隐患排查治理体系
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安全隐患排查治理体系方案隐患排查治理的内容一、安全隐患排查治理体系方案的意义安全隐患是指可能对人身、财产安全造成潜在危害的各种因素。
现代社会处处充满着危险和不确定性,安全问题已成为各种行业和领域必须面对的问题。
而排查和治理安全隐患则是防范安全事故发生的重要环节。
一个好的安全隐患排查治理体系方案,能够通过系统性的检查、评估,发现并及时处理潜在隐患,防范安全事故的发生,为企事业单位的健康发展提供保障。
二、安全隐患排查治理体系方案设计和实施安全隐患排查治理体系方案是一项大型的、高效的工作体系,需要有一套完善的设计方案,确保隐患排查工作的有针对性、全面性和实效性。
下面介绍一下安全隐患排查治理体系方案的设计和实施方案。
1.建立工作小组为了保证安全隐患排查治理工作的顺利进行,必须建立一个专门的工作小组,负责制定检查计划、收集资料、实地勘查、处理隐患等工作。
建议小组成员包括企业管理、安全管理、营建工程、环境保护、消防、财务、法务等不同部门的人员,在工作中相互配合,形成工作合力。
2.制定计划和方案工作小组需要据实际情况制定针对性的安全隐患检查计划和方案,包括检查时间、区域、对象、检查内容、检查方法等方面。
在具体方案的制定过程中,需考虑到各种细节和工作流程,以确保工作的全面性和高效性。
3.实地勘查安全隐患排查治理的核心就是实地勘查。
各工作小组成员需要结合检查计划,在现场进行逐一检查,分析可能存在的安全隐患,确保全面排查。
在实地勘查的过程中,需要注意安全防护,勘查人员必须佩戴必要的防护用品,并按照相关规定进行操作。
4.处理隐患通过实地勘查发现的安全隐患需要及时处理。
工作小组要对发现的所有隐患进行分类、记录、评估,包括紧急隐患、重点隐患、一般隐患等。
其中,紧急隐患必须要及时处理,确保不造成严重后果。
5.建立档案为了保持工作的连续性和完整性,需要建立一套完善的安全隐患排查治理工作档案,将每次检查的所有记录、评估、处理过程等重要信息,整理成档案逐一保存,以备后续的参考和分析。
生产安全事故隐患排查治理标准体系包括哪些
生产安全事故隐患排查治理是企业日常工作中非常重要的一环。
建立完善的生产安全事故隐患排查治理标准体系,对于保障员工生命财产安全,确保生产运营顺利进行具有重要意义。
下面将介绍生产安全事故隐患排查治理标准体系包括的主要内容。
生产安全事故隐患排查
1.定期隐患排查与评估:企业应定期开展生产安全隐患排查与评估工
作,及时发现和记录潜在的安全隐患。
2.隐患责任追究机制:建立健全隐患排查治理责任追究机制,明确责
任人员及措施,以确保隐患得到有效整改。
生产安全事故隐患治理
1.隐患整改措施制定:针对发现的生产安全隐患,制定详细的整改措
施和时间表。
2.验证与复查:针对隐患整改情况,进行验证与复查,确保整改措施
得以有效实施。
3.隐患整改效果评估:对整改后的生产安全隐患进行效果评估,以提
高整改效果的可持续性。
生产安全事故隐患排查治理标准体系的建设
1.管理制度规范化:建立生产安全事故隐患排查治理管理制度,包括
文件编制、流程规范等。
2.信息化支持:运用信息化手段对生产安全隐患排查治理进行支持,
提高效率和准确性。
3.培训与教育:针对员工和管理人员开展相关培训与教育,提高他们
对生产安全的认识和重视程度。
通过建立完善的生产安全事故隐患排查治理标准体系,可以有效预防和降低生产事故的发生率,保障企业的持续稳定发展。
企业要严格按照标准体系要求执行,定期检查与修订,确保生产安全问题能够得到及时有效的解决,达到事故零发生的目标。
安全生产隐患排查治理体系安全生产隐患排查治理体系是指为了确保生产安全和防范各类事故风险,建立的一套科学、系统、完整的隐患排查和治理机制。
它涵盖了隐患排查、隐患治理、隐患整改和隐患复查等环节,旨在确保企业和员工的生产安全。
下面我将详细介绍安全生产隐患排查治理体系。
安全生产隐患排查治理体系首先包括隐患排查,它是整个体系的起点和基础。
企业应当制定相应的排查计划和程序,明确责任人,并定期进行隐患排查。
