19种世界顶级思维
- 格式:doc
- 大小:30.00 KB
- 文档页数:10
最值得珍藏的顶级思维模型查理·芒格说:“思维模型会给你提供一种视角或思维框架,从而决定你观察事物和看待世界的视角。
顶级的思维模型能提高你成功的可能性,并帮你避免失败。
” 看起来,思维模型是一种很好能帮我们分析问题、解决问题以及预测问题的东西。
一、然而,思维模型究竟是什么?到底什么能被称之为思维模型?相信这是一个大多数人都无法回答的问题。
今天这篇文章就要来跟大家讲讲到底什么是思维模型?以及它背后的东西。
1、本质上讲,思维模型其实就是现实世界复杂系统的某个侧面或者某个局部的规律,或者近似规律现象的表征工具。
其实,查理·芒格曾给过一个简单定义–任何能帮助你更好理解现实世界的理论框架,都可以称之为思维模型。
举个例子来说:美国航空公司每年要接待几百万乘客,创造数千亿美元的价值。
但在2012年,飞机票价平均178美元,每次飞行航空公司只能从每位乘客身上赚到37美分。
而谷歌,创造的价值相对少,但却从中赢利很多。
谷歌2012年只创造了500亿美元的价值(航空公司创造了1600亿美元),却从中获利21%。
这个利润率是航空业的100倍多。
谷歌的巨额利润使它的市值是所有美国航空公司市值之和的3倍多。
为什么会这样?这个看似非常复杂的现象,经济学家只用两个简单模型就给出了解释:一个是完全竞争,一个是垄断。
完全竞争,说的是在这个市场中的每个公司之间不存在差异,卖的都是同质产品。
因为这些公司都没有市场支配力,其产品价格必须由市场来定。
相反,垄断说的是垄断公司拥有自己的市场,所以可以自行定价。
因为没有了竞争,所以垄断公司可以自由决定供给量和价格,以实现利益的最大化。
航空公司所处市场是完全竞争市场,而谷歌所处市场是垄断市场,因而导致两者的利润率相差甚远。
这就是运用“模型”,也就是查理·芒格所说的“思维模型”,将看起来纷繁复杂的事物简单化、抽象化的方法。
进一步理解,思维模型就是对于信息的压缩,是帮助人们理解事物、解决问题的最佳框架。
100 个顶尖思维模型顶尖思维模型是经过长期实践和研究验证的工具和方法,可帮助人们更好地理解和应对复杂的问题和挑战。
以下是100个顶尖思维模型的简要介绍:1. SWOT分析:评估一个项目或组织的优势、劣势、机会和威胁。
2. PESTEL分析:分析宏观环境因素,包括政治、经济、社会、技术、环境和法律。
3. 五力模型:评估产业竞争力,包括供应商、竞争对手、替代品和购买者的力量。
4. 价值链分析:识别一个企业在价值链上的主要活动和附加值。
5. 经验曲线:通过经验和学习,预测成本和生产效率的改进。
6. BCG矩阵:评估一个企业产品组合的增长和市场占有率。
7. 鲍里斯达奇模型:了解利益相关者的权力和影响,以便有效管理关系。
8. 整体系统思维:考虑系统内各个组成部分之间的相互作用和反馈。
9. 蓝海战略:通过创造新市场空间,实现竞争优势。
10. 心智图:用来组织思维、解决问题和构建知识的图形工具。
11. 卡特尔分析:评估存在潜在垄断力量的市场。
12. PDCA循环:通过计划、执行、检查和行动,实现持续改进。
13. 切尔诺夫图:可视化概率和风险的工具。
14. 平衡计分卡:将组织的战略目标转化为可衡量的绩效指标。
15. 客户旅程地图:理解客户与组织互动的全过程。
16. 归因错误:倾向于将他人的行为归因于个人特质而忽视环境因素。
17. 六顶思考帽:通过不同角度思考问题,促进全面思考。
18. 弗洛伊德理论:揭示潜意识对行为和决策的影响。
19. 输赢矩阵:帮助人们在竞争环境中做出决策。
20. 效益成本分析:权衡成本和利益,确定最佳方案。
21. 马斯洛需求层次理论:了解人们的内在需求,以提高绩效和满意度。
22. 外行的智慧:通过新的眼光看待问题,创造创新解决方案。
23. 聚焦-混乱-模糊模型:描述创新过程中的不同阶段。
24. 普利茅斯矩阵:用于优化决策、评估选项的工具。
25. 打破思维定式:通过反转问题、改变角度来激发创新思维。
哲学的顶级思维:十个哲学思想,让思想更有深度十个哲学思想,让思想更有深度1.亚里士多德:人的本性在于求知亚里士多德在《形而上学》中的第一句话是:“每一个人在本性上都想求知。
”亚里士多德用这一格言来说明哲学的起源。
与这句格言相类似的一句格言是:“哲学起源于闲暇和诧异。
”亚里士多德解释说:人出于本性的求知是为知而知、为智慧而求智慧的思辨活动,不服从任何物质利益和外在目的,因此是最自由的学问。
哲学的思辨最初表现为“诧异”,诧异就是好奇心。
