的准确性有所偏差。
2)各类钢材、燃油料市场价格的变化给合理编制预算单价带来了很大的难度，由于钢材及燃油的市场价格波动太大，而且波动频繁，故在造价控制中，很难把握，尤其是估算和概算阶段，忽高忽低的材料价格给总造价的控制带来很大难度；其二由于有些项目立项早，工可编制已经早就完成，过了好几年才开始初步设计，这中间几年的价格变化对造价来说影响很大。
3)地材方面，由于市场经济的不断发展及竞争，地材单价及取用方式也有很大变化，比如在设计中考虑购买，但实际施工中却采用的自采，由于西北地区尤其是西藏新疆地区的材料自采比购买价格还要高出许多，这样就造成造价增大较大，偏离了原有的概算或预算。
2工程量摘取及定额使用方面出现的主要问题2.1路基工程1)在路基中的填石路基，会存在填缝料，填缝料经常采用中粗砂，中粗砂单价一般较高，在高速公路中需采用20%的填料，故这部分造价较高，但往往在概算会忽略这部分费用，造成施工图预算超概情况。
2)在路基开挖石方中，由于距离村落距离较近，故需采用控制爆破或光面爆破，控制爆破一般为90元/m3，光面爆破一般为150元/m3，这样比普通爆破高出5.3倍及8.8倍，故在编制概预算时，要充分考虑这项费用。
论如何有效的控制工程造价摘要：工程项目造价的影响因素复杂多变，建设单位对其的控制应贯穿于工程建设的全过程。
本文通过分析工程项目的投资决策、设计、招投标、施工和竣工结算五个阶段的不同的特点及工作侧重点，对建设单位会遇到的问题及应该注意的事项，提出了见解及解决办法。
关键词：建设单位；工程造价；控制建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分．而企业的最终目的是盈利，对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。
施工企业工程造价管理的目标就是利用利学管理方法，合理确定造价和有利控制造价，以提高施工企业的经营效果。
工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。
自工程招投标开始，至整个工程竣工结算为止。
1工程造价的基本含义工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变，因此，建设单位对其的控制应贯穿于工程建设的全过程，包括建设工程的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。
2投资决策阶段的工程造价管理投资决策是项目建设的最初阶段，也是最主要和最容易忽视的阶段。
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项日的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行拄术经济比较及作出判断和决定的过程。
据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高达80％-90％。
项目决策正确与否，直接关系到项日建设的成败，关系到工程造价的高低和投资效果的好坏。
而投资决策却又受到以下因素的影响：项目的规模、建没地区和建设地点、建设标准、工艺和设备选用等，这直接关系到项目的投资效益。
浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制措施摘要：合理确定和控制工程项目成本是一项复杂的系统工程, 必须采用全面有效的措施, 利用现有计算机技术做好成本的事前、事中和事后控制, 有效降低项目成本, 实现利润最大化。
本文分析了建设项目施工阶段造价失控的原因，探讨了施工阶段的工程造价控制措施。
关键词：建筑工程施工阶段工程造价控制措施中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：工程造价管理是建筑施工企业管理工作的重要组成部分。
市场条件的变化, 项目施工处于严竣的环境之中, 使得工程造价的控制管理变得更为复杂, 这就需要对工程造价的管理既要全面又要有侧重点。
施工阶段的工程造价管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中生存及持续发展的关键。
因此, 要对施工阶段的工程造价进行重点有效控制,减少或避免建设资金的流失, 最大限度地提高建设资金的投资效益。