排查的内容包括设备设施、生产流程、作业操作等各个环节,以便及早发现隐藏的危险因素。
隐患排查的结果需要及时报告给企业管理层,并制定隐患治理计划。
隐患治理是指对排查出的隐患进行分析、评估,确定治理方案和补救措施。
治理方案应当明确具体的工作措施、治理时限和责任人。
隐患治理完成后,需要对治理效果进行验证和检查,即进行整改和复查。
企业应当制定整改计划,明确整改内容、时限和责任人。
对于隐患整改完成的,需要进行复查并出具复查报告,以确保整个治理过程的有效性。
除了以上的隐患排查治理环节,安全生产隐患排查治理体系还应包括信息反馈和纠偏机制。
信息反馈机制是指将排查和治理的信息及时反馈给员工,让员工了解和认识事故风险和安全防范知识,提高员工的安全意识和参与度。
纠偏机制是指当发生事故或逾期整改等情况时,能够及时采取纠正措施,防止类似事故再次发生。
在安全生产隐患排查治理体系中,需建立完善的督查和考核机制。
督查机制是指对排查、治理和整改环节进行监督和过程评估,确保工作的质量和有效性。
同时,还需要建立考核机制,将安全生产工作纳入企业绩效考核体系,倒逼企业落实安全生产工作的责任和职责。
通过建立和完善安全生产隐患排查治理体系,能够帮助企业及时发现和排除生产安全隐患,提高企业的安全生产管理水平。
这不仅有助于预防事故的发生,减少人员伤亡和财产损失,还能够提高企业的社会形象和竞争力。
因此,各个企业都应认识到安全生产隐患排查治理体系的重要性,积极推动其落实和应用。
安全隐患排查治理体系方案隐患排查治理的内容一、安全隐患排查治理体系方案随着国家经济的快速发展,安全问题越来越受到社会各界的关注,隐患排查和治理是一项非常重要的工作。
因此,建立一个完善的安全隐患排查治理体系方案非常必要。
下面就来谈一谈如何建立一个安全隐患排查治理体系方案。
1.建立安全隐患排查治理体系方案的目的(1)规范安全生产管理,建立有效制度体系。
(2)加强安全隐患排查和治理工作,提高整体安全水平。
(3)防范和化解安全事故,促进企业稳定发展。
2.安全隐患排查治理体系方案的主要内容(1)设立安全生产管理部门,明确职责,确保系统的实施。
(2)建立安全责任体系,明确各级领导和员工的安全职责。
(3)制定安全工作制度,规范各类安全管理制度的制定和实施。
(4)建立安全信誉档案,对安全事故处理和隐患查处采取双向管理。
(5)进行安全教育和培训,提高工作人员的安全意识和安全技能。
(6)建立风险评估和安全检测机制,全面排查隐患。
(7)建立事故报告机制,及时报告和处理安全事故。
(8)建立紧急预案,应对各种突发事件。
(9)建立安全宣传机制,加强安全知识普及。
3.实施方案为了实施安全隐患排查治理体系方案,必须要有有效的管理方法和工具。
具体有以下几个方面:(1)制定详细的实施方案和计划,包括具体的实施措施和考核制度。
(2)建立领导责任制,明确各级领导的职责和义务。
(3)建立考评机制,对各类检查和排查工作进行评估。
(4)加强宣传工作,提高广大员工的安全意识。
(5)制定隐患排查和治理的具体方法,建立现场管理机制。
(6)建立安全信息化系统,优化管理流程。
4.监督和评估安全隐患排查治理体系方案实行完后,应及时进行评估和监督,以检查是否有效。
评估和监督的方法包括以下几个方面:(1)制定评估标准和流程,定期进行评估工作。
(2)进行隐患排查和治理的跟踪和监测,及时发现问题和处理隐患。
(3)定期进行管理能力评估和权威性审核。
安全隐患排查治理体系建设实施方案一、背景介绍随着社会的不断发展,各种安全隐患问题也日益凸显,给人民生命财产安全带来了极大的威胁。
为了保障人民的安全,加强各个领域的安全隐患排查治理工作意义重大。
因此,建设一套完善的安全隐患排查治理体系势在必行。
二、目标1.建立一个全面、多方位的安全隐患排查治理机制。
2.提高各个领域安全隐患排查和治理的效率和质量。
3.预防和减少各类安全事故和灾害的发生,保障人民生命财产安全。
三、主要内容1.建立安全责任制度(1)明确相关部门和单位的安全责任,形成从上到下、层层落实的责任体系。
(2)设立领导小组,负责安全隐患排查治理工作的组织协调和监督指导。