最早的哲学家出于追根问底、知其所然的好奇心,对眼前的一些现象,如日月星辰、刮风下雨等,感到诧异,然后一点点地推进,提出关于宇宙起源和万物本源的哲学问题。
除了“诧异”以外,从事哲学活动还必须有“闲暇”。
设想,如果一个人每天都在为生计而奔波,哪还会时间去“诧异”?一个人如果连饭都吃不饱,哪会有心情去探究近乎奢侈的哲学问题?在古希腊,哲学家多为贵族,他们不必为生计操劳,因此才能从事纯思辨活动。
亚里士多德正确地把“闲暇”作为哲学思辨的必要条件。
古希腊拥有比任何其他民族都要发达的奴隶制,贵族享有充分的闲暇。
但闲暇只是一切智力活动的必要条件,而不是充分条件。
能够利用闲暇从事哲学思辨,这是希腊人的特殊之处。
很多爱好哲学的朋友经常问这样的问题:哲学到底有什么用?这个问题确实让人很难回答。
正如亚里士多德所说的那样,求知是人的本性,人们为求知而求知,为智慧而求智慧,而不是一心想在哲学思考以后得到另外的东西。
海德格尔也说,如果非要追问哲学的用途,我宁愿说:哲学无用。
一个青年来找苏格拉底,说:“苏格拉底,我想跟你学哲学。
”苏格拉底问他:“你究竟想学到什么?学了法律,可以掌握诉讼的技巧;学了木工,可以制作家具;学了商业,可以去赚钱。
那么你学哲学,将来能做什么呢?”青年无法回答。
苏格拉底是想启发这位青年,哲学是没有什么实际用途的。
还有一个故事,说一位哲学家与船夫正在船上进行一场对话。
“你懂哲学吗?”“不懂。
26种思维方式思维是人类活动中最重要的能力之一,它决定了一个人在认知、运用、分析、解决问题等方面的能力,是一个人提升自身素质的关键。
因此,思维方式是个很重要的因素。
世界上有很多不同的思维方式和技巧,其中,最重要的26种思维方式如下:1. 态思维:动态思维是指以一种活跃而动态的方式思考,通过对存在的、可能出现的以及预期的结果进行分析和推理,从而获得有效的结论和答案。
2. 象思维:抽象思维是指一种综合性的思维方式,通过对具体事物的分析来解决问题,得出概括性的结论,这种思维方式有助于理解复杂的问题及解决复杂问题。
3. 念思维:概念思维是指以大量的概念为基础,使用抽象思维进行思维活动,以便更深刻地理解概念性知识、问题和问题之间的联系。
4. 统思维:系统思维指的是根据一系列的因果关系,以及一定的功能和特性来分析、理解并解决问题的思维方式。
5. 字思维:数字思维是指以数值、表示和计算为基础,以抽象思维方式进行思考,从而获得结论和解决问题的一种思维方式。
6. 质思维:物质思维是指以材料的性质、特征、结构及其相互作用作为基础,以抽象思维方式进行思考,从而获得结论和解决问题的一种思维方式。
7. 间思维:空间思维是指以物理空间的尺度、比例、结构及其相互作用作为基础,以抽象思维方式进行思考,从而获得结论和解决问题的一种思维方式。
8. 观思维:直观思维是指以一种直接视觉表达的方式进行思考,以图形、结构、色彩等直观元素以及它们之间的关系表达思想,从而获得结论和解决问题的一种思维方式。
9. 术思维:技术思维是指依据技术原理,以抽象思维方式思考,以获得结论和解决问题的一种思维方式。
10.学思维:医学思维是指以医学原理和结果为基础,运用抽象思维来解释和解决问题,从而获得最佳结果的一种思维方式。
11.学思维:科学思维是指以科学原理和结果为基础,以抽象思维方式思考,从而获得有效结果的一种思维方式。
12.术思维:艺术思维是指以艺术的美学原则和结果为基础,以抽象思维方式思考,从而获得有效结果的一种思维方式。
世界顶级思维金句一、世界顶级思维金句1:1、口若悬河地说服用户情不自禁地爱他的产品。
一般能驾驭两三个上述点就可能很成功,但是乔布斯能做到8点。
2、有时候孤独是好事,一个人就自己多长本事,多看世界,多走些路,把时间花在正事上,变成自己打心底喜欢的那种人。
3、我们两条平行的线,不管走多远,不管隔着多么长的距离,你都在我身边,而我们无须有任何交集,因为我们之间从未走远,只是隔着一步距离。
4、年轻就别叨逼什么平平淡淡才是真。
你们的平平淡淡是懒惰,是害怕,是贪图安逸,是一条不敢见世面的土狗。
趁着年轻就应该拔腿就走,去刀山火海。
5、跤龙头上搔痒溜须不要命6、细细碎碎开了一地的小白花,是满天星。
7、学会技能是小智慧,学会做人是大智慧。
8、贫而无怨,富而不骄。
9、花一般的年纪。
却早已经消逝了花的色彩。
10、不好的书告诉错误的概念,使无知者变得更无知。
11、壮士临阵决死哪管些许伤痕,向千年老魔作战,为百代新风斗争。
慷慨掷此身。
12、碰到低潮,自己鼓励自己。
千万别乞求,依靠别人来鼓励你。
13、不被重重的击倒,又怎么能华丽的站起。
14、努力向上的开拓,才使弯曲的竹鞭化作了笔直的毛竹。