一、建设项目施工阶段造价失控的原因1、工程项目建设程序相对混乱目前, 我国少数项目对工程造价实行行政指令管理, 匆忙建立工程项目指挥部, 急于施工, 酿造了“三边”工程(边决策、边设计、边施工), 这违反了工程项目的建设程序。
很多建设单位急于开工, 又没有做好必要的准备, 对投资额度的要求, 建筑标准的把握, 设计深度的审查, 招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关, 造成施工中大幅变更设计, 而且对更改的必要性和合理性没有监督, 对更改造成的损失没有相应的责任制约, 致使工程造价大幅度增加, 这是造成造价失控的因素之一。
2、建设项目实施过程中业主、监理、承包商的关系建设项目实施过程中业主、监理、承包商的关系是受合同制约的经济委托关系, 是平等的关系。
监理委托合同一经确定, 项目法人不得随意变更, 监理单位负责对监理目标实行控制。
监理单位与工程承包商是监理与被监理关系。
监理单位虽然是代表委托单位( 业主) 的利益, 但必须保持其“第三者”的独立性和公正性, 要承担相应的职业道德和法律责任, 监理单位必经承担组织各方协作配合以及调解各方利益的职责。
谈谈建筑项目工程造价控制摘要：本文首先介绍了建筑项目工程造价的基本概念，然后从建筑工程项目的投资决策、设计、招标、施工阶段对工程造价控制进行了分析，提出了对控制建筑项目工程造价的一些意见。
关键词：建筑项目；造价；控制；途径中图分类号： tu723.5 文献标识码： a 文章编号：引言改革开放以来，我国的建筑事业发展迅猛，不断发展和完善的工程造价管理体制是我国社会主义市场经济成功的标志之一，要促进我国国民经济的持续协调发展，必须要认真做好我国的建设工程领域的全过程工程造价管理工作。
2建筑项目工程造价的基本概念建筑项目工程造价是建筑产品的建造价格，它的范围和内涵具有很大的不确定性。
2.1.建筑工程的建设投资工程造价从广义上讲，是指完成一个建设项目从筹建到竣工验收、交付使用全过程的全部建设费用，可以指预期费用也可以指实际费用。
它是该项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和，所以也称为建设投资。
2.2建筑工程承发包价格从狭义上讲，建设项目各组成部分的造价，均可用工程造价一词，如某单位工程的造价，某分包工程造价(合同价)等。
这样，在整个项目建设程序中，确定工程造价的工作与文件就有投资估算、设计概算、修正概算、施工预算、工程结算、竣工决算、标底与投标报价、承发包合同价的确定等。
在建筑市场规范管理中提及的建筑项目工程造价管理，较多的是指建设项目中承发包工程的承发包价格，它是建设投资中有关工程制造成本的部分，即建筑产品价格。
在这里，工程的范围和内涵既可以是涵盖范围很大的一个建设项目，也可以是一个单项工程，甚至可以是整个建设工程的某个阶段，如:土地开发工程、建筑安装工程、装饰工程等。
人们习惯上通常把工程造价的这种含义认定为工程承发包价格。
1997年公布的《中华人民共和国建筑法》第十八条中的“建筑项目工程造价”就是这种含义，即“建筑产品价格”。
3.建筑项目工程造价控制的途径从经济角度来看,建筑市场的竞争主要是价格的竞争。
探索建筑工程造价的有效控制与管理措施随着社会经济的不断发展，建筑工程在各个领域的应用也越来越普遍。
在建筑工程的实施过程中，造价控制和管理一直是一个非常重要的环节，对于项目的进展和成功实施起着至关重要的作用。
本文将探讨建筑工程造价的有效控制与管理措施，希望通过论述有效的控制和管理措施，提高建筑工程项目的成功率和质量。
建筑工程造价的有效控制与管理措施是一个系统性的工程，需要从各个环节进行合理规划和有效实施。
我们可以从项目前期的规划和设计开始，对造价进行有效的控制。
在项目立项阶段，需要进行详细的规划和设计，尽可能避免后期设计变更带来的额外成本。
合理的项目规划可以有效地控制项目造价，确保建筑工程项目从一开始就朝着正确的方向前进。
建立完善的成本管理体系也是控制和管理造价的关键措施。
在项目施工阶段，需要对项目的各项成本进行详细的核算和管理，及时进行成本控制和调整。
成本管理体系应该包括成本核算、成本分析、成本控制等各个环节，确保项目实施过程中的成本得到充分的管控。
通过完善成本管理体系，可以及时发现和解决造价问题，确保项目的顺利进行。
对于建筑工程项目来说，供应链管理也是一个不可忽视的环节。
合理的供应链管理可以帮助企业降低采购成本，提高供应效率，从而间接影响整个项目的造价。