2.制定安全隐患排查治理标准和方法(1)制定《安全隐患排查治理标准》,明确安全标准和方法。
(2)建立安全隐患排查的流程和方法,包括明确检查的内容、检查的频率和方式等。
3.建设信息化平台(1)建立集中化的安全隐患排查治理信息系统。
(2)利用信息化手段对各个领域的安全隐患进行实时监控和分析,及时发现和处理潜在隐患。
4.加强安全培训和宣传教育(1)加强对相关人员的安全培训,提高其安全意识和应对能力。
(2)组织宣传教育活动,提高公众对安全隐患的认识和预防意识。
5.建立安全隐患排查治理的奖惩机制(1)对积极发现和解决安全隐患的单位和个人给予表彰和奖励。
(2)对安全隐患排查治理不力的单位和个人进行追责和惩处。
6.加强监督检查和评估(1)建立定期检查和不定期抽查的机制,对各个领域的安全隐患排查治理工作进行监督检查。
(2)建立评估体系,定期对安全隐患排查治理工作进行评估,及时发现问题并进行整改。
四、预期成果1.建立一套完善的安全隐患排查治理体系,形成纵向到位、横向互通的安全责任机制。
2.提升各个领域安全隐患排查和治理工作的效果,减少安全事故和灾害的发生。
3.提高相关人员的安全意识和应对能力,增强公众对安全隐患的自我保护能力。
4.建立一套科学的监督检查和评估机制,加强对安全隐患排查治理工作的监督和管理。
隐患排查治理体系即指对违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷的排查治理,那它主要包括哪些部分呢?隐患排查治理体系一般包括五个方面,具体如下:一,落实隐患排查治理责任。
安全生产隐患调查管理专项行动,由地方各级人民政府统一领导,安全监督,监督等有关部门密切配合。
有必要根据地区,行业和实地的实际情况制定切实可行的工作计划,明确界定分工,明确责任,落实。
要认真落实政府行政主管责任制和企业法定代表制。
各地区应采取措施,制定本通知和国务院有关部门制定的指导意见和区域安排,并落实到各生产经营单位和重点行业的其他有关单位,不得走死路。
二,落实隐患排查治理措施。
调查和管理隐患的特别行动应突出重点行业和高风险行业等领域的重点企业。
各级地方人民政府及其有关安全监察部门要加强监督,检查和指导。
要认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的政策,加大安全投入,加快安全技术改造,淘汰落后产能,提高企业安全生产管理水平,增强事故预防能力。
三,落实隐患排查治理资金。
要充分依靠和动员广大员工参与隐患的调查和管理。
各类生产经营单位必须紧紧依靠技术管理人员和岗位员工,调动职工的积极性,充分发挥他们的知情权,参与和监督安全生产,全面组织员工,认真查找各种隐患,积极参与隐患管理。
四,落实隐患排查治理时限。
各地区应以此隐患调查和管理专项行动为契机,推动重大危险源监督管理工作和事故危害调查工作的深入开展,不仅要有效消除重大威胁的隐患。
要安全生产,还要落实根本原因。
加强制度建设,建立安全生产的长效机制。
五,广泛宣传,舆论监督。
要充分利用广播,电视,报纸等各种媒体,宣传这一隐患的调查和管理专项行动,加强对舆论的监督和群众的监督,揭露经过调查和管理的单位。
综上就是隐患排查治理体系内容包含的5个方面介绍,希望对大家进一步的了解有所帮助,同时,想了解更多有关隐患排查治理体系知识,可咨询郑州杰林计算机科技有限公司,该公司于2011年成立,是一家专业从事双重预防体系建设、安全监管领域智慧化、信息化、物联网建设的高新技术企业,不仅是政府、建筑、教育、文博等行业值得信赖的“产品+服务”的服务商,且拥有完善的售后服务,因此,现深受客户的好评。
隐患排查治理体系是一个静态管理安全生产一、安全生产方针、目标、原则隐患排查治理体系是一个静态管理安全生产,旨在建立全面、系统、长效的安全生产管理体系,确保项目施工过程中的人身安全和财产安全。
安全生产方针如下:1. 安全第一,预防为主,综合治理。
2. 严格遵守国家法律法规,确保安全生产。
3. 全面落实安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
4. 加强隐患排查治理,消除安全隐患,防止事故发生。