15、不要用借口搪塞失败,不要让骄傲占据心灵。
16、坚持每天做一件相同的事,很能锻炼我们,试试便知。
17、專注完美,近乎苛求,18、一个聪明的人会说话,一个有智慧的人知道何时说话。
19、谁知道转角处的路口,我们遇到的下一个人,会不会歪打正着地进入我们的生命里。
20、只要肯努力,想要的都能自己得到。
二、世界顶级思维金句2:21、从盐店里闹出来的伙计闲(咸)得发慌22、老鼠跳进糠囤里空欢喜23、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。
24、有没有不会结束的游戏,有没有没有最后的结局,寂寞的世界,我为你而来,冰冷的世界,我为你温暖,空虚的世界,我为你守护,没有为什么,只是爱你。
25、谋事在人,成事在天。
26、一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。
最受用的十大顶级思维1. 高效决策思维:在面对复杂问题时,我们需要培养高效决策思维。
这种思维方式能够帮助我们从众多选项中迅速选择出最佳方案,避免时间和资源的浪费。
2. 创新思维:创新思维是推动社会进步和个人发展的关键。
它要求我们打破传统思维定式,寻找新的解决方案和机会,不断追求变革和突破。
3. 逆向思维:逆向思维是一种从相反的角度思考问题的方式。
通过逆向思维,我们可以发现问题的本质和潜在的解决方案,从而达到超越传统思维的效果。
4. 系统思维:系统思维能够帮助我们从整体的角度看待问题,理解问题的各个组成部分之间的相互关系,并找到问题的根本原因和解决方案。
5. 创造性思维:创造性思维是一种能够激发创意和想象力的思维方式。
通过创造性思维,我们可以产生新的想法和解决方案,推动个人和组织的创新发展。
6. 批判性思维:批判性思维是一种能够进行客观分析和评价的思维方式。
它要求我们对信息进行深入思考和理解,不盲目接受,从而做出明智的判断和决策。
7. 想象力思维:想象力思维是一种能够超越现实局限,创造新的视角和可能性的思维方式。
通过想象力思维,我们可以拓展思维边界,发现新的创意和解决方案。
8. 情绪智商思维:情绪智商思维是一种能够理解和管理自己和他人情绪的思维方式。
它要求我们关注情绪对思维和决策的影响,并通过情绪智商的提升来改善人际关系和工作效果。
9. 弹性思维:弹性思维是一种能够灵活应对变化和挑战的思维方式。
它要求我们调整思维模式,适应新的情境和要求,从而更好地应对复杂和不确定的环境。
10. 深度思维:深度思维是一种能够进行深入思考和理解的思维方式。
它要求我们超越表面信息,挖掘问题的本质和背后的深层原因,从而做出更加准确和深刻的判断。
这十大顶级思维可以帮助我们成为更加优秀和成功的个人,提升我们的思维能力和创造力。
通过培养这些思维方式,我们可以更好地面对挑战和机遇,实现个人和组织的目标。
同时,这些思维方式也能够帮助我们提高解决问题的能力,提升决策的质量,从而在个人和职业生涯中取得更大的成功。
世界100种顶级思维1. 分析思维:分析思维是指通过分析问题和收集信息来解决问题的能力。
它能够帮助我们理清问题的逻辑关系,找到最佳解决方案。
2. 创新思维:创新思维是指能够独立思考、打破常规、寻找新颖解决方案的能力。
它能够帮助我们在竞争激烈的环境中脱颖而出。
3. 想象力思维:想象力思维是指能够将思维从现实世界中解放出来,进行自由的创造和想象的能力。
它能够帮助我们发现新的可能性和机会。
4. 归纳思维:归纳思维是指从具体事物中总结出普遍规律的能力。
它能够帮助我们从大量的信息中抽取出关键点,并进行归类和总结。
5. 推理思维:推理思维是指通过逻辑推理和思维演绎来得出结论的能力。
它能够帮助我们分析问题的因果关系,做出合理的推断。
6. 批判性思维:批判性思维是指对信息进行深入分析和评估的能力。
它能够帮助我们辨别真假信息,做出明智的判断。
7. 概念思维:概念思维是指能够理解和运用抽象概念的能力。
它能够帮助我们理解事物的本质和内在规律。
8. 沟通思维:沟通思维是指能够有效表达和理解他人意图的能力。
它能够帮助我们与他人建立良好的关系,并解决沟通障碍。
9. 逆向思维:逆向思维是指从相反的角度来思考问题的能力。
它能够帮助我们发现问题的新视角和解决方案。
10. 系统思维:系统思维是指能够从整体的角度来看待问题和事物的能力。
它能够帮助我们理解事物的相互关系和相互作用。
11. 逻辑思维:逻辑思维是指能够运用逻辑规律思考和解决问题的能力。
它能够帮助我们分析问题的逻辑脉络和推导出合理的结论。
12. 模型思维:模型思维是指能够把复杂问题简化成模型进行分析的能力。
