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2014年IT服务行业简析一、IT行业管理 (2)1、行业的监管体制 (2)2、行业的监管政策 (2)二、行业与行业上下游的关系 (3)三、行业所处的生命周期 (4)四、行业竞争程度与行业壁垒 (4)五、影响该行业发展的有利因素和不利因素 (5)1、有利因素 (5)（1）云计算与大数据时代进入快速发展时期 (5)（2）国家若干产业政策的出台为本行业的发展提供了强有力的支持 (5)（3）中小企业信息化服务平台、园区和产业集群建设提高数据处理服务需求 (6)2、不利因素 (7)（1）市场认知度不高，缺乏有影响力的品牌 (7)（2）企业技术储备不足，人力资源短缺，人才竞争激烈 (7)六、行业市场规模 (8)七、行业基本风险 (9)1、行业技术研发及技术革新风险 (9)2、人力资源短缺与人才竞争的风险 (9)3、政策依赖风险 (10)一、IT行业管理IT 服务，是指提供IT服务的企业为了满足客户对于IT服务的需求，向该客户提供服务和服务过程的一个过程。
IT 服务包括：系统集成服务、通用软件解决方案、行业软件解决方案和软件外包服务等。
1、行业的监管体制行业的主管部门是中华人民共和国工业和信息化部（以下简称工信部）以及各地的信息产业主管部门。
此外，国家发改委、科技部等部门分别从产业发展、科技发展等方面对行业进行宏观指导。
2、行业的监管政策二、行业与行业上下游的关系行业上游的生产者主要为IT产品生产商和分销商，产品生产商主要提供电子元器件、计算机产品、数据中心产品等硬件设备，以及系统软件、应用软件等软件产品。
分销商主要从事信息系统产品的代理业务。
上游行业的市场竞争较为开放，是一个充分竞争的市场，专业化分工明显，行业内没有一家企业具有绝对垄断优势的情况，产品价格和供应渠道稳定。
上游行业的技术更新速度较快，产品性能也在不断提升，产品功能不断扩展，有利于为公司提供可靠、高性价比的产品，对公司的发展具有明显的促进作用。
试析中国云计算产业的发展路径作者：王喜文来源：《物联网技术》2014年第03期摘要：云计算指云计算服务、支撑云计算服务的云计算平台和相关云计算构架技术，是计算机科学和互联网技术发展的产物，也是引领未来信息产业创新的关键战略性技术和手段。
文章分析了云计算技术对我国高新技术发展的意义，指出了中国云计算产业发展所面临的问题，最后给出了中国云计算发展的路径。
关键词：云计算；产业发展；问题；发展路径2010年，中国云计算的市场规模仅为167.31亿元。
而据专家预计，2013年的市场规模已达到1 174.12亿元。
三年间，中国的云计算市场实现了惊人的增长。
1 云计算对中国的意义1.1 云计算创造后来居上的机遇云计算激发了技术大变革，行业技术竞争的焦点转向了数据中心计算，转向了新型人机交互和智能算法等方面。
从芯片开始，计算、存储和网络的软硬件，服务器端的操作系统和基础软件，客户端设备上的操作系统等等，都发生了颠覆性的变化，开源软件和开放技术占据了主导地位。
在这些技术领域，国内产业界尤其是一些互联网科技公司，相比以往，与国际巨头的差距大大缩小了。
技术的开源和开放性，为我们缩小差距乃至后来居上，创造了机会。
目前，在一些比较核心的开源软件如Linux、MySQL、Hadoop、OpenStack等方面，国内有不少专业人士进入了国际前沿，开始发挥越来越重要的作用。
1.2 云计算关乎国家信息安全目前，全球真正有实力研发和提供“云计算”服务的公司只有谷歌、雅虎、微软、IBM和亚马逊等少数IT巨头。
发展中国家在技术上没有主导权，其战略选择非常有限。
在“云”面前，国家信息安全受到挑战。
针对跨国企业在“云计算”领域的咄咄逼人和各国政府对“云计算”发展的各种规划，从国家战略层面来说，我国应建立自有云计算平台，充分利用云计算这一先进生产力提升我国创新能力，并确保国家信息安全。