5. 提高全员安全意识,提升安全生产管理水平。
安全生产目标:1. 实现安全生产零事故。
2. 降低安全生产风险,减少安全事故损失。
3. 提高全员安全素质,营造安全文化氛围。
4. 保障项目顺利进行,确保工程质量和进度。
安全生产原则:1. 以人为本,关注员工生命安全和身体健康。
2. 坚持科学管理,提高安全生产水平。
3. 强化责任追究,严肃查处违法违规行为。
4. 突出重点,抓住关键环节,确保安全生产。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要负责制定安全生产方针、目标、原则,研究解决安全生产重大问题,组织安全生产检查,指导协调安全生产工作。
2. 工作机构(1)设立安全生产办公室,负责日常安全生产管理、协调、监督和检查工作。
(2)设立安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,确保安全生产责任到人。
(3)设立安全生产培训教育部门,负责组织安全生产培训,提高全员安全意识和安全技能。
(4)设立安全质量监督部门,负责监督施工过程中的安全质量,确保工程质量。
(5)设立物资管理部门,负责安全生产所需物资的采购、保管和发放。
(6)设立财务管理部门,负责安全生产费用的预算、审批和支付。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人,对项目的安全生产全面负责。
其主要职责如下:(1)制定并落实项目安全生产目标、计划和措施。
安全隐患排查治理体系建设实施方案一、背景和目的安全隐患排查治理是企业安全管理工作的重要环节,对于提升企业安全生产水平、维护员工生命财产安全、保障企业可持续发展具有重要意义。
为了加强安全隐患排查治理工作,建立健全安全隐患排查治理体系,制定本实施方案。
二、工作内容1.建立安全隐患排查治理领导小组:组成由企业高层领导和相关部门负责人组成的安全隐患排查治理领导小组,明确组织结构和职责分工,负责制定并组织实施安全隐患排查治理工作计划,统筹协调各项工作。
2.制定安全隐患排查治理制度和规范:根据国家有关法律法规和企业实际情况,制定安全隐患排查治理制度和规范,明确工作流程和责任。
包括安全隐患排查的频次和方法、治理措施和整改要求等。
3.开展安全隐患排查:按照制定的工作计划和规范,全面排查企业存在的安全隐患。
由专业的安全隐患排查人员组成排查小组,对企业的设备、设施、消防系统、工艺流程等进行细致排查,确保安全隐患的全面发现。
4.安全隐患整改:针对排查出的安全隐患,制定整改方案,并按照重要性和紧急程度分级整改。
整改方案包括责任部门、整改要求、时间节点等。
各部门要按照整改方案,及时采取措施进行整改,确保安全隐患及时消除。
5.建立安全隐患排查治理台账:建立安全隐患排查治理台账,对每次排查的结果、整改情况进行记录,并及时更新。
台账要包括安全隐患的种类、数量、整改情况等信息,方便对安全隐患排查治理工作的评估和总结。
6.建立安全隐患排查治理监督机制:建立安全隐患排查治理监督机制,加强对排查治理工作的监督和管理。
可以通过随机抽查、定期检查、专项检查等方式,检查各部门对安全隐患排查治理工作的执行情况,并及时发现和纠正问题。
7.安全隐患排查治理宣传教育:加强安全隐患排查治理宣传教育工作,提高全员的安全意识和安全技能。
可以开展安全培训、宣传活动,组织员工参与安全演练等,增强员工对安全隐患的认识和应急处理能力。
三、实施步骤1.成立安全隐患排查治理领导小组,明确组织结构和职责分工。
安全生产隐患排查治理体系建设方案安全生产,重于泰山。
隐患排查治理体系建设,是确保企业安全运营的关键环节。
下面,我将结合自己十年方案写作的经验,为大家梳理一份安全生产隐患排查治理体系建设方案。
一、项目背景近年来,我国安全生产事故频发,给人民群众的生命财产安全带来严重损失。
为贯彻落实国家安全生产法律法规,提高企业安全生产水平,加强安全生产隐患排查治理工作,成为当务之急。
二、项目目标1.建立健全安全生产隐患排查治理体系,提高企业安全生产管理水平。
2.降低安全生产事故发生率,保障员工生命财产安全。