企业可以通过建立合理的供应链体系，优化供应商关系，实现建筑材料的有效采购和合理利用，为项目的成功实施奠定基础。
项目经理和团队的专业能力也是影响项目造价控制和管理的关键因素。
项目经理需要有丰富的项目管理经验和专业知识，能够有效地组织和管理项目的各个方面。
项目团队成员也需要具备较高的专业素养和技能，确保项目实施的顺利进行。
通过加强团队的专业培训和管理，可以提高团队的专业水平，为项目的成功实施提供有力的保障。
建立健全的绩效评估体系也是控制和管理造价的关键措施之一。
通过建立科学的绩效评估体系，可以对项目的各项工作进行全面的评估和监督。
在绩效评估体系的基础上，可以及时发现和解决造价问题，确保项目的质量和进度符合预期。
探讨建筑工程设计阶段对工程造价的有效控制摘要：建筑工程设计是工程建设的灵魂，也是对工程造价进行控制的重点阶段。
对建筑工程设计阶段的工程造价进行控制是节约工程投资成本、缩短工程耗费时间的有效手段，本文分析了建筑工程设计阶段工程造价控制存在的问题，阐述建筑工程设计和工程造价关系，如何合理有效控制工程造价进行了分析阐述。
关键词：建筑设计；工程造价；有效控制中图分类号：tu723.5文献标识码： a 文章编号：正文：一、建筑工程设计阶段工程造价控制的重要性建筑工程造价对于建筑工程的成本控制和进度控制极为重要，越来越多的引起人们的重视。
工程设计是指工程项目的建设提供技术依据的设计文件和图纸的整个活动过程，它是对建设项目的全面规划和实施意图的具体描述，是一个建筑工程的开始，是工程建设的灵魂。
控制工程造价设计阶段起着重要而关键的作用，工程概预算及设计人员如果从这个阶段就开始对工程造价进行控制，那么对工程成本和施工进度控制都将大有好处。
建设工程中对不同阶段的设计文件中的内容进行提前的计算，并确定新建及改扩建工程需要的投资金额的相关文件对建筑工程极为重要，它是建筑工程进行投资决策、工程施工控制管理、工程核算及监督的根据。
在建筑工程设计阶段进行工程造价控制有以下优点：①控制效果显著。
②便于技术与经济结合。
③使控制工作更主动④使造价构成更合理⑤提高资金利用效率及投资控制效率，通过编制和分析设计概预算，可以了解资金分配的合理性和工程各组成部分的投资比例。
二、建筑方案设计阶段影响工程造价的因素和控制内容1.据相关资料分析得知，在建筑方案设计阶段影响工程造价的因素有：①平面布置形状，建筑物平面形状越简单，它的单位面积造价就越低。
建筑物周长与建筑面积比越低，设计越经济。
②层高。
在满足使用要求的情况下，尽量压低层高。
这是因为层高和净高的降低可以使基础、墙体、柱、内外装修、管线等工程量减少，从而降低工程造价。
也有利于建筑间距的安排③层数。
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一：建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上，建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作，对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义，更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而，就我国目前建筑工程概预算编制工作而言，还存在了一定的不足之处，这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
下面，具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。
1.1如今，建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善，越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中，其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。
然而，目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法，所有的定额价格也存在很大的滞后性，与现代建筑市场中的价格定额严重不符，最终导致工程造价出现失真的情况。
1.2在当前的建筑工程概预算工作中，大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制，并没有对工程项目全体进行概预算编制，这就很容易在实际施工过程中，出现工程造价成本超支的现象，加大了施工费用成本，这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。
