人事主管工作总结-精华版

2024年人事主管年终个人工作总结8篇篇1尊敬的领导：时光荏苒，2024年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。

一年来，在公司的正确领导下，在部门主管的悉心指导下，在同事们的支持与帮助下，我坚持不断地学习，严格服从组织安排，较好地完成了自己所承担的工作任务，现将一年来的工作进行以下总结。

一、思想政治方面一年来，我始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及江泽民同志的“三个代表”重要思想，认真学习党的十六大精神，在思想上按党员标准严格要求自己，实践“三个代表”重要思想，积极响应党的号召，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，加强政治理论学习，不断提高自身的政治思想觉悟。

在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致，密切联系群众，培养吃苦在前、享受在后的优良作风，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。

二、工作方面一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造价值的理念。

在自己的工作岗位上，尽职尽责，用高效、创新的工作方法处理日常事务。

积极参与公司的各项活动，努力营造和谐的工作环境，营造积极向上的工作氛围。

同时，不断加强学习，提升自身能力，使自己的工作更加高效、优质。

三、工作业绩方面在过去的一年里，我主要负责员工招聘、入职培训、员工关系管理等工作。

在招聘方面，我积极参与招聘会，筛选简历，面试候选人，为公司引进了一批优秀的人才。

在入职培训方面，我精心组织培训内容，制定培训计划，确保新员工能够快速适应公司环境并融入团队。

在员工关系管理方面，我积极与员工沟通，了解员工需求和想法，及时解决员工问题，协调员工关系。

同时，我还协助领导完成了公司年度人力资源规划、员工绩效考核等工作。

在年度人力资源规划方面，我认真分析公司现状和未来发展趋势，制定了合理的人力资源规划方案。

在员工绩效考核方面，我精心设计考核指标和标准，确保考核结果公正、公平、公开。

四、自身建设方面一年来，我始终坚持学习专业知识，提升自身能力。

人事主管工作总结（通用14篇）人事主管工作总结篇1作为公司新的一员，我很荣幸能担任行政人事主管的工作，总结前一周的工作内容，大致分为人事招聘，行政工作，销售内勤等：1、行政工作：进入公司这段期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作；建立了较为完善的员工档案管理；并整理出相关的人事行政表格，六月x日与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表及员工休班表。

对公司的固定资产进行清点并制作了相关的固定资产清单。

但在工作当中对公司的行政人事的相关规章制度还不是很熟悉。

2、人事招聘：在人事招聘工作中，不断的完善自己的言辞，使自己在人事招聘方面的语言表达话术有了一定的提升与改善，完成了一定的人员招聘工作。

在人事招聘中对自己有一个很大的提升与锻炼，为以后的工作和学习奠定了基础。

3.销售后台:为了提高公司销售人员的工作效率，为他们的工作提供坚实的后盾，我在行政和人事工作之外，还关注并提供相关的客户信息。

在工作的执行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题：1、行政工作，思维不够全面，缺乏与老员工的沟通。

2、在人事方面，有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试。

我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。

综上所述，在以后的工作中，我要加强与员工的沟通，多听一些有用的意见，处理好同事之间的关系，提高自己的演讲能力，拓展自己的行政知识，进一步了解和熟悉相关的销售知识，为公司的销售部门做一个坚实的后盾！我会更加努力，虚心学习，制定好工作计划，有目标的工作，努力提高自己的文化素质和各项工作技能，希望能为公司创造一个良好的工作环境，为销售部今后的工作带来更好的效益。

人事主管工作总结篇2上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一向在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，坚持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供给更正确的信息。

人事主管的工作总结本人于____年____月____日来公司上班，从事人事行政主管一职，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事行政管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，在这一年的日子里，有幸在公司领导的安排下参加了集团统一组织的相关业务知识培训，使我快速对公司人事行政工作有了系统的认识，并在工作技能上有了很大的提高。

也深深感到企业蓬勃发展的热气，新明人之拼搏的精神。

在工作中，我的工作模式上较之前有了新的突破，工作方式有了较大的改变。

据了解，项目公司成立也已三年了，项目公司的运作也已步入正轨。

我部门也在公司领导的正确领导下，在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作。

行政人事主管工作是以每一年度工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。

一、现结合近一年来工作完成的工作总结如下：首先，完成了跟前任行政人事主管工作的顺利交接;其次，作为行政人事主管，从员工的招聘、面试、推荐到办理入职、转正和辞职等手续中，这些工作不但要求我必须要有较强的责任心，而且在工作时必须细心，还更要有耐心。