1.3 云计算将助推产业大发展云计算指云计算服务、支撑云计算服务的云计算平台和相关云计算构架技术，是计算机科学和互联网技术发展的产物，也是引领未来信息产业创新的关键战略性技术和手段。
大数据论文3000字范文(精选5篇)第一篇:大数据论文3000字当人们还在津津乐道云计算、物联网等主题时, “大数据”一词已逐渐成为IT网络通信领域热门词汇。
争夺大数据发展先机俨然成为世界各国高度重视的问题, 其中不乏IBM、EMC.甲骨文、微软等在内的巨头厂商的强势介入, 纷纷跑马圈地, 它们投入巨额资金争相抢占该领域的主动权、话语权。
大数据时代的来临, 除了推动现有的信息技术产业的创新, 其对我们生产生活的方式也将产生重大影响。
从个人视角来看, 不管是日常工作中遇到的海量邮件或是从网上获取的社交、购物、娱乐、学习、理财等信息, 还是生活中最常见的手机存储, 大数据已经渗透到我们日常生活的方方面面, 极大地方便了我们的生活;对企业而言, 互联网公司已开始采用大数据来冲击传统行业, 精准营销与大数据驱动的产品快速迭代, 促进企业商业模式创新;在社会公共服务方面, 教育、医疗、交通等行业在大数据的影响下, 出现了各种新的应用, 数据化、社交化的新媒体平台、智能交通与城市数字监管系统, 以及病历存储调用的医疗云等, 此外, 政府还可以通过大数据来高效完成信息采集, 这样可优化升级管理运营。
然而大数据在给我们展示前所未有的发展机遇的同时, 也给国家信息安全、信息技术、人才等方面带来了很大的挑战。
不久前, 斯诺登披露了美国国家安全局(NSA)一直进行信息监视活动、已收集数以百万计的全球人的信息数据的消息, 在全球范围内掀起轩然大波。
该事件对“大数据”的信息安全敲响了警钟。
大数据让大规模生产、分享和应用数据成为可能, 将信息存储和管理集中化, 我们在百度上面的记录, 无意识阅读的产品广告、旅游信息, 习惯去哪个商场进行采购等这些痕迹, 却不知所有的关系和活动在数据化之后都被一些组织或商家公司掌控, 这也使得我们一方面享受了“大数据”带来的诸多便利, 但另一方面无处不在的“第三只眼”却在时刻监控着我们的行动。
聚焦并购潮(二)：IT风云发布时间:2012年02月27日22:10提到世界知名IT企业和2011年风生水起的大手笔并购，毫无疑问我们会想到微软、谷歌、惠普等世界级的大公司。
在这个领域，中国企业是后起之秀，但我们发现，后起之秀不代表后知后觉。
中国的IT企业也正在酝酿一次次的跨国并购。
（一）IT行业跨国并购风起云涌记者来到北京中关村，汇集着联想、百度、新浪、搜狐等数百家IT企业，与这些耳熟能详的名字相比，博彦科技似乎并不为人所知。
记者到达这里的时候，公司正在进行高管的闭门会议。
博彦科技要在两家美国公司中选择一家，进行收购。
而这将是博彦科技的第三次跨国并购，在2007年和2010年，博彦科技分别收购了印度ESS公司以及美国extendlogic公司。
同属IT行业的完美世界互动娱乐公司也在过去2年开展了3起跨国并购，收购了一家日本的游戏运营商以及两家美国的游戏工作室。
“海外并购，并购不是目的应该是你在海外布局的其中一个方式。
”完美世界互动娱乐公司总裁竺琦告诉记者。
不同于资源、汽车、制造等传统行业的海外并购步伐，中国的IT行业在最近几年，开始尝试以跨国并购的方式走出国门。
德勤中国审计合伙人周锦昌告诉记者：“最近这两年我们看到交易数量增长点从23％增长到30％，大概有6到7个点的增长。
”根据德勤2010年下半年至2011年上半年大众化科技、传媒和电信行业海外交易报告，IT 企业是该领域这段时间进行海外并购最活跃的行业，包括腾讯、盛大、完美世界、第九城市等多家中国IT企业进行了跨国并购。
但中国，绝不仅仅是个例。
当我们把目光放到全球范围，2011年无疑是IT行业跨国并购的一个重要年份。