2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
如水电工程中的砂石料需求量较大，其价格对工程造价影响较大，故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。
2.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。
阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。
工程造价控制论文xx随着经济的快速发展和基本建设投资规模的不断扩大,中国房地产市场对建筑工程项目进行全过程工程造价控制的要求越来越迫切。
下面是我为大家整理的，供大家参考。
篇一《论工程造价的控制》摘要：同时，限额设计也对设计人员提出了更高的要求，要求技术人员不断拓展自己的技术知识，不断提高自己各方面的工作能力，强化工程造价意识。
长期以来，竣工结算超施工图预算是造价管理亟待解决的问题。
关键词：工程造价，造价管理一、以设计阶段为重点的工程造价前期控制工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程总造价的1%以下，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。
由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。
因此，目前尤其应抓住设计这个关键阶段，重施工、轻设计的传统观念必须克服，方能事半功倍，更有效地控制建设工程造价。
1、积极开展设计招标，通过设计招标和方案竞选，择优选用设计单位和设计方案，这是设计阶段控制工程造价的第一步。
2、运用价值工程优化设计方案。
论文参考网。
价值工程，是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，使之以最低的总成本，可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值的科学的技术经济方法。
同一个建设项目，可以有不同的设计方案，这就会有不同的工程造价，可用价值工程进行方案的选择。
在设计阶段运用价值工程控制造价，并不是片面地认为工程造价越低越好，而应把工程的功能和造价两个方面综合起来进行分析，提高它们之间的比值，研究产品功能和成本的最佳配置，做到质优价廉，又好又省。
3、积极推行限额设计。
限额设计就是按照批准的总概算控制总体工程设计，各专业在保证达到设计任务及各项要求的前提下，按分配的投资额控制各自的设计，没有特别的理由不得突破其限额。
当然，限额设计不是一味考虑节约投资，也决不是简单地将投资砍一刀，而是从项目的可行性研究中研究确定的，包含了尊重科学，尊重实际，实事求是，精心设计和保证设计科学性的实际内容。
工程造价论文：论建筑项目工程造价的有效控制1、前言建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。
加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。
随着市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。
2、项目可行性研究阶段在项目可行性研究阶段主要是加强对该项目的调研工作，合理定出项目的功能需求和规模，从而避免造成超规模建设和功能过剩而造成整个工程造价不必要的浪费。
如：某医院大楼建筑工程本来按其实际情况建设有600张病床的住院大楼就足够的了，但其领导班子因为过分追求规模效应，而忽视了实际上的使用状况，未能做好可行性研究，想当然地对未来需求过分乐观估计而建设了有1200张病床的住院大楼，建成后，实际使用率还不到50％，不但造成了建筑物工程造价的巨大浪费，而且还造成配套工程和设备、人员工作量不饱和的巨大损失。
3、设计阶段的造价控制设计阶段的造价控制应是建设方本身的造价工作，对于设计水平不高、保守都有可能导致工程造价过高，而且是其它阶段无法弥补的，所以工程设计阶段是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。