在同时，人事工作紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

1）公司人员招聘工作根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上招聘、各大院校招聘、内部推荐等方法，完成人员招聘工作。

完成公司人事档案信息的建立完善、公司人员进出的人事管理等工作。

及时并有效的与集团公司联系，____年度中共办理员工入职____人，办理员工离职____人，另据统计，公司期初员工____人，期末____人，入职____人，离职____人，淘汰____人，未正式录用____人，调出____人，调入____人，劝退____人。

2024年人事主管年终工作总结范本____年是报业服务处持续稳定发展的一年，报业服务处各项工作正沿着“加强质量管理，提高服务水平”方面健康发展。

我的工作也是同报业服务处共同成长的一年，总结____年的工作之前，我回顾自己在____年的____天的工作内容。

工作岗位、工作内容该怎么总结呢很多的事物总不是简单的重复，重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。

____年是忙碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱;____年是思考着工作的一年，更多的是主动与从容。

这应该是____年的收获。

现在，我将自己____年的思想和工作汇报如下：一、思想认识方面报业服务处办公室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。

所以，____年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。

____年对工作的思想认识有所提高。

我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。

但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。

这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。

二、办事效率方面思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。

但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。

为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。

确保服务处工作不受影响或少受影响。

三、主动性方面许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。

份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。

领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。

1、在5.12地震期间与服务处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异常情况。

人事主管2024年个人工作总结例文在加入本公司之初，曾经历了不适应的阶段，个人工作风格尚不被全体员工所接受。

在总经理的高瞻远瞩和精准指导下，我不断调整并优化个人的工作方式，以更好地融入企业的文化和工作环境。

在过去的一年中，我经历了种种心境变化，现将工作成果和反思总结如下：一、人事管理方面1、人员招聘工作方面，自今年起，我部积极拓展招聘渠道，截至____年____月，公司员工总数从____人增至近____人。

招聘效果并不理想，原因包括公司地理位置较偏僻，公司对即招即用型人才的需求与社会应聘者的实际情况存在差距，以及工作经验丰富的应聘者对薪资待遇的期望与公司标准不符等。

2、人事档案管理方面，我部已建立健全员工档案，包括试用期、转正申请、合同、学历证明等资料，确保档案完整。

我部负责社保办理工作，根据公司发展需要，将从明年____月份起，变更员工社保账户。

3、考勤、薪资管理方面，为提高工作效率，我部自今年____月起启用指纹考勤系统，薪资核算严格依据考勤结果。

二、生产管理方面我部在生产管理方面存在薄弱环节，未来将重点加强员工效率提升工作。

当前员工效率不高的原因包括权责不明确、缺乏进取心和公司文化建设不足。

为此，我部计划加强员工培训，明确公司发展方向，营造积极的企业文化氛围。

三、资质申报方面自今年____月底，我部开始进行公司资质申报工作。

通过参与培训、办理职称等步骤，有序推进资质申报流程。

四、行政管理方面我部在行政管理方面承担了大量工作，包括制定和完善公司制度、加强内部沟通、保障公司通信及用电通畅、管理办公物资采购与库存、处理政府部门的审批事项等。

五、在职期间的不足我部在协调各部门工作、明确分工、人员管理、改进工作效率、绩效考核、制度执行及人事管理现代化方面存在不足，需在未来的工作中不断改进。

六、对公司工作的建议我建议公司在人员配置上采取兼职方式，保持人员稳定；制度确定后应保持连续性；提倡废纸再利用和网络安全意识；建立权责分明的制度；加强总经理与基层员工的沟通。

人事部主管工作总结8篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，作为人事部主管，我不仅见证了公司的成长，也参与了公司的各项重要工作。