它能够帮助我们理清问题的关键要素和变量。
13. 打破思维定势:打破思维定势是指能够摆脱既有思维模式,寻找新的解决方案的能力。
它能够帮助我们创造性地解决问题。
14. 合作思维:合作思维是指能够与他人合作,共同解决问题的能力。
它能够帮助我们利用集体智慧,达成共识和协作。
15. 直觉思维:直觉思维是指凭借直觉和经验来做决策的能力。
最经典的50种思维⽅式(换轨思维)换轨思维是⼀种⾮常有效的创新⼯具,当某⼀路径⽆法抵达⽬标时,及时脱轨便成为突破的关键。
换轨思维与换位思维虽然只⼀字之差,但却是两种不同的思维⽅式,后者有双⽅相互的关系,⽽前者,往往是⼀种单边的⾏为。
换轨思维⽤⼀句通俗的话解释,就是指思维完全摆脱原有轨道,对思维路径做出更⼤的跳跃。
为了感性地认识换轨思维,让我们来玩⼀下这个思考游戏:两列⽕车从相距5英⾥的两地各以每⼩时10英⾥的速度相对驶来。
有⼀只苍蝇在⼀列⽕车的前端以每⼩时20英⾥的速度向另⼀列⽕车飞去,到达后就⽴即飞回,这样不断地来回飞,请问当两列⽕车相遇时,苍蝇飞了多少距离?据测试,⾄少有80%的⼈不能给出正确答案,他们往往被两列⽕车之间不断变化的距离所困扰,因⽽陷⼊泥潭⽆法⾃拔,满脑⼦⼀团乱⿇,最终⼀⽆所获。
其实,我们可以完全抛开两列⽕车间不断变化中的距离(这完全是⼀种误导,属于多余的杂波信号),⽽仅仅着眼于苍蝇飞⾏的时间以及苍蝇的速度。
思考的轨道⼀换,问题竟简单得不可思议。
换轨思维是⼀种⾮常有效的创新⼯具,当某⼀路径⽆法抵达⽬标时,及时脱轨便成为突破的关键。
古埃及⾦字塔是⼈间最伟⼤的建筑作品,当年,⽯匠在处理那些引进⽯材时,发现⼀些⽯头坚硬得⽆法穿凿,刚开始,他们尝试着⽤铁楔或锤⼦在坚⽯上砍劈,然⽽,这些努⼒都是⽩费劲,在这种情形下,有⼈就觉得,唯⼀的办法就换轨思维——硬的不⾏来软的,也就是:将铁楔改换成⽊楔,将⼀块⽊楔嵌⼊⽯缝之后,再⽤⽔来湿润这些⽊块。
在⽊楔⽆声的张⼒下,坚硬的花岗⽯终于崩裂开。
思维也是这样,当有形的作为和巨⼤的声势都不能再有所成效时,⼼灵的深处另⼀种微⼩声⾳却能带来奇妙的改变,那往往是⼒量的开始。
⽤通俗的话说,换轨思维是脑筋灵活的表现,它的本质是思维热点的扩散或转移。
思维的换轨通常是最低成本的投⼊,有时仅仅稍作偏移,结局就⼤相径庭。
据《温州都市报》2002年4⽉7⽇报道,温州正在推⾏错时上下班制度,基本缓解了市区上下班⾼峰堵车的⽭盾,相当于花20亿左右打通⽼城区的主要道⼝和交叉⼝。
20种思维方法20种思维方法为标题的文章:一、逆向思维:打破传统思维模式,从相反的角度思考问题,寻找新的解决方案。
二、联想思维:通过联想和类比,将不同领域的知识和经验应用于解决问题。
三、分析思维:将问题分解为更小的部分,逐一分析并寻找解决方案。
四、归纳思维:从具体的事实中总结出一般规律,形成理论或原则,用于解决类似问题。
五、假设思维:建立假设并进行推理,验证假设的有效性,从而得出结论。
六、批判性思维:审视和评估信息的真实性和可靠性,避免盲从和被误导。
七、直觉思维:凭借直觉和经验,迅速作出决策和判断。
八、系统思维:全面考虑问题的各个方面,从整体和系统的角度思考解决方案。
九、创造性思维:通过思维跳跃和联想,产生创新和独特的解决方十、扩展思维:超越传统思维框架,寻找更广阔和深远的思维视角。
十一、沉思思维:对问题进行深入思考和反思,培养思考的耐心和专注力。
十二、系统化思维:建立系统和模型,分析问题的因果关系,找到最优解决方案。
十三、概念化思维:抽象和概括问题,找到问题的本质和关键点。
十四、比较思维:将问题与其他事物进行比较和对比,寻找共同点和差异,得出结论。
十五、交叉思维:将不同领域和行业的思维和知识进行交叉,产生创新和新颖的解决方案。
十六、逻辑思维:按照严密的逻辑和演绎法则,推理和分析问题,得出正确的结论。
十七、随机思维:采用随机的方式思考和决策,避免陷入固定的思维模式。
十八、直观思维:凭借直觉和感觉,快速抓住问题的本质和关键点。
十九、同理心思维:站在他人的角度思考问题,理解他人的感受和二十、目标导向思维:明确目标和目的,围绕目标展开思考和行动,达成预期结果。
通过以上20种思维方法,我们可以更全面、深入地思考和解决问题。
每种思维方法都有其独特的优势和适用场景,我们可以根据实际情况选择合适的思维方法。
在日常生活和工作中,灵活运用这些思维方法,将帮助我们更好地应对挑战和解决问题,实现个人和组织的持续发展。
十大顶级哲学思维方法
1.辩证法:通过对立面的对比,寻求真理和认识事物的本质。
2. 分析法:将一个整体分解为其组成部分,以深入了解其结构和功能。