设计阶段如何控制造价主要有以下方法。
3.1对方案进行优化设计按可行性研究上的要求进行设计，力求做到技术上先进，功能上满足需要，经济上合理，安全可靠，而要做到这点。
最主要是和采用主要的方法就是采用设计招投标，综合评定设计方案优劣。
3.2推行限额设计限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计，总概算控制技术设计和施工图设计，从而避免设计部门为设计上的工作方便或是为过分保护自身设计不出问题而不惜加大设计的安全系数，以牺牲业主方的工程造价的控制为代价，比如某工程基坑支护，本来只有9m深的地下室工程，周围已经采用人工挖孔桩护壁了，但设计方为保守起见而采用双层钢筋混凝土梁支撑，后经另一设计院审图，提出只用一层支撑即可，这样了改，马上把造价减少了几十万，可见，推行限额设计的必要性。
3.3设计审查设立专门的审查部门对设计单位设计的图纸进行全面的审查，防止设计粗糙。
比如某装饰工程，因为其设计图纸不够细致认真，造成设计4KW的电线本用6m2就够用的了，却设计成了16m2电线，投标单位却通过看图知道这里设计错误了，日后施工过程中肯定是重新变更的，所在在该项目上投标单价比较低，待日后设计变更时再要求新的单价，从而造成了工程造价不必要的浪费和给投标方钻了空子。
4、招投标阶段的造价控制4.1资格预审4.1.1如何选择投标单位：为避免施工单位出现串标现象，在选择单位时应尽量杜绝同一系统几家单位投标：中建省建等；同时几个标段招标时应注意多选择投标单位(一个单位一个标段划分)。
4.1.2资格后审：所有报名参加投标单位先投标(基本符合招标公告要求)，业主收到投标书后再进行资格后审，通过资格后审的单位作为有效投标单位再进行评分(有效控制施工目标，增加社会成本)。
4.2招标文件4.2.1计价方式及合同形式计价方式：定额计价和清单计价(常用)，清单计价主要采用市场竞争的形式，有利于控制造价。
定额计价相对来说比较成熟，定额计价中的费率招标也是非常好的方法。
合同形式：固定价款合同、可调价款合同、成本加酬金，基本上采用的是固定价款合同，清单计价方式通常又有固定总价合同和固定单价合同，什么时候用固定总价什么用固定单价，主要看设计的深度，设计深度不高以后过程改变比较大，通常采用单价合同，反之采用总价合同，建议尽量采用总价合同，单价合同弹性大不好控制造价。
对于清单计价方式的固定总价合同一定要注意对工程量清单准确性的控制，通常甲方发出的工程量清单，施工单位答疑时通常会对少算的项目提出疑问并要求增加，但对多算的项目则不会提出，这样就要求我们业主编制的清单准确性要高。
如何控制清单工程量的准确性，除了应选择一家资质比较高的单位编制外，还在发出清单时组织清标工作。
4.2.2投标限价及评分办法投标限价：投标限价通常采取两种形式一是公开形式，另一种保密。
对于采取公开形式的方式应要对投标限价进行复核，以使投标限价合理，如果投标限价定的过高便会导致中标价偏高，导致工程造价失控(固定总价合同尤其重要)。
保密形式的标底应严格控制其保密性。
评分办法：以合理低价中标，合理范围中标(区间)，综合评标方法。
清单计价方式应采用合理低价中标才能体现其竞争的意义，除此之外，防止不平衡报价。
在评分办法里应将综合单价、合价参加评分，这样可以有效控制施工单位在投标时不敢随便调整其单价。
4.3投标文件由于评标时时间太短，专家无法对所有项目进行复核，所以在选定中标候选人后，应组织相关人员认真复核投标书、分析投标书，对施工单位报价中不完善、不清楚的地方要求撵清(如综合单价采用的费率不一致，单价与合价乘积不一致等等)，对于施工单位采取严重不平衡报价应在保持总价不变的情况下作出调整，对于那些无法修正的技巧应及时作出应对策略。
4.4施工合同4.4.1进度款支付比例进度款支付比例一般控制在60％～90％，实际应根据各单位一贯的审减率来控制在70％左右，施工过程中的变更对进度款支付的控制原则一般为：一般小的变更项目如果建设方没有技术人员或监理的签名可考虑不予支付，待结算时一并支付；如果是变更大项目，需由监理方对变更事项确认建设方再审核后才给予支付到90％以内。
4.4.2变更价款的处理变更价款本身价款，清单计价形式：应考虑原来的投标的下浮比例：定额计价形式：应考虑原来投标的下浮比例。
变更价款增加的措施费用，清单内(承包范围内)不因变更而调整；清单外(承包范围外)应给予调整组织措施费用。
5、施了阶段的造价控制现在的建筑项目由于工程量大且分项工程众多，很多总包商都选择采取了分包措施，以保证工程进度和合理分配利用建设资源，总包方由于合同定价基本已经确定好，因此其工程造价的有效控制显得尤为重要。