现在，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以期为未来的工作提供有益的参考。

一、公司现状及人员配置首先，我对公司的现状进行了全面的了解。

目前，公司共有员工XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，销售团队XX人，生产工人XX人。

各部门人员配置合理，能够满足公司当前业务发展的需要。

二、人员招聘与培训在过去一年中，我积极组织了公司的招聘工作，通过多种渠道为公司输送了大量优秀人才。

同时，我也非常重视员工的培训工作，定期组织各类培训活动，提高员工的业务水平和综合素质。

这些措施有效地增强了公司的竞争力。

三、绩效考核与激励在绩效考核方面，我引入了更为科学合理的考核体系，对各部门和员工的工作表现进行了公正、公平的评估。

在激励方面，我根据员工的贡献和表现，提供了相应的奖励和晋升机会，激发了员工的工作热情和积极性。

四、团队建设与沟通我深知团队建设对于公司发展的重要性，因此积极组织团队活动，加强团队成员之间的沟通和合作。

同时，我也注重与员工的沟通，及时了解员工的需求和意见，为公司决策提供有益的参考。

五、企业文化与价值观在企业文化建设方面，我注重传承公司的核心价值观，倡导积极向上的工作氛围。

通过举办各类文化活动和宣传活动，营造了良好的企业文化氛围，增强了公司的凝聚力和向心力。

六、存在的问题及改进措施尽管在过去一年中取得了一定的成绩，但我也意识到工作中存在一些问题和不足。

例如，在人员招聘过程中有时会出现人员配置不合理的情况；在绩效考核过程中有时会出现主观判断的情况等。

因此，在未来的工作中，我将继续加强学习和改进工作方法，提高工作效率和质量。

具体来说：1. 优化人员配置：通过更加精准的招聘需求分析，确保各部门的人员配置更加合理，避免出现人员浪费或不足的情况。

2. 改进绩效考核体系：引入更加科学、客观的绩效考核标准，减少主观判断的影响，确保绩效考核更加公正、公平。

人事部主管工作总结5篇第1篇示例：人事部主管是企业中一个非常重要的职位，承担着组织、协调、监督和管理人力资源的责任。

在过去一年的工作中，我作为人事部主管，通过不懈努力和团队合作，取得了一定的成绩。

接下来我将对自己过去一年的工作进行总结和回顾。

一、招聘管理在过去一年中，人事部面临着大量的招聘需求，我积极组织团队，制定招聘计划，通过各种渠道寻找人才。

我还不断改进招聘流程，提高招聘效率，确保企业能够及时补充人才资源。

通过努力，我们成功招聘到了大量符合公司需求的人才，为企业的发展提供了有力支持。

二、员工培训作为人事部主管，我深知员工培训对企业发展的重要性。

在过去一年中，我注重员工培训计划的制定和执行，根据不同岗位的需求，组织专业的培训课程，提升员工的综合素质和专业技能。

我还鼓励员工自主学习，不断提升自己的能力。

通过培训，我们的员工整体素质得到了提升，工作效率和质量也有了明显提升。

三、绩效考核绩效考核是企业管理的重要环节，对员工的工作表现进行评估和激励。

在过去一年中，我积极参与绩效考核工作，与部门负责人一起制定绩效指标和考核标准，按时进行考核评定。

通过绩效考核，我们发现了员工的优势和不足之处，为员工提供了个性化的发展建议和培训机会，激励员工努力工作，提高绩效水平。

四、员工关系管理作为人事部主管，我注重员工关系管理，积极营造和谐的工作氛围。

在过去一年中，我加强与员工的沟通和交流，关注员工的工作和生活需求，及时解决员工的问题和困难。

我还加强团队建设，促进团队成员之间的合作与共享。

通过员工关系管理，我们的团队凝聚力和凝聚力得到了增强，员工工作积极性和满意度也有所提升。

五、制度建设在过去一年中，我还积极参与企业制度建设工作，根据实际情况不断完善和优化管理制度，规范员工行为，提高管理效率和效果。

我还制定了各项规章制度的执行细则和流程，确保制度的有效实施。

通过制度建设，我们企业的管理体系更加完善，各项工作的开展更加有序。

2024年人事主管工作总结来公司已经两个月了，人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。

现将近期我部门完成的工作总结如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。

在领导的指导下，我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性文件-《公司岗位职责》、《公司规章管理制度》、《公司绩效考核制度》、《企业文化》、《员工手册》。

