现场访谈提纲(尽职调查)

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***有限公司
访谈对象：
访谈日期：
访谈地点：
访谈目的：本次访谈的主要目的是回访我司项目组尽职调查及受托管理相关工作开展情况以及了解贵司经营情况及未来发展规划。

访谈内容：
第一部分我司项目组尽职履责情况方面
1、在尽调和存续期间，项目组成员、现场负责人是否发生重要调整？项目组与贵司沟通情况如何？
2、项目组是否向贵司有关人员进行有关债券市场的法律法规、基础知识培训？采取何种方式？
3、项目组采取了哪些方式开展尽职调查工作？
第二部分贵公司业务发展、合规经营方面
1、请介绍贵公司主要业务模式。

近年来是否存在主营业务、经营模式发生变化的情形？公司未来发展规划？贵司在行业的竞争优势有哪些？
2、请介绍贵司公司治理结构及运行情况。

简要介绍公司董事会和管理层的构成。

3、请介绍贵司目前有息债务情况以及未来重大投融资计划。

对于未来金额较大的投资计划，贵公司的融资措施包括哪些？
4、贵公司应收当地政府及其他平台公司的非经营性往来款项较多，近年来回款情况如何？
5、债券发行以来，贵公司主要资产是否有较大变动？有无划转或调整子公司的情况？
6、贵司名下资产主要有哪些？已抵押的资产占比？
7、目前贵司对外担保金额多大？是否存在代偿责任风险。

8、发行人在存续期间有无发生重大事项？
9、请简要介绍贵公司重点在建和拟建项目。

（以下无正文）
被访谈人签字：
访谈人签字：
***有限公司
年月日。

尽职调查访谈提纲

尽职调查访谈提纲篇一：访谈提纲采购部访谈1．公司的主要采购模式、近两年各种采购模式所发生的采购金额及占采购总金额的比重。

2．公司近两年采购的主要原材料的名称、各自的采购金额及分别占采购总金额的比例。

3．公司原材料的主要供应商名称、区域分布及向其采购的金额占公司采购总金额的比重。

4．公司主要原材料的供应情况、是否存在替代品、价格变动情况及对本公司产品价格的影响及公司的对策。

5．公司近两年主要产品成本中原材料占的比重。

6．公司在采购方面的优势。

7．公司如何进行品质管理？品质部访谈1．公司产品的质量控制措施。

2．公司主要客户对公司产品的品质有何要求？3．公司主要产品品质的行业标准及公司产品执行的标准4．公司主要产品品质所达到的水平。

5．公司产品质量纠纷及其处理。

6．公司在产品品质控制方面的优势。

7．公司在产品质量控制方面有何风险。

8．公司产品售后服务情况。

9．部门内部的相关文件（包括但不限于品质制度规划、目标及要求）10．品质部与其他部门的业务合作。

11．公司的特色及核心竞争力。

研发部访谈清单1．描述公司研发体系的设置、研发模式及研发流程。

2．公司研发部门设置及其职责。

3．公司现有的技术水平及技术优势。

4．公司主要技术的取得方式、核心技术介绍及其来源。

5．公司的技术储备情况。

6．公司主要产品所处的技术阶段。

7．主要产品的技术含量、可替代性。

8．公司的研发优势、技术成果、研发方面存在的风险。

9．公司针对研发团队采取的激励措施、研发团队的稳定性。

10．公司现有的技术开发平台及设施。

11．公司现有的专利的保护期、到期后对公司的影响。

12．与其他公司开展的技术合作情况（技术合作协议、合作成果的分配、保密措施）13．公司拥有的非专利技术情况。

14．公司如何介入主要客户的研发、双方的合作及合作成果的共享。

15．公司的技术创新机制、是否有稳定、连续的新产品以保持公司利润的稳定增长。

16．公司与上下游产业的合作。

17．公司的研发周期如何。

尽职调查访谈提纲-HR、资料要求清单(中英文)

尽职调查访谈提纲（工薪和人事管理）1、请简单介绍您个人的基本情况。

2、人力资源管理部门的职责主要是什么？岗位是如何设置的？目前有多少人？3、公司的人员构成（招聘、劳务派遣；学历构成；年龄结构；技术等级等）？4、员工的聘用要经过哪些环节？5、外聘劳务公司人员如何管理的？6、劳动合同的签订过程是如何控制的？（涉及哪些部门？谁签字？谁审批？）7、薪酬标准如何制定的？8、福利包括哪些？按什么标准支付？9、是否发生劳务纠纷及处理措施？10、公司员工的社保费、公积金是按什么标准支付的？11、员工的业绩是如何考核的？与薪酬、职务是如何挂钩的？12、近两年业绩计划或任务的完成情况？13、员工薪酬的发放是如何控制的？14、公司经营管理有哪些地方可以进一步完善？INFORMATION AND DOCUMENTATION REQUIRED资料要求清单Comments注明The list below is the information necessary for the due diligence work. The objective of the list is to make sure that our team can smoothly start its due diligence work according to the date noted on engagement. It is possible that the list doesn’t cover all the information we needed in our work. So, we would ask for other information not included in the list.以下清单列明在对贵公司进行财务评阅之所需资料，此清单之目的是为了确保有足够的资料使得评阅小组能够在业务约定书约定之开始工作日期顺利开展工作。

企业固定资产-尽职调查访谈提纲

尽职调查访谈提纲
固定资产和在建工程
1、请简单介绍您个人的基本情况。
2、资产管理部门的职责主要是什么？岗位是如何设置的？目前有多少人？
3、目前公司主要的固定资产及其运行情况？
4、固定资产的成新率？技术上的先进性？
5、近两年固定资产的购置计划/预算及完成情况？
6、固定资产购置、报废、处置的制度及其运行情况？
11、近两年工程项目建设计划/预算及完成情况？
12、对工程项目发生的工程款是如何付款的？由什么部门审批控制？
13、工程项目预概算管理、竣工决算管理情况？
14、公司经营管理有哪些地方可以进一步完善？
7、是否存在闲置的固定资产？是否存在报废的固定资产？
8、固定资产盘点制度及执行情况？
9、目前公司在建项目的成本构成情况？预计单位造价？
主要包括：可研编写费、环评费、用地费、规划费、勘测费、设计费、图审费、招投标费、工程建设费、设备购置费等。工程建设主要是砖混和钢结构，砖混每平方米造价元、砖混造价每平方米元。

【最新】尽职调查访谈提纲-范文模板 (8页)

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