3. 归纳法:从个别事实或观点推导出普遍性的结论。
4. 演绎法:从一般原理推导出特殊情况的结论。
5. 实证主义:只接受基于经验和实证的知识。
6. 存在主义:关注人类存在的意义和价值,并探索个体与世界的关系。
7. 后现代主义:否认固定的真理和对象性的知识,强调多元性和相对性。
8. 快速思考法:快速、有效地收集和整理信息,并做出决策。
9. 达芬奇思维:利用对比、联想和抽象等手段,创造性地解决问题。
10. 批判性思维:对观点和信息进行分析、评价和推理,以发现错误或偏见。
- 1 -。
108个顶级思维模型,助推你成为更好的自己一、概述在当今社会,人们对自我提升和成长的需求日益增长。
精神层面的发展与生活质量息息相关,因此思维模型的应用也愈发受到重视。
本文汇总了108个顶级思维模型,旨在帮助读者充分了解多样的思考方式,并将之运用于自身发展之中。
二、认知模型1. 调查-因果-推断法:通过调查收集数据,分析因果关系,推断未来发展趋势。
2. 物质-能量-信息模型:探索物质、能量与信息的交互关系,透视宇宙微观与宏观的奥秘。
3. SWOT分析法:从内部优势和劣势,外部机会和威胁四个维度评估个人或组织的竞争力。
4. 金字塔装置:以金字塔形式展示问题优先级、组织架构、人员级别等信息。
5. 六顶思考帽:通过帽子的色彩代表六种不同的思维模式,鼓励多维度思考问题。
6. 蜘蛛图模型:以中心点为起点,将问题、情况等一一连线,并关联其它相关信息。
7. 格局模型:从多种视角审视问题,了解格局的大小以及其所涉及的相关元素。
8. 场地心理学:通过观察和理解场地氛围、风水布局等,改善生活和工作环境。
9. 故事命题法:通过命题的方式,引导他人深度思考,并发现自身生活中的故事。
10. 穆勒-莱尔定律:解释经济学中的“收益递减”,帮助合理分配资源。
三、决策模型11. 分析矩阵:帮助将多因素纳入考量,助力决策制定。
12. CDQ决策模型:将“客观、主观、护条、量化”四大维度纳入决策分析。
13. 双轨思维:区分实施路径与决策路径,提高决策精准度。
14. 关键路径法:通过工作分解结构、里程碑等,掌握工程项目时间节点。
15. 树状图法:通过树状结构展现出决策制定的各种角度和方向。
16. 观察者效应:认清观察者的视角和影响,提高决策的客观性。
17. 维度筛选法:从不同维度综合考量,辅助决策权衡各种因素。
18. AHP层次分析法:将复杂的决策问题层层分解,简化决策难度。
19. 双螺旋模型:将个人兴趣与社会价值进行调和,达成生涯选择决策。
世界上最伟大的50种思维方法精华总结你的思维,往往决定了你能站多高,走多远!世界上最伟大的50种思维方法精华总结,总有一些思维能帮助你破茧成蝶,展翅高飞!1.上帝思维“关爱别人,受益自己”。
上帝说,天堂里的居民,凡事都是这么想的,世人要是拥有爱的思维,那他无论身处何方,都是活在天堂里。
2.司马光思维打破,才能得生机!这就是司马光思维的精髓所在:只有打破旧思维的桎梏,思路才会见光明。
3.孙子思维知己知彼,是孙子思维的精髓。
这个思维是换位思维的变种。
4.拿破仑思维所谓拿破仑思维,就是敢想敢干,不被外界所干扰,在任何情况下,独立思考,始终保持自己的主见,用自己的目光去审视世界,用自己的方法去解决问题。
5.亚历山大思维它蕴含着一种霸气的、更值得称道的思维方式,那就是,成大事者,绝不被陈规旧习所束缚。
6.哥伦布思维想了就要干,这才是哥伦布思维的可贵之处,自古成功自有道,这个道,往往就是在众人认为不可能的地方闯出来的。
7.拉哥尼亚思维简练才是真正的丰富,只有最简单的东西才具有最大的孕育性和想象空间,也才最符合“拉哥尼亚”思维法则。
8.奥卡姆思维奥卡姆思维,就是舍弃一切复杂的表象,直指问题的本质。
这种思维的可贵之处,是因为它直戳现实中的这么一种病态:今天的人们,往往自以为掌握了许多知识,从而喜欢将事情往复杂处瞎鼓捣。
9.费米思维简单化才是最经济、最优化,费米思维是一种最简单、最省力、最准确的思维法则,具有普遍的适用性。
时时求主动,处处占先机,以最小的代价,求得利益最大化,这,就是洛克菲勒思维的主旨。
11.爱迪生思维迂者拘泥于形,易被外在束缚;巧者注重本质,因而心明眼亮。
爱迪生思维的独到之处,就在于其灵动自如直奔目标,而不为人间万象所困惑干扰。
12.布勃卡思维凡事留有余地,力气不必用尽,把握在手的东西,要懂得慢慢享用,这,就是布勃卡思维的精妙之处。
13.丑角思维最危险的地方最安全,这种丑角思维,体现了一种物极必反的哲理。
20种不同角度思考方式思维也是有方法可循的。
好的思维方法能更好地触发灵感,获得创造性的思想。
