薪资架构表
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图表 1根据以上公司结构制作以下薪酬结构表。
1试用期中前3个工作日为无薪试岗期。
5公司休假按照国家法定节假日安排。
2基本工资浮动由1-2级管理层以上讨论决定 6工龄工资按逐年递增以此类推按12个月满月计算。
3福利补贴岗位工资按职务职责制定。
7加班补助按国家劳动法相关规定依法补助。
4业绩提成由3级管理层与1-2级决策层协商制定。
8年终奖配发由公司1-2级领导研究决定。
级别职能特权介绍非正式员工层7级执行层6级执行传达层5级执行管理层4级监督管理层3级决策管理层2级最高决策行政层1级董事长 副总经理营销部营销经理销售主管 销售1组长 销售员 实习销售 销售2组长 销售员 实习销售 销售主管销售3组长 销售员 实习销售 销售4组长销售员 实习销售 综合管理部HR 行政人事经理行政主管 行政专员 行政助理 人事主管 人事专员人事助理财务部 财务经理 财务会计现金出纳一.最高决策行政层1级权限包括:公司车辆直接使用权,油费报销,招待权,公司名下固定资产使用处置权岗位名称董事长兼总经理直接上级总经理办公会直接下级副总经理、总工程师、总经理助理、财务部经理、办公室主任管理权限行使公司经营和发展的指挥权,主持公司的全盘工作,公司固定资产的使用及处理权限责任范围承担执行公司各项目标实现的责任总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权,对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。
主要岗位职责:1、坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。
2、总经理全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。
对公司发生的重大事情进行奖惩。
3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
薪资结构表模板
以下是一个简单的薪资结构表模板,可以根据需要进行修改和扩展。
说明:
基本工资:员工的基本工资水平,根据岗位级别和经验等因素确定。
岗位津贴:根据岗位性质和工作内容给予的津贴,如交通津贴、通讯补贴等。
绩效工资:根据员工的工作表现和业绩考核结果给予的工资,通常与个人绩效挂钩。
社保公积金:公司为员工缴纳的社会保险和住房公积金。
合计:员工的总薪资,为上述各项之和。
使用此表格,可以方便地查看不同岗位的薪资结构,便于管理和调整。
同时,根据实际需要,可以增加其他列,如加班工资、奖金等,以更全面地反映员工的薪资结构。
工资架构表工程部员工发展公司为员工发展提供了良好的平台,本着公平公正的原则,希望所有的在职员工都能有获得更多的向上发展的机会。
公司工程部门现有的岗位与职位如下:普通员工——初级工程师——中级工程师——高级工程师——项目经理——高级项目经理晋升:公司所有的岗位无论升级或升职皆必须满足以下条件方可升级(职)1、全勤(当季度无事假记录,病假不超过2日)。
2、无顾客方面的投诉。
3、工作尽职尽责,主动热情,受到顾客方面表扬,经常受到公司同事称赞。
4、到其工作年限即受到天创科技员工奖励办法的奖励。
5、能为公司提出一个合理化建议。
6、能完成且很好的完成上级下达的任务及目标。
(1)升级其中普通员工、初级工程师、中级工程师、高级工程师均分为三个级别,即:初、中、高级,薪资待遇逐级上升(见工程部现场施工人员工资架构表)。
注:随着总体社会工资的变化,公司有权对工资进行调整。
升级条件:1、能按时按质按量完成公司下达的任务及目标。
2、在公司安排的考试中,均能达到85分或以上成绩。
(2)升职达到该级别的高级以上的员工,平时的表现达到其他员工与管理人员的认可。
符合以下条件者,可升入上一级职位。
公司对表现突出的优秀员工,有越级提拔的权利。
升职条件:1、能按时按质按量完成公司下达的任务及目标。
2、参加升职演讲。
当次提出升职的员工数量超过公司推出职位数量时,采取升职演讲PK赛方式,录取优胜者。
(占考核30%)3、平时工作表现。
(占考核50%)4、工作技能考试,理论和实际操作部分。
(占考核20%)5、在升入高级工程师职位时,需完成培训课时,每季度8次,通过考核者。
6、通过高级工程师及以上档职位时,考察期为三个月。
量贩式KTV薪资架构
2.休假:员工月休4天,具体出勤以大小月实际天数为准;
3.任何职阶实习期间若不能胜任者,直接降级处理;
4.工龄工资:满半年加50元,满一年100元,每半年递增,300元封顶;
5.派驻干部派遣至其它城市,同等城市不变,低级则按市级城市工资发放,特殊情况7.正常人员入职须按此表架构办理,特殊情况人员(含内勤高管及技术高管等)根据公店长级批准;
8.保安守夜人员上班时间从凌晨02:00点到第二天中午11点;
9.营销客服人员根据实际情况,待相关负责人到位后单独做方案再上签呈审批;。
阿⾥、腾讯、百度、华为、京东等⼤⼚职级及薪资范围内容参考⾃:知乎、HR⼈⼒资源成长俱乐部互联⽹⼤⼚新⼊职员⼯各职级薪资对应表(技术线):了解互联⽹的薪资情况和级别是每⼀个IT求职者必须做的事,下⾯整理的是互联⽹公司职级及薪资范围,供各位互联⽹的朋友参考,如果有所遗漏和偏差敬请留⾔指正。
01阿⾥巴巴集团采⽤双序列职业发展体系:技术岗】,程序员、⼯程师,某⼀个专业领域的⼈才,⼀共分⼀套体系是专家路线【P序列=技术岗】为 14 级,从 P1 到 P14,⽬前校招最低从 P4 开始。
管理岗】,从M1到M10。
⼀套体系是M路线,即管理者路线【M序列=管理岗】阿⾥的⾮管理岗职级分为10级,需求量最⼤的职级范围分布在 P6-P8,这也是阿⾥集团占⽐最⼤的级别。
⽬前阿⾥巴巴集团⼤部分的校招最低级别也是 P5、P6。
⼀般来说,应届毕业⽣刚⼊职到阿⾥为P5,⼯作1-3年之后升职到 P6,阿⾥⼀般到 P7 才给配股票。
阿⾥P7是级别的分⽔岭,P6晋升到P7是⼀个坎,越往上晋升会越南。
P6阿⾥年薪 = ⽉薪×16(12+1+3)年底的奖⾦为0-6个⽉薪资,90%⼈可拿到3个。
阿⾥股票:股票是⼯作满2年才能开始拿,满两年可以拿50%,第3年25%,第4年25%,4年拿完。
⼀般P7以上都有股票。
02在腾讯,技术线在此之前属于 T 序列,腾讯⼤部分员⼯集中在T2.3 和 T3.1在腾讯的职级体系⾥,T3 级别已经是很多⼈的上限,从2.3升3.1是⾮常困难的。
腾讯薪资架构:12+1+1= 14薪,腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到 16-20薪。
腾讯年终奖⾮常吸引⼈。
腾讯⽬前⽤的是4-17的新级别,实习⽣和应届毕业⽣基本是4级,最⾼级,原来的T6.1-6.3,统称为16级。
对于校招⼊职的新⼈来说,加⼊“鹅⼚”拿到的年薪在20万-40万之间。
03百度的级别架构分成四条线:技术序列 T:T3 - T11,T5/T6属于部门⾻⼲,⾮常抢⼿产品运营序列 P:P3-P11 产品和运营岗后勤⽀持部门 S:S3-S11主要是公共、⾏政、渠道等等,晋升⽐较困难管理序列 M:M1-M5每⼀级⼜分为2个⼦级 M1A、M1B , 最低的是M1A,⾄少是部门⼆把⼿了,李彦宏是唯⼀的M5。