但是由于时间紧迫，情况特殊，这些基础性文件在____年我部门需要继续编制并完善，最终加以实施。

二、职工人数的确定我公司现在职人员一共____人，其中正式员工____人，在试用期员工____人，实习人员____人。

其中本科学历____人，大专学历____人。

本市户口____人，外省市户口____人。

三、公司人员招聘工作这一年公司开始步入正轨，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。

在这段时间里，由于公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，而且正赶上春节临近，故人事部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。

主要是招聘前台、php、和销售。

由于公司前台在公司占有非常重要的位置，所以对其要求较高，包括礼仪和仪表都需要表现出高素质水平。

这期间应聘上____个前台，前两个由于工作态度懈怠和抗压能力差，在试用期间被辞退。

通过总结面试经验，现成功招聘一名合格前台。

在招聘php 程序员过程中，由于在网站建设方面知识匮乏，刚开始较为吃力，在通过和技术部人员的积极沟通后，现在已经充分了解了一些基本的面试php程序员技巧。

已成功招聘____名程序员，其中有表现突出的，工作态度也都比较认真。

销售方面因为了解光缆系统的人太少，所以招聘仍然在持续进行中。

四、培训工作关于新员工入职培训已经规范化，但是还是需要对细节进行不断完善。

人事主管的工作总结人事主管的工作总结(15篇)人事主管的工作总结1时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的年已经渐行渐远。

20xx年对我个人来说，是非同寻常的一年。

这一年的年初，我应聘到xx公司担任人事部主管，揭开了职业生涯的崭新一页。

屈指算来，到现在我已在xx公司工作了一年多了。

回顾这一段时间的工作，我感触很多。

一年来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使xx公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。

从这个角度讲，我还是比较欣慰的`。

下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范俗话说，没有规矩，不成方圆。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。

规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。

但是，由于种种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是20xx年以前制定的，一直沿用到现在。

由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。

一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作我公司现有员工422人，除公司本部外，还包括下设的xx、xx和x三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。

鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部主管以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的基本情况做到了心中有数；其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同及时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。

人事主管的工作总结9篇第1篇示例：作为人事主管，我的工作职责是负责公司人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、员工福利等方面。

我认为作为人事主管需要具备的素质包括沟通能力、协调能力、团队管理能力、和谐处理人际关系能力等。

在工作中，我始终秉承着服务员工、服务企业的宗旨，努力为公司创造更好的人力资源管理体系。

一、招聘工作作为人事主管，招聘是我工作的一个重要方面。

每个部门的员工都是公司的重要资产，因此招聘工作尤为重要。

在招聘工作中，我会根据公司的需求制定招聘计划，设计招聘流程，筛选简历，面试候选人，并最终决定录用人员。

我会根据职位的要求和公司的文化匹配度来选择合适的人才，确保新员工能够快速融入团队。

二、员工培训员工培训是人力资源管理中至关重要的一环，也是我工作中的重要任务之一。

我会根据员工的岗位需求和发展需求设计培训计划，组织培训课程，提升员工的专业技能和综合素质。

培训不仅有助于提高员工的工作能力，还能增强员工的职业发展意识和归属感，提高员工满意度。

三、绩效考核作为人事主管，绩效考核是我工作中的一个重要环节。

我会根据公司的绩效考核制度，定期对员工的工作表现进行评估，为员工提供客观公正的评价和反馈。

我会根据员工的绩效表现，制定奖惩措施，激励员工提升工作业绩，促进企业的发展。

四、员工福利员工福利是保持员工满意度和提高员工忠诚度的重要手段之一。

作为人事主管，我会根据公司的实际情况和员工的需求设计福利计划，包括薪酬福利、健康保险、员工活动等，为员工提供舒适的工作环境和福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。

作为人事主管，我将秉承着服务员工、服务企业的宗旨，努力为公司打造更好的人力资源管理体系。

我会不断提升自己的能力和素质，不断完善人力资源管理工作，为公司的发展贡献自己的力量。

希望在未来的工作中，能够与更多优秀的员工一起成长，为实现公司的战略目标而努力奋斗。

【字数统计：536字】第2篇示例：人事主管是一家企业中非常重要的岗位，负责协调和管理公司的人力资源，确保员工队伍的稳定和高效运转。