目标设定程序表
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目标及管理方案控制程序(IATF16949/ISO9001-2015/ISO14001)1.0目的明确界定本公司质量环境管理目标的含义,与管理方针保持一致,使产品、服务和顾客满意达到质量环境目标的有效性和持续改善,确保本公司的管理方针得到有效贯彻执行。
2.0适用范围适用于公司范围内,质量、环境管理目标的制定、更改与实施。
适用于公司环境管理方案的制订和实施。
3.0定义无4.0职责4.1公司总经理负责质量环境管理目标的确定和批准;4.2管理代表负责组织制订质量环境管理目标、环境管理方案并审核,并负责监督目标达成情况和改善。
4.3 品质部:负责协助管理者代表的目标管理工作。
4.4 各相关部门参与目标制定及具体实施。
5.0过程乌龟图6.0作业流程6.1环境管理目标、指标制定和管理方案的补充说明6.1.1环境管理目标、指标自定:6.1.1.1依据总经理制定之环境方标、承诺以及重大环境因素评价的结果,在制定公司环境管理目标、指标时,应充分考虑环保法律、法规、其它要求、技术、财务、业务需求及相关方之观点。
6.1.1.2依据《重要环境因素清单》,由环境评审小组制定污染防治改善项目,并据此制定环境目标项目,并将其展开成分阶段性达成之指标体系,由环境管理者代表审核、总经理核准以确认其合理性。
6.1.1.3由总经理主持以各部门主管为成员的管理评审会议,依据环境评估、管理目标、指标执行成效及法律法规、相关方反应之变化,检讨、制定下年度目标、指标。
6.1.2 环境管理方案制定6.1.2.1依据总经理核定之环境管理目标、指标,由管理者代表指定责任部门引传所属相关部门展开执行内容,依顺序排列并注明目标、指标、方法措施、责任部门、负责人、达成期限、财务预算和方案编号等,经总经理核准后,作成环境管理方案一览表。
6.1.2.2方案内容必须包括:A.依环境目标展开具体达成指标,须明订达成环境目标的方法及阶段时程。
B.明列各方案所需预算及技术需求状况。
目标进度表格
以下是一个简单的目标进度表格模板,您可以根据自己的需要进行修改和扩展。
填写说明:
1.序号:用于标识目标的顺序。
2.目标名称:简短地描述目标。
3.目标描述:详细描述目标的具体内容和预期结果。
4.开始日期:目标计划开始的日期。
5.完成日期:目标计划完成的日期。
6.进度:表示目标的当前进度,可以使用百分比、具体数值或描
述性文字来表示。
7.状态:表示目标的当前状态,如“进行中”、“刚开始”、“未开始”、
“已完成”等。
根据您的实际情况,可以添加更多的列或行来适应不同的目标和进度跟踪需求。
此外,您还可以使用颜色或其他格式设置来突出显示关键信息或重要状态。
希望这个表格模板对您有所帮助!如有其他问题,请随时提问。
目标设置流程及工具非双重汇报关系的目标设置流程详细说明及操作要点双重汇报关系的目标设置流程图双重汇报关系的目标设置流程详细说明及操作要点主要工具使用指南PBC目标设置涉及的主要工具主要有:♦PBC-T1-1:目标设置自查表♦PBC-T1-2:目标设置沟通指南♦PBC-T1-3:目标设置沟通的审核要点以下部分将详细阐述工具的使用目标、组成内容和使用方式。
PBC-T1-1:目标设置自查表使用目标:♦指导承诺人思考如何设置PBC目标,并在完成设置后,检查设置的目标是否合适;♦指导承诺人的直线主管如何检查承诺人的PBC目标。
特别提示:♦本工具使用对象为:PBC承诺人及其直线主管;♦承诺人在将目标提交给直线主管前,应当用此工具进行自查;♦直线主管在与承诺人沟通前,可以从自查问题的这些角度考量如何指导承诺人设置PBC目标。
PBC-T1-2:目标设置沟通指南工具编号:PBC-T1-2使用目标:♦在首次使用新版的PBC目标模板时,指导直线主管如何与承诺人沟通;♦指导人力资源部相关人员如何辅导承诺人及其直线主管。
特别提示:♦本工具使用对象为:直线主管及人力资源部相关人员;♦本工具主要包括两个组成部分:PBC优化背景和目标设置沟通;♦在首次使用新版PBC目标模板时,“PBC优化背景”部分提示主管与员工沟通的要点,“目标设置沟通”部分指导主管目标设置沟通的步骤、方法、提示及误区。
♦本工具包含GROW模型的具体问题实例,供主管与员工进行辅导反馈沟通时参考。
−1. 目标设置的沟通a) 目标设置沟通“三步曲”b) 如何在目标设置的讨论中运用GROW 模型c) 目标设置及目标设置沟通检查表(check-list )(见PBC-T1-2)d) 目标设置沟通的技巧和陷阱:开始PBC目标设置沟通之前:应尽早开始目标设置流程;在绩效评估周期中,没有尽早设置目标。
PBC-T1-3:目标设置沟通的审核要点工具编号:PBC-T1-3使用目标:♦指导人力资源部相关人员如何以教练的角色,辅导承诺人设置PBC目标;♦指导直线主管在与下属沟通目标设置前进行准备工作;♦指导承诺人对自己设定的PBC目标初稿进行审核。