反复训练,并摸索出适合自己的思想方法,形成良好的思维习惯后,就会大大提高自己的创造力,让你变得更聪明。
虽然下面这些方法着重于科学研究,但也具有普适性,参透后也可用于其它各行各业和日常生活。
1、换位思维。
绝大多数创造性思想都是缘于思维角度的改变。
对任何事情,你都应该尝试从不同角度、不同位置、不同群体等方面去看一看,想一想,往往你会有一些意想不到的发现。
视角的特别,也往往决定了创造力的高低。
其中反向思维便是其中一个特例。
比如开发产品,最好把自己当成服务终端,考虑一下客户以及中间环节,对每一个环节都考察一遍,是不是可以做得跟别人不一样。
也可以把自己当成竞争对手,想想他们的情况,多问问为什么这样,反过来问问为什么不这样,这样思考的时候,你就可能发现问题并加以革新和完善。
2、求同求异。
多做比较,而且要换不同角度进行比较,既要找出他们的相同点,也要找出他们不同点。
比较一定要细致,全面,不放过任何细微之处(细节非常重要)。
所以最好将他们一项一项列出来,翻来覆去比较。
相同必有相同的内在机制,更可能是最基本的问题。
大多数人喜欢求异,而思想家更喜欢求同,从千变万化的复杂事物中找出共性和本质,从而能够更好地理解不同之处。
异,则可能是思维的入口,是线索,顺着它去就可能进一步分解事物的特性,发现规律,这点大家容易理解。
3、分解与综合。
如果你能将关注的事物分解得足够细,越细越好,把大问题分解成无数个小问题,对每一个问题都细致考察一遍,你就可能找到突破口或开辟新的领地。
比如,研究生物的,可以将多细胞的行为分解到单细胞水平,甚至单分子水平,这样必定会遇到很多技术问题,但也可能激发你建立新的技术体系,就如前面彼箱子提到的单分子技术。
另外,对自己研究的领域,你也可以这样要求自己,即提出200或更多个问题,在这200个问题中一定会有你的思想火花。
世界100种顶级思维1. 创新思维2. 系统思维3. 战略思维4. 想象力5. 批判性思维6. 弹性思维7. 深度思考8. 灵活性思维9. 合作思维10. 学习心态11. 解决问题的思考方式12. 创业思维13. 全球化思维14. 长期思考15. 社交智慧16. 自我意识17. 创造性思维18. 风险管理思维19. 持续改进思维20. 知识管理思维21. 人际关系思维22. 信息素养23. 逆向思维24. 时间管理思维25. 决策思维26. 跳跃性思维27. 前瞻性思维28. 持久性思维29. 美学思维30. 文化敏感性31. 心理学思维32. 抽象思维33. 环保思维34. 多元化思维35. 数据驱动思维36. 平衡思维37. 善于观察38. 手脑协调39. 自律思维40. 路径思维41. 优化思维43. 制约思维44. 融合思维45. 人本主义思维46. 经济学思维47. 战术思维48. 制高点思维49. 领导力思维50. 哲学思维51. 客户导向思维52. 经验主义思维53. 刻意练习思维54. 创意思维55. 公平正义思维56. 敏锐观察57. 团队合作思维58. 情商思维59. 打破传统思维60. 非线性思维61. 敏捷思维62. 良好的沟通思维63. 面向未来思维64. 价值创造思维65. 反馈循环思维66. 道德思维67. 良好的人际关系思维68. 快速学习思维69. 心理弹性思维70. 面向用户思维71. 组织管理思维72. 安全思维73. 投资思维74. 需求分析思维75. 主动学习思维76. 公民责任思维77. 利他主义思维78. 协同思维79. 网络思维80. 制胜思维81. 忍耐思维82. 主观能动性83. 虚实结合思维84. 敬业精神85. 打破边界思维87. 实用主义思维88. 向前迈进思维89. 自我反思90. 规划思维91. 可持续发展思维92. 逻辑思维93. 适应性思维94. 长远眼光95. 自我激励思维96. 制胜心态97. 健康思维98. 未来学思维99. 知识创造思维100. 乐观主义思维。
10种世界顶级思维
1、墨菲定律
越害怕的事情越会发生。
2、吉德林法则
把难题清清楚楚写出来,便已解决了一半。
3、摩斯科定理
你得到的第一个回答,不一定是最好的回答。
4、福克兰定律
没必要作出决定时,就有必要不作决定。
5、特伯论断
在数字中找不到安全。
6、蓝斯登定律
在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来的时候可能会滑倒。
7、卢维斯定理
谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。
8、费斯诺定理