3.提升企业安全生产形象,增强市场竞争力。
三、项目内容1.完善安全生产制度(1)制定安全生产规章制度,明确各部门、各岗位的安全职责。
(2)建立健全安全生产责任制,确保安全生产责任到人。
(3)加强安全生产培训,提高员工安全意识。
2.开展隐患排查治理(1)定期开展安全生产大检查,全面排查安全隐患。
(2)对检查发现的安全隐患,制定整改措施,限时整改。
(3)建立隐患整改台账,跟踪整改情况,确保整改到位。
3.加强安全生产基础设施建设(1)加大安全投入,完善安全生产设施。
(2)提高安全防护能力,降低事故风险。
(3)建立安全生产监测监控系统,实现安全生产信息化管理。
4.强化安全生产应急处理(1)制定安全生产应急预案,明确应急响应程序和措施。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事故的能力。
(3)加强与政府部门、救援队伍的沟通协作,提高事故救援效率。
5.建立安全生产激励机制(1)设立安全生产奖金,激励员工积极参与安全生产活动。
(2)开展安全生产竞赛,提高员工安全技能。
(3)对安全生产先进部门、个人给予表彰和奖励。
四、实施步骤1.调查研究阶段:深入了解企业安全生产现状,分析存在的问题和不足。
2.制定方案阶段:根据调查研究结果,制定具体的安全生产隐患排查治理方案。
3.实施阶段:按照方案要求,开展安全生产隐患排查治理工作。
4.监测评估阶段:对安全生产隐患排查治理工作进行监测评估,及时发现问题,调整方案。
隐患排查治理体系实施方案一、前言。
隐患排查治理是企业安全管理工作的重要组成部分,也是保障员工生命安全和公司财产安全的重要举措。
建立健全的隐患排查治理体系,对于企业的可持续发展具有重要意义。
因此,制定并实施隐患排查治理体系实施方案,是每个企业应该重视的工作。
二、目标。
隐患排查治理体系实施的目标是建立一套科学、有效的隐患排查治理机制,全面提高企业的安全管理水平,最大限度地减少事故隐患,确保员工和公司财产的安全。
三、实施步骤。
1. 制定隐患排查治理方案。
首先,企业应当成立由安全管理部门负责的隐患排查治理工作小组,制定隐患排查治理方案,明确隐患排查的频次、责任人、具体工作内容等。
同时,要根据企业的实际情况,结合相关法律法规和标准,确定隐患排查的重点和重点部位,确保排查工作的全面性和针对性。
2. 实施隐患排查。
在制定好隐患排查治理方案后,企业应当按照方案要求,组织相关人员进行隐患排查工作。
排查人员应当具备一定的安全管理知识和技能,能够准确识别各类隐患,并及时提出整改意见。
同时,要建立健全隐患排查记录和台账,确保排查工作的全程可追溯。
3. 隐患整改。
排查出隐患后,企业应当及时制定整改方案,并组织相关部门对隐患进行整改。
整改方案应当具体、可行,整改责任人应当明确,整改期限应当合理。
对于重大隐患,要及时停止相关作业,并报告相关部门和主管部门。
4. 隐患复查。
整改完成后,企业应当对隐患进行复查,确保隐患得到有效整改。
复查工作应当由安全管理部门负责,并形成书面记录。
对于未能及时整改的隐患,要采取相应的措施,直至彻底解决。
四、实施效果。
通过以上的隐患排查治理体系实施方案,企业可以达到以下效果:1. 提高安全管理水平,减少事故隐患,确保员工和公司财产的安全。
2. 建立健全的隐患排查治理机制,形成长效机制,保障企业的可持续发展。
3. 增强员工安全意识,形成良好的安全文化氛围,减少安全事故的发生。
4. 提升企业形象,增强员工和社会的信任度,为企业的发展提供有力支持。
隐患排查治理体系实施方案隐患排查治理是企业安全生产工作的重要环节,也是保障员工生命财产安全的关键举措。
为了建立健全的隐患排查治理体系,我们制定了以下实施方案。
一、建立健全的隐患排查治理组织架构。
1.1 设立隐患排查治理领导小组,明确领导责任,统筹协调各项工作;1.2 成立隐患排查治理工作小组,负责具体的排查治理工作,包括制定排查计划、组织实施、督促整改等;1.3 设立隐患排查治理专职人员,配备专业技术人员,提供技术支持和指导。
二、建立健全的隐患排查治理制度体系。