5月10日，微软公司宣布以85亿美元现金收购skype，8月15日，谷歌宣布以125亿美元收购摩托罗拉移动，12月6日，惠普102亿美元收购英国软件公司Autonomy……仅2011年前十大的IT行业并购案，其金额累计起来，就达到596亿美元，是2010年的2倍还要多。
美国“八大金刚”渗透中国大起底作者：白朝阳来源：《中国经济周刊》2013年第24期2012年，美国众议院常设特别情报委员会发布报告称，华为、中兴的产品威胁美国国家安全。
今年，奥巴马总统签署开支法案，禁止包括司法部、商务部、航空航天局及联邦调查局在内的联邦政府机构，采购“中国所有、运营或提供补贴的企业制造、加工或组装的信息技术产品”。
而与华为和中兴等中国企业被美国拒之门外的情形形成鲜明对比的是，美国的“八大金刚”（思科、IBM、谷歌、高通、英特尔、苹果、甲骨文、微软）在中国却能长驱直入，而且，这些公司的产品都被用在了中国国家关键信息基础设施的建设上。
从手机到服务器，从办公软件到操作系统，从搜索引擎到无线通信技术，美国“八大金刚”几乎渗透到了中国网络的每一个环节；政府、海关、邮政、金融、铁路、民航、医疗、军警，每一个部门几乎都有美国科技巨头的影子。
实力强悍中国国家互联网应急中心抽样监测显示，2011年，有近5万个境外IP地址作为木马或僵尸网络控制服务器，参与控制了我国境内近890万台主机，其中有超过99.4%的被控主机，源头在美国。
而仿冒我国境内银行网站站点的IP，也有将近3/4来自美国。
复旦大学国际问题研究院副院长沈丁立表示，近年来美国对我国内地和香港地区实施了高达6.1万项的网络攻击计划，对中国高价值的电子信息枢纽发动了进攻。
可以想见，只要其中任何一项得逞，相关的我国政府和个人以及企业的电子通信就将大门洞开，国家机密和个人私密也将荡然无存，中国网络安全必然面临严重威胁。
中国的信息安全在以思科为代表的美国“八大金刚”面前形同虚设，在绝大多数核心领域，这8家企业都占据了庞大的市场份额。
IBM是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，早在1934年，IBM就已经在中国开展业务。
据IDC（互联网数据中心）数据显示，IBM在中国Unix服务器市场份额连续15年稳居第一，截至2012年第四季度，已达到76%。
“棱镜门”牵扯众多美IT巨头在华多居垄断地位近年来，由于中兴华为的快速发展，曾频繁的被各国政府以危害国家信息安全的缘由兴师问罪。
而近日美国“棱镜”计划的曝光，却将美国IT巨头们推上了尴尬的境地。
“贼喊捉贼”这一中国古语恰如其分的还给了对方。
美国媒体称，美国情报部门当前被爆监听民众电话而处境尴尬，与之有合作关系的私营科技企业纷纷与其撇清关系，然而事实上美国国防部、情报机构与私营科技企业之间的合作渊源和深度远超外界想象。
随着IT和互联网技术的发展，传统计算机企业垄断国防部订单的状况正逐渐改变，新兴互联网企业甚至电子商务公司开始介入这一“利润丰厚的领域”，帮助美国政府建立铺天盖地的情报和信息共享系统。
近年来，由于云计算的发展，人们的数据大多集中存储在目前美国IT巨头的服务器中。
尽管这些大企业都承诺过其云计算的隐私性以及安全性。
但是棱镜计划的曝光却让这几家公司陷入了尴尬境地。
在斯诺登的爆料里，谷歌、雅虎、微软、苹果、Facebook、美国在线、PalTalk、Skype、YouTube 等九大公司遭到参与间谍行为的指控，这些公司涉嫌向美国国家安全局开放其服务器，使政府能轻而易举地监控全球上百万网民的邮件、即时通话及存取的数据。
随后，这些企业极力否认这一罪名。
但到了6月14日，Facebook、微软两公司首次承认，美国政府确曾向它们索要用户数据，并公布了部分资料数据内容，以期尽早摆脱“棱镜门”泥淖。
实际上，由于美国多年来在IT领域的领先地位，在基础设备服务领域的思科、IBM、谷歌、高通、英特尔、苹果、甲骨文、微软几家公司在我国的基础设备中也同样占据着绝大多数的份额。
其大多数处于垄断地位，控制着我国大部分网络干线。
