监控系统组织机构图
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视频监控系统项目售后服务组织机构及职责针对ΛΛΛ视频监控系统采购项目,我司将成立专门的工程领导小组。
领导小组分别由公司分管副总,工程部经理、市场部区域经理、项目经理等组成,职能是进行该工程方案审定、公司部门间的支持配合、组织协调、工程监督、材料核算及监督等工作。
该领导小组下设项目经理部,具体负责该工程的实施组织、技术支持、安全文明施工、工程协调、质量监督及评定、备件管理、资料整理等工作。
组织架构如下:图运行维护架构图♦项目经理职责A:派出的项目经理将由我公司具有多年项目实施管理及项目运维服务经验,并熟悉工程合同管理的人员担任,项目经理负责全面组织工程项目经理部,作为公司的授权代表,对本项目全面负责。
B:项目经理遵守国家法律法规,认真贯彻执行工程现场所在地政府部门的有关方针、政策、法规,自觉运维本公司作为独立承包人的利益及企业形象。
C:项目经理负责同业主的整体工作联系,及时与业主沟通,保证业主的指示和要求能在项目组织内得到有效的贯彻与落实。
D:协调工程实施过程中一切相关技术、质量及进度等各环节的有效运作,严格按照合同要求保质保量按期完成合同中所规定的工程量。
E:加强施工管理,保证施工质量及施工安全,运维业主的工程利益,不偷工减料,杜绝不合格工程。
保证各项工程优质完成。
F:加强现场管理,文明施工,积极配合业主的整体安排,有效协调实施过程中各相关单位和相关工程界面的配合,爱护业主的财产,不妨碍业主正常工作。
G:组织编制工程服务实施组织设计,包括组织机构、部门人员职责、实施方案及实施进度计划、主要技术组织措施,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。
H:科学组织和管理进入项目现场的人、财、物资源,协调内部作业层之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决服务过程中出现的问题。
I:加强项目,对项目成本目标进行分解、监督和控制,努力降低一切不合理的开支、提高经济效益,保证工程项目所需资金的使用。
视频监控系统拓扑结构图功能架构图视频监控平台系统结构视频平台在结构上划分为管理端.服务端.客户端三部分。
1.管理端主要功能为配置信息。
将配置好的信息保存到数据库,以供其他模块使用。
设置信息包括视频服务器设置、设置、录像设置、用户管理,对于用户来说。
只需安排专人负责管理;2.服务端主要负责获取配置好的设备信息,为客户端提供图像浏览,服务,并且可监视客户端的连接状态、客户端的IP、连接通道、用户、权限、以及切断某客户端的连接;3.客户端主要负责根据登录客户端用户的权限,自动载人配置信息,不需要再手工配置。
软件系统结构图如图1所示:视频监控平台项目需求一.平台系统要求总括1.系统需要兼容多家厂商设备,除可支持ZION,GE,海康、汉邦、大华、恒亿、德加拉、图敏、朗驰、网视等一系列国内外主流监控厂商设备外,在保持系统可靠性的基础上最大实现系统设备的可兼容范围。
2.系统核心功能应当具备设备无关性,系统中增加未支持的设备的时候只要针对设备驱动子模块做调整就应能兼容新设备。
3.服务器对于前端信号的接受处理应当对其传输通道做出相应的优化策略,例如前端为移动终端,使用3g信道传输数据,平台对此应当有专门的处理方法,在不对画面质量做太大牺牲的同时压缩传输占用的带宽。
4.系统须对外提供开放的透明接口,为其他系统提供类似于前端硬件可提供的数据调用接口,以满足今后进一步实现与其他二级应用系统的集成的要求。
例如消防、防盗、聚光系统实现联动远程控制。
5.系统设计中应当考虑到今后技术的发展和使用的需要,具有更新、扩充和升级的可能。
并根据今后该项目工程的实际要求扩展系统功能,同时,在设计中应留有冗余,以满足今后的发展要求。
6.系统的设计应当具有较高的可靠性,在系统故障或事故造成中断后,能确保数据的准确性、完整性和一致性,并具备迅速恢复的功能,同时系统应具有一整套完整的系统管理策略,以保证系统的运行安全。
7.系统须采用转发方式做数据传输,系统中的音视频数据通过服务器转发的方式做传输。