人有两只耳朵却只有一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。
9、吉尔伯特法则
工作危机最确凿的信号,是没有人跟你说该怎样做。
10、沃尔森法则
把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。
八个顶级思维方式(非常精辟)1、夜市有两个面线摊位。
摊位相邻、座位相同。
一年后,甲赚钱买了房子,乙仍无力购屋。
为何?原来,乙摊位生意虽好,但刚煮的面线很烫,顾客要15分钟吃一碗。
而甲摊位,把煮好的面线在冰水里泡30秒再端给顾客,温度刚好。
【启发】为客户节省时间,他才会向你靠近。
2、两马各拉一货车。
一马走得快,一马慢吞吞。
于是主人把后面的货全搬到前面。
后面的马笑了:“切!越努力越遭折磨!”谁知主人后来想:既然一匹马就能拉车,干嘛养两匹?最后懒马被宰掉吃了。
这就是经济学中的懒马效应。
【启发】如果让你的老板觉得你已经可有可无,那你已经站在即将离去的边缘。
3、有人问农夫:“种了麦子了吗?”农夫:“没,我担心天不下雨。
”那人又问:“那你种棉花没?”农夫:“没,我担心虫子吃了棉花。
”那人再问:“那你种了什么?”农夫:“什么也没种,我要确保安全。
”【启发】一个不愿付出、不愿冒风险的人,一事无成对他来说是再自然不过的事。
4、一个小镇中,一位商人开了一个加油站,生意特别好,第二个来了,开了一个餐厅,第三个开了一个超市,这片很快就繁华了。
另一个小镇,一位商人开了一个加油站生意特别好,第二个来了,开了第二个加油站,第三个、第四个恶性竞争大家都没得玩。
【启发】一味走别人的路,必将堵死自己的路。
5、一只乌鸦在飞行的途中碰到回家的鸽子。
鸽子问:你要飞到哪?乌鸦说:其实我不想走,但大家都嫌我的叫声不好,所以我想离开。
鸽子告诉乌鸦:别白费力气了!如果你不改变声音,飞到哪都不会受欢迎的。
【启发】如果你希望一切,都能变得更加美好,就从改变自己开始。
6、一户人家有三个儿子,他们从小生活在父母无休止的争吵当中,他们的妈妈经常遍体鳞伤。
老大想:妈妈太可怜了!我以后要对老婆好点。
老二想:结婚太没有意思,我长大了一定不结婚!老三想:原来,老公是可以这样打老婆的啊!【启发】即使环境相同,思维方式不同也会影响人生的不同。
7、野猪和马一起吃草,野猪时常使坏,不是践踏青草,就是把水搅浑。
50条终身受用的顶级思维1、蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。
提出者:美国管理学家蓝斯登。
点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。
2、卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。
提出者:美国心理学家h.卢维斯。
点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。
3、托利得定理:测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
提出者:法国社会心理学家h.m.托利得。
点评:思可相反,得须相成。
4、刺猬理论:刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。
点评:保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离。
5、鲦鱼效应:鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。
将这条首领鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。
提出者:德国动物学家霍斯特。
6、洛伯定理:对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
提出者:美国管理学家r.洛伯。
点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7、斯坦纳定理:在哪里说得愈少,在那里听到的就愈多。
提出者:美国心理学家s.t.斯坦纳。
点评:只有很好听取别人的,才能更好说出自己的。
8、费斯诺定理:人两只耳朵却只有一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。
提出者:英国联合航空公司总裁兼总经理l.费斯诺。
点评:说得过多了,说的就会成为做的障碍。