2.1 制定隐患排查治理制度,明确隐患排查的程序、内容、责任、标准和频次;2.2 完善隐患排查治理记录和台账,做到隐患排查全程可追溯;2.3 建立隐患排查治理信息化系统,实现隐患排查数据的集中管理和分析。
三、开展隐患排查治理工作。
3.1 制定隐患排查计划,根据企业实际情况确定排查周期和重点排查区域;3.2 组织开展隐患排查工作,采取现场排查和台账核查相结合的方式,全面梳理隐患;3.3 对排查出的隐患进行分类、分级,制定整改方案和时限,并建立整改台账。
四、加强隐患排查治理的监督和督促。
4.1 建立隐患排查治理的监督检查制度,定期对隐患排查工作进行检查和评估;4.2 加强对隐患整改的督促,确保整改措施的落实到位;4.3 建立隐患排查治理的奖惩机制,对排查工作成绩突出和整改到位的单位和个人进行表彰和奖励。
五、加强隐患排查治理的宣传教育。
5.1 加强隐患排查治理知识的宣传教育,提高全员的安全意识和隐患排查能力;5.2 组织开展隐患排查治理培训,提高相关人员的技术水平和管理能力;5.3 加强对隐患排查治理工作成果的宣传,营造全员参与、共同维护安全生产的良好氛围。
六、建立健全的隐患排查治理考核评价体系。
6.1 建立隐患排查治理的考核评价指标体系,包括排查工作完成情况、整改到位率等;6.2 定期对隐患排查治理工作进行考核评价,对考核结果进行通报和总结,形成正面激励和负面警示。
编号:HTYH-2020 安全隐患排查治理体系建设编制人:隐患排查体系工作组审定人:**************有限公司二0二0年六月一、目的对生产过程及安全管理中可能存在的人的不安全行为、物的不安全状态或管理缺陷等进行辨识,以确定隐患、危险、有害因素或缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,以便制定整改措施,消除或控制隐患和危险、有害因素,保证企业生产安全。
二、范围企业生产装置的事故隐患排查治理工作。
三、体系建设过程根据山东省人民政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》鲁政办字[2016]36号,公司召开了两次专题会议,制定了风险管控体系与隐患排查治理体系建设计划,成立了安全风险分级管控与隐患排查治理体系推动工作领导小组、创建工作小组。
并且严格按照《化工企业隐患排查治理体系建设实施指南》的要求,完善安全隐患排查治理制度建设,严格排查安全隐患,并对安全隐患进行评级评定,制定安全整改措施,严格整治规程,对整改后的安全隐患,组织复查组进行复检。
体系建设推进会议各部门收集信息、领导决策组织机构建立完善隐患排查治理制度全员培训实施全面排查建立检查台账排查结果分析建档制定整治措施责任到人落实整治方案验收建立台账完善体系建设四、创建隐患排查治理体系工作小组组长: ***副组长:王建海成员:于雷王均伟夏清张荣工作职责:1、督查、督促双体系的建设工作2、积极配合创建工作3、负责传达上级最新的文件精神4、为创建提供优良的创建环境五、基本概念(一)安全生产事故隐患安全生产事故隐患(以下简称隐患、事故隐患或安全隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
在事故隐患的三种表现中,物的危险状态是指生产过程或生产区域内的物质条件(如材料、工具、设备、设施、成品、半成品)处于危险状态,人的不安全行为是指人在工作过程中的操作、指示或其他具体行为不符合安全规定,管理上的缺陷是指在开展各种生产活动中所必须的各种组织、协调等行动存在缺陷。
(二)隐患分级隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的,可以分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
(三)隐患排查隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查,并对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案。