1.思科威胁最大思科斯诺登揭露美国国家安全局通过思科路由器监控中国网络和电脑。
美国国家安全局通过互联网获得个人信息，首先得“归功”于云计算时代。
根据esearch Group的数据显示，在2013年第一季度，思科超越了IBM和惠普，成为了云计算服务商，占有大约15%的市场份额。
龙源期刊网
IBM发布三大云计算市场策略
作者：金小鹿
来源：《中国计算机报》2013年第20期
本报讯 6月6日，IBM召开以“云力量Power of Cloud”为主题的2013云计算高峰论坛。
在论坛中，IBM向中国用户、合作伙伴和业界人士总结了近几年来IBM在中国云计算市场的耕耘成果，并发布了近期的三大云计算市场战略：与新技术应用整合、推动构建完整的云生态系统、提供最全面的云解决方案。
作为最早提出云计算和实践云计算的企业之一，IBM将云计算作为基础性增长驱动力之一。
在2012年，IBM全球的云收入较2011年增长了80%。
IBM预计，到2015年，云计算将产生 70亿美元的收入。
同时，IBM打造了业界领先的私有云服务，拥有超过 5000 个私有云项目，2012年赢得的私有云项目同比增长超过100%。
IBM近年来耕耘于中国云计算市场。
IBM为客户提供的云计算解决方案是依据中国本土
市场环境、从实际应用需求出发而制定的，最大程度地将IBM的技术能力、整合能力、服务能力与运营商、独立软件开发商、政府和企业用户的需求衔接，力求协助合作伙伴发挥云计算的最大价值。
IBM和多个政府机构、企业及合作伙伴共同实施了多个云计算项目，涉及战略设计、规划、实施和运维各个阶段。
目前，IBM已经帮助宁波市、襄阳市、辽源市、国家气象局、贵州移动、上海电信、新奥集团、苏宁电器、重庆和航、华星光电、软通动力、杭州世导等客户与合作伙伴实现了多个云计算项目的成功落地。
中国式去IOE-编者观点2014-06-15 17:42:33一场全球范围内以分布式架构取代集中式架构的技术变迁，在中国获得了新的使命感。
云计算兴起，传统的Unix服务器（以小型机为代表）市场正在全球市场上遭到Linux（以X86服务器为代表）的逆袭，在中国，这一趋势在混杂了政治因素后，正被简单化和误读为一场‚去IOE‛中国运动。
所谓‚去IOE‛，这个提法最早源于阿里巴巴集团。
IOE分别指IBM、Oracle（甲骨文）、EMC。
2010年阿里巴巴实施技术架构调整，要以开放式的内部数据管理系统来取代IBM小型机、Oracle数据库与EMC存储设备的封闭式数据管理的传统组合。
今年以来，浪潮软件（600756.SH）打出国产品牌强势崛起的口号造势。
加之5月下旬彭博社等报道称中国政府为了保证网络安全，推动国内银行放弃IBM公司服务器，转用本土品牌。
‚去IOE‛概念被重新翻起热炒，进而被一一对应为以国产品牌替代IBM等国外IT 品牌，惠普的服务器、思科（Cisco）的网络，HDS的存储以及微软的操作系统及办公软件等也受到威胁。
正在发生的故事，混杂了政治忧虑、技术进步与商业变迁。
云计算的出现、互联网公司的崛起，过往封闭式集中处理数据的方法，遇到了以开源软件和‚云‛为基础的开放式处理方式的挑战。
新技术的出现正在改变市场格局，但在中国，技术与商业之外的因素，加速了市场天平的偏移。
这正是最大的不确定性之所在。
在多位接受财新记者采访的技术权威人士看来，现在的去IOE 炒得太过了，‚不是非此即彼，也不是所有行业所有系统都得抛弃原有系统，用国产设备、用云，不同的项目用不同的解决方案，不能变成一场运动。
‛财新记者调查显示，在‚棱镜门‛之后，尽管中国政府比过去任何时候都重视网络安全，但这并没有变成必须采用国产设备的红头文件或者行政命令，各个领域的变化也不尽相同。
电力系统的公司已在用国产品牌取代国际品牌。
在传统IT巨头们占据绝对优势的金融和电信领域，一些机构和运营商尝试在一些非核心领域引入X86低端服务器取代小型机，但并不一定选择国产品牌。