9、牢骚效应:凡是公司中有对工作发牢骚的人,那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。
提出者:美国密歇根大学社会研究院10、避雷针效应:在高大建筑物顶端安装一个金属棒,用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来,利用金属棒的尖端放电,使云层所带的电和地上的电逐渐中和,从而保护建筑物等避免雷击。
点评:善疏则通,能导必安。
19种世界顶级思维,终身受用
管理是一门管理人的学说,而人在沟通、价值、激励、目标等一大堆方方面面都是不同的。
管理要做到位,那是十分不易的。
关于素养
蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。
提出者:美国管理学家蓝斯登。
点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。
卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。
提出者:美国心理学家h.卢维斯。
点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。
托利得定理:测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
提出者:法国社会心理学家h.m.托利得。
点评:思可相反,得须相成。
2关于统御
刺猬理论:刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。
点评:保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离。
鲦鱼效应:鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。
将这条首领鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但其他鲦
鱼却仍像从前一样盲目追随。
提出者:德国动物学家霍斯特。
点评:
下属的悲剧总是领导一手造成的。
下属觉得最没劲的事,是他们跟着一位最差劲的领导。
雷鲍夫法则:在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:
最重要的八个字是:我承认我犯过错误。
最重要的七个字是:你干了一件好事!
最重要的六个字是:你的看法如何?
最重要的五个字是:咱们一起干!
最重要的四个字是:不妨试试!
最重要的三个字是:谢谢您!
最重要的两个字是:咱们。
最重要的一个字是:您。
提出者:美国管理学家雷鲍夫。
点评:记住经常使用,它会让你事半功倍。
洛伯定理:对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
提出者:美国管理学家r.洛伯。
点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
3关于沟通
斯坦纳定理:在哪里说得愈少,在那里听到的就愈多。
提出者:美国心理学家s.t.斯坦纳。
点评:只有很好听取别人的,才能更好说出自己的。
费斯诺定理:人两只耳朵却只有一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。
提出者:英国联合航空公司总裁兼总经理l.费斯诺。
点评:说得过多了,说的就会成为做的障碍。
牢骚效应:凡是公司中有对工作发牢骚的人,那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。
提出者:美国密歇根大学社会研究院
点评:
牢骚是改变不合理现状的催化剂。
牢骚虽不总是正确的,但认真对待牢骚却总是正确的。
避雷针效应:在高大建筑物顶端安装一个金属棒,用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来,利用金属棒的尖端放电,使云层所带的电和地上的电逐渐中和,从而保护建筑物等避免雷击。
点评:善疏则通,能导必安。
4关于协调
氨基酸组合效应:组成人体蛋白的8种氨基酸,只要有一种含量不足,其他7种就无法合成蛋白质。
点评:当缺一不可时,一就是一切。
米格-25效应:前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后,但因设计者考虑了整体性能,故能在升降、速度、应急反应等方面成为。