(四)隐患治理隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。
对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。
对于一般事故隐患,由于其危害和整改难度较小,发现后应当由生产经营单位(车间、分厂、区队等)负责人或者有关人员立即组织整改。
对于重大事故隐患,由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。
六、隐患治理对隐患排查所发现的各种隐患进行治理,才能真正解决企业生产经营过程中的问题,降低风险,提高安全管理水平。
(一)一般隐患治理1.一般隐患分级一般隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
为更好地有针对性的治理在企业生产和管理工作中存在的一般隐患,要对一般隐患进行进一步的细化分级。
事故隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的。
根据这个分级标准,通常将隐患分为班组级、车间级、分厂级直至厂(公司)级,其含义是在相应级别的组织(单位)中能够整改、治理和排除。
其中的厂(公司)级隐患中的某些隐患如果属于应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患应当列为重大事故隐患。
2.现场立即整改有些隐患如明显的违反操作规程和劳动纪律的行为,这属于人的不安全行为式的一般隐患,排查人员一旦发现,应当要求立即整改,并如实记录,以备对此类行为统计分析,确定是否为习惯性或群体性隐患。
有些设备设施方面的简单的不安全状态如安全装置没有启用、现场混乱等物的不安全状态等一般隐患,也可以要求现场立即整改。
3.限期整改有些隐患难以做到立即整改的,但也属于一般隐患,则应限期整改。
限期整改通常由排查人员或排查主管部门对隐患所属单位发出“隐患整改通知”,内容中需要明确列出如隐患情况的排查发现时间和地点、隐患情况的详细描述、隐患发生原因的分析、隐患整改责任的认定、隐患整改负责人、隐患整改的方法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。
限期整改需要全过程监督管理,除对整改结果进行“闭环”确认外,也要在整改工作实施期间进行监督,以发现和解决可能临时出现的问题,防止拖延。
(二)重大隐患治理针对重大隐患,就需要“量身定做”,为每个重大隐患制定专门的治理方案。
由于重大隐患治理的复杂性和较长的周期性,在没有完成治理前,还要有临时性的措施和应急预案。
治理完成后还有书面申请以及接受审查等工作。
1.制定《重大事故隐患治理方案》重大事故隐患,由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案”。
重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:(1)治理的目标和任务;(2)采取的方法和措施;(3)经费和物资的落实;(4)负责治理的机构和人员;(5)治理的时限和要求;(6)安全措施和应急预案”。
2.编制《重大事故隐患评估报告书》内容应包括:(1)隐患的现状及其产生原因;(2)隐患的类别、等级;(3)隐患的危险程度和整改难易程度分析;(4)隐患的治理方案。
3.事故隐患治理方案、整改完成情况、验收报告等应及时归入事故隐患档案。
隐患档案应包括以下信息:隐患名称、隐患内容、隐患编号、隐患所在单位、专业分类、归属职能部门、评估等级、整改期限、治理方案、整改完成情况、会议纪要、正式文件等,也应归入事故隐患档案。
(三)隐患治理措施隐患治理及其方案的核心都是通过具体的治理措施来实现的,这些措施大体上分为工程技术措施和管理措施,再加上对重大隐患需要做的临时性防护和应急措施。
1.治理措施的基本要求(1)能消除或减弱生产过程中产生的危险、有害因素;(2)处置危险和有害物,并降低到国家规定的限值内;(3)预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素;(4)能有效地预防重大事故和职业危害的发生;(5)发生意外事故时,能为遇险人员提供自救和互救条件。