浅谈中国云计算发展近况摘要云计算是现在及未来数年的热点，对于大多数用户而言，目前或许还只是模糊的概念，但云计算不是虚拟的，是真实的，将会创造很多的机会，对中国整个it产业的经济都会有巨大的发展。
该文介绍了云计算的概念和部署方式，探析了云计算最近几年在中国的发展概况和实践。
关键词概念部署方式发展概况实践2006年谷歌推出了“google 101计划”，并正式提出“云”的概念和理论。
随后亚马逊、微软、惠普、雅虎、英特尔、ibm等公司都宣布了自己的“云计划”，云安全、云存储、公共云、私有云……一堆让人眼花缭乱的概念在不断冲击人们的神经。
那么到底什么是云计算呢？最近几年，它在中国的发展又是如何？一、概念云计算（cloud computing）是由分布式计算、并行处理、网格计算发展来的，是一种新兴的商业计算模型。
目前，对于云计算的认识在不断的发展变化，云计算没仍没有普遍一致的定义。
百度百科给出了狭义云的概念：提供资源的网络被称为“云”。
“云”中的资源在使用者看来是可以无限扩展的，并且可以随时获取，按需使用，随时扩展，按使用付费。
这种特性经常被称为像水电一样使用it基础设施。
李开复在《拥抱美丽的网络应用模式——云计算》一文中曾指出，如果把整个互联网看成是一片美丽的云彩，那么互联网这片“云”就成为每一个网民的数据中心和计算中心。
二、云计算的部署方式1、公有云：公有云是基于标准云计算的一个模式，在其中，服务供应商创造资源，如应用和存储，公众可以通过网络获取这些资源。
2、私有云：私有云是为一个客户单独使用而构建的，因而提供对数据、安全性和服务质量的最有效控制。
3、社区云：社区云是指一些由有着共同利益并打算共享基础设施的组织共同创立的云，可以由该用户/机构或第三方管理。
4、混合云：在这种模式下，云计算基础设施由两种或两种以上的云（私有、团体或公共）组成，每种模式的云都保持独立，但通过标准或专有技术被组合成一体，具有数据和应用程序的可移植性。
外部挑战第一，目前三网融合，移动互联网发展非常快，PC已经不是独立的个人电脑时代，电视、电脑、手机等等这些终端怎么去处理，特别是智能手机的发展，联想也有自己的手机，智能手机发展、电脑发展如何适应这个时代的发展，这个不仅要从技术方面去研究，同时也要从市场方面去研究。
第二，国际金融危机的加剧和亏损的出现只是联想调整的导火索。
联想并购IBM之后，欧美市场的推进一直是联想的软肋，这也是为何联想频频在欧美市场试图进行新并购的原因。
或许是因为并购IBM 使得联想在全球商用市场获得了某些优势而忽略了消费市场，但是联想的对手惠普、戴尔与宏无一例外地在发力商用市场的同时，投入了更多的精力抢占消费市场。
而国际金融危机使得商用客户减少了IT采购的预算，减少了商用PC的采购，才使得联想的财报出现赤字。
第三，渠道、配件问题会影响联想的销售吗？从联想新品发布会上，我们得知要购买联想的新品只能通过联想的官方网站，从网上订购。
所以渠道过于单一，肯定会影响销量。
电脑配件的选择也存在挑战，主要是在处理器的选择上，到底是选择intel还是AMD.第四，国际化。
联想之所以并购IBM，柳传志当年的目标和决心就是要把联想作成一个全球化的公司。
但是，如同所有目前中国公司在国际化进程中所面临的问题一样，一个全球化企业文化的建立，一个全球化公司的竞争力构建，是需要经历风浪、需要经历时间的磨砺的，联想显然刚刚开始。
第五，消费市场战略。
有数据显示，全球的PC产业正在经历第二次的低谷。
惠普、戴尔、宏同样受到了下滑的冲击，但是其冲击程度远比联想要小。
原因之一是这几家企业在个人消费市场的优势缓解了国际金融危机对他们的冲击。
消费市场已经成为PC产业竞争的关键战场，况且排名第一的惠普从其高端商用到个人消费PC全线产品一个也不弱，而戴尔整合市场与渠道资源的能力也显现出无人能及的优势，一直和联想比肩作战的宏，在欧洲市场、消费PC市场不断对联想造成新的冲击，都让联想腹背受敌。