5.1隐蔽记录5.1.1记录一定要清楚，例如基础验槽记录，不光有剖面还应有平面及平面相关尺寸，否则无法记录清楚当时的实际情况。
5.1.2作好相关记录，核对跟设计图纸是否有出入等，最好能画出隐蔽工程的图纸，以便结算时调整(如土质类别问题，放坡问题等)。
5.2工程变更变更时应对造价进行分析，才能够心中有数，特别需要注意分包方提出的变更，要分析是否真需要变更，防止分包单位投标时采取的不平衡报价而使工程造价超高。
比如：某工程，分包施工方在投标的时候因为对地面A品牌B系列的800x 800抛光砖工程单价报低了，造成该分项工程亏损，所以分包方就提出要求变更，称A品牌厂家现在已经停止生产B系列的抛光砖了，要求改用c系列抛光砖，后总包查实是施工方想通过更换材料品牌而使该分项工程“扭亏为盈”。
这是分包商对投标报价底的项目常采用的方法，要值得注意。
5.3工程签证由于在工程现场中，通常总包的工程师由于专业分工所限，所以对工程预结算的知识了解不够，如果签证不好会造成结算时的扯皮。
比如某大学宿舍工程在地基抽水处理时，分包施工方提出签证项目是6个抽水机台班与6工日，总包方工程师一对照实际情况，确实是有3台抽水机工作了两天，并且人工方面确实有6个工日在配合抽水机工作，所以就签证了，但按工程有关定额规定一个工作台班是包括机器运作与人工配合的了，结果结算的时候造成总包方造价审核人员与分包方就这问题产生了扯皮。
为避免类似情况的出现，要求现场总包方现场管理人员做好以下工作：1)签量不签消耗；2)签量不签价；3)不能与合同相抵触；4)签单价不签总价；5)签量应有明细计算式及相关图形；6)签证事项的相关来源应清楚。
5.4主要材料5.4.1甲供材料此部分如果包含在原合同价款内应注意一定要重新签定合同，否则结算时可能会出现两家同时向业主方要钱。
5.4.2甲招乙供材料应注意分包单位组织各供应商哄抬价格，在选择投标单位时应加强管理，确定中标后应通过询价核实价格。
程序：分包单位提交资审文件及招标文件一监理单位修改后经总包方现场工程师认可后送交项目部一职能部门提出修改意见后送提交招标小组进行修改一施工单位、监理单位、职能部门及招标工作小组成员共同评议并确定资审及招标文件一上网公示→施工单位、监理单位、职能部门及招标工作小组成员共同筛选参与招标方，并由施工单位下发招标文件→施工单位、监理单位、职能部门及招标工作小组成员共同开标→施工单位向监理单位提交评标报告，监理单位审议评标报告提出询价意见经甲方代表认可后交职能部门→职能部门在监理的询价意见上提出自己的询价意见报工程管理部门，由工程管理部门提交招标工作小组共同评定一提交备案。
5.4.3乙供材料主要对招标时规定品牌的材料加以控制，注意实际施工采购的材料品牌规格型号是否与招标一致，在这过程中一定做好记录，如果不一致不应给予进场，如果进场时忽视了，那么在结算时进行调整。
5.5工程进度款进度款的支付通常是先由分包施工方提供进度结算，然后经由现场监理核实有关工程量并审核是否按合同有关规定编制进度结算，再提交总承包方审核确认后支付进度款。
支付金额应严格按合同，且应按实际施工情况进行计算，要特别注意扣除分包项目、保修金及甲供材料，注意考虑单价合同中的清单工程量招标时一般偏大，不能完全以招标的工程量清单量来计算，而应该以实际发生的数量计算。
5.6综合单价5.6.1只是项目工程量改变时，按实计算工程量，并沿用相应项目的单价及计费原则和程式。
工程量改变是指经发包人批准的施工图内容与招标图纸发生变化，引起工程量的变化(增加或减少)。
5.6.2只是项目用料(包括规格)改变时，只调整相应项目的主材费用，如主材单价表没有该种材料，由承包人根据工程量清单相似或相近项目的报价水平报价并经监理、发包人审核确认，相似或相近项目指主要材料的品牌、型号、规格、厚度、质量等级、产地、种类、混凝土(或砂浆)标号、配合比等发生变化，那么该项目的结算单价按相似或相近项目的综合单价进行换算，换算时只计算主要材料价差及规费和税金。
5.6.3当项目的工程量及主要材料同时改变时，同时调整相应项目的工程量及主材费用，其计费原则不变；5.6.4若工程量清单中未有的项目，则参照工程清单类似项目计价，没有类似项目的，参照预算定额计算直接费(或成本价)，工料机价格参照原清单内价格，原清单内没出的价格执行施工当期信息价或监理、发包人确认价，管理费及利润的取费水平执行投标时报出的费率或按未列项目(清单外项目)取费用明细表的取费水平。