隐患治理的方式方法是多种多样的,因为企业必须考虑成本投入,需要最小代价取得最适当(不一定是最好)的结果。
有时候隐患治理很难彻底消除隐患,这就必须在遵守法律法规和标准规范的前提下,将其风险降低到企业可以接受的程度。
可以这样说:“最好”的方法不一定是最适当的,而最适当的方法一定是“最好”的。
例如,员工未正确佩戴安全帽是一个典型的低级别的隐患,其治理方式在企业中主要是排查(检查)人员对其批评,责令其马上纠正,通常是不需要制定治理方案的。
但如果经过统计分析,发现这种现象普遍存在,成为一种习惯性和群体性违章,那么要将其隐患级别上升,并制定治理方案,采取多种措施和手段进行治理。
2. 工程技术措施工程技术措施的实施等级顺序是直接安全技术措施、间接安全技术措施、指示性安全技术措施等;根据等级顺序的要求应遵循的具体原则应按消除、预防、减弱、隔离、连锁、警告的等级顺序选择安全技术措施;应具有针对性、可操作性和经济合理性并符合国家有关法规、标准和设计规范的规定。
根据安全技术措施等级顺序的要求,应遵循以下具体原则:①消除:尽可能从根本上消除危险、有害因素;如采用无害化工艺技术,生产中以无害物质代替有害物质、实现自动化作业、遥控技术等;②预防:当消除危险、有害因素有困难时,可采取预防性技术措施,预防危险、危害的发生;如使用安全阀、安全屏护、漏电保护装置、安全电压、熔断器、防爆膜、事故排放装置等。
③减弱:在无法消除危险、有害因素和难以预防的情况下,可采取减少危险、危害的措施;如局部通风排毒装置、生产中以低毒性物质代替高毒性物质、降温措施、避雷装置、消除静电装置、减振装置、消声装置等;④隔离:在无法消除、预防、减弱的情况下,应将人员与危险、有害因素隔开和将不能共存的物质分开;如遥控作业、安全罩、防护屏、隔离操作室、安全距离、事故发生时的自救装置(如防护服、各类防毒面具)等;⑤连锁:当操作者失误或设备运行一旦达到危险状态时,应通过连锁装置终止危险、危害发生;⑥警告:在易发生故障和危险性较大的地方,配置醒目的安全色、安全标志;必要时设置声、光或声光组合报警装置。
3.安全管理措施安全管理措施往往在隐患治理工作受到忽视,即使有也是老生常谈式的提高安全意识、加强培训教育和加强安全检查等几种。
其实管理措施往往能系统性地解决很多普遍和长期存在的隐患,这就需要在实施隐患治理时,主动地和有意识地研究分析隐患产生原因中的管理因素,发现和掌握其管理规律,通过修订有关规章制度和操作规程并贯彻执行来从根本上解决问题。
七、事故隐患的报告和统计分析1.公司各车间和个人发现事故隐患,均有权向各级安全管理部门和相关部门报告。
各级安全管理部门接到事故隐患报告后,应当按照职责分工立即组织核实并予以查处;发现所报告事故隐患应当由其他有关部门处理的,应当立即移送有关部门并记录备查。
2.企业安全管理部门或有相应职能的部门,负责受理各类安全问题的举报,接到举报后立即核实并予以查处,或移交其他相关部门处理,并做好记录备查。
3.对从业人员、群众举报的各类生产安全事故隐患进行核查、处理的结果,举报人要求答复的,有关部门应在10日内给予答复。
4.公司应当每月对本装置内事故隐患排查治理情况进行评审、分级和统计分析,并于每月5日前逐级报企业安全管理部门报送书面统计分析情况、《事故隐患等级评审记录》和《事故隐患整改台账》。
统计分析情况应当由各单位主要负责人签字或盖章。
5.各生产装置责任车间发现重大事故隐患应填写《重大事故隐患整改台账》,并及时上报。
上报时间自发现时起不超过24小时,如不能立即消除隐患,须自发现重大事故隐患之日起10日内,将《重大事故隐患评估报告书》和《重大事故隐患治理方案》书面报安全管理部门。
6.企业应当自发现重大事故隐患之日起15日内,将《重大事故隐患评估报告书》和《重大事故隐患治理方案》报当地县(市、区)人民政府及其安全生产监督管理部门和其他有关部门。
7.企业每季度、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全生产监督管理门和有关部门报送书面统计分析情况。